🎁 Подарок для тех, кто всё пропустил или отложил «в ящик»: мы продлеваем акцию на новый курс от Юры Морозова «Customer Development: глубинные интервью»!

До конца этой недели вы можете успеть купить его со скидкой 20% по промокоду custdev20. Так, минимальный тариф обойдётся
в 28 800 ₽ вместо 36 000 ₽.

Друзья, ждём вас 🌿

Шпаргалка: с кем общаться проджекту, как и о чём 🎤

В марте Senior Project Manager Мария Родина рассказывала, кто обычно входит в проектную команду и какие у каждого обязанности.

В новой статье она объясняет, как общаться с каждым членом проекта в рамках p3express (и не только), как выстроить коммуникацию и сэкономить время.

Внутри — полезные чек-листы и шаблоны. Читайте и забирайте в работу!

👉 https://pmclub.pro/articles/kak-pravilno-vystraivat-kommunikacii-v-komande-proekta

#вакансии_недели

Руководитель проектов / Project manager в Business Mentor
https://pmclub.pro/tpost/u00x4h83h1-rukovoditel-proektov-project-manager-v-b

Продакт-менеджер в КАУС
https://pmclub.pro/tpost/yekoha0zn1-prodakt-menedzher-v-kaus

👉 Прислать вакансию:
https://bit.ly/3gmIl0E
👉 Рассказать о своём опыте устройства/откликов:
http://bit.ly/3q64ndA

Какие новые рабочие инструменты вы недавно для себя открыли? И как их используете? Давайте обменяемся полезными сервисами в комментариях 🪴

И последнее на сегодня: ребята, скидка 20% на курс «Customer Development: глубинные интервью» продлится ещё три дня — до конца этой недели. Чтобы ею воспользоваться, введите промокод custdev20 на странице оплаты.

Если сейчас нет всей суммы, на сайте можно оформить рассрочку через сервисы «Сбера», «Тинькофф» и «Всегда.Да». Без переплаты и первоначального взноса.

Хороших выходных! 💫

Врываемся в работу с мемов и вакансий

#вакансии_недели

Менеджер проектов в Digital Reputation
https://pmclub.pro/tpost/nujgic87p1-menedzher-proektov-v-digital-reputation

Аккаунт-менеджер / Project manager в RBS
https://pmclub.pro/tpost/dulusoftd1-akkaunt-menedzher-project-manager-v-rbs

👉 Прислать вакансию:
https://bit.ly/3gmIl0E
👉 Рассказать о своём опыте устройства/откликов:
http://bit.ly/3q64ndA

🗺 Карта, без которой трудно ориентироваться в проекте и продукте

Сохраните в свой рабочий арсенал ещё один инструмент — карту стейкхолдеров. Она поможет взглянуть на проект целиком и понять требования и ожидания заинтересованных сторон.

Как её составить самому и применить в работе — объяснил сооснователь Ways Grace и наш автор Юра Морозов.

Внутри реальные кейсы из практики, шаблоны и чек-листы:

👋 https://pmclub.pro/articles/sostavit-kartu-stejkkholderov-proekta-primery-iz-praktiki-i-shablony

🚑 Терапевтический пост, в котором каждый может выговориться

Заходите в комменты, рассказывайте, что вас бесит в работе прямо сейчас. Горящие дедлайны, сложные заказчики, вот это всё. Вместе поорём, обменяемся болями — и всем полегчает перед выходными.

На этой неделе к нам пришли сотни новых подписчиков — спасибо! Для вас у нас есть пост-навигатор, в котором мы коротко рассказываем всё о школе.

💡Кто мы, какие есть курсы и какой контент мы делаем — смотрите тут: https://tttttt.me/pmclub/1943

И давайте познакомимся? Заходите в комментарии под этим постом, рассказывайте о себе, своей работе и учёбе.

«Если вы руководитель и иногда бездельничаете — это скорее хороший знак».

Автор книги «Мама, я тимлид!» Марина Перескокова поделилась с PMCLUB советами, как бороться с синдромом самозванца и перестать беспокоиться 🌱

1. Выделяйте время на то, чтобы иногда самостоятельно выполнять задачи, которые помогут быть в тонусе

Это вас порадует и снимет тревожность. Только не забывайте, что вы не сможете «спокойно поделать задачки» — отвлекаться на другие проблемы всё равно придётся. А переключение между задачами отнимает время и силы и мешает сосредоточиться. Старайтесь брать задачи по силам.

2. Беспристрастно оцените полезность рутины

Выпишите все дела, которые сделали за день: беседы с подчинёнными, встречи с заказчиками и прочее. Отметьте те, которые можно было не делать. Для остальных распишите: мог ли кто-то выполнить работу за вас? Будет ли лучше для всех, если вы передадите эти обязанности подчинённым?

3. Соберите достижения из прошлого

Если вы давно работаете руководителем, оглянитесь назад. Были ли какие-то крупные проекты, которые состоялись благодаря вам? Случались ли крупные ошибки, которые вы предотвратили?

4. Спросите у команды

Узнайте у ребят, помогает ли им ваше участие в процессе. Понятно, что вы не станете задавать этот вопрос каждую неделю, но раз в полгода вполне допустимо.

5. Изучите подробнее проект, который делаете

Некоторым руководителям помогает более глубокое погружение в проект, который разрабатывает команда. Когда вы настроили команду на стабильное выполнение спущенных сверху задач, можно начать задавать вопросы о том, правильно ли поставлены эти задачи в принципе.

6. Делитесь знаниями

Можете «заняться благотворительностью» и в какой-то форме передавать ваш опыт и знания другим людям (если чувствуете в себе силы этим заниматься). Станьте ментором, пишите статьи или читайте лекции молодым сотрудникам. Это тоже помогает вернуть ощущение своей полезности.

●

Так мы начинаем неделю с моральной поддержки 🐥 Пересылайте пост друзьям, которые подустали и потеряли веру в себя.