Из Руковожопа в руководители: шаг два 😎

Это мой цикл постов с инструкциями формата «вот это сделай и будет хорошо»
Первый шаг был вот здесь
С вас любая реакция, если это актуальная тема 🧡

Шаг первый пройден — решили стать руководителем и мотивацию нашли. Поняли, что сна будет меньше, проблем больше, синяки глубже, а выгорание и психушка на 10 шагов ближе — двигаем дальше 🤤

Теперь что? Бежать к боссу с заявлением о намерениях?

Стоп-стоп. Второй шаг намного прозаичнее — разведка местности 🐽

Оглядитесь вокруг, серьёзно.
Когда в последний раз в вашей компании кто-то реально вырос?
Не просто сменил должность по стаффу на более звучный, а получил команду и бюджет?

Если таких историй нет или они случаются раз в столетие— у меня для вас новости. И они не очень 👉

Проводим аудит карьерных возможностей:

✔️Есть ли примеры карьерного роста за последние 1-2 года?
Не переводы в соседний отдел, а именно повышения?

✔️Растят ли в компании людей изнутри или нанимают ready-made руководителей со стороны?

✔️Структура плоская или есть реальные управленческие позиции?
Иногда «плоская/горизонтальная структура» — эвфемизм для мы не готовы никого повышать

✔️Как относятся к амбициозным сотрудникам?
Поддерживают или топят переводят в другую команду? Особенно ваш прямой руководитель? Приглядитесь!

Зачем всё это, если я уже преисполнился мотивацией и одной ногой в кабинете директора?

Потому что мечтать о руководящей позиции в компании, где все лидерские роли заняты и никто не собирается никуда уходить — это как планировать отпуск на Марсе☠️

Самая честная стратегия роста иногда — это стратегия смены работы.
Особенно когда вы видите, что поблизости есть гора, но никто не дает ни палок, ни лестницы 🪜

Да, звучит не очень позитивно, но лучше понять это сейчас, чем через три года ожидания и сжирания руководительских «ну, на следующем ревью так точно»

Если совсем кратко:

Ваша компания растит лидеров — вам третий шаг, не пропустите 👩‍❤️‍👩
Ваша компания коллекционирует исполнителей — вам на hh.ru, не грустите 👿

Следующий шаг — номер 3

Руководительство своё на работе оставь 🔪
Поговорим немножко о личном?

Руководительские паттерны редко остаются только в офисе и это печальный факт

По данным исследований Harvard Business Review, руководители высшего звена разводятся на 40% чаще остальных 💀
Партнёры топ-менеджеров и руководителей чаще всего жалуются на три вещи:

🟠Директивность в общении
🟠Ожидание быстрых результатов от любых просьб
🟠Попытки управлять семейными делами как проектами

Эти привычки формируются годами, но в личных отношениях могут стать источником хронического напряжения

Мои мысли, как не нести руководящую должность домой:

Сделать ритуал перехода
5–10 минут, чтобы мысленно снять руководительский пиджачок — от посидеть в машине и посмеяться с мемов до выбора помидоров к ужину

Работать над формулировками
Вместо директивных «сделай», «нужно», «надо к вечеру» — мягкие просьбы и уточнения:
🔸 Не поможешь ли?
🔸 Когда у тебя будет время?

Активное слушание
Ваш синк никто не ограничивает, а в переговорку не ломятся коллеги
Обсуждайте, говорите, бегите за эмоциями, потому что KPI дома тоже не припрятаны 🤨

Отказ от контроля всего
Близкие — не команда. У каждого есть право делать по-своему, даже если это кажется неэффективным

Если чувствуете, что руководительские привычки пробираются в личное, это повод выдохнуть и дать отношениям больше свободы ✔️

Этот пост вдохновлён тем, что сегодня у меня годовщина — 6 лет брака 🐽
Руководителем у меня получается быть чудесным, а вот с профессией жены сложнее — четыре плюса на ревью точно не получила бы

А вы замечали, что приносите в дом свой «режим начальника»?
Как с этим справляетесь?

