🚑 Терапевтический пост, в котором каждый может выговориться

Заходите в комменты, рассказывайте, что вас бесит в работе прямо сейчас. Горящие дедлайны, сложные заказчики, вот это всё. Вместе поорём, обменяемся болями — и всем полегчает перед выходными.

На этой неделе к нам пришли сотни новых подписчиков — спасибо! Для вас у нас есть пост-навигатор, в котором мы коротко рассказываем всё о школе.

💡Кто мы, какие есть курсы и какой контент мы делаем — смотрите тут: https://tttttt.me/pmclub/1943

И давайте познакомимся? Заходите в комментарии под этим постом, рассказывайте о себе, своей работе и учёбе.

«Если вы руководитель и иногда бездельничаете — это скорее хороший знак».

Автор книги «Мама, я тимлид!» Марина Перескокова поделилась с PMCLUB советами, как бороться с синдромом самозванца и перестать беспокоиться 🌱

1. Выделяйте время на то, чтобы иногда самостоятельно выполнять задачи, которые помогут быть в тонусе

Это вас порадует и снимет тревожность. Только не забывайте, что вы не сможете «спокойно поделать задачки» — отвлекаться на другие проблемы всё равно придётся. А переключение между задачами отнимает время и силы и мешает сосредоточиться. Старайтесь брать задачи по силам.

2. Беспристрастно оцените полезность рутины

Выпишите все дела, которые сделали за день: беседы с подчинёнными, встречи с заказчиками и прочее. Отметьте те, которые можно было не делать. Для остальных распишите: мог ли кто-то выполнить работу за вас? Будет ли лучше для всех, если вы передадите эти обязанности подчинённым?

3. Соберите достижения из прошлого

Если вы давно работаете руководителем, оглянитесь назад. Были ли какие-то крупные проекты, которые состоялись благодаря вам? Случались ли крупные ошибки, которые вы предотвратили?

4. Спросите у команды

Узнайте у ребят, помогает ли им ваше участие в процессе. Понятно, что вы не станете задавать этот вопрос каждую неделю, но раз в полгода вполне допустимо.

5. Изучите подробнее проект, который делаете

Некоторым руководителям помогает более глубокое погружение в проект, который разрабатывает команда. Когда вы настроили команду на стабильное выполнение спущенных сверху задач, можно начать задавать вопросы о том, правильно ли поставлены эти задачи в принципе.

6. Делитесь знаниями

Можете «заняться благотворительностью» и в какой-то форме передавать ваш опыт и знания другим людям (если чувствуете в себе силы этим заниматься). Станьте ментором, пишите статьи или читайте лекции молодым сотрудникам. Это тоже помогает вернуть ощущение своей полезности.

●

Так мы начинаем неделю с моральной поддержки 🐥 Пересылайте пост друзьям, которые подустали и потеряли веру в себя.

#вакансии_недели

● Senior Project Manager в Playrix

● Руководитель проектов в ELMA

● Project Manager в «Макрон ТМ Цифровые Системы»

Присылайте нам вакансии и стажировки для проджекта, продакта, тимлида и смежных профессий — мы публикуем их бесплатно: https://bit.ly/3gmIl0E

И делитесь опытом устройства/откликов. Это поможет начинающим специалистам: http://bit.ly/3q64ndA

У Димы, основателя PMCLUB, в воскресенье день рождения. В честь этого мы подготовили для вас подарок — набор продуктовых курсов со скидкой 50%!

В него входят:

— Управление продуктом: от стратегии до запуска

— Customer Development: глубинные интервью

— CJM, карта пути клиента

— Проектирование MVP и MLP

— Дизайн-мышление (ранний доступ к новому курсу!)

Акция действует до 26 мая. Переходите по ссылке, читайте условия и забирайте свой подарок:

🎁 https://pmclub.pro/promo/polnoe-pogruzhenie

Привет, это Дима — основатель PMCLUB

💁‍♂️ У меня сегодня день рождения. Каждый год в это время я оборачиваюсь назад и удивляюсь, какой путь мы проделали вместе с вами и сколько ещё предстоит.

В этом году мы запустили новый курс по кастдеву, совсем скоро покажем курс по дизайн-мышлению, перезапустили «ПМ 101», курс по поиску работы и по NUPP.

Мощно усилили команду, нашли редактора и дизайнерку, новых кураторов, партнёров, а главное вас — новых учеников.

Особенно вдохновляет быть частью чего-то большего — частью профессионального коммьюнити ПМов и глобального рынка эдтеха, понимать свой вклад в отрасль и стараться ещё лучше.

Всё это благодаря вам. Благодаря вам мы стали самой рекомендуемой школой для проджектов в 2022-м, благодаря вам растём, пробуем и изучаем новое вместе с вами.

Спасибо, ребята. Впереди у школы редизайн и горы контента.

Для вас у меня традиционный подарок по ссылке 🎁
https://pmclub.pro/promo/polnoe-pogruzhenie

И погнали дальше.

Когда Agile — ошибка? Объясняет Михаил Белов, PMP, ICP-ACC:

Чрезмерное внедрение Agile. Не позволяйте эджайлу охватить вообще всё. Ставить канбан-доску в отделе продаж — круто, но остановитесь на этом. Когда клиенту нужно снять офис или выбрать машину, достаточно показать 3-5 вариантов, а не 200.

Бесполезные встречи и обсуждение одного и того же. Встречаться 30 раз, чтобы обсудить раздел ТЗ или постановку — бывает, но плюсов вам не добавляет. Ведите записи, фоллоуапы и фиксируйте результаты.

Agile для «типовых» продуктов. Удивляет, когда коробочные решения внедряют по Agile. Такой подход может внушить ошибочное представление о том, что всякое изменение — это Agile. Если в итоговой форме перед приёмкой надо поправить 2-3 поля — это не Agile.

Анархия данных и взаимодействия. Знакома ли вам внутренняя отчётность по Agile? Как насчёт Agile-отчётности для налоговой? Многие так и работают, даже не зная про Agile: сдать часть информации, потом дослать уточнённую, потом исправить. Здесь должны быть процессы. Возможно, не такие строгие, как видят некоторые менеджеры. Но без них никак.

💡 Есть что дополнить или не согласны с автором? Пишите в комментариях!

#вакансии_недели

● Руководитель продуктового маркетинга C2C в Авито

● Product Manager в Nomia

● Руководитель проектов (джуниор) в СиМакс

● Руководителя направления CRM продвижения в Альфа-Банк

Присылайте нам вакансии и стажировки для проджекта, продакта, тимлида и смежных профессий — мы публикуем их бесплатно: https://bit.ly/3gmIl0E

И делитесь опытом устройства/откликов. Это поможет начинающим специалистам: http://bit.ly/3q64ndA