#ПроБизнес
Инструкция как открыть свой бизнес с нуля
В общих чертах инструкция для всех идей выглядит так:
🔹Придумываем бренд/название компании. От этого пункта порою зависит большая часть успеха бизнеса. Как-то раз Рей Крок (основатель корпорации McDonald’s) сказал, что с таким названием McDonald’s можно заниматься всем, что угодно. Поэтому не стоит пренебрегать данным пунктом.
🔹Составляем бизнес-план. Не обязательно его делать самому. Сейчас очень много исследовательских компаний, предоставляющие услуги планирования.Также можно воспользоваться готовыми примерами, которые помогут вам составить его самому.
🔹Регистрируем компанию. Для реализации следующих шагов требуется этот пункт, так как дальше начинается официальный учет всех расходов и доходов вашего бизнеса.
🔹 Снимаем офис. Для компаний, ведущих свою деятельность в сфере услуг и торговли, требуются всегда проходимые места. Очень часто такой бизнес открывают там, где людей нет, что приводит к банкротству. Исключением являются производственные компании, и те, которым нужно проводить встречи с клиентами не у себя в офисе, а у клиентов.
🔹Закупаем офисное и производственное оборудование. Иногда лучше потратиться на б/у оборудование, так как оно чаще стоит «копейки». Ведь постоянно кто-то его обновляет или распродает в связи с банкротством. В офисах всех современных компаний должны быть установлены CRM-системы для учета качества работы с клиентами.
🔹Получаем все необходимые разрешения и лицензии, если нужно. Для оказания услуг и поставки своей продукции в другие страны могут понадобиться дополнительные разрешения, действующие на территории этих стран.
🔹 Нанимаем работников. В самом начале лучше всего нанимать людей с опытом, особенно на важные позиции. В крупных городах можно воспользоваться услугами HR-компаний и профессиональными охотниками за головами (хедхантеры). Они помогут вам найти профессионалов своего дела.
🔹Запускаем и настраиваем работу. Данный пункт предполагает постоянное тестирование технологий работы с клиентами и изготовления продукции на начальном этапе реализации бизнес-идеи с нуля. Не забываем развивать сотрудников и развиваться самому. После достижения успеха многие предприниматели считают себя состоявшимися и ничего не делают для развития своего бизнеса. После этого он начинает потихоньку терять позиции, а занимают их всегда более либо динамичные компании, умеющие перестраиваться, либо более новые, которые тоже ловят свой успех, а потом ничего не делают для его поддержания.
Каждый год технологии ведения и продвижения бизнеса меняются, появляются различные курсы повышения квалификации и мотивации сотрудников, поэтому не стоит ими пренебрегать.
Помните о том, что хороший руководитель – это тот, который ничего не делает. Но для этого нужно грамотно выстроить и настроить свою компанию. Часто для этого требуются услуги квалифицированных топ-менеджеров и партнеров.
Успешного Вам бизнеса💪
Инструкция как открыть свой бизнес с нуля
люди считают, что фраза «с нуля» означает открытие бизнеса без начального капитала, однако это не так. Эта фраза означает создание бизнеса с самого начала, порою без соответствующего образования.
В общих чертах инструкция для всех идей выглядит так:
🔹Придумываем бренд/название компании. От этого пункта порою зависит большая часть успеха бизнеса. Как-то раз Рей Крок (основатель корпорации McDonald’s) сказал, что с таким названием McDonald’s можно заниматься всем, что угодно. Поэтому не стоит пренебрегать данным пунктом.
🔹Составляем бизнес-план. Не обязательно его делать самому. Сейчас очень много исследовательских компаний, предоставляющие услуги планирования.Также можно воспользоваться готовыми примерами, которые помогут вам составить его самому.
🔹Регистрируем компанию. Для реализации следующих шагов требуется этот пункт, так как дальше начинается официальный учет всех расходов и доходов вашего бизнеса.
🔹 Снимаем офис. Для компаний, ведущих свою деятельность в сфере услуг и торговли, требуются всегда проходимые места. Очень часто такой бизнес открывают там, где людей нет, что приводит к банкротству. Исключением являются производственные компании, и те, которым нужно проводить встречи с клиентами не у себя в офисе, а у клиентов.
🔹Закупаем офисное и производственное оборудование. Иногда лучше потратиться на б/у оборудование, так как оно чаще стоит «копейки». Ведь постоянно кто-то его обновляет или распродает в связи с банкротством. В офисах всех современных компаний должны быть установлены CRM-системы для учета качества работы с клиентами.
🔹Получаем все необходимые разрешения и лицензии, если нужно. Для оказания услуг и поставки своей продукции в другие страны могут понадобиться дополнительные разрешения, действующие на территории этих стран.
🔹 Нанимаем работников. В самом начале лучше всего нанимать людей с опытом, особенно на важные позиции. В крупных городах можно воспользоваться услугами HR-компаний и профессиональными охотниками за головами (хедхантеры). Они помогут вам найти профессионалов своего дела.
🔹Запускаем и настраиваем работу. Данный пункт предполагает постоянное тестирование технологий работы с клиентами и изготовления продукции на начальном этапе реализации бизнес-идеи с нуля. Не забываем развивать сотрудников и развиваться самому. После достижения успеха многие предприниматели считают себя состоявшимися и ничего не делают для развития своего бизнеса. После этого он начинает потихоньку терять позиции, а занимают их всегда более либо динамичные компании, умеющие перестраиваться, либо более новые, которые тоже ловят свой успех, а потом ничего не делают для его поддержания.
Каждый год технологии ведения и продвижения бизнеса меняются, появляются различные курсы повышения квалификации и мотивации сотрудников, поэтому не стоит ими пренебрегать.
Помните о том, что хороший руководитель – это тот, который ничего не делает. Но для этого нужно грамотно выстроить и настроить свою компанию. Часто для этого требуются услуги квалифицированных топ-менеджеров и партнеров.
Успешного Вам бизнеса💪
#ИнтересныеФакты
11 суровых фактов о предпринимательстве
Вы можете неправильно представлять себе, как следует реализовать вашу идею.
Мы можем ошибаться. Это вовсе не значит, что мы не умны или не обладаем нужными качествами. Как показывает практика, это в действительности хороший знак. Идеи трансформируются при соприкосновении с потребителями и требуют дополнительной адаптации под нужды покупателя. Вас может обуять гордыня, и вы не будете слушать советы покупателей, оставив все, как есть. Действуя так, вы можете остаться без покупателей и с продуктом, который даже сами не сможете использовать. Вы можете менять изначально задуманное, и это нормально, когда дело доходит до реализации.
🔹Вы можете встретить непонимание у семьи и друзей
Такую реакцию вы можете услышать из уст друзей, членов семьи и других знакомых на этапе создания своего бизнеса. Несмотря на результаты, которые можно высоко оценить и которые означают достижение успеха в бизнесе, люди могут не понимать, чем вы занимаетесь.
Пока вы не создадите компанию с красивой историей успеха, который придет к вам через несколько лет, мало что изменится.
Трудно объяснить незнающему человеку, что такое B2B, особенно если у вас узкая специализация. Ничего удивительного в этом нет. Мир не состоит из технарей и предпринимателей, он намного разнообразнее, и это радует. Тот факт, что вы не поняты, не означает, что вы делаете что-то неприемлемое.
