Руковожоп
3.54K subscribers
182 photos
30 videos
1 file
67 links
Канал ex-Яндексоида для начинающих руководителей, которые не хотят руководить через 🍑
За контент, маты и вашу боль отвечает @ilyinablog
Download Telegram
Горячая новость понедельника: давать фидбек сложно не потому, что вы плохой руководитель. Это сложно, потому что вы человек 👺

Удивительно, как плохи дела с одним из самых мощных инструментов руководителя, который напрямую влияет на развитие команды и вашу репутацию как лидера

Нет, честно, как часто вы получали качественную обратную связь? А как часто запрашивали её? 🤧

Исследования показывают, что мозг воспринимает необходимость дать негативную или корректирующую обратную связь как угрозу социальным связям
Наш мозг буквально активирует те же зоны, что и при физической опасности!Это эволюционный механизм: критика другого члена племени могла привести к изгнанию 🥴

Благо, изгнать вас может только соплеменник повыше, а не каждый сосед по пещере, да и сделать это ой как трудно, так что напоминаю:

Регулярно давая качественную обратную связь, вы не просто развиваете сотрудников
Вы формируете свой
образ — компетентного руководителя, а не простой говорящей головы где-то сверху

И команда начинает воспринимать вас как человека, который реально помогает расти и развиваться, а не просто наорал и сбежал 🐽

Хорошая обратная связь — это навык, он требует практики и постоянного совершенствования. Не бойтесь ошибаться и корректировать свой подход
Начните с малого — с регулярной позитивной обратной связи. Постепенно добавляйте корректирующие бутербродики


Как снять градус внутреннего «страшно-страшно и не хочу, не буду»
Проговорите себе: я иду не критиковать, а помогать расти
Я не осуждаю, я тут не злодей🧡

Важная ремарка — ОС не должна быть постоянной и безосновательной, а дозировка зависит ещё и от уровня вашего визави. Условному джуну говорить, что он красотулькин, и корректировать его путь нужно чуть чаще, чем сеньору😎

Задача для смелых: на неделе, на 1+1, дайте любую ОС своему подчинённому. Выдумывать не надо — вспомните, что было хорошо, а что не очень
Используйте любую технику ✔️

Задача для несмелых, но умелых: идите тренировать навык ОС в пост сюда ✔️

P.S. Бутербродов должно быть мало: что в рационе, что в коммуникации. Пока начинайте с этой техники, но чем чаще использовать, тем меньше будут верить 💯
И любое позитивное замечание будут встречать с закатанными глазами и мыслью «ну давай, скажи уже, где говно»

Благодарность принимаю стандартной валютой — 🧡
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
559711
Из руковожопа в руководителя: шаг три 😎

Если незнакомы с этим сериалом, вот тут шаг 1, а здесь шаг 2 🔴

Теперь самое интересное — пора перестать думать как исполнитель и начать вести себя как руководитель

Этот шаг займёт не неделю, а у кого-то даже не месяц. Услышала ваш вздох через экран, но это правда долгая и качественная история про то, как постепенно менять свою роль в команде

Что конкретно делать?

Надевайте на себя руководительский пиджачок. По чуть-чуть, с рукавчиков

📌Если видите кривой процесс — не просто думайте про себя «ну и фигню Сан Палыч наделал», а предлагайте решение. И не робко «а может быть», а уверенно: «давайте попробуем вот так»

📌Друллега в ступоре с задачей? Если раньше говорили «я бы сделал по-другому», и то про себя, то теперь — «попробуй сделать вот так, посмотрим, что получится»

📌Руководитель каждый понедельник тратит время на то, кто первым выступает на стендапе? Скажите: «давайте я начну, потом Серёжа»
Берите на себя эти мелкие организационные штуки, облегчая быт своего +1 и постепенно наращивая своё влияние в команде

Главное правило — делать это мягко и постепенно. Ваша экспертность должна накрывать команду куполом, а не падать на голову кирпичом

Да, может быть сопротивление. Особенно если раньше вы сидели в кустах. Это нормально — контролируйте градус в коллективе, а главное, не ахуевайте сходите с ума там сами

Зачем это всё перед разговором с боссом о карьере?

Потому что если вы три года молча делали задачи, а потом резко заявили «хочу руководить» — это выглядит странно и неуместно 🥴
Руководитель может подумать: «Ничего себе. Сидел тише воды, а тут вдруг амбиции проснулись. А откуда вообще и куда?»


