#ПроБизнес
Что не дает Вам стать богатым?
Если Вы хотите стать богатым, состоятельным человеком, но на данный момент размер Ваших активов меньше желаемого, на это должны быть определенные причины – как поверхностного, так и глубинного характера.
Вообще, мы живем в мире причин и следствий. На все есть своя причина, и на все есть следствие.
Итак, если в Вашей жизни идет что-то не так (в частности, Вы не богаты), то на это должна быть одна или несколько причин. Зная, что не дает Вам разбогатеть, можно выработать комплекс мероприятий, чтобы устранить эти факторы.
Здесь мы не будем рассматривать очевидные и всем понятные причины, такие как лень, бездействие и т.д. Изложенная ниже информация не для тех, кто ищет отговорки а для тех, кто по-настоящему хочет стать богатым, предпринимает усилий, но не понимает, что делает не так и почему богатство не приходит в его жизнь.
⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️
➡️ Отсутствие мотивов.
Все хотят быть богатыми, но многие ли из нас задумываются, для чего? Что лежит в основе движущей силы быть богатым?
Для чего Вам это нужно?
Насколько сильно Вам это нужно?
🔹Похвастаться перед окружением
🔹Утереть кому-то нос
🔹Что-то кому-то доказать
🔹Наслаждаться более высоким уровнем жизни
🔹Иметь власть над кем-то
🔹Из-за страха бедности
🔹Реализовать свой творческий потенциал
🔹Реализовать несбывшиеся мечты и цели других людей (например, родителей)
🔹Заниматься благотворительностью
У каждого человека свой, уникальный мотив стать богатым. Но если он не истинный, не искренний, продиктован какими-то негативными посылами, внешними факторами, то вряд ли что-то получится. Мотив стать состоятельным должен быть осознан. Чем более четко и ясно Вы будете представлять, для чего Вам нужно разбогатеть, тем выше Ваши шансы преуспеть. Непонимание того, что принесет Вам богатство, не приведет Вас к нему.
ЕЩЕ 9 МОТИВОВ. Читать далее
Что не дает Вам стать богатым?
Если Вы хотите стать богатым, состоятельным человеком, но на данный момент размер Ваших активов меньше желаемого, на это должны быть определенные причины – как поверхностного, так и глубинного характера.
Вообще, мы живем в мире причин и следствий. На все есть своя причина, и на все есть следствие.
Итак, если в Вашей жизни идет что-то не так (в частности, Вы не богаты), то на это должна быть одна или несколько причин. Зная, что не дает Вам разбогатеть, можно выработать комплекс мероприятий, чтобы устранить эти факторы.
Здесь мы не будем рассматривать очевидные и всем понятные причины, такие как лень, бездействие и т.д. Изложенная ниже информация не для тех, кто ищет отговорки а для тех, кто по-настоящему хочет стать богатым, предпринимает усилий, но не понимает, что делает не так и почему богатство не приходит в его жизнь.
⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️
➡️ Отсутствие мотивов.
Все хотят быть богатыми, но многие ли из нас задумываются, для чего? Что лежит в основе движущей силы быть богатым?
Для чего Вам это нужно?
Насколько сильно Вам это нужно?
Перечислим некоторые мотивы:🔹Похвастаться перед окружением
🔹Утереть кому-то нос
🔹Что-то кому-то доказать
🔹Наслаждаться более высоким уровнем жизни
🔹Иметь власть над кем-то
🔹Из-за страха бедности
🔹Реализовать свой творческий потенциал
🔹Реализовать несбывшиеся мечты и цели других людей (например, родителей)
🔹Заниматься благотворительностью
У каждого человека свой, уникальный мотив стать богатым. Но если он не истинный, не искренний, продиктован какими-то негативными посылами, внешними факторами, то вряд ли что-то получится. Мотив стать состоятельным должен быть осознан. Чем более четко и ясно Вы будете представлять, для чего Вам нужно разбогатеть, тем выше Ваши шансы преуспеть. Непонимание того, что принесет Вам богатство, не приведет Вас к нему.
ЕЩЕ 9 МОТИВОВ. Читать далее
#ПроБизнес
На рынке существует две стратегии бизнеса.
Это стратегия "Алого океана" - продвижение своего бизнеса в конкурентной нише.
И стратегия "Голубого океана" — это стратегия ухода от конкуренции за счёт внимательного изучения рынка и воплощения инновационных бизнес-идей, способных обеспечить компании выход на новый рынок и создание несуществовавшего ранее спроса.
В этой статье рассмотрим, что такое стратегия голубого океана, какова её основная концепция и 10 главных практических фишек, позволяющих найти или создать голубой океан. А так же приведём примеры современных голубых океанов – неординарных стартапов, которые успешно стартовали или планируются к запуску в ближайшие год-два.
Основная концепция Стратегии голубого океана
В своей книге Чан Ким и Рене Моборн применяют термины «алый океан» и «голубой океан», чтобы наглядно описать рыночную вселенную.
«Голубой океан» - термин, обозначающий рынок, свободный от конкуренции.
Рынки бывают разные: существует, например, рынок продуктов питания, рынок провайдеров мобильной связи, рынок спортивной обуви или одежды. И если, благодаря неординарному продукту, на одном из таких рынков Вы единственная компания, то все клиенты - ваши. Клиенты приходят только к вам и покупают только у Вас, потому что только вы закрываете их потребность с помощью своего продукта или услуги.
Это и есть голубой океан: уникальный инновационный продукт и, как следствие, рынок без конкурентов.
Через какое-то время другие компании начинают предлагать те же услуги или продавать такой же продукт, но делают это дешевле, качественнее или быстрее. На этом рынке появляется конкуренция. Конкурентные рынки авторы книги называют «алыми океанами» - алыми из-за конкурентной борьбы и "пролития" крови конкурентов.
Суть и основная концепция стратегии голубого океана в том, чтобы создать инновационный продукт или услугу, которая обеспечит Вам на рыночном пространстве голубой океан.
Перестаньте играть по правилам конкурентов: дешевле, качественнее или быстрее. Или ещё как-то. Вместо этого меняйте существующие правила и создавайте инновационные продукты, а вместе с ними и новые рынки — голубые океаны, в которых конкурентов просто нет.
Поскольку причиной появления рынка без конкуренции служит инновационный продукт, «голубым океаном» часто называют сам такой продукт или бизнес-проект.
Теперь самое главное, что волнует предпринимателя – это прикладная практическая ценность предложенных решений. Опыт показывает, что многие фишки стратегии голубого океана вполне применимы в условиях российского рынка.
СТРАТЕГИЯ ГОЛУБОГО ОКЕАНА - 10 ГЛАВНЫХ ПРАКТИЧЕСКИХ ФИШЕК
На рынке существует две стратегии бизнеса.
Это стратегия "Алого океана" - продвижение своего бизнеса в конкурентной нише.
И стратегия "Голубого океана" — это стратегия ухода от конкуренции за счёт внимательного изучения рынка и воплощения инновационных бизнес-идей, способных обеспечить компании выход на новый рынок и создание несуществовавшего ранее спроса.
В этой статье рассмотрим, что такое стратегия голубого океана, какова её основная концепция и 10 главных практических фишек, позволяющих найти или создать голубой океан. А так же приведём примеры современных голубых океанов – неординарных стартапов, которые успешно стартовали или планируются к запуску в ближайшие год-два.
Основная концепция Стратегии голубого океана
В своей книге Чан Ким и Рене Моборн применяют термины «алый океан» и «голубой океан», чтобы наглядно описать рыночную вселенную.
«Голубой океан» - термин, обозначающий рынок, свободный от конкуренции.
Рынки бывают разные: существует, например, рынок продуктов питания, рынок провайдеров мобильной связи, рынок спортивной обуви или одежды. И если, благодаря неординарному продукту, на одном из таких рынков Вы единственная компания, то все клиенты - ваши. Клиенты приходят только к вам и покупают только у Вас, потому что только вы закрываете их потребность с помощью своего продукта или услуги.
Это и есть голубой океан: уникальный инновационный продукт и, как следствие, рынок без конкурентов.
Через какое-то время другие компании начинают предлагать те же услуги или продавать такой же продукт, но делают это дешевле, качественнее или быстрее. На этом рынке появляется конкуренция. Конкурентные рынки авторы книги называют «алыми океанами» - алыми из-за конкурентной борьбы и "пролития" крови конкурентов.
Суть и основная концепция стратегии голубого океана в том, чтобы создать инновационный продукт или услугу, которая обеспечит Вам на рыночном пространстве голубой океан.
Перестаньте играть по правилам конкурентов: дешевле, качественнее или быстрее. Или ещё как-то. Вместо этого меняйте существующие правила и создавайте инновационные продукты, а вместе с ними и новые рынки — голубые океаны, в которых конкурентов просто нет.
Поскольку причиной появления рынка без конкуренции служит инновационный продукт, «голубым океаном» часто называют сам такой продукт или бизнес-проект.
Теперь самое главное, что волнует предпринимателя – это прикладная практическая ценность предложенных решений. Опыт показывает, что многие фишки стратегии голубого океана вполне применимы в условиях российского рынка.
СТРАТЕГИЯ ГОЛУБОГО ОКЕАНА - 10 ГЛАВНЫХ ПРАКТИЧЕСКИХ ФИШЕК
#ПроБизнес
Времена, когда бизнес считался только мужским занятием, давно прошли. Сегодня дамы не отстают от кавалеров в стремлении обрести финансовую независимость. Однако женское предпринимательство по-прежнему рассматривается как самостоятельный феномен, отдельно от предпринимательства «вообще».
На эту тему даже существуют специализированные исследования. Например, общественная организация малого и среднего бизнеса «Опора России» недавно составила индекс предпринимательской активности женщин.
По данным исследования, сегодня среди российских бизнесменов женщин только 27%. Но дамы не считают, что предпринимательская стезя — только для избранных. Почти две трети из них видят себя предпринимателями в перспективе, а более половины уверены, что ведению бизнеса можно научиться. Правда, на пути к этой благородной цели им мешают недостаток времени, знаний и средств, а также ряд других факторов.
Зачем женщины идут в бизнес?
Отдельно стоит рассказать о причинах, которые заставляют дам задуматься о своём деле.
На первом месте материальный стимул — женщины, точно так же, как и мужчины, хотят больше зарабатывать.
Второе по значимости обстоятельство — желание реализовать свою идею или принести пользу обществу.