🔹Некоторое время вы будете зарабатывать ниже среднего
Если вы начали заниматься бизнесом, прежде всего, ради денег, значит это не ваша сфера деятельности. Конечно, в один прекрасный день вы можете продать свою компанию, но тот день, вероятно, наступит нескоро. При этом полученный доход может зависеть от размера выплат «по результатам», передача прав может затянуться надолго и т.д. Даже если вам удалось хорошо заработать, лучше потратить эти деньги на то, чтобы нанять талантливого исполнителя, чем платить себе зарплату повыше. Ничего плохого в желании заработать больше денег нет, но сначала вам будет нелегко.
Ваша заработная плата будет ниже зарплаты ваших друзей, особенно тех, которые работают в финансовой сфере. Это испытание станет лакмусовой бумагой, которая покажет истинное положение вещей. Если вы действительно любите свое дело, то финансовые вопросы отходят на задний план. Конечно, ваши основные расходы, обеспечивающие вам относительный уровень комфорта, должны покрываться, но предметы роскоши на этом этапе вам вряд ли понадобятся, потому что у вас просто не будет времени, чтобы насладиться ими в полной мере.
Еще суровые факты бизнеса
11 суровых фактов о предпринимательстве
Статья не должна быть пессимистичной или негативной, как раз наоборот. Зная о суровой реальности, которая ждет вас впереди, вы будете лучше подготовлены к этим обстоятельствам и сможете их преодолеть.
часто слышим про суровую реальность, с которой сталкиваются предприниматели и о том, к чему она приводит. С какими же трудностями вы можете столкнуться в качестве предпринимателя?🔹Ваше представление о реализации идеи может быть ошибочно
Вы можете неправильно представлять себе, как следует реализовать вашу идею.
Мы можем ошибаться. Это вовсе не значит, что мы не умны или не обладаем нужными качествами. Как показывает практика, это в действительности хороший знак. Идеи трансформируются при соприкосновении с потребителями и требуют дополнительной адаптации под нужды покупателя. Вас может обуять гордыня, и вы не будете слушать советы покупателей, оставив все, как есть. Действуя так, вы можете остаться без покупателей и с продуктом, который даже сами не сможете использовать. Вы можете менять изначально задуманное, и это нормально, когда дело доходит до реализации.
🔹Вы можете встретить непонимание у семьи и друзей
предприниматель, и это значит, что ты безработный?» или «О, это мило».
Такую реакцию вы можете услышать из уст друзей, членов семьи и других знакомых на этапе создания своего бизнеса. Несмотря на результаты, которые можно высоко оценить и которые означают достижение успеха в бизнесе, люди могут не понимать, чем вы занимаетесь.
Пока вы не создадите компанию с красивой историей успеха, который придет к вам через несколько лет, мало что изменится.
Трудно объяснить незнающему человеку, что такое B2B, особенно если у вас узкая специализация. Ничего удивительного в этом нет. Мир не состоит из технарей и предпринимателей, он намного разнообразнее, и это радует. Тот факт, что вы не поняты, не означает, что вы делаете что-то неприемлемое.
🔹Некоторое время вы будете зарабатывать ниже среднего
Если вы начали заниматься бизнесом, прежде всего, ради денег, значит это не ваша сфера деятельности. Конечно, в один прекрасный день вы можете продать свою компанию, но тот день, вероятно, наступит нескоро. При этом полученный доход может зависеть от размера выплат «по результатам», передача прав может затянуться надолго и т.д. Даже если вам удалось хорошо заработать, лучше потратить эти деньги на то, чтобы нанять талантливого исполнителя, чем платить себе зарплату повыше. Ничего плохого в желании заработать больше денег нет, но сначала вам будет нелегко.
Ваша заработная плата будет ниже зарплаты ваших друзей, особенно тех, которые работают в финансовой сфере. Это испытание станет лакмусовой бумагой, которая покажет истинное положение вещей. Если вы действительно любите свое дело, то финансовые вопросы отходят на задний план. Конечно, ваши основные расходы, обеспечивающие вам относительный уровень комфорта, должны покрываться, но предметы роскоши на этом этапе вам вряд ли понадобятся, потому что у вас просто не будет времени, чтобы насладиться ими в полной мере.
Еще суровые факты бизнеса
#Маркетинг
Как бизнес зарабатывает на умных чат-ботах
Каждой современной коммерческой организации приходится быть одновременно и ИТ-компанией. Опыт Amazon, Google, Walmart или Alibaba подтверждает, что качественный скачок невозможен без непрерывного развития технологий розничной торговли. Объём доступных данных становится слишком большим, и без их анализа невозможна успешная конкуренция.
Почему техногиганты успешно вытесняют традиционных торговцев, боящихся инноваций? Малый и средний бизнес в долгосрочной перспективе требует обновления процессов менеджмента.
Один из трендов обновления — ставка на интеллектуальных помощников и чат-ботов.
Пока решения для бизнеса на базе ИИ помогают управлять изменениями цен, следить за наличием товара на складах и даже принимать решения о закупках, чат-боты берут на себя взаимодействие с клиентами.
Являясь частью бизнеса, рано или поздно перед чат-ботами встаёт вопрос получения дохода, который интересует как инвесторов, так и самих предпринимателей. Бизнес-модели чат-ботов не являются инновациями сами по себе, однако заметно отличаются в зависимости от типа помощника.
*Как бизнес зарабатывает на чат-ботах*
Как бизнес зарабатывает на умных чат-ботах
Каждой современной коммерческой организации приходится быть одновременно и ИТ-компанией. Опыт Amazon, Google, Walmart или Alibaba подтверждает, что качественный скачок невозможен без непрерывного развития технологий розничной торговли. Объём доступных данных становится слишком большим, и без их анализа невозможна успешная конкуренция.
Почему техногиганты успешно вытесняют традиционных торговцев, боящихся инноваций? Малый и средний бизнес в долгосрочной перспективе требует обновления процессов менеджмента.
Один из трендов обновления — ставка на интеллектуальных помощников и чат-ботов.
Пока решения для бизнеса на базе ИИ помогают управлять изменениями цен, следить за наличием товара на складах и даже принимать решения о закупках, чат-боты берут на себя взаимодействие с клиентами.
Являясь частью бизнеса, рано или поздно перед чат-ботами встаёт вопрос получения дохода, который интересует как инвесторов, так и самих предпринимателей. Бизнес-модели чат-ботов не являются инновациями сами по себе, однако заметно отличаются в зависимости от типа помощника.
