🍏 Ждёте презентацию Apple? Пока ещё есть время до начала, почитайте наши карточки о том, в чём же секрет презентаций компании — почему их смотрит весь мир.
Советы будут полезны и вам: для презентации продукта перед заказчиком или командой.
↓
Если хотите прокачать навыки публичных выступлений, приходите на наш курс «Школа спикера»!
Советы будут полезны и вам: для презентации продукта перед заказчиком или командой.
↓
Если хотите прокачать навыки публичных выступлений, приходите на наш курс «Школа спикера»!
Если ищете сервис для базы знаний — вы по адресу. Мы нашли 10 инструментов, собрали их в одной статье, расписали ключевые функции и стоимость.
Осталось только почитать, разобраться и лайкнуть.
#инструменты_pmclub
Осталось только почитать, разобраться и лайкнуть.
#инструменты_pmclub
Переход от теории к практике
Порой сложно переложить знания о методологии на текущие процессы в компании. Такие блоки бывают и у наших студентов курса «Управление проектами с методологией P3․express» на старте обучения. Недостаточно понять принципы подхода, нужно ещё интегрировать его в работу (в частности, в рабочее пространство) так, чтобы процесс был понятен всей команде.
Что здесь поможет?
1️⃣ Практика. Мы на курсе даём много практических заданий, которые разбирают наши кураторы, дают обратную связь и подсказывают, как лучше. Все кураторы — практикующие специалисты, которые применяют P3․express в своих проектах.
2️⃣ Опыт других компаний. Например, ребята из «Экспресс 42» сегодня рассказали, как управляют портфелем проектов по методологии P3.express в российском сервисе Kaiten. В статье команда показывает, как организовала шаблоны досок по P3․express, Диаграмму Ганта для планирования и трекер времени.
На примере этого наглядного кейса вы можете организовать работу и у себя. Внутри много скриншотов + описание процесса.
Коллегам привет и спасибо за полезный контент!
#p3express_pmclub
Порой сложно переложить знания о методологии на текущие процессы в компании. Такие блоки бывают и у наших студентов курса «Управление проектами с методологией P3․express» на старте обучения. Недостаточно понять принципы подхода, нужно ещё интегрировать его в работу (в частности, в рабочее пространство) так, чтобы процесс был понятен всей команде.
Что здесь поможет?
1️⃣ Практика. Мы на курсе даём много практических заданий, которые разбирают наши кураторы, дают обратную связь и подсказывают, как лучше. Все кураторы — практикующие специалисты, которые применяют P3․express в своих проектах.
2️⃣ Опыт других компаний. Например, ребята из «Экспресс 42» сегодня рассказали, как управляют портфелем проектов по методологии P3.express в российском сервисе Kaiten. В статье команда показывает, как организовала шаблоны досок по P3․express, Диаграмму Ганта для планирования и трекер времени.
На примере этого наглядного кейса вы можете организовать работу и у себя. Внутри много скриншотов + описание процесса.
Коллегам привет и спасибо за полезный контент!
#p3express_pmclub
vc.ru
Управление портфелем проектов по методологии P3.express в Kaiten — Сервисы на vc.ru
Кейс Экспресс 42 про эффективное управление проектами в сфере DevOps.
За последние две недели мы выпустили много разного контента. Собрали для вас 5 лучших материалов — забирайте!
● Путеводитель в проектном управлении: с чего начать.
● Как управлять короткими проектами.
● В чём секрет презентаций Apple — и как так же презентовать продукт.
● Красные флаги для проджекта: что может заставить уйти с проекта.
● 10 сервисов, в которых удобно вести базу знаний.
📌 @pmclub
● Путеводитель в проектном управлении: с чего начать.
● Как управлять короткими проектами.
● В чём секрет презентаций Apple — и как так же презентовать продукт.
● Красные флаги для проджекта: что может заставить уйти с проекта.
● 10 сервисов, в которых удобно вести базу знаний.
📌 @pmclub
💼 B2B-кейс: TN International искала систему, по которой можно вести самые разные проекты — инвестиционные, цифровые, организационные. И нашла P3․express.
Мы обучили её сотрудников методологии и помогли стандартизировать работу. Как — читайте в кейсе от Юрия Горелова, руководителя проектного офиса TN International.
Если тоже хотите выстраивать чёткие понятные процессы в своей компании — приходите в PMCLUB. Мы развиваем профессионалов:
pmclub.pro/b2b
#кейсы_pmclub
Мы обучили её сотрудников методологии и помогли стандартизировать работу. Как — читайте в кейсе от Юрия Горелова, руководителя проектного офиса TN International.
Если тоже хотите выстраивать чёткие понятные процессы в своей компании — приходите в PMCLUB. Мы развиваем профессионалов:
pmclub.pro/b2b
#кейсы_pmclub
#вакансии_недели
1️⃣ Менеджер проектов в Orbita VC
2️⃣ Продакт-менеджер в команду авторизации в Avito
3️⃣ Продакт-менеджер в команду коммуникаций в Avito
4️⃣ Продакт-менеджер в команду биллинга в Avito
5️⃣ Ведущий менеджер продукта в команду верификации пользователей в Avito
6️⃣ Менеджер по маркетингу продукта в Skypro
7️⃣ Middle продакт-менеджер в «Студию Артемия Лебедева»
↓
Прислать вакансию.
1️⃣ Менеджер проектов в Orbita VC
2️⃣ Продакт-менеджер в команду авторизации в Avito
3️⃣ Продакт-менеджер в команду коммуникаций в Avito
4️⃣ Продакт-менеджер в команду биллинга в Avito
5️⃣ Ведущий менеджер продукта в команду верификации пользователей в Avito
6️⃣ Менеджер по маркетингу продукта в Skypro
7️⃣ Middle продакт-менеджер в «Студию Артемия Лебедева»
↓
Прислать вакансию.
Видим ваш отклик на вчерашний пост! Нам тоже не всегда хватает времени на работе 🥲 Но есть пара лайфхаков, как им лучше управлять.
Читайте советы по тайм-менеджменту — чтобы больше отдыхать и больше успевать.
Читайте советы по тайм-менеджменту — чтобы больше отдыхать и больше успевать.