Нейропланирование: как управлять продуктивностью?
11 июня в 11:00 проведем бесплатный вебинар о том, как планировать рабочий день с учетом того, как на самом деле работает наш мозг.
В программе:
🔹 Почему классический тайм-менеджмент дает сбой: разберем, почему многозадачность — враг качества и как переключения между задачами «съедают» ваш ресурс.
🔹 Биоритмы внимания: как вычислять свои пики продуктивности и подстраивать под них самые важные задачи.
🔹 Нейротехники: прикладные инструменты, которые помогут снизить уровень перегрузки и работать осознанно.
Спикер — Дарья Пойманова, бизнес-психолог и майнд-фитнес тренер, основатель компании «БизнесМозг».
Участники разберутся, как перестать работать «на автомате» и выстроить рабочий день так, чтобы успевать главное без выгорания.
Присоединяйтесь! Ссылка на подключение будет в нашем боте
11 июня в 11:00 проведем бесплатный вебинар о том, как планировать рабочий день с учетом того, как на самом деле работает наш мозг.
В программе:
🔹 Почему классический тайм-менеджмент дает сбой: разберем, почему многозадачность — враг качества и как переключения между задачами «съедают» ваш ресурс.
🔹 Биоритмы внимания: как вычислять свои пики продуктивности и подстраивать под них самые важные задачи.
🔹 Нейротехники: прикладные инструменты, которые помогут снизить уровень перегрузки и работать осознанно.
Спикер — Дарья Пойманова, бизнес-психолог и майнд-фитнес тренер, основатель компании «БизнесМозг».
Участники разберутся, как перестать работать «на автомате» и выстроить рабочий день так, чтобы успевать главное без выгорания.
Присоединяйтесь! Ссылка на подключение будет в нашем боте
👍13❤🔥3❤2
Продолжаем делиться инсайтами с ПМЭФ.
Рассказываем вам о лайфхаках и идеях, которые лидеры различных отраслей используют в своей практике уже сегодня.
🔹 Горизонтальное управление и прозрачность данных (кейс сети пекарен)
— Вместо классической вертикали — горизонтальная команда, где каждый руководитель видит реальную эффективность своего направления в ERP-системе.
— Создание «Отдела странных дел» — команды, которая занимается только постоянными улучшениями. Они находят «зашитые» в процессах потери, а высвобожденный ресурс направляется на развитие бизнеса.
— У руководителей нет жестких графиков работы «с 9 до 5». Свобода управления временем повышает КПД, так как управленческие решения генерируются тогда, когда голова к этому готова, а не по звонку.
🔹 Система мотивации, привязанная к результату
— Привязывать KPI не к абстрактным показателям, а к реальной доле от чистой прибыли подразделения. Если руководитель находит способ оптимизировать затраты и высвободить миллион — он получает прямой процент от этой суммы. Это делает сотрудников соучастниками успеха, а не просто исполнителями.
🔹 Внешний ресурс — это не всегда дорого
— Не обязательно покупать дорогие ИТ-решения для оценки производительности. Участники сессии поделились опытом работы со студенческими стартапами: ребята устанавливают «камеры-лягушки» и настраивают серверы для анализа простоев и операций практически бесплатно, получая доступ к реальному производству для обучения своих алгоритмов.
🔹 Главный инструмент удержания — разговор
— Технологии важны, но люди увольняются, когда чувствуют себя «винтиками». Даже сварщик пятого разряда может уйти с крупного завода просто потому, что с ним никто не разговаривал, не объяснил смысл улучшений и не выслушал его предложение. Бережливое производство — это в первую очередь коммуникация.
Рассказываем вам о лайфхаках и идеях, которые лидеры различных отраслей используют в своей практике уже сегодня.
🔹 Горизонтальное управление и прозрачность данных (кейс сети пекарен)
— Вместо классической вертикали — горизонтальная команда, где каждый руководитель видит реальную эффективность своего направления в ERP-системе.
— Создание «Отдела странных дел» — команды, которая занимается только постоянными улучшениями. Они находят «зашитые» в процессах потери, а высвобожденный ресурс направляется на развитие бизнеса.
— У руководителей нет жестких графиков работы «с 9 до 5». Свобода управления временем повышает КПД, так как управленческие решения генерируются тогда, когда голова к этому готова, а не по звонку.
🔹 Система мотивации, привязанная к результату
— Привязывать KPI не к абстрактным показателям, а к реальной доле от чистой прибыли подразделения. Если руководитель находит способ оптимизировать затраты и высвободить миллион — он получает прямой процент от этой суммы. Это делает сотрудников соучастниками успеха, а не просто исполнителями.
🔹 Внешний ресурс — это не всегда дорого
— Не обязательно покупать дорогие ИТ-решения для оценки производительности. Участники сессии поделились опытом работы со студенческими стартапами: ребята устанавливают «камеры-лягушки» и настраивают серверы для анализа простоев и операций практически бесплатно, получая доступ к реальному производству для обучения своих алгоритмов.
