🛎 Последний шанс попасть на курсы по Scrum и PMBOK на английском языке
Автор — гуру в проектном управлении и соавтор PMBOK Guide и PRINCE2 Надер Рад.
Если купить курсы в наборе — получится на 10 тысяч рублей дешевле. Завтра закрываем продажи. Решайтесь.
Автор — гуру в проектном управлении и соавтор PMBOK Guide и PRINCE2 Надер Рад.
Если купить курсы в наборе — получится на 10 тысяч рублей дешевле. Завтра закрываем продажи. Решайтесь.
Всех с первым летним понедельником! В новой подборке карточек рассказываем, как подготовить сани летом (то есть прокачать скиллы) — и при этом не забыть про отдых.
Ссылка для тех, кто хочет прокачаться.
А как вы обычно проводите лето?
🔥 — учусь ещё больше!
❤️ — учусь всегда, независимо от времени года.
🤯 — только работа, только хардкор.
🙏 — жду отпуска.
#полезнопроджектам #полезнопродактам
Ссылка для тех, кто хочет прокачаться.
А как вы обычно проводите лето?
🔥 — учусь ещё больше!
❤️ — учусь всегда, независимо от времени года.
🤯 — только работа, только хардкор.
🙏 — жду отпуска.
#полезнопроджектам #полезнопродактам
7 новых вакансий для проджектов
Условия, требования и контакты работодателей смотрите на сайте. Также вы можете присылать свои вакансии и стажировки для проджекта, продакта, тимлида и смежных профессий. Мы публикуем их бесплатно — достаточно только заполнить форму.
🔷 Руководитель проектов в FILIN
🔷 Project manager в IDEA-Class
🔷 Стажёр Project manager в BankimOnline
🔷 Руководитель команды и проектов в Lyra
🔷 Менеджер IT-проектов в ФК «Пульс»
🔷 Менеджер образовательных курсов в Продюсерский центр Mityukov Studios
🔷 Менеджер проектов в Shake
#вакансии_недели
Условия, требования и контакты работодателей смотрите на сайте. Также вы можете присылать свои вакансии и стажировки для проджекта, продакта, тимлида и смежных профессий. Мы публикуем их бесплатно — достаточно только заполнить форму.
#вакансии_недели
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
pmclub.pro
Разместить вакансию в PMCLUB
Бесплатное размещение вакансий для для проджектов, продактов и смежных профессий: условия размещения вакансий и форма заявки.
Подготовили свежую подборку видео о том, что проджектов спрашивают на собеседованиях, какие навыки нужны и как совмещать работу и путешествия.
Не забудьте поддержать лайком ❤️ и комментарием:
📎 Как обсуждать зарплату менеджера проекта
📎 Какие софт-скиллы нужны менеджеру проекта
📎 Устроился на работу и стал сертифицированным проджектом
📎 Топ-5 типичных вопросов рекрутеров
📎 Как понять, что ты в душе проджект?
📎 Собеседования: какими они бывают
📎 Мечта любого фрилансера: как работать и путешествовать
📎 Как проходят собеседования в эпоху digital?
Если хотите подробнее разобраться в своём карьерном пути — приходите на бесплатный курс по поиску работы!
#видео_pmclub #дайджесты_pmclub
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Как обсуждать зарплату менеджера проекта // Как обсуждать оффер, деньги и когда это нужно делать
Бесплатный курс «Как найти работу менеджеру проектов»: https://clck.ru/3AxqLB
Онлайн-школа: управление проектами и продуктами: https://pmclub.pro/
Всем привет вы на канале PMCLUB и в этом видео мы поговорим о том как обсуждать оффер. Кто первым назвал…
Онлайн-школа: управление проектами и продуктами: https://pmclub.pro/
Всем привет вы на канале PMCLUB и в этом видео мы поговорим о том как обсуждать оффер. Кто первым назвал…
Это проект или нет? 🤔
Если коротко: проект — это когда вы создаёте продукт в ограниченные сроки. Но теории недостаточно. Поэтому разбираемся на примерах: построить дом — это проект? А запуск рекламы?
Читайте в карточках!
