🗣️ Не существует «правильной» методологии проекта, которая гарантированно приведёт его к успеху, ведь проекты всегда выходят за рамки стандартных моделей. При этом есть некоторые техники, которые помогают улучшать проект. Одна из них — цикличность, которая как раз наглядно представлена в P3․express. Её суть в том, что если сделать некоторые задачи руководителя проекта регулярными (и цикличными, да), то большинства ошибок можно избежать.

Три года назад у нас был вебинар с Александром Апазиди, руководителем цифровизации бизнес-процессов в СИБУРе. Александр тогда подробно рассказал, как они в компании пробовали методологию P3․express на 70 проектах.

Недавно вышло продолжение кейса СИБУРа на «Хабре». Александр поделился, к чему компания в итоге пришла, как они сейчас управляют портфелем проектов и выполняют их в срок и какие практики из P3․express особенно прижились.

📖Отличное чтение на выходные, добавляйте в закладки: https://habr.com/ru/companies/sibur_official/articles/784074/

#p3express_pmclub

#вакансии_недели

1️⃣ Lead product manager в MPSTATS

2️⃣ Product manager в Inspectrum Clinic

3️⃣ Project marketing manager в Nl

4️⃣ Project-менеджер в ILAR

5️⃣ Руководитель IT проектов в Банк ВТБ

6️⃣ Руководитель проектов BPM в Naumen

📌 Прислать вакансию