📌 Вышла The Product map 3.3 — новая версия карты знаний по продакт-менеджменту

В ней эксперты собрали ну очень много информации по управлению продуктами и разбили её по темам, скиллам и грейдам продактов. Также к каждой теме приложены бесплатные полезные материалы. И всё это в одном Figma-файле.

Вряд ли хватит выходных, чтобы разобраться, но начать стоит. Добавляйте в закладки и ставьте котика 🔥, если полезно!

#полезнопродактам

Всем, кто в Белграде: приходите на митап 👋

30 августа мы вместе IT Connect проводим митап, на котором вас ждут три выступления:

1️⃣ «Как правильно оценивать задачи на проектах? Часы или Story Points?»
Дмитрий Иванов, независимый консультант, ex-Senior Manager EPAM

2️⃣ «Как составить Резюме проекта»
Дмитрий Ильенков, основатель онлайн-школы PMCLUB, ex-president PMI Moscow Chapter

3️⃣ Стендап «Как гуманитарию выжить среди айтишников», или пошаговое руководство по приручению коллег
Татьяна Гаврилова, проджект-менеджер в ИТ и стендап-комик

Конечно будет и то, ради чего мы все приходим на митапы — приятный нетворкинг с едой и безалкогольными напитками.

Собираемся 30 августа с 18:00 до 22:00 в CDT Hub.

📎 Регистрируйтесь по ссылке:
https://forms.gle/TKCHk8gm8zDTqsEd6

Управление швейцарской больницей по P3․express ❤️

Выпускник PMCLUB Максимилиан Сиренко рассказал, как внедрил методологию P3․express в швейцарской больнице, специализирующейся на психиатрических и психотерапевтических услугах. Уникальный кейс, который показывает, что подход применим почти в любой сфере, главное — правильно его адаптировать.

Мы выделили ключевое из его истории:

📍 Консервативным сферам, таких как медицина, не подходят гибкие методы управления. Но P3․express универсален и для гибких, и для классических проектов.

📍 P3․express можно адаптировать под проект так, что не придётся радикально менять текущие процессы организации. Что тоже важно для консервативного рынка.

📍 В больницах мало времени на обучение, а у персонала разные области и уровень знаний. P3․express понятная методология, которая не требует введения новых ролей и сложных ритуалов. Поэтому обучение далось легко.

📍 Максимилиан организовал обучение так: описал процесс управления в Excel, подготовил шаблоны обязательных документов, сделал презентации и провёл несколько обучающих сессий для сотрудников. Дополнительные вопросы решались во время регулярных проектных встреч.

📍 Сопротивления в команде не было: сотрудники больницы положительно отозвались о P3․express.

📍 P3․express помог улучшить коммуникацию в команде: каждый участник стал понимать, что происходит в проекте в целом.

📍 Улучшилась коммуникация со стейкхолдерами.

📍 Улучшился контроль команды, а часть процессов Максимилиан автоматизировал.

➡️ На курсе «Управление проектами с P3.express» мы учим применять методологию и готовим к международной сертификации.

#p3express_pmclub #полезнопроджектам