*Как бизнес зарабатывает на чат-ботах*
#Инвестиции
Роберт Гардинер об инвестировании
Известный эксперт в области инвестирования Роберт Гардинер дает следующие советы начинающим инвесторам:
🔹Если вы не достигли финансового спокойствия, то только по одной причине: вы ничего не пытались предпринять для этого
🔹Настоящая работа на рынке ценных бумаг требует терпения, дисциплины и наличия специальных знаний
🔹Вам нужно обязательно иметь цель
🔹Люди без цели никогда не смогут столкнуться с неудачей
🔹Если у вас есть финансовая цель, пусть даже самая безрассудная, вы можете ее достичь
🔹Будьте готовы в вашей профессиональной финансовой жизни к неожиданным поворотам на рынке ценных бумаг
🔹Вы можете потерять, если купили не те акции или вы их купили в неподходящее время
🔹Вам нужно войти на фондовый рынок только по одной причине: связать ваш капитал с создающими богатство предприятиями
🔹Торговля краткосрочными акциями является игрой с нулевой суммой
🔹Не следует платить любые деньги за акции хороших компаний
🔹Компании, чьи перспективы высоко оцениваются инвесторами, продаются при высоком соотношении цены к доходу
🔹Когда вы покупаете недооцененные акции, вы должны быть готовы сесть и держать ваши акции до тех пор, пока другие инвесторы не признают их стоимость
🔹Инвестирование в первоклассные акции не является скорейшим способом достижения богатства
🔹Против вашего решения купить достойные акции и держать их будут некоторые очень опасные враги: надежда, скука, жадность и страх
🔹Фондовый рынок является состязанием, где побеждает тот, кто не спешит и проигрывает тот, кто нетерпелив
Роберт Гардинер об инвестировании
Известный эксперт в области инвестирования Роберт Гардинер дает следующие советы начинающим инвесторам:
🔹Если вы не достигли финансового спокойствия, то только по одной причине: вы ничего не пытались предпринять для этого
🔹Настоящая работа на рынке ценных бумаг требует терпения, дисциплины и наличия специальных знаний
🔹Вам нужно обязательно иметь цель
🔹Люди без цели никогда не смогут столкнуться с неудачей
🔹Если у вас есть финансовая цель, пусть даже самая безрассудная, вы можете ее достичь
🔹Будьте готовы в вашей профессиональной финансовой жизни к неожиданным поворотам на рынке ценных бумаг
🔹Вы можете потерять, если купили не те акции или вы их купили в неподходящее время
🔹Вам нужно войти на фондовый рынок только по одной причине: связать ваш капитал с создающими богатство предприятиями
🔹Торговля краткосрочными акциями является игрой с нулевой суммой
🔹Не следует платить любые деньги за акции хороших компаний
🔹Компании, чьи перспективы высоко оцениваются инвесторами, продаются при высоком соотношении цены к доходу
🔹Когда вы покупаете недооцененные акции, вы должны быть готовы сесть и держать ваши акции до тех пор, пока другие инвесторы не признают их стоимость
🔹Инвестирование в первоклассные акции не является скорейшим способом достижения богатства
🔹Против вашего решения купить достойные акции и держать их будут некоторые очень опасные враги: надежда, скука, жадность и страх
🔹Фондовый рынок является состязанием, где побеждает тот, кто не спешит и проигрывает тот, кто нетерпелив
#СмехиГрех
Сегодня уже суббота и торопиться на работу не надо.😱
Сядьте в Ваше любимое кресло. Возьмите чашечку кофе. Расслабьтесь . И наслаждайтесь.
Наш кинозал открыт и мы предлагаем посмотреть старую добрую трилогию "Не может быть"
https://youtu.be/DZHXRy-FTuM
Сегодня уже суббота и торопиться на работу не надо.😱
Сядьте в Ваше любимое кресло. Возьмите чашечку кофе. Расслабьтесь . И наслаждайтесь.
Наш кинозал открыт и мы предлагаем посмотреть старую добрую трилогию "Не может быть"
https://youtu.be/DZHXRy-FTuM
YouTube
Не может быть (FullHD, комедия, реж. Леонид Гайдай, 1975 г.)
Советский кинофильм Леонида Гайдая 1975 года. Фильм состоит из трех новелл, снятых по произведениям Михаила Зощенко: по комедии «Преступление и наказание», рассказу «Забавное приключение» и комедии «Свадебное происшествие».
Режиссер: Гайдай Леонид Иович…
Режиссер: Гайдай Леонид Иович…
#ПроБизнес
💵Налоги являются важным с точки зрения наполнения государственного бюджета источником денег, чтобы решать насущные проблемы в стране. Однако как только не изощряется правительство, чтобы увеличить налоговую нагрузку и при этом не потерять лояльность избирателей.
В разные времена правители придумывали самые нелепые, смешные и странные налоги, которые можно только придумать:
➡️В 1705 году император Петр Великий ввел налог на бороды, чтобы стимулировать мужское население иметь приятный вид, как у жителей Западной Европы
➡️Во Франции длительное время существовал налог на соль
➡️В Древнем Египте растительное масло облагалось налогом
➡️До 1835 года в Великобритании существовал налог на мыло
😱Но и эти вышеперечисленные «перлы» меркнут в сравнении со следующими «достояниями» государственных деятелей.
Самые странные налоги мире
🔹 Налог мочу
Деньги не пахнут (воняют) – эта фраза была придумана в результате введения в Древнем Риме налога на мочу императорами Нероном и Веспасианом. Низшие классы мочились в горшки, которые опускались в отстойники. Затем жидкость собиралась, поскольку использовалась как сырье в ряде химических процессов. Когда сын Веспасиана, Тит, пожаловался на отвратительную природу такого странного и нелепого налога, его отец показал ему золотую монету и произнес свою знаменитую фразу. Тем самым он хотел показать, что стоимость денег не запятнана их происхождением. А имя Веспасиан до сих пор используется в качестве синонима для писсуаров во Франции, Италии и Румын.
🔹 Налог на пуканье коровы
Если Вы житель Новой Зеландии и у Вас есть корова, значит Вы обязаны уплачивать налог на выбросы метана, которые производит животное, т.к. согласно Киотскому протоколу это загрязняет окружающую среду. Видимо примерно так рассуждали законодатели островного государства в 2003 году. В конце концов нелепая идея была встречена с таким осуждением в обществе, что ее отменили.
Нелепые налоги
💵Налоги являются важным с точки зрения наполнения государственного бюджета источником денег, чтобы решать насущные проблемы в стране. Однако как только не изощряется правительство, чтобы увеличить налоговую нагрузку и при этом не потерять лояльность избирателей.
В разные времена правители придумывали самые нелепые, смешные и странные налоги, которые можно только придумать:
➡️В 1705 году император Петр Великий ввел налог на бороды, чтобы стимулировать мужское население иметь приятный вид, как у жителей Западной Европы
➡️Во Франции длительное время существовал налог на соль
➡️В Древнем Египте растительное масло облагалось налогом
➡️До 1835 года в Великобритании существовал налог на мыло
😱Но и эти вышеперечисленные «перлы» меркнут в сравнении со следующими «достояниями» государственных деятелей.
Самые странные налоги мире
🔹 Налог мочу
Деньги не пахнут (воняют) – эта фраза была придумана в результате введения в Древнем Риме налога на мочу императорами Нероном и Веспасианом. Низшие классы мочились в горшки, которые опускались в отстойники. Затем жидкость собиралась, поскольку использовалась как сырье в ряде химических процессов. Когда сын Веспасиана, Тит, пожаловался на отвратительную природу такого странного и нелепого налога, его отец показал ему золотую монету и произнес свою знаменитую фразу. Тем самым он хотел показать, что стоимость денег не запятнана их происхождением. А имя Веспасиан до сих пор используется в качестве синонима для писсуаров во Франции, Италии и Румын.
🔹 Налог на пуканье коровы
Если Вы житель Новой Зеландии и у Вас есть корова, значит Вы обязаны уплачивать налог на выбросы метана, которые производит животное, т.к. согласно Киотскому протоколу это загрязняет окружающую среду. Видимо примерно так рассуждали законодатели островного государства в 2003 году. В конце концов нелепая идея была встречена с таким осуждением в обществе, что ее отменили.