Любой женщине в жизни нужно найти баланс между несколькими вещами: семьей, детьми, работой и собой. Для того, чтобы это сделать, каждый выбирает свой путь. Для активной женщины, успешного специалиста и профессионала открытие собственного бизнеса расширяет границы возможной самореализации при одновременной возможности поиска баланса между работой и всеми остальными частями жизни.
Но тем потенциальным женщинам предпринимателям, которым как раз движет желание иметь больше свободного времени не стоит считать, что открытие ИП или ООО сразу же развяжет им руки и даст возможность чаще видеться с семьёй. На первых порах бизнес требует большого внимания и уймы усилий. Возможно, на какое-то время придётся и вовсе забыть о семейных делах.
Дальше читать
Времена, когда бизнес считался только мужским занятием, давно прошли. Сегодня дамы не отстают от кавалеров в стремлении обрести финансовую независимость. Однако женское предпринимательство по-прежнему рассматривается как самостоятельный феномен, отдельно от предпринимательства «вообще».
На эту тему даже существуют специализированные исследования. Например, общественная организация малого и среднего бизнеса «Опора России» недавно составила индекс предпринимательской активности женщин.
По данным исследования, сегодня среди российских бизнесменов женщин только 27%. Но дамы не считают, что предпринимательская стезя — только для избранных. Почти две трети из них видят себя предпринимателями в перспективе, а более половины уверены, что ведению бизнеса можно научиться. Правда, на пути к этой благородной цели им мешают недостаток времени, знаний и средств, а также ряд других факторов.
Зачем женщины идут в бизнес?
Отдельно стоит рассказать о причинах, которые заставляют дам задуматься о своём деле.
На первом месте материальный стимул — женщины, точно так же, как и мужчины, хотят больше зарабатывать.
Второе по значимости обстоятельство — желание реализовать свою идею или принести пользу обществу.
Любой женщине в жизни нужно найти баланс между несколькими вещами: семьей, детьми, работой и собой. Для того, чтобы это сделать, каждый выбирает свой путь. Для активной женщины, успешного специалиста и профессионала открытие собственного бизнеса расширяет границы возможной самореализации при одновременной возможности поиска баланса между работой и всеми остальными частями жизни.
Но тем потенциальным женщинам предпринимателям, которым как раз движет желание иметь больше свободного времени не стоит считать, что открытие ИП или ООО сразу же развяжет им руки и даст возможность чаще видеться с семьёй. На первых порах бизнес требует большого внимания и уймы усилий. Возможно, на какое-то время придётся и вовсе забыть о семейных делах.
Дальше читать
#ПроБизнес
Сегодня мы с Вами поговорим о реалиях современного Российского бизнеса.
Меня, как нормального человека и предпринимателя всегда напрягает в нашей жизни, то что есть люди или как мы их называем чиновники (бюрократы), которые всегда старались ставить палки в колеса малому бизнесу: то не там точку поставил, то не там запятую, то не так зашел в дверь, то не ту справку принес и т.д..
Я думаю это многим знакомо, потому что на самом деле эти чинуши везде и постоянно всем портят жизнь.
Реальность российского бизнеса на сегодняшний день составляет удушающая, а временами вообще принимающая сюрреалистические формы бюрократия. И вот Вам пример из реальной жини.
Читать далее
Дорогие читатели, возможно у Вас после прочтения данной статьи появиться огромное желание бросить это все и жить спокойной жизнью, приходя каждый день на свое рабочее место и не выходить из зоны комфорта. И прожить оставшуюся жизнь по принципу мне же платят, хотя и гроши, но платят.
Мое мнение, как начинаюшего предпринимателя - Я не хочу гнуть спину на дядю, какой бы он не был хороший.
Я хочу работать на себя и для себя. Чтобы моя семья могла нормально жить, а не существовать в этой стране.
Ваш выбор всегда за вами
👍 буду строить свой бизнес
👷 не выйду из зоны комфорта
Сегодня мы с Вами поговорим о реалиях современного Российского бизнеса.
Меня, как нормального человека и предпринимателя всегда напрягает в нашей жизни, то что есть люди или как мы их называем чиновники (бюрократы), которые всегда старались ставить палки в колеса малому бизнесу: то не там точку поставил, то не там запятую, то не так зашел в дверь, то не ту справку принес и т.д..
Я думаю это многим знакомо, потому что на самом деле эти чинуши везде и постоянно всем портят жизнь.
Реальность российского бизнеса на сегодняшний день составляет удушающая, а временами вообще принимающая сюрреалистические формы бюрократия. И вот Вам пример из реальной жини.
Читать далее
Дорогие читатели, возможно у Вас после прочтения данной статьи появиться огромное желание бросить это все и жить спокойной жизнью, приходя каждый день на свое рабочее место и не выходить из зоны комфорта. И прожить оставшуюся жизнь по принципу мне же платят, хотя и гроши, но платят.
Мое мнение, как начинаюшего предпринимателя - Я не хочу гнуть спину на дядю, какой бы он не был хороший.
Я хочу работать на себя и для себя. Чтобы моя семья могла нормально жить, а не существовать в этой стране.
Ваш выбор всегда за вами
👍 буду строить свой бизнес
👷 не выйду из зоны комфорта
#ПроБизнес
РЕАЛИИ МАЛОГО БИЗНЕСА
🔹Как на развитии предпринимательства в нашей стране скажется ожидаемый спад в экономике в 2018 году, нестабильность валютного рынка и санкции?
🔹Заинтересованы ли инвесторы и банки в работе с представителями малого и среднего бизнеса?
➡️В России все еще существует огромное количество индивидуальных предпринимателей, ООО и тому подобных коммерческих организаций.
Доля малого и среднего бизнеса в структуре ВВП занимает сейчас не более 20-25%. Конечно же, это очень мало.
🐳Как показывает мировой опыт, экономика тогда будет сильной и динамичной, когда доля малых предприятий будет составлять до 50-60% от ВВП. 💵💵
К сожалению, приходится констатировать, что власть видит и воспринимает сейчас "малый бизнес" только в виде кустарей-одиночек и надомников, т.е. самозанятых граждан. ( взять например вопрос с ведением налога для самозанятых граждан, который хотят ввести 2019 г. Регистрацию по всей стране прошло 1000 человек⁉️ смешно, нет обидно за страну😭)
Складывается ощущение, что многие представители нашей власти сейчас стали жить в соответствии со сформированным советской пропагандой стереотипом предпринимателя. Вопрос уже стоит даже не о кредитах бизнесу, а об изменении запретительного отношения к предпринимателям.
А нужен ли в России малый бизнес
РЕАЛИИ МАЛОГО БИЗНЕСА
🔹Как на развитии предпринимательства в нашей стране скажется ожидаемый спад в экономике в 2018 году, нестабильность валютного рынка и санкции?
🔹Заинтересованы ли инвесторы и банки в работе с представителями малого и среднего бизнеса?
➡️В России все еще существует огромное количество индивидуальных предпринимателей, ООО и тому подобных коммерческих организаций.
Доля малого и среднего бизнеса в структуре ВВП занимает сейчас не более 20-25%. Конечно же, это очень мало.
🐳Как показывает мировой опыт, экономика тогда будет сильной и динамичной, когда доля малых предприятий будет составлять до 50-60% от ВВП. 💵💵
К сожалению, приходится констатировать, что власть видит и воспринимает сейчас "малый бизнес" только в виде кустарей-одиночек и надомников, т.е. самозанятых граждан. ( взять например вопрос с ведением налога для самозанятых граждан, который хотят ввести 2019 г. Регистрацию по всей стране прошло 1000 человек⁉️ смешно, нет обидно за страну😭)
Складывается ощущение, что многие представители нашей власти сейчас стали жить в соответствии со сформированным советской пропагандой стереотипом предпринимателя. Вопрос уже стоит даже не о кредитах бизнесу, а об изменении запретительного отношения к предпринимателям.
А нужен ли в России малый бизнес
#ПроБизнес
Немного советов по бизнесу, о которых не принято говорить
Достали советы от "матерых" предпринимателей, рассказывающих "как правильно" делать бизнес. Или о том, как, ничего не делая, можно зарабатывать "от 100к в день".
Грустно, что им верят, ведутся на всякую ерунду, а потом расплачиваются за это.
🔹Первым делом нужно уволиться с работы?
Плохое утверждение.
Зачастую как все выглядит.
➡️ Начальник на работе достал. Работник, начитавшись бизнес-пабликов и всяких мотивирующих текстов, громко хлопает дверью и идет открывать свой стартап. Через несколько недель деньги заканчиваются и наступает лютый ад. Бизнес еще не умеет зарабатывать, а жить на что-то нужно.
💪 Лучше не увольняться, а уйти в отпуск. За месяц можно попробовать свою идею, понять, будут ли продажи или лучше вернуться на работу.
💪Есть еще одно преимущество.
Если увидели, что сможете на своем бизнесе зарабатывать, то пока вы еще официально числитесь в штате другой компании, стоит пойти и получить несколько кредитных карт в различных банках.
Не кидайтесь тапками, это один из ресурсов, который в критической ситуации сможет спасти ваш бизнес. Если на карте нет никаких подключенных услуг, типа смс-оповещения, то пока не пользуетесь денежными средствами, проценты не капают.
Поверьте, в бизнесе обязательно возникнет ситуация, когда срочно нужны деньги. Например, на закупку материала под конкретный заказ. И тогда кредитная карта хорошо выручит.
Официально устроенному сотруднику ее выдадут намного охотнее, чем предпринимателю.
Вообще предпринимателей (особенно начинающих, тех, кто проработал меньше года) банки почему-то совсем не любят.
Интересно? Читаем дальше
Немного советов по бизнесу, о которых не принято говорить
Достали советы от "матерых" предпринимателей, рассказывающих "как правильно" делать бизнес. Или о том, как, ничего не делая, можно зарабатывать "от 100к в день".
Грустно, что им верят, ведутся на всякую ерунду, а потом расплачиваются за это.
🔹Первым делом нужно уволиться с работы?
Плохое утверждение.
Зачастую как все выглядит.
➡️ Начальник на работе достал. Работник, начитавшись бизнес-пабликов и всяких мотивирующих текстов, громко хлопает дверью и идет открывать свой стартап. Через несколько недель деньги заканчиваются и наступает лютый ад. Бизнес еще не умеет зарабатывать, а жить на что-то нужно.