А вот когда вы уже месяц-другой показываете лидерские замашки, разговор 🗣 что нужно для роста звучит логично. Плюс руководитель уже видел, что у вас есть потенциал.
При таком раскладе вероятность получить содействие, а не недоумённый взгляд, в разы выше ✔️

Понимаю, кого смутит этот пост больше всего — моих любимых интровертных скромников, у которых пульс участился ещё на втором абзаце

Я знаю, как тяжело просто прийти в один день и сделать вид,
что ты — Человек-Паук, хотя все эти годы был Питером Паркером 😩

И тут — спойлер для следующего поста и для всей этой бо(е)ссовской затеи:

Да, зачастую карьерный рост идёт рука об руку с ростом психологическим.
Ставки растут и здесь отваливаются те, кто думают, а остаются те, кто делают — осталось понять, где будете вы

Если совсем кратко:


Ахуейте до той степени, чтобы вести себя как руководитель. Берите ответственность, улучшайте, станьте для коллег опорой, а для руководителя — незаменимым звеном цепи
Всё сработает, если у вас есть нужная экспертиза + вера в себя 💯

Я лично верю в вас и жду ваших каверзных вопросов в комментарии


Следующий шаг — номер 4
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
242118
Почему я часто пишу про Человека-паука и просто Питера Паркера?
Или руководитель = супергерой 🤟

Хотите вы того или нет, но ваш настрой каждый день — это настрой всей команды

✔️Вы устали и истерите — команда считывает
✔️Нервничаете, дёргаетесь, паникуете — считывают
✔️Пришли с похмелья и на автомате всем даёте указания — ну, вы поняли

Все же помнят это странное состояние, когда руководитель улыбается во все зубы и порхает по офису, а ты думаешь: «О, ну сегодня день хорошим будет» ☠️

Почему так работает?
Потому что мозг у нас древний.
Мы — стайные существа 😒
А наш вожак — это сигнал: безопасно ли в пещере.
Если вожак паникует — у всех включается тревога.
Если вожак спокоен — можно расслабить жопу голову и работать

Да, это несправедливо.
Да, руководитель — тоже человек.
И я ЗА открытость в коммуникации с командой


Не получается сегодня быть героем — так хоть не рвите рубашку на груди с ором и без объяснений

Не можете быть примером — хотя бы не будьте источником тревоги у команды 🤨

Как можно нормально объяснить команде, что вы сегодня Питер Паркер и не потерять уважение:

📌Уважаемые, я сегодня в паршивом настроении. Мне нужно время, чтобы прийти в себя — перенесу наши 1:1 на следующий понедельник. По всем остальным рабочим процессам всё неизменно

А расскажите, кем сегодня
получилось быть на работе?


😭— Питер Паркер
🧡— Человек-паук

PS победителям розыгрыша из предыдущего поста сейчас придёт от меня весточка — не пугайтесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2414
Вопрос из зала — как заработать авторитет в новой команде? Вроде только пришёл руководить, энтузиазма и идей выше крыши, а в ответ сопротивление и негатив. Знакомо? 🤬

Мой ответ в карточках, но хочу больше узнать у вас: что делали, чего не делали, какие советы можете дать?

Делаем последнее доброе рабочее дело в пятницу и отдыхаем, жду вас в комментарии 🔽
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
30972
Рукожоп на конференции Яндекса
Приходите разонлайниться в следующий перерыв для нетворкинга — подарю небольшой подарок и обсудим мероприятие 😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1186
Доклад Максима Дорофеева о логике, которая помогает избавиться от лишней работы

Классный бодрый доклад, где было много (вне)классной работы для тех, у кого был с собой ноутбук 👩🏼‍💻

Основные мысли доклада:

📌Делай так — нормально будет, не работает, потому что проблема в додумывании: люди сразу думают, что будет плохо
Потому что привычнее не «делай так», а «ну, а я так только умею»

📌Люди тупеют и это надо принять как факт

📌У всех есть грамматическое ядро, а вот логического ядра нет

📌У нас у всех проблемы с логическим целеполаганием: мы любим ставить цель типа «найти норм работу»

Классные цитаты из доклада:

🔴Сколько полы ни мой, замуж за принца не выйдешь
🔴Смартфон призван формировать невротические реакции
🔴На входе надо думать, а не на выходе решать проблему (авторство учителя Максима по экстремальному мотовождению)

Задачка, на которой я наруковожопила: кальсоногномизм

Обязательно напишу отдельно про это пост, но у меня чешется поделиться, насколькоооо я, как и многие, игнорируют логику и ставят сами себе ТЗ абстрактно, игнорируя объект, субъект и просто здравый смысл 🐽

Составьте логичную цепочку по проекту и цели, которую хотите закрыть в ближайшее время.
Я написала «создала канал — появилось 10к подписчиков — меня зовут на конференции рассказывать про телеграм»

И дальше соседи по задачке начали набрасывать по конкретным конструкциям накидывать, что в формулировке не так ☠️

Например: а откуда возьмутся подписчики? А почему именно от 10к позовут на конференцию? А что, если будет 9900, не позовут?