Нелепые налоги
YouTube
ТОП 10 самых нелепых налогов в мире
Подписывайтесь на канал https://www.youtube.com/channel/UC77Vn2lK0BWl4EqNZNUkgxQ
Группа ВКонтакте https://vk.com/club103057662
Налоги – главный источник пополнения государственной казны. Но, порой, в своем рвении пополнить бюджет страны, государственные мужи…
Группа ВКонтакте https://vk.com/club103057662
Налоги – главный источник пополнения государственной казны. Но, порой, в своем рвении пополнить бюджет страны, государственные мужи…
#ПроБизнес
Стартапы vs малый бизнес: в чем разница?
Если вы работали в технологической отрасли или хоть немного знакомы с этим пространством, то, скорее всего, знаете предпринимателей, которые непрерывно запускают новые стартапы.
Но спрашивали ли вы когда-нибудь себя: «Что такое стартап?».
Это просто модное слово для быстрорастущей компании? Или существует реальное, важное различие между тем, что значит стартап, и тем, что квалифицируется как малый бизнес. На самом деле между стартапом и малым бизнесом существует реальная разница.
Стартапы vs крупные корпорации
Что делает СЕО стартапа? Он придумывает блестящую бизнес-идею, поднимает ранние раунды инвестиций и использует это финансирование, чтобы доказать свою бизнес-модель на рынке.
Есть мнение, что стартап - это небольшая версия будущей крупной корпорации. И это отчасти верно: некоторые стартапы действительно становятся крупными глобальными компаниями. Тем не менее, гораздо труднее представить процесс трансформации крупной корпорации до формы стартапа.
Это потому, что стартапы, технически, не маленькие версии крупных корпораций. Им больше подходит определение организаций, созданных для поиска повторяемых и масштабируемых бизнес-моделей. Учредители стартапов не только ищут бизнес-модель, чтобы доказать и выполнять ее, они ищут способ сделать это быстро, и оказать большое влияние на свой рынок.
Стартапы VS малый бизнес
Малые бизнесы не ищут бизнес-модели, которые работают линейно: они ищут бизнес-модели, которые работают с первого дня.
Малый бизнес - это самоподдерживающаяся организация, которая генерирует доход с первого дня. Он не требуют крупных инвестиций и времени для разработки компании.
Как правило, малый бизнес осуществляет сравнительно небольшой объем продаж, выходит на местный или региональный рынок и имеет небольшое количество сотрудников.
Читать дальше
Стартапы vs малый бизнес: в чем разница?
Если вы работали в технологической отрасли или хоть немного знакомы с этим пространством, то, скорее всего, знаете предпринимателей, которые непрерывно запускают новые стартапы.
Но спрашивали ли вы когда-нибудь себя: «Что такое стартап?».
Это просто модное слово для быстрорастущей компании? Или существует реальное, важное различие между тем, что значит стартап, и тем, что квалифицируется как малый бизнес. На самом деле между стартапом и малым бизнесом существует реальная разница.
Стартапы vs крупные корпорации
Что делает СЕО стартапа? Он придумывает блестящую бизнес-идею, поднимает ранние раунды инвестиций и использует это финансирование, чтобы доказать свою бизнес-модель на рынке.
Есть мнение, что стартап - это небольшая версия будущей крупной корпорации. И это отчасти верно: некоторые стартапы действительно становятся крупными глобальными компаниями. Тем не менее, гораздо труднее представить процесс трансформации крупной корпорации до формы стартапа.
Это потому, что стартапы, технически, не маленькие версии крупных корпораций. Им больше подходит определение организаций, созданных для поиска повторяемых и масштабируемых бизнес-моделей. Учредители стартапов не только ищут бизнес-модель, чтобы доказать и выполнять ее, они ищут способ сделать это быстро, и оказать большое влияние на свой рынок.
Стартапы VS малый бизнес
Малые бизнесы не ищут бизнес-модели, которые работают линейно: они ищут бизнес-модели, которые работают с первого дня.
Малый бизнес - это самоподдерживающаяся организация, которая генерирует доход с первого дня. Он не требуют крупных инвестиций и времени для разработки компании.
Как правило, малый бизнес осуществляет сравнительно небольшой объем продаж, выходит на местный или региональный рынок и имеет небольшое количество сотрудников.
Читать дальше
#Интервью
История успеха бизнеса.
Зачем бабушке чат-боты и почему надо закапывать дохлую лошадь
История о том, как в 45 лет изменить свою жизнь и начать новый, абсолютно другой бизнес.
Юлия расскажет историю своего становления в бизнесе. А еще докажет на личном примере, что если бизнес прибыльный, но не приносит радости, то никогда не поздно начать все сначала и заняться любимым делом.
Добрый день, Юлия!
🔹Расскажите, пожалуйста, немного о себе.
Я, конечно, не совершенство, но шедевр еще тот. (Смеется)
А если серьезно и немного, то скажу коротко. Меня зовут Юлия Семахина и я создаю умные чат-боты для мессенджеров, чтобы ваш бизнес был в списке контактов ваших клиентов. Примерно так написано на моей визитке.
🔹Как у Вас зародилась мысль о предпринимательстве? Тяжело ли далось решение и какие шаги стали первыми?
Идея эта прочно засела в моей голове лет пятнадцать тому назад. Я тогда работала старшим менеджером в одном очень хорошем ресторане (к слову сказать в 1 минуте ходьбы от Красной площади). И у меня был замечательный директор, который, однажды, после моего очередного несогласия с "политикой партии" сказал: "Семахина, открывай свой ресторан и делай там что хочешь!"
И тут, по логике, должны звучать фанфары, а далее “Суперкрутаяистория о том, как я стала Суперкрутойбизнесвумен". Увы, все было не так…
🔹Ну а если серьезно, то дело было так….
После тех слов "Открывай свой ресторан и делай там, что хочешь", я крепко задумалась. Лет на пять примерно (смеется). Ресторан свой я так и не открыла, а почему-то стала продавать китайский чай (модная тема была на тот момент). Потом к чаю добавились шоколадные фигурки. И так продолжалось 10 лет.
"Веселый" такой бизнес, знаете ли: купил за рубль продал за сто. Это был не Суперпупербизнес, но...квартира-машина-дача-картина-корзина-картонка-и маленькая собачонка приобрелись.
🔹А через 10 лет, как понимаю, началась Ваша дружба с ботами? У Вас есть техническое образование? Как вообще пришла идея данного бизнеса?
Вы не поверите, я учитель истории и социальных дисциплин! Закончила Пензенский Педагогический Университет. А дружба с ботами у меня началась в бизнес игре "Сапсан" Евгения Ходченкова. Именно там я заложила фундамент для своего нового бизнеса и заработала первые деньги в этой нише.
🔹Подождите, Юлия. Чай, шоколадные фигурки и боты... Это же целая пропасть между ними. Как ее возможно перепрыгнуть в 45 лет учителю истории? Все-таки не понимаю, что двигало Вами, когда вдруг решили перевернуть свой бизнес с ног на голову? Дух авантюризма имел место?
Авантюризм?! Да, безусловно! А еще чувство неудовлетворенности или недовольство. Собой, например. Знаете как все было у меня? На внешнем плане все очень хорошо, а в душе тоска и скука! Резко обострилась бессмысленность жизни. Делаешь одно, а хочется делать совсем другое. А еще и земля под ногами горит, потому что возраст...и пенсия не за горами...