💪 Лучше не увольняться, а уйти в отпуск. За месяц можно попробовать свою идею, понять, будут ли продажи или лучше вернуться на работу.
💪Есть еще одно преимущество.
Если увидели, что сможете на своем бизнесе зарабатывать, то пока вы еще официально числитесь в штате другой компании, стоит пойти и получить несколько кредитных карт в различных банках.
Не кидайтесь тапками, это один из ресурсов, который в критической ситуации сможет спасти ваш бизнес. Если на карте нет никаких подключенных услуг, типа смс-оповещения, то пока не пользуетесь денежными средствами, проценты не капают.
Поверьте, в бизнесе обязательно возникнет ситуация, когда срочно нужны деньги. Например, на закупку материала под конкретный заказ. И тогда кредитная карта хорошо выручит.
Официально устроенному сотруднику ее выдадут намного охотнее, чем предпринимателю.
Вообще предпринимателей (особенно начинающих, тех, кто проработал меньше года) банки почему-то совсем не любят.
Интересно? Читаем дальше
#ПроБизнес
12 ошибок новичков
Предпринимательство – многогранное, сложное, интересное дело и хорошая школа жизни. Ошибки неизбежны, умный предприниматель старается свести их к минимуму. Однако малый бизнес – специфическая сфера, стандартный опыт наемного работника (оттуда в основном приходят новички) здесь неприменим. Какие ошибки совершает начинающий предприниматель, можно ли без них обойтись – рассмотрим типичные заблуждения новичков и выработаем практические советы.
🔹 Поиск товара, а не идеи
🔹Неправильная расстановка приоритетов
🔹 Боязнь высококонкурентных ниш
🔹Копирование чужого бизнеса
🔹Медленный старт
🔹Неоправданные траты
🔹Пренебрежение к формальным процедурам
🔹Игнорирование помощи государства
🔹Неправильное делегирование полномочий
🔹Передача важных функций в руки одного человека
🔹 Неумение пользоваться инструментами анализа
🔹Бездумные расходы на рекламу
Это список основных ошибок новичков, которые они допускают на начальном этапе.
Давайте теперь разберем эти ошибки и выработаем основные направления стратегии для недопущения развития данных ошибок
➡️Ошибки новичков и как их избежать
12 ошибок новичков
Предпринимательство – многогранное, сложное, интересное дело и хорошая школа жизни. Ошибки неизбежны, умный предприниматель старается свести их к минимуму. Однако малый бизнес – специфическая сфера, стандартный опыт наемного работника (оттуда в основном приходят новички) здесь неприменим. Какие ошибки совершает начинающий предприниматель, можно ли без них обойтись – рассмотрим типичные заблуждения новичков и выработаем практические советы.
🔹 Поиск товара, а не идеи
🔹Неправильная расстановка приоритетов
🔹 Боязнь высококонкурентных ниш
🔹Копирование чужого бизнеса
🔹Медленный старт
🔹Неоправданные траты
🔹Пренебрежение к формальным процедурам
🔹Игнорирование помощи государства
🔹Неправильное делегирование полномочий
🔹Передача важных функций в руки одного человека
🔹 Неумение пользоваться инструментами анализа
🔹Бездумные расходы на рекламу
Это список основных ошибок новичков, которые они допускают на начальном этапе.
Давайте теперь разберем эти ошибки и выработаем основные направления стратегии для недопущения развития данных ошибок
➡️Ошибки новичков и как их избежать
#ПроБизнес
Фриланс
Фриланс – это удаленная «свободная» работа. Особый тип занятости, при котором не нужно официально устраиваться на работу и выполнять поручения начальства в рабочее время, поскольку в данном направлении каждый решает самостоятельно, с кем сотрудничать и какие услуги предлагать заказчикам. Для некоторых это простая подработка, в то время как для других граждан – стабильный, хороший доход.
Некоторые до сих пор даже не догадываются, кто такой фрилансер. В переводе с английского «freelancer» – это свободный специалист, который работает на себя через интернет.
Он сам ищет заказчика, а также принимает решение о том, какую работу выполнять и устанавливает график работы. Работать фрилансеры могут как с одним, так и сразу с несколькими заказчиками.
В большинстве случаев среди фрилансеров можно встретить представителей творческих профессий. Хотя в последнее время удаленной работой занимаются инженеры, консультанты, преподаватели и многие другие.
Найти работу сегодня очень просто. Все что необходимо – это посетить специальную биржу, зарегистрироваться и начать активно выполнять работу.
На практике фрилансеры зарабатывают в 1,5-2 раза больше, чем обычные офисные сотрудники. Доходы успешных свободных работников находятся в диапазоне от 50 000 до 100 000 рублей в месяц. Есть, конечно, и звезды, которые имеют свой бизнес и получают в месяц более 100 000 рублей.
Все реально – главное долго трудиться и идти к своей мечте.
Сферы деятельности удаленной работы:
🔹Копирайтинг. Это заработок на написании статей исключительно на основе собственных знаний. Если вы являетесь специалистом в какой-то области, то можете писать авторские полезные советы. Тексты сегодня необходимы всем, поэтому без работы вы точно не останетесь. Для удобного поиска заказов существуют биржи копирайтинга.
🔹Рерайтинг. Если не хватает собственного опыта и знаний, вам поможет это направление. В данном случае потребуется внимательно прочитать готовую статью в интернете и просто переписать ее своими словами. Главное, чтобы на выходе у вас получился полностью уникальный материал.
🔹Перевод материала. Сразу стоит отметить, что это очень востребованный вид деятельности и хорошо оплачиваемый. Все что необходимо – это переводить небольшие статьи и получать оплату. Только не стоит надеяться, что вы сможете с базовыми знаниями перевести статью с помощью онлайн-переводчика. Заказчикам необходима только качественная работа.
🔹СЕО-оптимизация. Это неведомое слово хорошо знакомо тем, кто занимается созданием собственных сайтов и их продвижением. Это очень хорошая профессия с высокой оплатой, которая требует особой внимательности и опыта.
🔹Администрирование. Сегодня среди вакансий можно встретить такую должность, как админ проекта. Но кто же это такой? Это человек, который ведет группы или проекты в социальных сетях. Потребуется всегда быть в режиме онлайн и контролировать все действия: удалять мат, спам и прочую навязчивую рекламу.
🔹Программирование, верстка и создание сайтов. Сразу стоит отметить, что тут нужны особые знания. Для некоторых это направление из области фантастики. Благодаря этому виду деятельности можно зарабатывать хорошие деньги.
🔹Дизайн. Сегодня без дизайна никуда. Чтобы выбрать этот вид деятельности, необходимо уметь пользоваться всеми графическими редакторами. Как говорится, главная цель – это сделать красиво и стильно. Дизайнер может хорошо зарабатывать.
Читать дальше
Фриланс
Фриланс – это удаленная «свободная» работа. Особый тип занятости, при котором не нужно официально устраиваться на работу и выполнять поручения начальства в рабочее время, поскольку в данном направлении каждый решает самостоятельно, с кем сотрудничать и какие услуги предлагать заказчикам. Для некоторых это простая подработка, в то время как для других граждан – стабильный, хороший доход.
Некоторые до сих пор даже не догадываются, кто такой фрилансер. В переводе с английского «freelancer» – это свободный специалист, который работает на себя через интернет.
Он сам ищет заказчика, а также принимает решение о том, какую работу выполнять и устанавливает график работы. Работать фрилансеры могут как с одним, так и сразу с несколькими заказчиками.
В большинстве случаев среди фрилансеров можно встретить представителей творческих профессий. Хотя в последнее время удаленной работой занимаются инженеры, консультанты, преподаватели и многие другие.
Найти работу сегодня очень просто. Все что необходимо – это посетить специальную биржу, зарегистрироваться и начать активно выполнять работу.
На практике фрилансеры зарабатывают в 1,5-2 раза больше, чем обычные офисные сотрудники. Доходы успешных свободных работников находятся в диапазоне от 50 000 до 100 000 рублей в месяц. Есть, конечно, и звезды, которые имеют свой бизнес и получают в месяц более 100 000 рублей.
Все реально – главное долго трудиться и идти к своей мечте.
Сферы деятельности удаленной работы:
🔹Копирайтинг. Это заработок на написании статей исключительно на основе собственных знаний. Если вы являетесь специалистом в какой-то области, то можете писать авторские полезные советы. Тексты сегодня необходимы всем, поэтому без работы вы точно не останетесь. Для удобного поиска заказов существуют биржи копирайтинга.
🔹Рерайтинг. Если не хватает собственного опыта и знаний, вам поможет это направление. В данном случае потребуется внимательно прочитать готовую статью в интернете и просто переписать ее своими словами. Главное, чтобы на выходе у вас получился полностью уникальный материал.
🔹Перевод материала. Сразу стоит отметить, что это очень востребованный вид деятельности и хорошо оплачиваемый. Все что необходимо – это переводить небольшие статьи и получать оплату. Только не стоит надеяться, что вы сможете с базовыми знаниями перевести статью с помощью онлайн-переводчика. Заказчикам необходима только качественная работа.
🔹СЕО-оптимизация. Это неведомое слово хорошо знакомо тем, кто занимается созданием собственных сайтов и их продвижением. Это очень хорошая профессия с высокой оплатой, которая требует особой внимательности и опыта.
🔹Администрирование. Сегодня среди вакансий можно встретить такую должность, как админ проекта. Но кто же это такой? Это человек, который ведет группы или проекты в социальных сетях. Потребуется всегда быть в режиме онлайн и контролировать все действия: удалять мат, спам и прочую навязчивую рекламу.
🔹Программирование, верстка и создание сайтов. Сразу стоит отметить, что тут нужны особые знания. Для некоторых это направление из области фантастики. Благодаря этому виду деятельности можно зарабатывать хорошие деньги.
🔹Дизайн. Сегодня без дизайна никуда. Чтобы выбрать этот вид деятельности, необходимо уметь пользоваться всеми графическими редакторами. Как говорится, главная цель – это сделать красиво и стильно. Дизайнер может хорошо зарабатывать.
Читать дальше
#ПроБизнес
Инструкция как открыть свой бизнес с нуля
В общих чертах инструкция для всех идей выглядит так:
🔹Придумываем бренд/название компании. От этого пункта порою зависит большая часть успеха бизнеса. Как-то раз Рей Крок (основатель корпорации McDonald’s) сказал, что с таким названием McDonald’s можно заниматься всем, что угодно. Поэтому не стоит пренебрегать данным пунктом.