Киностудия: вы ещё не смотрите? Тогда я иду к вам 🤨

Я уже писала про сериал и первую серию, хочу ещё раз объяснить, почему это must watch для всех руководителей и разобрать следующий эпизод 👉

Вторая серия «Киностудии» — это болезненно знакомая история про руководителя, который не смог сделать шаг в сторону

Тут будет лёгкий спойлер, но сериал снят так, что его интересно смотреть даже после прочтения

Герой получает повышение, становится директором и идёт на съемочную площадку, чтобы «просто посмотреть, как там дела» И что делает?
Правильно — лезет во все процессы, которые его команда знает на зубок.
Результат? Съёмки идут через 🍑, все нервничают, а сам он понимает абсурдность происходящего, но остановиться не может 🤷🏻‍♀️

Классический случай нового руководителя: забыть, что это смена профессии, а не апгрейд существующей ✔️
И, да, одно из главных качеств лидера — умение вовремя отступить на шаг назад, уйти в тень из-под софитов и отдать ответственность команде
Ой, как сложно и больно, знаю!

Если раньше ты был разработчиком и обожал писать код — готовься кодить в разы меньше. Был дизайнером и тащился от процесса? Теперь твоя задача — не рисовать самому, а помогать команде создавать крутые решения

Наш герой из сериала попал в ловушку симбиоза: он одновременно влюблён в сам процесс и хочет, чтобы всё было идеально, но понимает, что самостоятельно делать уже нельзя

Получился микроменеджер, который душит команду профессионалов своим «я лучше знаю», но делает это из хороших побуждений🔪

Как выбраться из порочного круга?

🔴Доверить процесс тем, кто в нём эксперт
🔴Сосредоточиться на результате, а не на способе его достижения
🔴Научиться получать кайф от успехов команды, а не от собственного участия в процессе

Тяжело принять, что теперь ты не делаешь, а помогаешь делать другим. И это совершенно нормально грустить по старой работе первое время, но надо учиться. Мы здесь для этого.
Сериал же, помимо того, что просто 10/10, показывает поучительно и смешно «вот так не надо,
а вот так — супер»

Если я до сих пор вам не продала идею просмотра Киностудии прямо с сегодня, то я просто сдаюсь.
Ухожу в тень и даю возможность вам самому решить.
Как в том меме: сам решу. Я саааам решу. Решайте ☠️

Мы с вами летим какими-то нереальными темпами 🥰

Недавно вот я очень переживала, что в канале уже 600 человек!
А сейчас что прикажете делать? 🐽

Чтобы я не словила звезду и не начала вести себя как Тони Старк, который в итоге обоссал сам себя, давайте быструю перекличку в комменты:
дайте любую обратную связь автору канала. Пусть она будет обезличенной и честной — особенно жду тех, у кого с этим проблемы в рабочей жизни 📌

С меня — щепотка лайков на все комментарии, пост в понедельник о том, почему давать ОС тааааак тяжело даже опытным руководителям, ну и нежная любовная рефлексия по случаю круглой даты за кадром 🧡
#шокконтент

Как прошёл мой онбординг в городской поликлинике ☠️
Или почему такие плохие процессы?

По началу всё было идеально: на скорой довезли до первой городской. Красивая, свежая, на первом этаже прям роскошная зона ожидания и палаты в стиле Доктора Хауса
Быстро надели браслетик, определили в палату ожидания и начали брать кровь, делать УЗИ, тут же отправили на операцию.
Страшно, но всё же процессы отложены как часы 📌

А вот дааальше…
Очнулась уже в палате. Вещей нет. Медсестры на посту нет. Вообще никого нет, а если что-то случится, надо бегать орать по коридору спаааасите
По факту — тот самый новичок, которому выдали ноутбук, палату и сказали: «Ну, всё, иди спать работай»

Ходила ночью по длинным коридорам, как потерянный котёнок, выискивая хоть кого-то, кто скажет: «Всё нормально, вот твоё одеяло, вот кнопка вызова», но бадди не нашлось 🔪

И в какой-то момент поняла, что это идеальная иллюстрация плохого онбординга в компании

Когда в начале веришь в:
— классную атмосферу,
— дружную команду,
— процессуальную зрелость,
а потом ты просто остаёшься один на один со своими естественными для новичка переживаниями и вопросами

Да, ты взрослый и, наверное, справишься, но ощущение брошенности и паники останется надолго

Если вы руководитель или HR, пожалуйста, не делайте такой онбординг 👉
Не оставляйте людей в пустых коридорах, даже если у вас самые красивые стены и на входе дали красивый ланьярд для бейджика
Человеку в новом месте больше всего нужно не это

Ему нужна поддержка, адекватная доля внимания и кто-то, кто скажет:
«Я рядом, спрашивай всё, что угодно»

Подпись: автор без аппендицита

Из руковожопа в руководителя: шаг три 😎

Если незнакомы с этим сериалом, вот тут шаг 1, а здесь шаг 2 🔴

Теперь самое интересное — пора перестать думать как исполнитель и начать вести себя как руководитель

Этот шаг займёт не неделю, а у кого-то даже не месяц. Услышала ваш вздох через экран, но это правда долгая и качественная история про то, как постепенно менять свою роль в команде

Что конкретно делать?