И, как минимум, нужно было начинать все сначала
И да... Еще с мозгом разобраться, который говорит: “Совсем с ума сошла? Зачем? У тебя и так все хорошо”
А дух авантюризма науськивает: “Конечно хорошо, но так скучно. Прямо плакать хочется от каторжной жизни такой. А давай что-нибудь забабахаем этакое… совсем другое. Смотри, смотри… Вот же он - последний вагон. Прыгай!”
Читать далее
История успеха бизнеса.
Зачем бабушке чат-боты и почему надо закапывать дохлую лошадь
История о том, как в 45 лет изменить свою жизнь и начать новый, абсолютно другой бизнес.
Юлия расскажет историю своего становления в бизнесе. А еще докажет на личном примере, что если бизнес прибыльный, но не приносит радости, то никогда не поздно начать все сначала и заняться любимым делом.
Добрый день, Юлия!
🔹Расскажите, пожалуйста, немного о себе.
Я, конечно, не совершенство, но шедевр еще тот. (Смеется)
А если серьезно и немного, то скажу коротко. Меня зовут Юлия Семахина и я создаю умные чат-боты для мессенджеров, чтобы ваш бизнес был в списке контактов ваших клиентов. Примерно так написано на моей визитке.
🔹Как у Вас зародилась мысль о предпринимательстве? Тяжело ли далось решение и какие шаги стали первыми?
Идея эта прочно засела в моей голове лет пятнадцать тому назад. Я тогда работала старшим менеджером в одном очень хорошем ресторане (к слову сказать в 1 минуте ходьбы от Красной площади). И у меня был замечательный директор, который, однажды, после моего очередного несогласия с "политикой партии" сказал: "Семахина, открывай свой ресторан и делай там что хочешь!"
И тут, по логике, должны звучать фанфары, а далее “Суперкрутаяистория о том, как я стала Суперкрутойбизнесвумен". Увы, все было не так…
🔹Ну а если серьезно, то дело было так….
После тех слов "Открывай свой ресторан и делай там, что хочешь", я крепко задумалась. Лет на пять примерно (смеется). Ресторан свой я так и не открыла, а почему-то стала продавать китайский чай (модная тема была на тот момент). Потом к чаю добавились шоколадные фигурки. И так продолжалось 10 лет.
"Веселый" такой бизнес, знаете ли: купил за рубль продал за сто. Это был не Суперпупербизнес, но...квартира-машина-дача-картина-корзина-картонка-и маленькая собачонка приобрелись.
🔹А через 10 лет, как понимаю, началась Ваша дружба с ботами? У Вас есть техническое образование? Как вообще пришла идея данного бизнеса?
Вы не поверите, я учитель истории и социальных дисциплин! Закончила Пензенский Педагогический Университет. А дружба с ботами у меня началась в бизнес игре "Сапсан" Евгения Ходченкова. Именно там я заложила фундамент для своего нового бизнеса и заработала первые деньги в этой нише.
🔹Подождите, Юлия. Чай, шоколадные фигурки и боты... Это же целая пропасть между ними. Как ее возможно перепрыгнуть в 45 лет учителю истории? Все-таки не понимаю, что двигало Вами, когда вдруг решили перевернуть свой бизнес с ног на голову? Дух авантюризма имел место?
Авантюризм?! Да, безусловно! А еще чувство неудовлетворенности или недовольство. Собой, например. Знаете как все было у меня? На внешнем плане все очень хорошо, а в душе тоска и скука! Резко обострилась бессмысленность жизни. Делаешь одно, а хочется делать совсем другое. А еще и земля под ногами горит, потому что возраст...и пенсия не за горами...
И, как минимум, нужно было начинать все сначала
И да... Еще с мозгом разобраться, который говорит: “Совсем с ума сошла? Зачем? У тебя и так все хорошо”
А дух авантюризма науськивает: “Конечно хорошо, но так скучно. Прямо плакать хочется от каторжной жизни такой. А давай что-нибудь забабахаем этакое… совсем другое. Смотри, смотри… Вот же он - последний вагон. Прыгай!”
Читать далее
#Маркетинг
Стратегия вывода на рынок нового продукта
В чем заключается разработка и вывод на рынок новых продуктов? Как правильно организовать этот процесс для компании?
Правильный, эффективный вывод на рынок нового продукта - это деятельность, определяющая успех любого бизнеса, и она требует тщательного планирования.
Чрезвычайно важную роль в успешной реализации таких программ играют внутренние коммуникации и всесторонняя поддержка со стороны руководства фирмы.
Иногда возникает вопрос, зачем тратить средства на программу внедрения нового продукта в рамках компании, если его окончательный успех все равно определяет потребитель?
Если вы не добьетесь веры в продукт своей управленческой команды и сотрудников, которые будут отвечать за его разработку, производство и сбыт, вы вряд ли обеспечите поддержку и ресурсы, необходимые для его успеха на рынке.
Внутренние коммуникации - ключ к успеху.
Если продукт достаточно хорош, необходимо ли предлагать премию за продажи на этапе его запуска?
Любой продукт вынужден бороться за внимание сбытовых групп и розничных продавцов. Стимулы на важнейшем этапе вывода продукта на рынок могут стать определяющим фактором успеха этой программы.
Предлагаем Вашему вниманию следующую модель вывода нового продукта на рынок.
Модель вывода
Стратегия вывода на рынок нового продукта
В чем заключается разработка и вывод на рынок новых продуктов? Как правильно организовать этот процесс для компании?
Правильный, эффективный вывод на рынок нового продукта - это деятельность, определяющая успех любого бизнеса, и она требует тщательного планирования.
Чрезвычайно важную роль в успешной реализации таких программ играют внутренние коммуникации и всесторонняя поддержка со стороны руководства фирмы.
Иногда возникает вопрос, зачем тратить средства на программу внедрения нового продукта в рамках компании, если его окончательный успех все равно определяет потребитель?
Если вы не добьетесь веры в продукт своей управленческой команды и сотрудников, которые будут отвечать за его разработку, производство и сбыт, вы вряд ли обеспечите поддержку и ресурсы, необходимые для его успеха на рынке.
Внутренние коммуникации - ключ к успеху.
Если продукт достаточно хорош, необходимо ли предлагать премию за продажи на этапе его запуска?
Любой продукт вынужден бороться за внимание сбытовых групп и розничных продавцов. Стимулы на важнейшем этапе вывода продукта на рынок могут стать определяющим фактором успеха этой программы.
Предлагаем Вашему вниманию следующую модель вывода нового продукта на рынок.
Модель вывода
#Инвестиции
Инвестиции в Накопительные программы - Куда вложить деньги
В последние годы широкое распространение получили различные негосударственные фонды, предлагающие своим клиентам услуги страхования, а также накопления средств в счет будущей пенсии. Некоторые негосударственные пенсионные фонды (НПФ) совмещают две эти услуги – клиент фонда может и застраховать свою жизнь, и обеспечить себе безбедную старость.
Вложения в накопительные программы стали популярным видом инвестирования, однако увеличение количества НПФ заставляет отнестись с осторожностью к выбору подходящего для вложений фонда.