🔹Составляем бизнес-план. Не обязательно его делать самому. Сейчас очень много исследовательских компаний, предоставляющие услуги планирования.Также можно воспользоваться готовыми примерами, которые помогут вам составить его самому.
🔹Регистрируем компанию. Для реализации следующих шагов требуется этот пункт, так как дальше начинается официальный учет всех расходов и доходов вашего бизнеса.
🔹 Снимаем офис. Для компаний, ведущих свою деятельность в сфере услуг и торговли, требуются всегда проходимые места. Очень часто такой бизнес открывают там, где людей нет, что приводит к банкротству. Исключением являются производственные компании, и те, которым нужно проводить встречи с клиентами не у себя в офисе, а у клиентов.
🔹Закупаем офисное и производственное оборудование. Иногда лучше потратиться на б/у оборудование, так как оно чаще стоит «копейки». Ведь постоянно кто-то его обновляет или распродает в связи с банкротством. В офисах всех современных компаний должны быть установлены CRM-системы для учета качества работы с клиентами.
🔹Получаем все необходимые разрешения и лицензии, если нужно. Для оказания услуг и поставки своей продукции в другие страны могут понадобиться дополнительные разрешения, действующие на территории этих стран.
🔹 Нанимаем работников. В самом начале лучше всего нанимать людей с опытом, особенно на важные позиции. В крупных городах можно воспользоваться услугами HR-компаний и профессиональными охотниками за головами (хедхантеры). Они помогут вам найти профессионалов своего дела.
🔹Запускаем и настраиваем работу. Данный пункт предполагает постоянное тестирование технологий работы с клиентами и изготовления продукции на начальном этапе реализации бизнес-идеи с нуля. Не забываем развивать сотрудников и развиваться самому. После достижения успеха многие предприниматели считают себя состоявшимися и ничего не делают для развития своего бизнеса. После этого он начинает потихоньку терять позиции, а занимают их всегда более либо динамичные компании, умеющие перестраиваться, либо более новые, которые тоже ловят свой успех, а потом ничего не делают для его поддержания.
Каждый год технологии ведения и продвижения бизнеса меняются, появляются различные курсы повышения квалификации и мотивации сотрудников, поэтому не стоит ими пренебрегать.
Помните о том, что хороший руководитель – это тот, который ничего не делает. Но для этого нужно грамотно выстроить и настроить свою компанию. Часто для этого требуются услуги квалифицированных топ-менеджеров и партнеров.
Успешного Вам бизнеса💪
Инструкция как открыть свой бизнес с нуля
люди считают, что фраза «с нуля» означает открытие бизнеса без начального капитала, однако это не так. Эта фраза означает создание бизнеса с самого начала, порою без соответствующего образования.
В общих чертах инструкция для всех идей выглядит так:
🔹Придумываем бренд/название компании. От этого пункта порою зависит большая часть успеха бизнеса. Как-то раз Рей Крок (основатель корпорации McDonald’s) сказал, что с таким названием McDonald’s можно заниматься всем, что угодно. Поэтому не стоит пренебрегать данным пунктом.
🔹Составляем бизнес-план. Не обязательно его делать самому. Сейчас очень много исследовательских компаний, предоставляющие услуги планирования.Также можно воспользоваться готовыми примерами, которые помогут вам составить его самому.
🔹Регистрируем компанию. Для реализации следующих шагов требуется этот пункт, так как дальше начинается официальный учет всех расходов и доходов вашего бизнеса.
🔹 Снимаем офис. Для компаний, ведущих свою деятельность в сфере услуг и торговли, требуются всегда проходимые места. Очень часто такой бизнес открывают там, где людей нет, что приводит к банкротству. Исключением являются производственные компании, и те, которым нужно проводить встречи с клиентами не у себя в офисе, а у клиентов.
🔹Закупаем офисное и производственное оборудование. Иногда лучше потратиться на б/у оборудование, так как оно чаще стоит «копейки». Ведь постоянно кто-то его обновляет или распродает в связи с банкротством. В офисах всех современных компаний должны быть установлены CRM-системы для учета качества работы с клиентами.
🔹Получаем все необходимые разрешения и лицензии, если нужно. Для оказания услуг и поставки своей продукции в другие страны могут понадобиться дополнительные разрешения, действующие на территории этих стран.
🔹 Нанимаем работников. В самом начале лучше всего нанимать людей с опытом, особенно на важные позиции. В крупных городах можно воспользоваться услугами HR-компаний и профессиональными охотниками за головами (хедхантеры). Они помогут вам найти профессионалов своего дела.
🔹Запускаем и настраиваем работу. Данный пункт предполагает постоянное тестирование технологий работы с клиентами и изготовления продукции на начальном этапе реализации бизнес-идеи с нуля. Не забываем развивать сотрудников и развиваться самому. После достижения успеха многие предприниматели считают себя состоявшимися и ничего не делают для развития своего бизнеса. После этого он начинает потихоньку терять позиции, а занимают их всегда более либо динамичные компании, умеющие перестраиваться, либо более новые, которые тоже ловят свой успех, а потом ничего не делают для его поддержания.
Каждый год технологии ведения и продвижения бизнеса меняются, появляются различные курсы повышения квалификации и мотивации сотрудников, поэтому не стоит ими пренебрегать.
Помните о том, что хороший руководитель – это тот, который ничего не делает. Но для этого нужно грамотно выстроить и настроить свою компанию. Часто для этого требуются услуги квалифицированных топ-менеджеров и партнеров.
Успешного Вам бизнеса💪
#ПроБизнес
💵Налоги являются важным с точки зрения наполнения государственного бюджета источником денег, чтобы решать насущные проблемы в стране. Однако как только не изощряется правительство, чтобы увеличить налоговую нагрузку и при этом не потерять лояльность избирателей.
В разные времена правители придумывали самые нелепые, смешные и странные налоги, которые можно только придумать:
➡️В 1705 году император Петр Великий ввел налог на бороды, чтобы стимулировать мужское население иметь приятный вид, как у жителей Западной Европы
➡️Во Франции длительное время существовал налог на соль
➡️В Древнем Египте растительное масло облагалось налогом
➡️До 1835 года в Великобритании существовал налог на мыло
😱Но и эти вышеперечисленные «перлы» меркнут в сравнении со следующими «достояниями» государственных деятелей.
Самые странные налоги мире
🔹 Налог мочу
Деньги не пахнут (воняют) – эта фраза была придумана в результате введения в Древнем Риме налога на мочу императорами Нероном и Веспасианом. Низшие классы мочились в горшки, которые опускались в отстойники. Затем жидкость собиралась, поскольку использовалась как сырье в ряде химических процессов. Когда сын Веспасиана, Тит, пожаловался на отвратительную природу такого странного и нелепого налога, его отец показал ему золотую монету и произнес свою знаменитую фразу. Тем самым он хотел показать, что стоимость денег не запятнана их происхождением. А имя Веспасиан до сих пор используется в качестве синонима для писсуаров во Франции, Италии и Румын.
🔹 Налог на пуканье коровы
Если Вы житель Новой Зеландии и у Вас есть корова, значит Вы обязаны уплачивать налог на выбросы метана, которые производит животное, т.к. согласно Киотскому протоколу это загрязняет окружающую среду. Видимо примерно так рассуждали законодатели островного государства в 2003 году. В конце концов нелепая идея была встречена с таким осуждением в обществе, что ее отменили.
Нелепые налоги
💵Налоги являются важным с точки зрения наполнения государственного бюджета источником денег, чтобы решать насущные проблемы в стране. Однако как только не изощряется правительство, чтобы увеличить налоговую нагрузку и при этом не потерять лояльность избирателей.
В разные времена правители придумывали самые нелепые, смешные и странные налоги, которые можно только придумать:
➡️В 1705 году император Петр Великий ввел налог на бороды, чтобы стимулировать мужское население иметь приятный вид, как у жителей Западной Европы
➡️Во Франции длительное время существовал налог на соль
➡️В Древнем Египте растительное масло облагалось налогом
➡️До 1835 года в Великобритании существовал налог на мыло
😱Но и эти вышеперечисленные «перлы» меркнут в сравнении со следующими «достояниями» государственных деятелей.
Самые странные налоги мире
🔹 Налог мочу
Деньги не пахнут (воняют) – эта фраза была придумана в результате введения в Древнем Риме налога на мочу императорами Нероном и Веспасианом. Низшие классы мочились в горшки, которые опускались в отстойники. Затем жидкость собиралась, поскольку использовалась как сырье в ряде химических процессов. Когда сын Веспасиана, Тит, пожаловался на отвратительную природу такого странного и нелепого налога, его отец показал ему золотую монету и произнес свою знаменитую фразу. Тем самым он хотел показать, что стоимость денег не запятнана их происхождением. А имя Веспасиан до сих пор используется в качестве синонима для писсуаров во Франции, Италии и Румын.
🔹 Налог на пуканье коровы
Если Вы житель Новой Зеландии и у Вас есть корова, значит Вы обязаны уплачивать налог на выбросы метана, которые производит животное, т.к. согласно Киотскому протоколу это загрязняет окружающую среду. Видимо примерно так рассуждали законодатели островного государства в 2003 году. В конце концов нелепая идея была встречена с таким осуждением в обществе, что ее отменили.
Нелепые налоги
YouTube
ТОП 10 самых нелепых налогов в мире
Подписывайтесь на канал https://www.youtube.com/channel/UC77Vn2lK0BWl4EqNZNUkgxQ
Группа ВКонтакте https://vk.com/club103057662
Налоги – главный источник пополнения государственной казны. Но, порой, в своем рвении пополнить бюджет страны, государственные мужи…
Группа ВКонтакте https://vk.com/club103057662
Налоги – главный источник пополнения государственной казны. Но, порой, в своем рвении пополнить бюджет страны, государственные мужи…
#ПроБизнес
Стартапы vs малый бизнес: в чем разница?
Если вы работали в технологической отрасли или хоть немного знакомы с этим пространством, то, скорее всего, знаете предпринимателей, которые непрерывно запускают новые стартапы.
Но спрашивали ли вы когда-нибудь себя: «Что такое стартап?».
Это просто модное слово для быстрорастущей компании? Или существует реальное, важное различие между тем, что значит стартап, и тем, что квалифицируется как малый бизнес. На самом деле между стартапом и малым бизнесом существует реальная разница.
