Коллеги из сервиса WEEEK пообщались с нашим постоянным автором курсов Юрой Морозовым и написали статью про CJM. Внутри — основы карты пути клиента, примеры и подборка сервисов для составления карты.

➡️ Читайте по ссылке

Если хотите узнать о CJM подробнее, приходите на курс Юры «Карта пути клиента (CJM)» в PMCLUB!

⚡️ Практикум по подготовке Резюме проекта

Снова проводим вебинар о главном документе проекта — Резюме проекта (ещё его называют Паспорт или Устав проекта).

Будет много практики: на примерах разберём, что такое Резюме проекта, кто за него отвечает, как составить документ и поддерживать по ходу проекта. Приходите! Записи не будет.

📍 Спикер: основатель онлайн-школы PMCLUB и эксперт по P3․express Дмитрий Ильенков.

📍 Встречаемся 17 июля в 20:00 (мск).

📍 Участие бесплатное.

📎 Регистрируйтесь — и мы пришлём вам ссылки на почту.

💼 Новые вакансии для проджектов и продактов

Условия, требования и контакты работодателей смотрите на сайте:

📍 Product Owner в DevSect

📍 Senior Product manager в «МедРокет»

📍 Младший digital-стратег в Intensa

📍 Менеджер UX/UI-проектов в Digital-агентство Nimax

📍 Project manager middle+ в IT-компанию TOPU-group

📍 Руководитель проектов BPM в российском вендоре ПО

📍 Project manager в Travel-tech компании

Вы можете присылать свои вакансии и стажировки для проджекта, продакта, тимлида и смежных профессий. Мы публикуем их бесплатно — достаточно только заполнить форму.

#вакансии_недели

Ни дня без полезностей.

Уже завтра будем на митапе от «Делаем IT». Расскажем, зачем проджект-менеджеру нужна сертификация, какую выбрать и как она может бустануть карьеру.

Спикеры:

✔️ Основатель PMCLUB Дмитрий Ильенков

✔️ AI Project Manager at G42 Иван Доронин

Начало: 10 июля в 19:00 мск.

Встреча бесплатная и свободная для всех. Подключайтесь и задавайте вопросы!

📎 Ссылка на Zoom

Топ 5 ошибок при составлении Резюме проекта:

⛔️ Проджект делает всё в одиночку. Менеджер проекта не может знать всё и за всех, особенно на старте. Придумывать требования к продукту, сроки и бюджеты «из головы» — плохая затея.

⛔️ Абстрактные цели и требования. Цель вроде «нам нужно инновационное приложение» ни о чём не говорит. Её нельзя оценить, и никто не поймёт, что на самом деле нужно сделать.

⛔️ Документ на 20 страниц. Вы потратите на него много сил и времени, а команда вряд ли будет это читать.

⛔️ Расписывать задачи команды. Резюме нужно не для того, чтобы прописать всё вплоть до детального плана, — а для верхнеуровнего описания проекта.

⛔️ Сделать Резюме и забыть про него. Не существует проекта, в котором ничего не меняется. Появляются новые требования, сдвигаются сроки, меняются бюджеты, приходят новые стейкхолдеры — и это нужно фиксировать и обновлять документацию.

Как избежать подобных ошибок — расскажем на бесплатном практикуме по Резюме проекта 17 июля в 20:00 мск.

➡️ Записи не будет, поэтому регистрируйтесь! Все ссылки на встречу и бонусы пришлём на почту.

#полезнопроджектам