🔹Объект инвестирования в накопительные программы
Негосударственный пенсионный фонд представляет собой особую форму организации социального обеспечения. Основа его деятельности – негосударственное пенсионное обеспечение вкладчиков, которое осуществляется в соответствии с заключенными договорами. Правовой базой для деятельности таких фондов является Федеральный закон №75-ФЗ от 07.05.1998 «О негосударственных пенсионных фондах».
Суть работы НПФ сводится к накоплению взносов, размещению пенсионных резервов согласно действующему законодательству, а также распределению дохода путем оформления выплат вкладчикам фонда.
🔹Классификация инвестирования в накопительные программы
Перечисление средств в НПФ производится на базе пенсионного договора, при заключении которого вкладчик сразу выбирает пенсионную схему. Согласно этой схеме будут накапливаться средства вкладчика, и оформляться выплаты ему.
➡️Существует несколько классификаций пенсионных схем:
🔹по способам формирования обязательств фонда перед вкладчиком – по этому критерию схемы подразделяются на страховые, сберегательные и смешанные.
Страховые схемы дают возможность вкладчику получать регулярные пенсионные выплаты по достижении определенного возраста. Для этих схем не предусмотрено наследование или передача прав иному лицу.
Сберегательные модели позволяют вкладчику получать пенсию в течение заранее оговоренного срока. В том случае, если вкладчика более нет в живых, оставшиеся на его счете накопления могут быть выплачены его наследникам или правопреемникам.
Смешанные схемы являются комбинированным вариантом двух предыдущих моделей. Передача имущественных прав на такие вклады возможна, чаще всего, исключительно в период накопления денежных средств вкладчиком.
🔹по условиям расчетов – возможны два вида схем: с установленными выплатами и установленными взносами.
🔹по учету пенсионных обязательств НПФ выделяются инвестиционные схемы с учетом на именных либо на солидарных счетах. Для вкладчиков - физических лиц - предусмотрен учет взносов на именном счете, для предприятий и юридических лиц – на солидарном счете.
По итогам учета средств на солидарном либо именном счете пенсионный фонд формирует резерв. Большинство фондов, в свою очередь, инвестируют эти резервы в надежные активы. Таким образом, фонд выступает в качестве посредника между его участниками (вкладчиками) и крупными компаниями, в активы которых направляются резервы. Доход, который получен фондом по итогам инвестирования в активы, распределяется по счетам вкладчиков, что и увеличивает их будущий доход. Однако на счета вкладчиков перечисляются не все средства – часть из них отчисляется управляющему, а также расходуется на содержание фонда и на пополнение страхового резерва организации.
🔹Цели и задачи инвестирования в накопительные программы
Инвестиции в накопительные программы получили популярность в развитых и развивающихся странах, поскольку дают возможность не просто «разгрузить» бюджет страны, но и обеспечить вкладчиков стабильными повышенными выплатами.
Читать
Инвестиции в Накопительные программы - Куда вложить деньги
В последние годы широкое распространение получили различные негосударственные фонды, предлагающие своим клиентам услуги страхования, а также накопления средств в счет будущей пенсии. Некоторые негосударственные пенсионные фонды (НПФ) совмещают две эти услуги – клиент фонда может и застраховать свою жизнь, и обеспечить себе безбедную старость.
Вложения в накопительные программы стали популярным видом инвестирования, однако увеличение количества НПФ заставляет отнестись с осторожностью к выбору подходящего для вложений фонда.
🔹Объект инвестирования в накопительные программы
Негосударственный пенсионный фонд представляет собой особую форму организации социального обеспечения. Основа его деятельности – негосударственное пенсионное обеспечение вкладчиков, которое осуществляется в соответствии с заключенными договорами. Правовой базой для деятельности таких фондов является Федеральный закон №75-ФЗ от 07.05.1998 «О негосударственных пенсионных фондах».
Суть работы НПФ сводится к накоплению взносов, размещению пенсионных резервов согласно действующему законодательству, а также распределению дохода путем оформления выплат вкладчикам фонда.
🔹Классификация инвестирования в накопительные программы
Перечисление средств в НПФ производится на базе пенсионного договора, при заключении которого вкладчик сразу выбирает пенсионную схему. Согласно этой схеме будут накапливаться средства вкладчика, и оформляться выплаты ему.
➡️Существует несколько классификаций пенсионных схем:
🔹по способам формирования обязательств фонда перед вкладчиком – по этому критерию схемы подразделяются на страховые, сберегательные и смешанные.
Страховые схемы дают возможность вкладчику получать регулярные пенсионные выплаты по достижении определенного возраста. Для этих схем не предусмотрено наследование или передача прав иному лицу.
Сберегательные модели позволяют вкладчику получать пенсию в течение заранее оговоренного срока. В том случае, если вкладчика более нет в живых, оставшиеся на его счете накопления могут быть выплачены его наследникам или правопреемникам.
Смешанные схемы являются комбинированным вариантом двух предыдущих моделей. Передача имущественных прав на такие вклады возможна, чаще всего, исключительно в период накопления денежных средств вкладчиком.
🔹по условиям расчетов – возможны два вида схем: с установленными выплатами и установленными взносами.
🔹по учету пенсионных обязательств НПФ выделяются инвестиционные схемы с учетом на именных либо на солидарных счетах. Для вкладчиков - физических лиц - предусмотрен учет взносов на именном счете, для предприятий и юридических лиц – на солидарном счете.
По итогам учета средств на солидарном либо именном счете пенсионный фонд формирует резерв. Большинство фондов, в свою очередь, инвестируют эти резервы в надежные активы. Таким образом, фонд выступает в качестве посредника между его участниками (вкладчиками) и крупными компаниями, в активы которых направляются резервы. Доход, который получен фондом по итогам инвестирования в активы, распределяется по счетам вкладчиков, что и увеличивает их будущий доход. Однако на счета вкладчиков перечисляются не все средства – часть из них отчисляется управляющему, а также расходуется на содержание фонда и на пополнение страхового резерва организации.
🔹Цели и задачи инвестирования в накопительные программы
Инвестиции в накопительные программы получили популярность в развитых и развивающихся странах, поскольку дают возможность не просто «разгрузить» бюджет страны, но и обеспечить вкладчиков стабильными повышенными выплатами.
Читать
(https://youtu.be/ot82TG6WaFY)#СмехиГрех
Для тех у кого пятидневка....... С выходными Вас
А те кто сегодня еще работаю..... Еще чуть чуть и долгожданный выходной.
На старт внимание.........ВЫХОДНЫЕ
Сегодня предлагаю посмотреть шедевр Аркадий Райкин. "Волшебная сила искусства"
Такие фильмы можно смотреть бесконечно.
https://youtu.be/ot82TG6WaFY
Для тех у кого пятидневка....... С выходными Вас
А те кто сегодня еще работаю..... Еще чуть чуть и долгожданный выходной.
На старт внимание.........ВЫХОДНЫЕ
Сегодня предлагаю посмотреть шедевр Аркадий Райкин. "Волшебная сила искусства"
Такие фильмы можно смотреть бесконечно.
https://youtu.be/ot82TG6WaFY
Привет! бесплатно только 1 раз Открыт набор в Игру по Скорочтению
👩💻 В понедельник, 11 июня в 20:00 Мск начнется недельная прокачивающая Игра «Реактивный Мозг».
Что это за игра такая, спросите Вы.
Отвечаю.