Стартапы vs крупные корпорации
Что делает СЕО стартапа? Он придумывает блестящую бизнес-идею, поднимает ранние раунды инвестиций и использует это финансирование, чтобы доказать свою бизнес-модель на рынке.
Есть мнение, что стартап - это небольшая версия будущей крупной корпорации. И это отчасти верно: некоторые стартапы действительно становятся крупными глобальными компаниями. Тем не менее, гораздо труднее представить процесс трансформации крупной корпорации до формы стартапа.
Это потому, что стартапы, технически, не маленькие версии крупных корпораций. Им больше подходит определение организаций, созданных для поиска повторяемых и масштабируемых бизнес-моделей. Учредители стартапов не только ищут бизнес-модель, чтобы доказать и выполнять ее, они ищут способ сделать это быстро, и оказать большое влияние на свой рынок.
Стартапы VS малый бизнес
Малые бизнесы не ищут бизнес-модели, которые работают линейно: они ищут бизнес-модели, которые работают с первого дня.
Малый бизнес - это самоподдерживающаяся организация, которая генерирует доход с первого дня. Он не требуют крупных инвестиций и времени для разработки компании.
Как правило, малый бизнес осуществляет сравнительно небольшой объем продаж, выходит на местный или региональный рынок и имеет небольшое количество сотрудников.
Читать дальше
Стартапы vs малый бизнес: в чем разница?
Если вы работали в технологической отрасли или хоть немного знакомы с этим пространством, то, скорее всего, знаете предпринимателей, которые непрерывно запускают новые стартапы.
Но спрашивали ли вы когда-нибудь себя: «Что такое стартап?».
Это просто модное слово для быстрорастущей компании? Или существует реальное, важное различие между тем, что значит стартап, и тем, что квалифицируется как малый бизнес. На самом деле между стартапом и малым бизнесом существует реальная разница.
Стартапы vs крупные корпорации
Что делает СЕО стартапа? Он придумывает блестящую бизнес-идею, поднимает ранние раунды инвестиций и использует это финансирование, чтобы доказать свою бизнес-модель на рынке.
Есть мнение, что стартап - это небольшая версия будущей крупной корпорации. И это отчасти верно: некоторые стартапы действительно становятся крупными глобальными компаниями. Тем не менее, гораздо труднее представить процесс трансформации крупной корпорации до формы стартапа.
Это потому, что стартапы, технически, не маленькие версии крупных корпораций. Им больше подходит определение организаций, созданных для поиска повторяемых и масштабируемых бизнес-моделей. Учредители стартапов не только ищут бизнес-модель, чтобы доказать и выполнять ее, они ищут способ сделать это быстро, и оказать большое влияние на свой рынок.
Стартапы VS малый бизнес
Малые бизнесы не ищут бизнес-модели, которые работают линейно: они ищут бизнес-модели, которые работают с первого дня.
Малый бизнес - это самоподдерживающаяся организация, которая генерирует доход с первого дня. Он не требуют крупных инвестиций и времени для разработки компании.
Как правило, малый бизнес осуществляет сравнительно небольшой объем продаж, выходит на местный или региональный рынок и имеет небольшое количество сотрудников.
Читать дальше
#ПроБизнес
B2C продажи – что это такое?
Бизнес модель B2C (Business to Consumer) – это форма взаимоотношений между бизнесом и клиентами, при которых последние являются конечными потребителями товаров и услуг. Сегмент B2C существенно отличается от B2B, где торговля осуществляется между предприятиями.
Бизнес модель B2C (Business to Consumer) – это форма взаимоотношений между бизнесом и клиентами, при которых последние являются конечными потребителями товаров и услуг. Сегмент B2C существенно отличается от B2B, где торговля осуществляется между предприятиями.
Сущность инновационного подхода заключалась в том, что раньше производственные предприятия продали свою продукцию розничным магазинам, а те в свою очередь продавали ее конечным потребителям. С развитием электронной коммерции и интернет технологий для предприятий фабрик и заводов появилась возможность продавать свои товары напрямую, минуя розничные сети – через веб-сайты.
Несмотря на то, что многочисленные доткомы стали жертвами мыльного пузыря, который лопнул, и поток венчурного капитала иссяк, некоторые лидеры сегмента B2C пережили те времена и ныне процветают (например, Amazon).
Помимо электронной коммерции сектор B2C традиционной включает торговые центры, заведения общественного питания, индустрия развлечений.
B2C маркетинг должен ориентироваться на поддержание хороших отношений с клиентами, чтобы гарантировать, что они вернутся и совершат повторные покупки. Здесь важна эмоциональная и психологическая составляющая взаимоотношений с клиентами. B2B маркетинг больше ориентирован на демонстрацию ценности продукта.
Задача бизнеса в сфере B2C заключается в поддержании стабильных продаж. В период экономического спада он страдает в большей степени, чем B2B, в котором компании вынуждены все же заказывать для себя минимальный набор товаров и услуг, чтобы удержатся на плаву. В сфере B2C потребители просто затягивают пояса и проявляют меньше покупательской активности.
Поэтому B2С компании всегда стремятся ориентироваться на широкий круг потребителей, и фирмы с большим бюджетом используют общенациональное телевидение для рекламы своих товаров и брендов. Кроме того B2C маркетинг отличается агрессивностью и навязчивостью – отсюда такое внимание мерчендайзингу, изощренным методам ценового и неценового стимулирования и т.д.
B2C продажи имеют следующие три характерные черты:
B2C продажи – что это такое?
Бизнес модель B2C (Business to Consumer) – это форма взаимоотношений между бизнесом и клиентами, при которых последние являются конечными потребителями товаров и услуг. Сегмент B2C существенно отличается от B2B, где торговля осуществляется между предприятиями.
Бизнес модель B2C (Business to Consumer) – это форма взаимоотношений между бизнесом и клиентами, при которых последние являются конечными потребителями товаров и услуг. Сегмент B2C существенно отличается от B2B, где торговля осуществляется между предприятиями.
Сущность инновационного подхода заключалась в том, что раньше производственные предприятия продали свою продукцию розничным магазинам, а те в свою очередь продавали ее конечным потребителям. С развитием электронной коммерции и интернет технологий для предприятий фабрик и заводов появилась возможность продавать свои товары напрямую, минуя розничные сети – через веб-сайты.
Несмотря на то, что многочисленные доткомы стали жертвами мыльного пузыря, который лопнул, и поток венчурного капитала иссяк, некоторые лидеры сегмента B2C пережили те времена и ныне процветают (например, Amazon).
Помимо электронной коммерции сектор B2C традиционной включает торговые центры, заведения общественного питания, индустрия развлечений.
B2C маркетинг должен ориентироваться на поддержание хороших отношений с клиентами, чтобы гарантировать, что они вернутся и совершат повторные покупки. Здесь важна эмоциональная и психологическая составляющая взаимоотношений с клиентами. B2B маркетинг больше ориентирован на демонстрацию ценности продукта.
Задача бизнеса в сфере B2C заключается в поддержании стабильных продаж. В период экономического спада он страдает в большей степени, чем B2B, в котором компании вынуждены все же заказывать для себя минимальный набор товаров и услуг, чтобы удержатся на плаву. В сфере B2C потребители просто затягивают пояса и проявляют меньше покупательской активности.
Поэтому B2С компании всегда стремятся ориентироваться на широкий круг потребителей, и фирмы с большим бюджетом используют общенациональное телевидение для рекламы своих товаров и брендов. Кроме того B2C маркетинг отличается агрессивностью и навязчивостью – отсюда такое внимание мерчендайзингу, изощренным методам ценового и неценового стимулирования и т.д.
B2C продажи имеют следующие три характерные черты:
#ПроБизнес
Некоторые предприниматели не любят, когда им платят по безналу.
Кажется, что деньги на расчётном счёте уже не совсем твои: их видит налоговая, с них надо платить налоги. Тут надо пояснить.
Можно ли ИП не открывать расчётный счёт
Да! ИП может законно существовать без расчётного счёта. Клиенты будут платить наличными, а предприниматель наличными будет оплачивать налоги и взносы через операциониста в банке. Платежку можно заполнить на сайте налоговой. Другой вариант — платить с личного счёта ИП.
По расчёту наличными с юридическими лицами (ООО или АО) или другими ИП есть лимит — 100 тысяч рублей на один договор. Если ваш договор стоит дороже, по закону нужно платить по безналу.
Хитрая схема «А мы сделаем несколько договоров по 100 тысяч» не сработает: ФНС отслеживает цепочки договоров, у которых одни и те же контрагенты, суммы и предметы. За «цепочку» может прилететь штраф от 40 до 50 тысяч рублей для организации и 4–5 тысяч рублей для должностных лиц (и ИП это тоже касается).
Если вы получаете наличку от физлиц, есть вероятность, что вам придётся пользоваться кассовым аппаратом — либо уже сейчас, либо с лета 2018 года, а может и с лета 2019 года. Екатерина Мирошкина написала про отсрочку по онлайн-кассам. Чтобы точно определиться, нужно это или нет, поговорите с хорошим бухгалтером и не доверяйте информации в интернете.
Для некоторых видов услуг есть утверждённые формы бланков строгой отчётности — например, если вы оказываете туристические или ветеринарные услуги.
Читать далее
Некоторые предприниматели не любят, когда им платят по безналу.
Кажется, что деньги на расчётном счёте уже не совсем твои: их видит налоговая, с них надо платить налоги. Тут надо пояснить.
Можно ли ИП не открывать расчётный счёт
Да! ИП может законно существовать без расчётного счёта. Клиенты будут платить наличными, а предприниматель наличными будет оплачивать налоги и взносы через операциониста в банке. Платежку можно заполнить на сайте налоговой. Другой вариант — платить с личного счёта ИП.
По расчёту наличными с юридическими лицами (ООО или АО) или другими ИП есть лимит — 100 тысяч рублей на один договор. Если ваш договор стоит дороже, по закону нужно платить по безналу.
Хитрая схема «А мы сделаем несколько договоров по 100 тысяч» не сработает: ФНС отслеживает цепочки договоров, у которых одни и те же контрагенты, суммы и предметы. За «цепочку» может прилететь штраф от 40 до 50 тысяч рублей для организации и 4–5 тысяч рублей для должностных лиц (и ИП это тоже касается).
