pmclub — учим управлять
18.6K subscribers
1.25K photos
41 videos
8 files
1.86K links
Онлайн-школа: управление проектами и продуктами
https://pmclub.pro/

Корпоративное обучение: https://pmclub.pro/b2b

По всем вопросам: @pmclub_help_bot
Download Telegram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Рецензия на книгу Майка Барроуза «Канбан Метод. Улучшение системы управления» от Руслана Шапиева, куратора курса по P3.express:

Я уверен, все знают о том, что достаточно сложно использовать одни и те же подходы к управлению проектами — нет универсального средства. NUP 1 в курсе по P3․express, который я курирую, говорит нам о том, что нужно выбирать результаты и истину, а не привязанности.

Я всегда держу в голове это правило и стараюсь не «прикипать» к подходам. Поэтому когда мне потребовалось внедрить канбан-метод в одной из команд, я решил предварительно структурировать знания, ранее полученные на практике, и восполнить пробелы. Поиск по рекомендациям KMP (Kanban Management Professional) привёл меня к книге Майка Барроуза «Канбан Метод. Улучшение системы управления».

Поэтому сегодняшняя рецензия о ней. Из явных плюсов могу отметить, что сама книга — это практическое руководство для тех, кто стремится оптимизировать систему управления проектами. Автор представляет читателю основные концепции Канбана, предоставляя лаконичное описание методов, применяемых для улучшения процессов управления. Благодаря этому я смог достаточно быстро освоить статик, провёл в команде обучение по канбан-методу и создал дизайн первой доски с учеётом классов обслуживания и WiP-лимитов.

Несмотря на это, основной недостаток книги — это её поверхностность. В некоторых случаях, особенно для крупных организаций или проектов, книга может оказаться недостаточно подробной в части внедрения Канбана в сложных средах с большими командами или распределённой работой. Также не стоит ожидать от неё большого количества конкретных шаблонов.

Тем не менее, книга отлично подойдёт для использования как справочник с большим количеством ссылок на другие источники, разбавленный практическими примерами из реального мира по внедрению и адаптации канбана в различных организациях и доменах. А дополнительной рекомендацией для углубления в канбан может послужить книга «Канбан. Альтернативный путь в Agile» от Дэвида Андерсона.

Важно осознавать, что для успеха проекта необходимо выбирать методы управления, соответствующие контексту, а не придерживаться привычных подходов. Канбан — лишь один из возможных инструментов, и книга Барроуза может стать прекрасным стартом для его изучения.

#книги_pmclub
Лидерство-служение (Servant Leader): как управлять «мягко»

Рассказываем в карточках, как работает этот стиль управления и чем он полезен. Подробнее о лидерстве-служении читайте в колонке нашего куратора курса по P3.express Ксении Боровик! Внутри плюсы и минусы «служения», личный опыт и цифры:

→ Читайте колонку на vc.ru
6 советов, как выбрать методологию

Вместе с редакцией сервиса WEEEK разобрались, на что стоит обратить внимание при выборе подхода в управлении проектами. Читайте в карточках!
Основы карты пути клиента: шпаргалка для продакта

Наш продуктовый эксперт Юра Морозов рассказал, зачем вообще продакту нужна CJM и какие задачи она решает. Полезный бонус: в конце статьи делимся реальными примерами карт от российских компаний + бесплатными шаблонами для CJM.

🔗 Забирайте: vc.ru/design/946195

На курсе
«Карта пути клиента (CJM)» Юра Морозов рассказывает подробнее, как пошагово анализировать и визуализировать опыт клиентов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💬 Понедельник — лучший день, чтобы подумать, за что мы любим свою работу. Мифы и красные флаги уже обсудили, теперь давайте о хорошем. Проджекты и продакты, расскажите в комментариях, чем вам нравится ваша работа, что в ней по-настоящему радует и заряжает?

Как и в прошлый раз, лучшие комментарии попадут в подборку карточек!
#словарьпроджекта

Новая порция англицизмов, которые пригодятся менеджеру проектов в работе 🙌