🔥 Обзор самых популярных сертификаций для проджектов: от PMP до P3․express

Недавно консультант по управлению проектами и соавтор PMBOK7 Надер Рад подготовил обзор сертификаций для менеджеров проектов. А мы разложили по полочкам и дополнили его статью!

В материале сравниваем разные программы по стоимости, сложности, подходам (Agile/Waterfall), длительности обучения и не только. Спойлер: P3․express Practitioner — один из лучших вариантов.

Мастрид для тех, кто ищет, где прокачать навыки и повысить квалификацию. Читайте и делитесь с коллегами!

🗂 https://pmclub.pro/articles/kakuyu-sertifikaciyu-vybrat-rukovoditelyu-proektov

#p3express_pmclub #полезнопроджектам

Ребята, привет! Краткие новости по обновлению курса «Управление проектами с методологией P3․express»:

✅ Добавили тестов в тестирования после модулей и в финальное тестирование;

✅ Проверили ссылки на допматериалы;

✅ Монтируем скринкаст по составлению Резюме проекта, выкатим к следующей неделе :)

P.S. Если вдруг вы нашли опечатку в конспектах или ещё какую-то проблему — не стесняйтесь сообщать об этом в чате на платформе. Помогайте улучшениям быть непрерывными!

#курсы_pmclub #p3express_pmclub

💼 Кейс: как компания «ВсеИнструменты.ру» выстроила процессы в проектном офисе

Ещё два года назад ПО компании только зарождался. Теперь ребята ведут проекты системно: есть подробная проектная документация, налажена коммуникация с заказчиками и стейкхолдерами — и вырос штат проджектов.

Как получилось построить прозрачную и понятную систему на базе методологии P3.express — рассказала наша ученица Марина Трушникова. Также Марина поделилась классными полезными артефактами, которые можно забрать в свой проект!

📌 Читать кейс

#p3express_pmclub

#вакансии_недели

1️⃣ Руководитель проектов в VDGB

2️⃣ Project Management Team Lead в Ostrovok.ru

3️⃣ Senior Technical Project Manager (Mobile) в Ostrovok.ru

📌 Прислать вакансию

🗣️ Не существует «правильной» методологии проекта, которая гарантированно приведёт его к успеху, ведь проекты всегда выходят за рамки стандартных моделей. При этом есть некоторые техники, которые помогают улучшать проект. Одна из них — цикличность, которая как раз наглядно представлена в P3․express. Её суть в том, что если сделать некоторые задачи руководителя проекта регулярными (и цикличными, да), то большинства ошибок можно избежать.

Три года назад у нас был вебинар с Александром Апазиди, руководителем цифровизации бизнес-процессов в СИБУРе. Александр тогда подробно рассказал, как они в компании пробовали методологию P3․express на 70 проектах.

Недавно вышло продолжение кейса СИБУРа на «Хабре». Александр поделился, к чему компания в итоге пришла, как они сейчас управляют портфелем проектов и выполняют их в срок и какие практики из P3․express особенно прижились.

📖Отличное чтение на выходные, добавляйте в закладки: https://habr.com/ru/companies/sibur_official/articles/784074/

#p3express_pmclub

#вакансии_недели

1️⃣ Lead product manager в MPSTATS

2️⃣ Product manager в Inspectrum Clinic

3️⃣ Project marketing manager в Nl

4️⃣ Project-менеджер в ILAR

5️⃣ Руководитель IT проектов в Банк ВТБ

6️⃣ Руководитель проектов BPM в Naumen

📌 Прислать вакансию