Если вы получаете наличку от физлиц, есть вероятность, что вам придётся пользоваться кассовым аппаратом — либо уже сейчас, либо с лета 2018 года, а может и с лета 2019 года. Екатерина Мирошкина написала про отсрочку по онлайн-кассам. Чтобы точно определиться, нужно это или нет, поговорите с хорошим бухгалтером и не доверяйте информации в интернете.
Для некоторых видов услуг есть утверждённые формы бланков строгой отчётности — например, если вы оказываете туристические или ветеринарные услуги.
Читать далее
Forwarded from Бот канала Startup бизнес
#ПроБизнес
Интересные факты о бизнесе
1. По статистике 90% ресторанов закрывается в первый же год после открытия.
2. Вторник – это наиболее производительный день рабочей недели.
3. Ежедневно в мире появляется около 33 новых товаров, из них 13 – игрушки.
4. Каждый день около 65 человек становятся миллионерами.
5. Кофе является вторым из самых продаваемых в мире товаров после бензина.
6. Около 80% всех игрушек в мире были произведены в Китае.
7. Основной доход компании «McDonalds» приносят напитки, причем, независимо от страны расположения.
8. Детские товары в магазинах укладываются как можно ниже к полу, чтобы дети могли их заметить.
9. Около 20% миллионеров никогда не учились в университете.
10. Компания «American Airlines» сумела сэкономить около 40 тысяч долларов, убрав лишь одну оливку из салатов, подававшихся пассажирам бизнес класса.
11. Приятные запахи в магазине в большинстве случаев искусственные, они создаются за счет ароматизаторов воздуха, призванных побудить покупателя к покупке. Особенно эффективно этот метод действует на голодных посетителей.
12. В заведениях фаст фуда часто включают быструю музыку, так как под такую музыку посетители быстрее съедают свою еду, а значит, быстрее освобождают места для новых клиентов.
13. Основатели «Google» Ларри Пейдж и Сергей Брин в 1998 году хотели продать «Google» компании «Yahoo» за 1 миллиард долларов, но «Yahoo» отказалась тогда от такой покупки. Через 7 лет, в 2005 году, «Google» стоила уже $80 миллиардов, при годовой прибыли в $1,5 миллиарда.
14. В 20 веке русский предприниматель Николай Шустов задумал продвинуть свой новый коньяк в московских трактирах. Для этого он нанял молодых людей, которые ходили по трактирам и требовали «Шустовский коньяк», где, естественно, его не получали. Такие подставные посетители устраивали скандал и дебош, выражая свое недовольство. В результате такой акции, московские трактирщики узнали о новом коньяке и стали закупать его у креативного предпринимателя.
15. Годовой оборот рынка рекламных услуг составляет пол триллиона долларов. Для сравнения, годовой оборот табака в мире составляет около 400 миллиардов долларов, что на 100 миллиардов меньше.
Интересные факты о бизнесе
1. По статистике 90% ресторанов закрывается в первый же год после открытия.
2. Вторник – это наиболее производительный день рабочей недели.
3. Ежедневно в мире появляется около 33 новых товаров, из них 13 – игрушки.
4. Каждый день около 65 человек становятся миллионерами.
5. Кофе является вторым из самых продаваемых в мире товаров после бензина.
6. Около 80% всех игрушек в мире были произведены в Китае.
7. Основной доход компании «McDonalds» приносят напитки, причем, независимо от страны расположения.
8. Детские товары в магазинах укладываются как можно ниже к полу, чтобы дети могли их заметить.
9. Около 20% миллионеров никогда не учились в университете.
10. Компания «American Airlines» сумела сэкономить около 40 тысяч долларов, убрав лишь одну оливку из салатов, подававшихся пассажирам бизнес класса.
11. Приятные запахи в магазине в большинстве случаев искусственные, они создаются за счет ароматизаторов воздуха, призванных побудить покупателя к покупке. Особенно эффективно этот метод действует на голодных посетителей.
12. В заведениях фаст фуда часто включают быструю музыку, так как под такую музыку посетители быстрее съедают свою еду, а значит, быстрее освобождают места для новых клиентов.
13. Основатели «Google» Ларри Пейдж и Сергей Брин в 1998 году хотели продать «Google» компании «Yahoo» за 1 миллиард долларов, но «Yahoo» отказалась тогда от такой покупки. Через 7 лет, в 2005 году, «Google» стоила уже $80 миллиардов, при годовой прибыли в $1,5 миллиарда.
14. В 20 веке русский предприниматель Николай Шустов задумал продвинуть свой новый коньяк в московских трактирах. Для этого он нанял молодых людей, которые ходили по трактирам и требовали «Шустовский коньяк», где, естественно, его не получали. Такие подставные посетители устраивали скандал и дебош, выражая свое недовольство. В результате такой акции, московские трактирщики узнали о новом коньяке и стали закупать его у креативного предпринимателя.
15. Годовой оборот рынка рекламных услуг составляет пол триллиона долларов. Для сравнения, годовой оборот табака в мире составляет около 400 миллиардов долларов, что на 100 миллиардов меньше.
#ПроБизнес
Как планировать рабочее время
Время — это понятие, введенное человеком. Животным оно неведомо. Они живут во времени, живут конкретным моментом, для них имеет значение только настоящее. Об этом стоит помнить, пребывая в мире бизнеса: умение сосредоточиться на настоящем позволяет эффективно справляться с трудоемкими задачами и не беспокоиться о прошлом или будущем.
В бизнесе время — это деньги. Как это ни парадоксально, новые технологии (создатели которых уверяют, что они повышают производительность труда) лишь усложняют жизнь руководителям, которым зачастую и так недостает сотрудников для выполнения необходимой работы. Единственный реалистичный выход из данной ситуации — правильно распределять свое время.
Как мне научиться лучше планировать свое время? Желание научиться планировать свое время — это уже полдела, но вы также должны четко представлять, какой выбор при этом вам предстоит сделать. Это касается баланса между работой и личной жизнью и ваших ценностей.
Обращайте внимание на то, что вас просят делать и почему. Если какие-то просьбы не входят в круг ваших обязанностей или знаний, вам, возможно, следует переговорить со своим начальником, чтобы прояснить их рамки. Если вам сообщат, что это теперь входит в область вашей компетенции, то от чего-то вас должны освободить — если, конечно, вы не можете усовершенствовать свои навыки планирования времени или делегировать какие-то задания другим.
Возможно, вам следует более трезво оценивать свои сильные стороны и способности. Желательно, чтобы сроки не навязывались вам, а устанавливались при вашем участии. Предусматривайте определенный резерв времени в своем графике, чтобы обеспечить себе максимальные шансы на выполнение работы в срок.
Один из членов моей команды невероятно неорганизован. Как мне помочь ему? У руководителя команды часто возникает необходимость работать с отдельными ее членами, дабы помочь им понять, что от них требуется. Поставьте перед этим сотрудником реалистичные цели и предоставьте ему достаточно времени и ресурсов на выполнение работы. Помимо этого, по возможности попросите его объективно проанализировать показатели эффективности его деятельности и вы делить элементы поведения, обуславливающие неорганизованность. Зачастую планирование времени требует из менения привычного поведения. Этого можно добиться только за счет повышения осведомленности, выработки четкого пути и поощрения за успехи.
Читать
Как планировать рабочее время
Время — это понятие, введенное человеком. Животным оно неведомо. Они живут во времени, живут конкретным моментом, для них имеет значение только настоящее. Об этом стоит помнить, пребывая в мире бизнеса: умение сосредоточиться на настоящем позволяет эффективно справляться с трудоемкими задачами и не беспокоиться о прошлом или будущем.
В бизнесе время — это деньги. Как это ни парадоксально, новые технологии (создатели которых уверяют, что они повышают производительность труда) лишь усложняют жизнь руководителям, которым зачастую и так недостает сотрудников для выполнения необходимой работы. Единственный реалистичный выход из данной ситуации — правильно распределять свое время.
Как мне научиться лучше планировать свое время? Желание научиться планировать свое время — это уже полдела, но вы также должны четко представлять, какой выбор при этом вам предстоит сделать. Это касается баланса между работой и личной жизнью и ваших ценностей.
Обращайте внимание на то, что вас просят делать и почему. Если какие-то просьбы не входят в круг ваших обязанностей или знаний, вам, возможно, следует переговорить со своим начальником, чтобы прояснить их рамки. Если вам сообщат, что это теперь входит в область вашей компетенции, то от чего-то вас должны освободить — если, конечно, вы не можете усовершенствовать свои навыки планирования времени или делегировать какие-то задания другим.
Возможно, вам следует более трезво оценивать свои сильные стороны и способности. Желательно, чтобы сроки не навязывались вам, а устанавливались при вашем участии. Предусматривайте определенный резерв времени в своем графике, чтобы обеспечить себе максимальные шансы на выполнение работы в срок.
Один из членов моей команды невероятно неорганизован. Как мне помочь ему? У руководителя команды часто возникает необходимость работать с отдельными ее членами, дабы помочь им понять, что от них требуется. Поставьте перед этим сотрудником реалистичные цели и предоставьте ему достаточно времени и ресурсов на выполнение работы. Помимо этого, по возможности попросите его объективно проанализировать показатели эффективности его деятельности и вы делить элементы поведения, обуславливающие неорганизованность. Зачастую планирование времени требует из менения привычного поведения. Этого можно добиться только за счет повышения осведомленности, выработки четкого пути и поощрения за успехи.
Читать
#ПроБизнес
Индустрия IT-стартапов. Основные тренды 2018
Стартапы – одни из самых мощных драйверов развития IT-индустрии. Многие стартаперы не только используют наработки более опытных коллег, но и зачастую генерируют идеи, которые в ближайшем будущем будут задавать вектор развития для разных сфер бизнеса.
Атмосфера в стартап-индустрии сейчас более чем благоприятная. На смену необъятным шкафам с серверами пришли облачные хостинги, что значительно снизило расходы. Запуск IT-проекта стал проще, быстрее и дешевле. Если двадцать лет назад речь шла о сотнях тысяч или даже миллионах долларов, то сейчас c разработкой MVP, тестированием основных гипотез и привлечением первых пользователей можно уложиться в несколько тысяч.
Источником средств становятся не только фонды и бизнес-ангелы: необходимую для запуска сумму вполне можно собрать на краудфандинг-площадке или получить с FFF (fools, family, friends) - главных инвесторов начинающего стартап-фаундера.
