По поводу раздельного сбора. Если все равно идет смешивание бытовых отходов, надо либо перестать тратить деньги на раздельный сбор, либо приобретать необходимую технику. Иначе это абсолютно бесполезная трата средств.

Сколько денег выделяется из бюджета Псковской области на подшефные районы на воссоединенных территориях — это информация «для служебного пользования».

«Мы были самыми умными, самыми космическими...»

Сейчас иностранцу попасть в страну проще, чем россиянину на футбольный матч

Буду выступать сидя за столом. Хочу смотреть в лицо своим коллегам-оппонентам из «Единой России», смотреть им [с трибуны] в спину не хочу.

Мы знаем, что в главной темой обсуждения сейчас является сбои мобильного интернета. Это вызвано необходимостью дополнительных мер безопасности. В вопросах безопасности мы поддерживаем нашего губернатора.
Однако, в каждом районе существуют точки притяжения людей — сетевые магазины, аптеки, банки, энергоснабжающие организации, отделение почты и другие учреждения с высоким трафиком. Если честно, меня искренне поражает реакция директоров этих учреждений. Они даже не рассматривают возможность установки публичных точек Wi-Fi. Видимо, все считают, что это скоро закончится и обойдет их стороной. Не понимают, что иногда нужно немного поступиться прибылью и позаботиться об общественном благе.
Я убежден, что увеличение числа бесплатных точек Wi-Fi снимет социальную напряженность и не нанесет ущерба крупным экономическим субъектам с миллионами доходов.
Псков – это туристический город, и для наших туристов, когда они приезжают в Псков, является неожиданностью, что они не могут вызвать такси из центра. Если до зимы ситуация не изменится, мы направим письмо в Ростелеком с просьбой просчитать коммерческие предложения на 18 публичных точек в городе Пскове, также рассмотреть подробности услуг и вносить вопросы в бюджетную согласительную комиссию.

Я сегодня буду стесняться, возможно, заикаться даже. Я впервые вижу столько министров в одном месте, а не по телевизору😂.

«Количество посещений на 1 врача в наших медицинских организациях составляет 16 посещений в день, что в 1,5
раза ниже норматива РФ (24 посещения). Данные показатели свидетельствуют о неэффективном
использовании кадровых ресурсов: коек много — пациентов мало, а медицинских работников нужно много с тем, чтобы содержать круглосуточные койки (1 пост = 4 врача).
Таким образом возникает кадровый дисбаланс, переизбыток врачей в стационарах и их нехватка в первичном звене здравоохранения.
Кроме того, фиксируется переизбыток прочего персонала. В среднем, на 2-х медицинских работников приходится 1 сотрудник из числа немедицинского персонала.

Еще одна немаловажная предпосылка объединения — «слабый» управленческий персонал на местах, отсутствие компетентных руководителей районных / межрайонных больниц.
На момент начала реорганизации назначенные руководители были в Островской МБ, Псковской МБ, Струго-Красненской МБ, Дедовической РБ, Себежской РБ. В остальных медорганизациях — исполняющие
обязанности, которые, как правило, работали по основной должности врачами.

«Следствием неверных управленческих решений, а также
прогрессирующего кадрового дефицита в районных и межрайонных больницах, стало критически низкое на протяжении ряда лет исполнение объемов оказания первичной медико-санитарной помощи населению, отсутствие системной работы с пациентами по
выявлению и лечению хронических заболеваний, которые и являются основными причинами смертности населения».