🔹 Главный инструмент удержания — разговор
— Технологии важны, но люди увольняются, когда чувствуют себя «винтиками». Даже сварщик пятого разряда может уйти с крупного завода просто потому, что с ним никто не разговаривал, не объяснил смысл улучшений и не выслушал его предложение. Бережливое производство — это в первую очередь коммуникация.
❤5👍2🔥2
Наш генеральный директор Ирина Голубцова посетила производственную площадку компании «ФАВОР-ГАРАНТ», чтобы лично оценить результаты адресной поддержки.
По итогам визита команда предприятия была отмечена благодарностью за высокую вовлеченность в федеральный проект «Производительность труда».
«ФАВОР-ГАРАНТ» сфокусировался на оптимизации производства остановочных павильонов, и результаты говорят сами за себя:
🔹Время изготовления снизилось на 13%
🔹Запасы в потоке снизились на 13%
🔹Выработка выросла на 14%
Мы рады видеть такой ответственный подход и реальный рост показателей. Сейчас на предприятии строятся планы по масштабированию бережливых технологий на все потоки.
Гордимся результатами коллег и продолжаем работу!💪
По итогам визита команда предприятия была отмечена благодарностью за высокую вовлеченность в федеральный проект «Производительность труда».
«ФАВОР-ГАРАНТ» сфокусировался на оптимизации производства остановочных павильонов, и результаты говорят сами за себя:
🔹Время изготовления снизилось на 13%
🔹Запасы в потоке снизились на 13%
🔹Выработка выросла на 14%
Мы рады видеть такой ответственный подход и реальный рост показателей. Сейчас на предприятии строятся планы по масштабированию бережливых технологий на все потоки.
Гордимся результатами коллег и продолжаем работу!💪
❤6🔥3👍2
Делимся кадрами с экскурсии на производственную площадку «Горэлтех».
Напоминаем, что мы регулярно проводим подобные визиты на предприятиях — участниках федерального проекта «Производительность труда», где компании с удовольствием делятся своим опытом!
Напоминаем, что мы регулярно проводим подобные визиты на предприятиях — участниках федерального проекта «Производительность труда», где компании с удовольствием делятся своим опытом!
❤5🔥3👍1
Наш генеральный директор Ирина Голубцова приняла участие в защите дипломных работ выпускников экономического факультета СПбГУ (кафедра экономики предприятия, предпринимательства и инноваций). Благодарим доцента кафедры, к.э.н., Сергея Анатольевича Смирнова за приглашение!
Для нас это был интересный и важный опыт: увидеть, как будущие управленцы подходят к решению актуальных задач бизнеса и какие стратегии эффективности предлагают сегодня.
Поздравляем выпускников с успешной защитой и желаем смелых профессиональных стартов! 🙌
Для нас это был интересный и важный опыт: увидеть, как будущие управленцы подходят к решению актуальных задач бизнеса и какие стратегии эффективности предлагают сегодня.
Поздравляем выпускников с успешной защитой и желаем смелых профессиональных стартов! 🙌
❤🔥3❤3🔥3
Делимся записью нашего прошедшего вебинара по нейропланированию! 🧠
Если вы часто ловите себя на мысли, что день прошел в суете, а главные задачи так и не сдвинулись с места, — это видео для вас. Классический тайм-менеджмент часто не работает просто потому, что он не учитывает особенности работы нашего мозга.
Что разобрали на вебинаре:
🔹 Почему многозадачность перегружает нервную систему и снижает качество решений
🔹 Как устроены пики концентрации и спады активности в течение дня
🔹 Практические нейротехники, которые помогают планировать день без выгорания и перегрузок
Смотрите запись, внедряйте инструменты и управляйте своей продуктивностью осознанно! Видео доступно в нашей группе ВКонтакте по ссылке.
Если вы часто ловите себя на мысли, что день прошел в суете, а главные задачи так и не сдвинулись с места, — это видео для вас. Классический тайм-менеджмент часто не работает просто потому, что он не учитывает особенности работы нашего мозга.
Что разобрали на вебинаре:
🔹 Почему многозадачность перегружает нервную систему и снижает качество решений
🔹 Как устроены пики концентрации и спады активности в течение дня
🔹 Практические нейротехники, которые помогают планировать день без выгорания и перегрузок
Смотрите запись, внедряйте инструменты и управляйте своей продуктивностью осознанно! Видео доступно в нашей группе ВКонтакте по ссылке.
VK Видео
Нейропланирование и продуктивность: как работать эффективнее
Смотрите онлайн Нейропланирование и продуктивность: как работать.. 1 ч 9 мин 42 с. Видео от 11 июня 2026 в хорошем качестве, без регистрации в бесплатном видеокаталоге ВКонтакте! 17 — просмотрели. 5 — оценили.
👍3❤1🤝1