Тем не менее, стартап - это всегда риск и неопределённость. Для основателей стартапов крайне важно следить за современными рыночными тенденциями и наблюдать за самыми популярными индустриями. Это поможет не только определить, какие проекты привлекательны для инвесторов, но и спланировать развитие собственного проекта
🔹AI и машинное обучение
Искусственный интеллект заслуженно остаётся темой номер один на технологических конференциях и дискуссиях. В его разработку вливаются огромные средства. Простейший пример искусственного интеллекта - чат-боты, которые покоряют одну индустрию за другой. С помощью ботов можно заказать еду, купить билеты, найти необходимую информацию и сделать домашнее задание.
Машинное обучение сегодня используется фактически во всех технологиях. К примеру, корпорация Apple внедряет машинное обучение в приложения для iOS. Machine learning служит для того, чтобы взять на себя всю рутинную и трудоёмкую работу и освободить от неё специалистов. Так, в медицине машинное обучение позволит использовать технологии для прочтения снимков УЗИ и постановки диагнозов.
Читать дальше
Индустрия IT-стартапов. Основные тренды 2018
Стартапы – одни из самых мощных драйверов развития IT-индустрии. Многие стартаперы не только используют наработки более опытных коллег, но и зачастую генерируют идеи, которые в ближайшем будущем будут задавать вектор развития для разных сфер бизнеса.
Атмосфера в стартап-индустрии сейчас более чем благоприятная. На смену необъятным шкафам с серверами пришли облачные хостинги, что значительно снизило расходы. Запуск IT-проекта стал проще, быстрее и дешевле. Если двадцать лет назад речь шла о сотнях тысяч или даже миллионах долларов, то сейчас c разработкой MVP, тестированием основных гипотез и привлечением первых пользователей можно уложиться в несколько тысяч.
Источником средств становятся не только фонды и бизнес-ангелы: необходимую для запуска сумму вполне можно собрать на краудфандинг-площадке или получить с FFF (fools, family, friends) - главных инвесторов начинающего стартап-фаундера.
Тем не менее, стартап - это всегда риск и неопределённость. Для основателей стартапов крайне важно следить за современными рыночными тенденциями и наблюдать за самыми популярными индустриями. Это поможет не только определить, какие проекты привлекательны для инвесторов, но и спланировать развитие собственного проекта
🔹AI и машинное обучение
Искусственный интеллект заслуженно остаётся темой номер один на технологических конференциях и дискуссиях. В его разработку вливаются огромные средства. Простейший пример искусственного интеллекта - чат-боты, которые покоряют одну индустрию за другой. С помощью ботов можно заказать еду, купить билеты, найти необходимую информацию и сделать домашнее задание.
Машинное обучение сегодня используется фактически во всех технологиях. К примеру, корпорация Apple внедряет машинное обучение в приложения для iOS. Machine learning служит для того, чтобы взять на себя всю рутинную и трудоёмкую работу и освободить от неё специалистов. Так, в медицине машинное обучение позволит использовать технологии для прочтения снимков УЗИ и постановки диагнозов.
Читать дальше
#ПроБизнес История
Приветствую Вам друзья. Хочу Вам сегодня предложить одну очень интересную статью, которая нас вернет на много лет назад, во времена Сталина и Хрущева.
Так сказать окунемся в историю.
Я ни кому не навязываю мнение автора. Просто прочтите для общего так сказать повышения уровня.
Артели в СССР — расцвет при Сталине и уничтожение при Хрущёве
Когда слышишь, что Сталин поддерживал частную инициативу и предпринимательство, возникает диссонанс с образом диктатора. Однако при нём процветала и всячески поощрялась такая форма предпринимательства, как артели.
Сочетать плановую экономику с достаточно большим предпринимательским сектором — было очень интересным решением. И сейчас ликвидацию артелей Хрущёвым называют главной ошибкой советского руководства, которая спустя почти 45 лет привела к краху экономики огромной страны.
Что такое артель? Артель — это объединение людей для совместной работы. Прибыль делится в зависимости от участия. Сам трудовой процесс организуется совместно. Важен принцип справедливости и при распределении доходов и в вопросах ответственности.
Значение артелей во времена Сталина: всего 6-10% от общего производства, но зато по разным подсчётам артели давали до 80-90% разнообразия ассортимента. Помните 90-е, когда многие отказались от СССР ради 10 видов колбасы? Так вот отсутствие этих 10 видов колбас, сыров и прочего — частично результат уничтожения артелей. Кооперативы пытались вернуть, но было уже поздно.
В первой пятилетке был запланирован рост численности членов артелей в 2,6 раза. В 1941 году принято решение по которому новые артели на два года освобождались от большинства налогов и госконтроля над розничным ценообразованием. Государство ставило одно условие — цены на продукцию не должны превышать более чем на 10% от цены на аналогичную продукцию гос. предприятий.
Более того, во избежанние злоупотреблений бюрократов, были установлены ограничения по стоимости для артелей сырья, транспорта и т.д.
Во время войны многие артели выпускали оружие и необходимые вещи для фронта.
После войны, были введены дополнительные льготы для артелей, состоящих из инвалидов. Для многих, потерявших здоровье на фронте, такая форма организации труда дала пропитание и возможность лечиться и жить.
Многие деятели выступали за уничтожение артелей, но Сталин, Косыгин, Шепилов твёрдо стояли на необходимости их сохранения.
Читать
Приветствую Вам друзья. Хочу Вам сегодня предложить одну очень интересную статью, которая нас вернет на много лет назад, во времена Сталина и Хрущева.
Так сказать окунемся в историю.
Я ни кому не навязываю мнение автора. Просто прочтите для общего так сказать повышения уровня.
Артели в СССР — расцвет при Сталине и уничтожение при Хрущёве
Когда слышишь, что Сталин поддерживал частную инициативу и предпринимательство, возникает диссонанс с образом диктатора. Однако при нём процветала и всячески поощрялась такая форма предпринимательства, как артели.
Сочетать плановую экономику с достаточно большим предпринимательским сектором — было очень интересным решением. И сейчас ликвидацию артелей Хрущёвым называют главной ошибкой советского руководства, которая спустя почти 45 лет привела к краху экономики огромной страны.
Что такое артель? Артель — это объединение людей для совместной работы. Прибыль делится в зависимости от участия. Сам трудовой процесс организуется совместно. Важен принцип справедливости и при распределении доходов и в вопросах ответственности.
Значение артелей во времена Сталина: всего 6-10% от общего производства, но зато по разным подсчётам артели давали до 80-90% разнообразия ассортимента. Помните 90-е, когда многие отказались от СССР ради 10 видов колбасы? Так вот отсутствие этих 10 видов колбас, сыров и прочего — частично результат уничтожения артелей. Кооперативы пытались вернуть, но было уже поздно.
В первой пятилетке был запланирован рост численности членов артелей в 2,6 раза. В 1941 году принято решение по которому новые артели на два года освобождались от большинства налогов и госконтроля над розничным ценообразованием. Государство ставило одно условие — цены на продукцию не должны превышать более чем на 10% от цены на аналогичную продукцию гос. предприятий.
Более того, во избежанние злоупотреблений бюрократов, были установлены ограничения по стоимости для артелей сырья, транспорта и т.д.
Во время войны многие артели выпускали оружие и необходимые вещи для фронта.
После войны, были введены дополнительные льготы для артелей, состоящих из инвалидов. Для многих, потерявших здоровье на фронте, такая форма организации труда дала пропитание и возможность лечиться и жить.
Многие деятели выступали за уничтожение артелей, но Сталин, Косыгин, Шепилов твёрдо стояли на необходимости их сохранения.
Читать
#ПроБизнес
Многих интересует вопрос.
Как становятся предпринимателями?
Дано ли стать человеку предпринимателем или это прерогатива избранных?
Что делает человек, когда находит хорошую бизнес-идею, которая может принести большой успех? Некоторые люди открывают собственное предприятие и посвящают жизнь реализации этой идеи. Другие сетуют на обстоятельства и возвращаются к работе по найму, так как боятся заниматься бизнесом самостоятельно. Какие факторы влияют на этот выбор?
Большинство людей боится рисковать стабильностью, поэтому их идеи остаются нереализованными. Предприниматели выбирают собственное дело, даже если риск потерпеть неудачу очень высок. Что помогает успешным предпринимателям, таким, как Марк Цукерберг или Ричард Брэнсон, добиваться успеха в бизнесе? Возможно, они рождаются с деловыми навыками? Если нет, то можно ли научиться предпринимательству?
Известный британский предприниматель Люк Джонсон, который привел в Великобританию сети ресторанов Pizza Express, Patisserie Valerie и Strada, поделился своим мнением по этому вопросу в интервью BBC: «Мой отец всю жизнь был и остается самозанятым предпринимателем, кстати, он до сих пор работает в свои 84 года».
«Имея перед глазами пример человека, который не хотел работать на кого-то и зависеть от работодателя, я не мог не стать предпринимателем», — продолжает господин Джонсон. Он утверждает, что все предприниматели берут пример с родственников или друзей, выбирающих путь самозанятого специалиста или бизнесмена. Люк Джонсон говорит, что работник по найму практически не имеет шансов основать компанию, так как боится потерять стабильную зарплату, социальный пакет и пенсионный план.
Профессор Дэвид Бланчфлауэр из Дармутского колледжа и профессор Эндрю Освальд из Уорикского университета также считают, что дети предпринимателей чаще становятся предпринимателями и бизнесменами. Британский бизнес-тренер Питер Райдинг, специализирующийся на обучении предпринимателей, уверяет, что большая часть бизнес-качеств человека является врожденной.
«Я бы сказал, что предпринимательство является на 70% врожденным, на 10% воспитываемым и только на 20% приобретенным в ходе обучения», — утверждает Райдинг. Питер Райдинг назвал два ключевых врожденных качества, присутствующих у бизнесменов. Это гибкость мышления и способность оценивать реальность в позитивном ключе.
«Что касается обучения, вы можете научить человека быть стрессоустойчивым, проявлять лидерские качества, быть цепким, но если у него нет базовых врожденных качеств предпринимателя, он не добьется успеха», — утверждает Питер Райдинг, специализирующийся на бизнес-обучении.
Профессор Кардиффского университета Брайан Морган не соглашается с данной позицией. «В целом, только 40% предпринимательских качеств заложены в нашем коде ДНК», — утверждает эксперт. «Однако 60% качеств, которые нужны для успешного ведения бизнеса, человек приобретает в процессе обучения», — говорит Брайан Морган.