#полезнопроджектам #управлениепроектами #projectmanagement
Если коротко: проект — это когда вы создаёте продукт в ограниченные сроки. Но теории недостаточно. Поэтому разбираемся на примерах: построить дом — это проект? А запуск рекламы?
Читайте в карточках!
#полезнопроджектам #управлениепроектами #projectmanagement
Сколько человек в целом работают над вашим проектом?
Anonymous Poll
39%
1–7
30%
7–15
14%
15–30
8%
30–50
3%
>100
6%
100+
Маленькие, но удаленькие: топ проблем в управлении микропроектами
Проект может начаться с рутинной задачи: ещё вчера ты начал делать отчёт, а сегодня уже строишь систему аналитики. И такие микропроекты окружают нас повсюду, даже в повседневной жизни (построить теплицу, издать фотоальбом).
Условимся, что микропроектами называем те, где в команде 1-7 человек.
Мы решили разобраться, какие трудности есть в микропроектах. Их оказалось немало:
🙅♂️ Полное отсутствие проектной культуры
Часто небольшие команды не воспринимают свою работу как проект. Делают всё интуитивно и на авось. Не планируют, не контролируют задачи, не управляют рисками (хотя бы минимально). Понятно, какие тут издержки: 0 согласованности, 100 хаоса.
🤕 Многозадачность и выгорание
Чем меньше команда — тем больше ролей берёт на себя каждый. А без проектного подхода, когда можно равномерно распределить нагрузку, работа превращается в аврал, а за ним приходят стресс и выгорание.
🔗 Высокая зависимость от участников
В микропроектах члены команды становятся незаменимыми — из-за отсутствия одного сотрудника, например по болезни, может «встать» весь проект.
❓ Непонятно, кто и за что отвечает
Все делают всё — и никто ни за что не ответственен. Знакомо? Обычная история для маленькой команды, когда кажется, что и так все задачи ясны. Но потом видим, что трое участников делали одну и ту же работу неделю и теперь не могут её согласовать между собой.
👋 Все задачи утонули где-то в «телеге»
Это настолько классика, что нет смысла объяснять.
💀 Любое изменение — угроза всему проекту
Так как никто не подумал о рисках — никто и не будет готов к любым изменениям и вызовам. Придётся всё тушить в моменте.
Работали ли вы в таких микропроектах? С какими ещё трудностями сталкивались? Поделитесь в комментариях!
#полезнопроджектам #управлениепроектами #projectmanagement
Проект может начаться с рутинной задачи: ещё вчера ты начал делать отчёт, а сегодня уже строишь систему аналитики. И такие микропроекты окружают нас повсюду, даже в повседневной жизни (построить теплицу, издать фотоальбом).
Мы решили разобраться, какие трудности есть в микропроектах. Их оказалось немало:
🙅♂️ Полное отсутствие проектной культуры
Часто небольшие команды не воспринимают свою работу как проект. Делают всё интуитивно и на авось. Не планируют, не контролируют задачи, не управляют рисками (хотя бы минимально). Понятно, какие тут издержки: 0 согласованности, 100 хаоса.
🤕 Многозадачность и выгорание
Чем меньше команда — тем больше ролей берёт на себя каждый. А без проектного подхода, когда можно равномерно распределить нагрузку, работа превращается в аврал, а за ним приходят стресс и выгорание.
🔗 Высокая зависимость от участников
В микропроектах члены команды становятся незаменимыми — из-за отсутствия одного сотрудника, например по болезни, может «встать» весь проект.
❓ Непонятно, кто и за что отвечает
Все делают всё — и никто ни за что не ответственен. Знакомо? Обычная история для маленькой команды, когда кажется, что и так все задачи ясны. Но потом видим, что трое участников делали одну и ту же работу неделю и теперь не могут её согласовать между собой.
👋 Все задачи утонули где-то в «телеге»
Это настолько классика, что нет смысла объяснять.
💀 Любое изменение — угроза всему проекту
Так как никто не подумал о рисках — никто и не будет готов к любым изменениям и вызовам. Придётся всё тушить в моменте.
Работали ли вы в таких микропроектах? С какими ещё трудностями сталкивались? Поделитесь в комментариях!
#полезнопроджектам #управлениепроектами #projectmanagement