И так мы раздербанили абсолютно все цепочки «логических» целей, проектов, да и мечт людей
И самое полезное было — спросить на всё это «а с херали»

На своём примере:
— а с херали будут звать, даже если наберу 10к?
— а с херали с 9к не позовут, а с 10 — позовут?
— а с херали на конференцию позовут только про телеграм рассказывать?

Вывод: его не будет. Я напечатала это слово из мысли «а в чём суть поста без вывода» — да с херали?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
14952
Две мощных дискуссии на конференции Яндекса: тайменеджмент и тимлидская прожарка кейсов с известными спикерами — не буду ничего писать слово в слово, дам главные тезисы, которые забрала себе 😎

Про время:

✔️история про сидеть на двух встречах параллельно с телефона и с ноута — треш, друзья!
Не ходите на встречи, на которых вы не принимаете решение (наберитесь смелости)
✔️календарь можно защищать как угодно, хоть «ради Христа не ставьте встречу», но его всё равно займут, поэтому работайте не просто над одним днём календаря — смотрите неделю в целом
✔️чёткие тайминги, адженда, запись минуток — наше всё

Прожарка:

📌в конфликтных ситуациях не забирайте работу у своего руководителя. Решаем всё на своём уровне, не пытаемся лезть выше своего +1

📌когда ты растёшь из линейного товарища в руководителя, ты больше не друг тех, с кем сидел в бане и пил пиво по пятницам — и это ОКЕЙ
У вас теперь новая песочница для тусовки с лидами, а сохранять комфортную атмосферу можно без стенаний по банным экс-соседям

📌сохранить мотивацию после неудачного проекта легко, если чётко проговорить, где не получилось, почему и что поменяем в подходе теперь
Важно подсветить сопутствующий профит: «ребят, да, 9000 строчек кода в мусор, но у нас появились классные процессы, мы наконец-то перестали драться с аналитиками и и и»

📌прозрачность всегда работает на тебя. В процессах, в коммуникации — только с одеждой не ок

📌когда становишься лидом, оценивать эффективность своей работы сложнее
Перестроиться с того, что вклад и метрики твоей работы теперь не так прозрачны — больно
Твоя метрика теперь: команда бежит(не на hh.ru), улыбается и работает

📌растить тимлида на замену себе надо также как джуна: порционно, по чуть-чуть
От простых задач до целого хлыста должно пройти ощутимое N времени

📌если ты пришёл с улицы на позицию мечты твоего -1, классно забрать его в союзники и помочь дорасти до того, чтобы следующее повышение было его и ничьё более
Ведь не просто же так его не апали, а наняли тебя?

Моё мнение про конференцию итого:
— полезно
— круто организовано
— долго


Я ещё в 18:00 сдохла, но безумно благодарна тем, кто подошёл разонлайниться — обнимаю через экран 🥰

С меня последний вопрос этой субботы и затыкаюсь — агенда (😭) или адженда (🧡)?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1365532
Впервые не смогла написать пост

Были варианты:
— мотивационный, мол, вы всё можете
— с бахвальством:
видите, всего 2 месяца каналу и…
грустный про то, сколько я это откладывала
— информационный: а расскажите, зачем вы здесь

Но, блин, сегодня мерзкий дождливый понедельник 😭
Вам не до постов — даже несмотря на моё солнышко в душе и безграничное счастье

Ребят, Вас ты-ся-ча.
Я каждого из вас безмерно уважаю и люблю. Честно

Надеюсь, вы даже сегодня найдёте то, что разожжёт тепло в душе — я нашла, это вы 😍

Спасибо 🧡
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
68208632
FOBO (Fear of Better Options) — это страх выбрать неидеальный вариант

Пока вы читаете этот пост, где-то руководитель уже седьмую неделю не может решить, кого нанимать, в каком порядке менять процессы, или вообще — писать кляузу на ревью соседу или нет

А всё почему? FO-BO 😒


Как FOBO работает у руководителей:

— Кандидат вроде норм, но вдруг найдём кого-то получше?
— Давайте пока не будем финалить стратегию, ещё рано
— Не уверен, что делегировать можно именно ему, вдруг не справится…
— Давайте подумаем ещё, может, появится круче идея

Бесконечное и демотивирующее могу ли я, магнолия, гавно ли я

Надеюсь, вы не узнали ни себя, ни своего босса в этой грустной рубрике #рукотермин вторника 🤧


P.S Если к концу поста вы уже отличаете FOBO от FOMO, а ещё хотите просто заказать себе азиатский
суп — значит, всё не зря!
Термин зафиксирован, память обновлена ✔️

Можно дальше руководить
(и принимать решения, которые откладывались долго-долго)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
251042