Инвестор Дженнифер Мозес из Сан-Франциско придерживается оригинального взгляда на рассматриваемую проблему. «Неважно, является ли предпринимательство врожденным или приобретенным. Текущая экономическая ситуация является лучшим стимулом открыть свой бизнес, так как работа по найму практически бесперспективна сегодня», — подчеркивает госпожа Мозес, работавшая в банке Goldman Sachs и в кабинете британского премьер-министра Гордона Брауна.
Большинство экспертов признает роль наследственности и воспитания в формировании предпринимательских качеств человека. Однако часть деловых качеств остается приобретенной, что также признают специалисты. Наконец, экономический кризис изменил рынок труда и сделал работу по найму менее перспективной в текущих условиях. Это является лучшим стимулом, чтобы начать собственное дело.
Многих интересует вопрос.
Как становятся предпринимателями?
Дано ли стать человеку предпринимателем или это прерогатива избранных?
Что делает человек, когда находит хорошую бизнес-идею, которая может принести большой успех? Некоторые люди открывают собственное предприятие и посвящают жизнь реализации этой идеи. Другие сетуют на обстоятельства и возвращаются к работе по найму, так как боятся заниматься бизнесом самостоятельно. Какие факторы влияют на этот выбор?
Большинство людей боится рисковать стабильностью, поэтому их идеи остаются нереализованными. Предприниматели выбирают собственное дело, даже если риск потерпеть неудачу очень высок. Что помогает успешным предпринимателям, таким, как Марк Цукерберг или Ричард Брэнсон, добиваться успеха в бизнесе? Возможно, они рождаются с деловыми навыками? Если нет, то можно ли научиться предпринимательству?
Известный британский предприниматель Люк Джонсон, который привел в Великобританию сети ресторанов Pizza Express, Patisserie Valerie и Strada, поделился своим мнением по этому вопросу в интервью BBC: «Мой отец всю жизнь был и остается самозанятым предпринимателем, кстати, он до сих пор работает в свои 84 года».
«Имея перед глазами пример человека, который не хотел работать на кого-то и зависеть от работодателя, я не мог не стать предпринимателем», — продолжает господин Джонсон. Он утверждает, что все предприниматели берут пример с родственников или друзей, выбирающих путь самозанятого специалиста или бизнесмена. Люк Джонсон говорит, что работник по найму практически не имеет шансов основать компанию, так как боится потерять стабильную зарплату, социальный пакет и пенсионный план.
Профессор Дэвид Бланчфлауэр из Дармутского колледжа и профессор Эндрю Освальд из Уорикского университета также считают, что дети предпринимателей чаще становятся предпринимателями и бизнесменами. Британский бизнес-тренер Питер Райдинг, специализирующийся на обучении предпринимателей, уверяет, что большая часть бизнес-качеств человека является врожденной.
«Я бы сказал, что предпринимательство является на 70% врожденным, на 10% воспитываемым и только на 20% приобретенным в ходе обучения», — утверждает Райдинг. Питер Райдинг назвал два ключевых врожденных качества, присутствующих у бизнесменов. Это гибкость мышления и способность оценивать реальность в позитивном ключе.
«Что касается обучения, вы можете научить человека быть стрессоустойчивым, проявлять лидерские качества, быть цепким, но если у него нет базовых врожденных качеств предпринимателя, он не добьется успеха», — утверждает Питер Райдинг, специализирующийся на бизнес-обучении.
Профессор Кардиффского университета Брайан Морган не соглашается с данной позицией. «В целом, только 40% предпринимательских качеств заложены в нашем коде ДНК», — утверждает эксперт. «Однако 60% качеств, которые нужны для успешного ведения бизнеса, человек приобретает в процессе обучения», — говорит Брайан Морган.
Инвестор Дженнифер Мозес из Сан-Франциско придерживается оригинального взгляда на рассматриваемую проблему. «Неважно, является ли предпринимательство врожденным или приобретенным. Текущая экономическая ситуация является лучшим стимулом открыть свой бизнес, так как работа по найму практически бесперспективна сегодня», — подчеркивает госпожа Мозес, работавшая в банке Goldman Sachs и в кабинете британского премьер-министра Гордона Брауна.
Большинство экспертов признает роль наследственности и воспитания в формировании предпринимательских качеств человека. Однако часть деловых качеств остается приобретенной, что также признают специалисты. Наконец, экономический кризис изменил рынок труда и сделал работу по найму менее перспективной в текущих условиях. Это является лучшим стимулом, чтобы начать собственное дело.
#ПроБизнес
Интересные факты о бизнесе будущего.
Не важно, создаете вы маленький уютный стартап или крупный бизнес на пару миллиардов, ключевой вопрос будет всегда один и тот же – чего ждать от будущего и как оно повлияет на то, что вы делаете.
99 удивительных фактов о бизнесе будущего.
1. Более 40% компаний, которые ещё в 2000 году были на вершине списка Fortune 500 (500 крупнейших компаний США) исчезли оттуда уже к 2010.
2. К концу 2013 года число мобильных устройств превысило население Земли.
3. Больше 1 миллиарда людей пользуются Фейсбуком.
4. К 2030 году 5 миллиардов людей (почти 2/3 населения) смогут стать средним классом.
5. Типичный мобильный пользователь проверяет свой телефон 150 раз в день.
6. Только 7% поколения Y работают в компаниях Fortune 500, остальные предпочитают стартапы.
7. Вероятность того, что люди поколения Миллениума подпишутся на какой-то бренд в социальных сетях почти в 3 раза выше вероятности, что они зафрендят кого-нибудь из членов своей семьи.
8. В 2017 видео будет генерировать 90% всего интернет-трафика.
9. Количество сохраняемой информации удваивается каждые 18 месяцев.
10. В 2010 году 1,2 миллиарда человек все еще жили на меньше, чем 1,25$ в день, и с 2008 это число сократилось только на 100 миллионов.
11. 73% даже и не заметят, если бренды, которыми они пользуются, исчезнут из их жизни.
12. «Период полураспада» записи, опубликованной в Твиттере или Фейсбуке – 3 часа. («Период полураспада» — это время, за которое пост набирает 50% всех лайков от общего числа, которое он наберет за все время.)
13. Глобальный уровень абсолютной нищеты снизился до 20,6%. Это почти на половину меньше, чем в 1990 (43,1%).
14. Люди больше доверяют тому, что говорят рядовые сотрудники, чем словам топ-менеджмента или CEO (50% против 43%).
15. С 2000 года газеты потеряли 40 миллиардов долларов доходов от рекламы.
Еще факты
Интересные факты о бизнесе будущего.
Не важно, создаете вы маленький уютный стартап или крупный бизнес на пару миллиардов, ключевой вопрос будет всегда один и тот же – чего ждать от будущего и как оно повлияет на то, что вы делаете.
99 удивительных фактов о бизнесе будущего.
1. Более 40% компаний, которые ещё в 2000 году были на вершине списка Fortune 500 (500 крупнейших компаний США) исчезли оттуда уже к 2010.
2. К концу 2013 года число мобильных устройств превысило население Земли.
3. Больше 1 миллиарда людей пользуются Фейсбуком.
4. К 2030 году 5 миллиардов людей (почти 2/3 населения) смогут стать средним классом.
5. Типичный мобильный пользователь проверяет свой телефон 150 раз в день.
6. Только 7% поколения Y работают в компаниях Fortune 500, остальные предпочитают стартапы.
7. Вероятность того, что люди поколения Миллениума подпишутся на какой-то бренд в социальных сетях почти в 3 раза выше вероятности, что они зафрендят кого-нибудь из членов своей семьи.
8. В 2017 видео будет генерировать 90% всего интернет-трафика.
9. Количество сохраняемой информации удваивается каждые 18 месяцев.
10. В 2010 году 1,2 миллиарда человек все еще жили на меньше, чем 1,25$ в день, и с 2008 это число сократилось только на 100 миллионов.
11. 73% даже и не заметят, если бренды, которыми они пользуются, исчезнут из их жизни.
12. «Период полураспада» записи, опубликованной в Твиттере или Фейсбуке – 3 часа. («Период полураспада» — это время, за которое пост набирает 50% всех лайков от общего числа, которое он наберет за все время.)
13. Глобальный уровень абсолютной нищеты снизился до 20,6%. Это почти на половину меньше, чем в 1990 (43,1%).
14. Люди больше доверяют тому, что говорят рядовые сотрудники, чем словам топ-менеджмента или CEO (50% против 43%).
15. С 2000 года газеты потеряли 40 миллиардов долларов доходов от рекламы.
Еще факты
Vadim Bassauer, 26.08.18 21:18
#ПроБизнес
Бизнес сегодня
В Интернете есть целое море публикаций по бизнесу, а также разнообразных тренингов, отчетов и семинаров.
Но большая их часть — это просто перепетые на разные лады базовые понятия и концепции, ноги у статей о них явно растут из классических учебников по маркетингу и менеджменту.
Также, разумеется, хватает новостей и отчетов с разнообразных мероприятий, статистических исследований и так далее. Вот только на практике того и другого начинающему бизнесмену недостаточно. Не хватает некоторого моста между классикой и тем, что происходит сию минуту. Какого-то базового знания о том, что и как сейчас творится в РФ и в мире. Только тогда можно правильно использовать классические знания и правильно понимать новости.
Читать дальше
#ПроБизнес
Бизнес сегодня
Недавно я искал какую-нибудь статью или обзор, где подробно рассказывалось бы об актуальном состоянии малого (и не только) бизнеса в России. О его особенностях. О подводных камнях. О том, куда вообще идет предпринимательская среда и как развивается. Какие в ней есть писаные и неписанные правила. Я искал статью, прочитав которую, можно было бы получить крупицу опыта тертых предпринимателей.
Увы, найти толковый материал не получилось. Пришлось написать его самому.В Интернете есть целое море публикаций по бизнесу, а также разнообразных тренингов, отчетов и семинаров.
Но большая их часть — это просто перепетые на разные лады базовые понятия и концепции, ноги у статей о них явно растут из классических учебников по маркетингу и менеджменту.
Также, разумеется, хватает новостей и отчетов с разнообразных мероприятий, статистических исследований и так далее. Вот только на практике того и другого начинающему бизнесмену недостаточно. Не хватает некоторого моста между классикой и тем, что происходит сию минуту. Какого-то базового знания о том, что и как сейчас творится в РФ и в мире. Только тогда можно правильно использовать классические знания и правильно понимать новости.
Читать дальше