Надевайте на себя руководительский пиджачок. По чуть-чуть, с рукавчиков

📌Если видите кривой процесс — не просто думайте про себя «ну и фигню Сан Палыч наделал», а предлагайте решение. И не робко «а может быть», а уверенно: «давайте попробуем вот так»

📌Друллега в ступоре с задачей? Если раньше говорили «я бы сделал по-другому», и то про себя, то теперь — «попробуй сделать вот так, посмотрим, что получится»

📌Руководитель каждый понедельник тратит время на то, кто первым выступает на стендапе? Скажите: «давайте я начну, потом Серёжа»
Берите на себя эти мелкие организационные штуки, облегчая быт своего +1 и постепенно наращивая своё влияние в команде

Главное правило — делать это мягко и постепенно. Ваша экспертность должна накрывать команду куполом, а не падать на голову кирпичом

Да, может быть сопротивление. Особенно если раньше вы сидели в кустах. Это нормально — контролируйте градус в коллективе, а главное, не ахуевайте сходите с ума там сами

Зачем это всё перед разговором с боссом о карьере?

Потому что если вы три года молча делали задачи, а потом резко заявили «хочу руководить» — это выглядит странно и неуместно 🥴
Руководитель может подумать: «Ничего себе. Сидел тише воды, а тут вдруг амбиции проснулись. А откуда вообще и куда?»

А вот когда вы уже месяц-другой показываете лидерские замашки, разговор 🗣 что нужно для роста звучит логично. Плюс руководитель уже видел, что у вас есть потенциал.
При таком раскладе вероятность получить содействие, а не недоумённый взгляд, в разы выше ✔️

Понимаю, кого смутит этот пост больше всего — моих любимых интровертных скромников, у которых пульс участился ещё на втором абзаце

Я знаю, как тяжело просто прийти в один день и сделать вид,
что ты — Человек-Паук, хотя все эти годы был Питером Паркером 😩

И тут — спойлер для следующего поста и для всей этой бо(е)ссовской затеи:

Да, зачастую карьерный рост идёт рука об руку с ростом психологическим.
Ставки растут и здесь отваливаются те, кто думают, а остаются те, кто делают — осталось понять, где будете вы

Если совсем кратко:

Ахуейте до той степени, чтобы вести себя как руководитель. Берите ответственность, улучшайте, станьте для коллег опорой, а для руководителя — незаменимым звеном цепи
Всё сработает, если у вас есть нужная экспертиза + вера в себя 💯

Я лично верю в вас и жду ваших каверзных вопросов в комментарии

Следующий шаг — номер 4

Почему я часто пишу про Человека-паука и просто Питера Паркера?
Или руководитель = супергерой 🤟

Хотите вы того или нет, но ваш настрой каждый день — это настрой всей команды

✔️Вы устали и истерите — команда считывает
✔️Нервничаете, дёргаетесь, паникуете — считывают
✔️Пришли с похмелья и на автомате всем даёте указания — ну, вы поняли

Все же помнят это странное состояние, когда руководитель улыбается во все зубы и порхает по офису, а ты думаешь: «О, ну сегодня день хорошим будет» ☠️

Почему так работает?
Потому что мозг у нас древний.
Мы — стайные существа 😒
А наш вожак — это сигнал: безопасно ли в пещере.
Если вожак паникует — у всех включается тревога.
Если вожак спокоен — можно расслабить жопу голову и работать

Да, это несправедливо.
Да, руководитель — тоже человек.
И я ЗА открытость в коммуникации с командой

Не получается сегодня быть героем — так хоть не рвите рубашку на груди с ором и без объяснений

Не можете быть примером — хотя бы не будьте источником тревоги у команды 🤨

Как можно нормально объяснить команде, что вы сегодня Питер Паркер и не потерять уважение:

📌Уважаемые, я сегодня в паршивом настроении. Мне нужно время, чтобы прийти в себя — перенесу наши 1:1 на следующий понедельник. По всем остальным рабочим процессам всё неизменно

А расскажите, кем сегодня
получилось быть на работе?

😭— Питер Паркер
🧡— Человек-паук

PS победителям розыгрыша из предыдущего поста сейчас придёт от меня весточка — не пугайтесь