Ни дня без полезностей.

Уже завтра будем на митапе от «Делаем IT». Расскажем, зачем проджект-менеджеру нужна сертификация, какую выбрать и как она может бустануть карьеру.

Спикеры:

✔️ Основатель PMCLUB Дмитрий Ильенков

✔️ AI Project Manager at G42 Иван Доронин

Начало: 10 июля в 19:00 мск.

Встреча бесплатная и свободная для всех. Подключайтесь и задавайте вопросы!

📎 Ссылка на Zoom

Топ 5 ошибок при составлении Резюме проекта:

⛔️ Проджект делает всё в одиночку. Менеджер проекта не может знать всё и за всех, особенно на старте. Придумывать требования к продукту, сроки и бюджеты «из головы» — плохая затея.

⛔️ Абстрактные цели и требования. Цель вроде «нам нужно инновационное приложение» ни о чём не говорит. Её нельзя оценить, и никто не поймёт, что на самом деле нужно сделать.

⛔️ Документ на 20 страниц. Вы потратите на него много сил и времени, а команда вряд ли будет это читать.

⛔️ Расписывать задачи команды. Резюме нужно не для того, чтобы прописать всё вплоть до детального плана, — а для верхнеуровнего описания проекта.

⛔️ Сделать Резюме и забыть про него. Не существует проекта, в котором ничего не меняется. Появляются новые требования, сдвигаются сроки, меняются бюджеты, приходят новые стейкхолдеры — и это нужно фиксировать и обновлять документацию.

Как избежать подобных ошибок — расскажем на бесплатном практикуме по Резюме проекта 17 июля в 20:00 мск.

➡️ Записи не будет, поэтому регистрируйтесь! Все ссылки на встречу и бонусы пришлём на почту.

#полезнопроджектам

Ребята, напоминаем: вебинар по Резюме проекта пройдёт уже в эту среду — 17 июля 20:00 мск!

Для всех зарегистрированных участников мы приготовили приятные бонусы:

📍 Доступ к мини-курсу по Резюме проекта (2 подробных практических кейса + теория)

📍 Сертификат 15 000 ₽ на курс «Управление проектами с P3․express»

📍 Консультация с основателем PMCLUB Дмитрием Ильенковым (если оформите заказ в день вебинара — 17 июля)

Поэтому регистрируйтесь, приходите и забирайте подарки! Мы пришлём вам все бонусы на почту во время вебинара.

➡️ Зарегистрироваться

Вышла P5․express — новая методология управления портфелем проектов ⚡️

P5․express помогает структурировать проекты в компании, отслеживать глобальные риски, следить за прогрессом в целом и выстраивать прозрачную коммуникацию. При этом отдельно проекты в портфеле можно вести по любым методологиям — P3․express, Scrum, PRINCE2 и далее.

Руководство по P5․express доступно для всех на английском языке. Забирайте по ссылке: https://p5.express/manual/v1/

Скоро с нашей помощью выйдет и на русском. Следите за новостями :) А пока приходите на курсы:

➡️ Управление проектами с методологией P3.express

➡️ Управление микропроектами с micro.P3.express (для команд 1-7 человек)

#полезнопроджектам