Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Собрали дайджест с нашими статьями, постами и вебинаром! Добавляйте в закладки:
→ 6 трендов в управлении проектами на 2024 год
→ Вебинар с основателем PMCLUB Дмитрием Ильенковым «Оценка сроков и рисков. Что нужно знать и уметь руководителю?»
→ Опыт ученика: как стать сертифицированным проджектом
→ Как пройти сертификацию по P3․express на 90%
→ Гайд по проектным курсам PMCLUB
→ Гайд по продуктовым курсам PMCLUB
→ Как включиться в работу после праздников
📌 Подписывайтесь на @pmclub
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥 Обзор самых популярных сертификаций для проджектов: от PMP до P3․express
Недавно консультант по управлению проектами и соавтор PMBOK7 Надер Рад подготовил обзор сертификаций для менеджеров проектов. А мы разложили по полочкам и дополнили его статью!
В материале сравниваем разные программы по стоимости, сложности, подходам (Agile/Waterfall), длительности обучения и не только.Спойлер: P3․express Practitioner — один из лучших вариантов.
Мастрид для тех, кто ищет, где прокачать навыки и повысить квалификацию. Читайте и делитесь с коллегами!
🗂 https://pmclub.pro/articles/kakuyu-sertifikaciyu-vybrat-rukovoditelyu-proektov
#p3express_pmclub #полезнопроджектам
Недавно консультант по управлению проектами и соавтор PMBOK7 Надер Рад подготовил обзор сертификаций для менеджеров проектов. А мы разложили по полочкам и дополнили его статью!
В материале сравниваем разные программы по стоимости, сложности, подходам (Agile/Waterfall), длительности обучения и не только.
Мастрид для тех, кто ищет, где прокачать навыки и повысить квалификацию. Читайте и делитесь с коллегами!
🗂 https://pmclub.pro/articles/kakuyu-sertifikaciyu-vybrat-rukovoditelyu-proektov
#p3express_pmclub #полезнопроджектам
PMCLUB Media
Какую сертификацию выбрать менеджеру проектов | PMCLUB
Сравнение самых популярных сертификаций для проджектов по стоимости, сложности экзамена и длительности обучения
Ребята, привет! Краткие новости по обновлению курса «Управление проектами с методологией P3․express»:
✅ Добавили тестов в тестирования после модулей и в финальное тестирование;
✅ Проверили ссылки на допматериалы;
✅ Монтируем скринкаст по составлению Резюме проекта, выкатим к следующей неделе :)
P.S. Если вдруг вы нашли опечатку в конспектах или ещё какую-то проблему — не стесняйтесь сообщать об этом в чате на платформе. Помогайте улучшениям быть непрерывными!
#курсы_pmclub #p3express_pmclub
✅ Добавили тестов в тестирования после модулей и в финальное тестирование;
✅ Проверили ссылки на допматериалы;
✅ Монтируем скринкаст по составлению Резюме проекта, выкатим к следующей неделе :)
P.S. Если вдруг вы нашли опечатку в конспектах или ещё какую-то проблему — не стесняйтесь сообщать об этом в чате на платформе. Помогайте улучшениям быть непрерывными!
#курсы_pmclub #p3express_pmclub
💼 Кейс: как компания «ВсеИнструменты.ру» выстроила процессы в проектном офисе
Ещё два года назад ПО компании только зарождался. Теперь ребята ведут проекты системно: есть подробная проектная документация, налажена коммуникация с заказчиками и стейкхолдерами — и вырос штат проджектов.
Как получилось построить прозрачную и понятную систему на базе методологии P3.express — рассказала наша ученица Марина Трушникова. Также Марина поделилась классными полезными артефактами, которые можно забрать в свой проект!
📌 Читать кейс
#p3express_pmclub
Ещё два года назад ПО компании только зарождался. Теперь ребята ведут проекты системно: есть подробная проектная документация, налажена коммуникация с заказчиками и стейкхолдерами — и вырос штат проджектов.
Как получилось построить прозрачную и понятную систему на базе методологии P3.express — рассказала наша ученица Марина Трушникова. Также Марина поделилась классными полезными артефактами, которые можно забрать в свой проект!
📌 Читать кейс
#p3express_pmclub
Менеджерам очень важно следить за своим ментальным здоровьем. В прошлом году «Хабр Карьера» подсчитала, что менеджеры — лидеры среди остальных профессий по степени выгорания (опередили даже продажи).
Поэтому мы собрали для вас несколько советов, которые помогут успокоиться, если вам стало тревожно посреди рабочего дня!
Берегите себя 🌱
Поэтому мы собрали для вас несколько советов, которые помогут успокоиться, если вам стало тревожно посреди рабочего дня!
Берегите себя 🌱
Эти 4 ошибки мешают объективно оценить сроки и бюджет
Ошибки типичные, но повторяются из проекта в проект, поэтому не будет лишним повторить: подходите к планированию с холодной головой, дайте исполнителям самим оценить задачи и ставьте чёткое ТЗ.
📌 На курсе «Как оценивать проекты и задачи?» мы подробно рассказываем, как работать с оценками системно. Приходите учиться!
Ошибки типичные, но повторяются из проекта в проект, поэтому не будет лишним повторить: подходите к планированию с холодной головой, дайте исполнителям самим оценить задачи и ставьте чёткое ТЗ.
📌 На курсе «Как оценивать проекты и задачи?» мы подробно рассказываем, как работать с оценками системно. Приходите учиться!
🗣️ Не существует «правильной» методологии проекта, которая гарантированно приведёт его к успеху, ведь проекты всегда выходят за рамки стандартных моделей. При этом есть некоторые техники, которые помогают улучшать проект. Одна из них — цикличность, которая как раз наглядно представлена в P3․express. Её суть в том, что если сделать некоторые задачи руководителя проекта регулярными (и цикличными, да), то большинства ошибок можно избежать.
Три года назад у нас был вебинар с Александром Апазиди, руководителем цифровизации бизнес-процессов в СИБУРе. Александр тогда подробно рассказал, как они в компании пробовали методологию P3․express на 70 проектах.
Недавно вышло продолжение кейса СИБУРа на «Хабре». Александр поделился, к чему компания в итоге пришла, как они сейчас управляют портфелем проектов и выполняют их в срок и какие практики из P3․express особенно прижились.
📖Отличное чтение на выходные, добавляйте в закладки: https://habr.com/ru/companies/sibur_official/articles/784074/
#p3express_pmclub
Три года назад у нас был вебинар с Александром Апазиди, руководителем цифровизации бизнес-процессов в СИБУРе. Александр тогда подробно рассказал, как они в компании пробовали методологию P3․express на 70 проектах.
Недавно вышло продолжение кейса СИБУРа на «Хабре». Александр поделился, к чему компания в итоге пришла, как они сейчас управляют портфелем проектов и выполняют их в срок и какие практики из P3․express особенно прижились.
📖Отличное чтение на выходные, добавляйте в закладки: https://habr.com/ru/companies/sibur_official/articles/784074/
#p3express_pmclub
Хабр
Одна модель, чтобы править IT-проектами, и наш долгий путь к ней
Привет! Меня зовут Александр Апазиди, я руковожу в СИБУРе цифровизацией процессов головного офиса. Сегодня я расскажу, как мы приводили IT-проекты в огромном нефтегазохимическом холдинге к одной...