Мы поставили себе амбициозную цель: создать продукт, который за одну неделю даст мощный рост скорочтения, памяти и концентрации у любого участника, который пройдет ее от начала до конца.
И после долгой и упорной работы мы создали то, чем по-настоящему гордимся.
Разумеется, когда мы выйдем с ней на широкий рынок, мы планируем сделать участие в ней платной.
Чисто символические 1000-1500 рублей.
Но по доброй традиции мы 1 раз даем возможность пройти платный продукт бесплатно всем нашим читателям и клиентам.
🏆 И еще - победители игры получат ценные призы: IPad, "читалка" и др.
Записаться на игру
Какой результат Вы получите после прохождения Игры «Реактивный Мозг»:
🔹 Увеличите скорость чтения в несколько раз;
🔹 Научитесь быстро определять и запоминать нужную информацию;
🔹 Получите ясное мышление и возможность легко генерировать новые идеи;
🔹 Повысите концентрацию и скорость входа в "ресурсное состояние".
И все это за 7 дней.
👍 И все это бесплатно.
☝️ НО, только участие вживую и только в первом потоке.
Безусловно, Вы сможете пройти игру в любой момент и через полгода, но тогда скорее всего вам придется заплатить за вход небольшую сумму.
💡 Поэтому, если Вы хотите быстро и легко прокачать свой мозг под руководством опытного тренера + научиться зарабатывать на полученных навыках, то приходите в понедельник на первое онлайн занятие.
Все что Вам нужно сделать, чтобы попасть туда, записаться в список участников по ссылке ниже:
💪 Участвуешь?
Переходи по ссылке
👩💻 В понедельник, 11 июня в 20:00 Мск начнется недельная прокачивающая Игра «Реактивный Мозг».
Что это за игра такая, спросите Вы.
Отвечаю.
Мы поставили себе амбициозную цель: создать продукт, который за одну неделю даст мощный рост скорочтения, памяти и концентрации у любого участника, который пройдет ее от начала до конца.
И после долгой и упорной работы мы создали то, чем по-настоящему гордимся.
Разумеется, когда мы выйдем с ней на широкий рынок, мы планируем сделать участие в ней платной.
Чисто символические 1000-1500 рублей.
Но по доброй традиции мы 1 раз даем возможность пройти платный продукт бесплатно всем нашим читателям и клиентам.
🏆 И еще - победители игры получат ценные призы: IPad, "читалка" и др.
Записаться на игру
Какой результат Вы получите после прохождения Игры «Реактивный Мозг»:
🔹 Увеличите скорость чтения в несколько раз;
🔹 Научитесь быстро определять и запоминать нужную информацию;
🔹 Получите ясное мышление и возможность легко генерировать новые идеи;
🔹 Повысите концентрацию и скорость входа в "ресурсное состояние".
И все это за 7 дней.
👍 И все это бесплатно.
☝️ НО, только участие вживую и только в первом потоке.
Безусловно, Вы сможете пройти игру в любой момент и через полгода, но тогда скорее всего вам придется заплатить за вход небольшую сумму.
💡 Поэтому, если Вы хотите быстро и легко прокачать свой мозг под руководством опытного тренера + научиться зарабатывать на полученных навыках, то приходите в понедельник на первое онлайн занятие.
Все что Вам нужно сделать, чтобы попасть туда, записаться в список участников по ссылке ниже:
💪 Участвуешь?
Переходи по ссылке
#ЭтоИнтересно
Платные онлайн курсы как форма самообучения
Где лучше заказать платные учебные курсы онлайн? Действительно ли обучение онлайн эффективно?
На сегодняшний день информационные технологии оказали влияние практически на все сферы жизнедеятельности человека, в том числе и на образование.
С помощью обучающих сайтов появилась возможность проходить бесплатные и платные онлайн курсы самой разнообразной направленности: программирование, маркетинг, управление бизнесом, кулинария, межличностные отношения, психология и т.д.
В интернете есть большое количество бесплатных материалов, однако, как известно, то, что бесплатно — не всегда адекватного качества. Поэтому, если Вы всерьез намерены получить хорошие знания, улучшить те или иные навыки, то целесообразнее и разумнее вложить в это дело небольшую сумму денег, которые потом окупятся.
Как известно, инвестиции в самообразование — одно из наиболее мудрых вложений денежных средств.
Платные онлайн курсы на различные темы в интернете можно заказать у двух наиболее известных образовательных платформ — Courson и Udemy.
Узнать подробнее
Платные онлайн курсы как форма самообучения
Где лучше заказать платные учебные курсы онлайн? Действительно ли обучение онлайн эффективно?
На сегодняшний день информационные технологии оказали влияние практически на все сферы жизнедеятельности человека, в том числе и на образование.
С помощью обучающих сайтов появилась возможность проходить бесплатные и платные онлайн курсы самой разнообразной направленности: программирование, маркетинг, управление бизнесом, кулинария, межличностные отношения, психология и т.д.
В интернете есть большое количество бесплатных материалов, однако, как известно, то, что бесплатно — не всегда адекватного качества. Поэтому, если Вы всерьез намерены получить хорошие знания, улучшить те или иные навыки, то целесообразнее и разумнее вложить в это дело небольшую сумму денег, которые потом окупятся.
Как известно, инвестиции в самообразование — одно из наиболее мудрых вложений денежных средств.
Платные онлайн курсы на различные темы в интернете можно заказать у двух наиболее известных образовательных платформ — Courson и Udemy.
Узнать подробнее
#ИнтересноеОБизнесе
ДОХЛЫЕ ЛОШАДИ В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ
Древняя мудрость индейского племени Дакота гласит, что если Вы обнаружили, что Вы скачете на дохлой лошади, наилучшая стратегия — спрыгнуть с нее.
Однако в бизнесе, похоже, что мы часто стараемся использовать другие стратегии по отношению к дохлой лошади, включая следующие:
1. Покупаем более сильную плеть
2. Меняем наездников
3. Говорим «Мы всегда скакали на лошади именно таким образом»
4. Создаем комитет по изучению лошади
5. Организуем посещение других организаций, чтобы посмотреть, как они скачут на своих дохлых лошадях
6. Повышаем стандарты скачки на дохлых лошадях
7. Создаем тигровую команду по оживлению дохлой лошади
8. Организуем учебный семинар по развитию скаковых навыков
9. Проверяем соответствие состояния дохлой лошади современной окружающей среде
10. Меняем требования к лошади, провозглашая, что эта лошадь дохлой не является
11. Нанимаем контрактников, чтобы они скакали на нашей дохлой лошади
12. Собираем несколько дохлых лошадей в упряжку с целью повышения скорости
13. Провозглашаем, что никакая лошадь не может быть слишком дохлой, чтобы ее бить плетью
14. Обеспечиваем дополнительное финансирование с целью повышения производительности лошади
15. Производим анализ издержек, чтобы посмотреть, не могут ли контрактники скакать на ней дешевле
16. Покупаем продукт, который заставит дохлую лошадь скакать быстрее
17. Провозглашаем, что дохлая лошадь «лучше, быстрее, дешевле»
18. Создаем кружки качества, чтобы найти применение для дохлой лошади
19. Пересматриваем требования к производительности лошадей
20. Продвигаем дохлую лошадь на должность руководителя
Ну что не получилось?
⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️
По неизвестным причинам мы цепляемся за борт тонущего корабля в надежде, что он, может быть, поплывет когда-нибудь, тратя на это оставшиеся нервы, время, деньги.
Разумеется, если принимать во внимание установки «терпенье и труд, все перетрут», необходимо проявлять упорство и не сдаваться.
И в этом случае должен быть индикатор-показатель - точные сроки исполнения целей. Но если его нет, тогда уясни древнюю индейскую пословицу:
➡️Лошадь сдохла - слезь.
ДОХЛЫЕ ЛОШАДИ В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ
Древняя мудрость индейского племени Дакота гласит, что если Вы обнаружили, что Вы скачете на дохлой лошади, наилучшая стратегия — спрыгнуть с нее.
Однако в бизнесе, похоже, что мы часто стараемся использовать другие стратегии по отношению к дохлой лошади, включая следующие:
1. Покупаем более сильную плеть
2. Меняем наездников
3. Говорим «Мы всегда скакали на лошади именно таким образом»
4. Создаем комитет по изучению лошади
5. Организуем посещение других организаций, чтобы посмотреть, как они скачут на своих дохлых лошадях
6. Повышаем стандарты скачки на дохлых лошадях
7. Создаем тигровую команду по оживлению дохлой лошади
8. Организуем учебный семинар по развитию скаковых навыков
9. Проверяем соответствие состояния дохлой лошади современной окружающей среде
10. Меняем требования к лошади, провозглашая, что эта лошадь дохлой не является
11. Нанимаем контрактников, чтобы они скакали на нашей дохлой лошади
12. Собираем несколько дохлых лошадей в упряжку с целью повышения скорости
13. Провозглашаем, что никакая лошадь не может быть слишком дохлой, чтобы ее бить плетью
14. Обеспечиваем дополнительное финансирование с целью повышения производительности лошади
15. Производим анализ издержек, чтобы посмотреть, не могут ли контрактники скакать на ней дешевле
16. Покупаем продукт, который заставит дохлую лошадь скакать быстрее
17. Провозглашаем, что дохлая лошадь «лучше, быстрее, дешевле»
18. Создаем кружки качества, чтобы найти применение для дохлой лошади
19. Пересматриваем требования к производительности лошадей
20. Продвигаем дохлую лошадь на должность руководителя
Ну что не получилось?
⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️
По неизвестным причинам мы цепляемся за борт тонущего корабля в надежде, что он, может быть, поплывет когда-нибудь, тратя на это оставшиеся нервы, время, деньги.
Разумеется, если принимать во внимание установки «терпенье и труд, все перетрут», необходимо проявлять упорство и не сдаваться.
И в этом случае должен быть индикатор-показатель - точные сроки исполнения целей. Но если его нет, тогда уясни древнюю индейскую пословицу:
➡️Лошадь сдохла - слезь.
#ПроБизнес
B2C продажи – что это такое?
Бизнес модель B2C (Business to Consumer) – это форма взаимоотношений между бизнесом и клиентами, при которых последние являются конечными потребителями товаров и услуг. Сегмент B2C существенно отличается от B2B, где торговля осуществляется между предприятиями.
Бизнес модель B2C (Business to Consumer) – это форма взаимоотношений между бизнесом и клиентами, при которых последние являются конечными потребителями товаров и услуг. Сегмент B2C существенно отличается от B2B, где торговля осуществляется между предприятиями.
Сущность инновационного подхода заключалась в том, что раньше производственные предприятия продали свою продукцию розничным магазинам, а те в свою очередь продавали ее конечным потребителям. С развитием электронной коммерции и интернет технологий для предприятий фабрик и заводов появилась возможность продавать свои товары напрямую, минуя розничные сети – через веб-сайты.
Несмотря на то, что многочисленные доткомы стали жертвами мыльного пузыря, который лопнул, и поток венчурного капитала иссяк, некоторые лидеры сегмента B2C пережили те времена и ныне процветают (например, Amazon).
Помимо электронной коммерции сектор B2C традиционной включает торговые центры, заведения общественного питания, индустрия развлечений.
B2C маркетинг должен ориентироваться на поддержание хороших отношений с клиентами, чтобы гарантировать, что они вернутся и совершат повторные покупки. Здесь важна эмоциональная и психологическая составляющая взаимоотношений с клиентами. B2B маркетинг больше ориентирован на демонстрацию ценности продукта.
Задача бизнеса в сфере B2C заключается в поддержании стабильных продаж. В период экономического спада он страдает в большей степени, чем B2B, в котором компании вынуждены все же заказывать для себя минимальный набор товаров и услуг, чтобы удержатся на плаву. В сфере B2C потребители просто затягивают пояса и проявляют меньше покупательской активности.
Поэтому B2С компании всегда стремятся ориентироваться на широкий круг потребителей, и фирмы с большим бюджетом используют общенациональное телевидение для рекламы своих товаров и брендов. Кроме того B2C маркетинг отличается агрессивностью и навязчивостью – отсюда такое внимание мерчендайзингу, изощренным методам ценового и неценового стимулирования и т.д.
B2C продажи имеют следующие три характерные черты:
B2C продажи – что это такое?
Бизнес модель B2C (Business to Consumer) – это форма взаимоотношений между бизнесом и клиентами, при которых последние являются конечными потребителями товаров и услуг. Сегмент B2C существенно отличается от B2B, где торговля осуществляется между предприятиями.
Бизнес модель B2C (Business to Consumer) – это форма взаимоотношений между бизнесом и клиентами, при которых последние являются конечными потребителями товаров и услуг. Сегмент B2C существенно отличается от B2B, где торговля осуществляется между предприятиями.
Сущность инновационного подхода заключалась в том, что раньше производственные предприятия продали свою продукцию розничным магазинам, а те в свою очередь продавали ее конечным потребителям. С развитием электронной коммерции и интернет технологий для предприятий фабрик и заводов появилась возможность продавать свои товары напрямую, минуя розничные сети – через веб-сайты.
Несмотря на то, что многочисленные доткомы стали жертвами мыльного пузыря, который лопнул, и поток венчурного капитала иссяк, некоторые лидеры сегмента B2C пережили те времена и ныне процветают (например, Amazon).
Помимо электронной коммерции сектор B2C традиционной включает торговые центры, заведения общественного питания, индустрия развлечений.
B2C маркетинг должен ориентироваться на поддержание хороших отношений с клиентами, чтобы гарантировать, что они вернутся и совершат повторные покупки. Здесь важна эмоциональная и психологическая составляющая взаимоотношений с клиентами. B2B маркетинг больше ориентирован на демонстрацию ценности продукта.
Задача бизнеса в сфере B2C заключается в поддержании стабильных продаж. В период экономического спада он страдает в большей степени, чем B2B, в котором компании вынуждены все же заказывать для себя минимальный набор товаров и услуг, чтобы удержатся на плаву. В сфере B2C потребители просто затягивают пояса и проявляют меньше покупательской активности.
Поэтому B2С компании всегда стремятся ориентироваться на широкий круг потребителей, и фирмы с большим бюджетом используют общенациональное телевидение для рекламы своих товаров и брендов. Кроме того B2C маркетинг отличается агрессивностью и навязчивостью – отсюда такое внимание мерчендайзингу, изощренным методам ценового и неценового стимулирования и т.д.
B2C продажи имеют следующие три характерные черты:
#Маркетинг
10 советов предпринимателю, как вести маркетинг самостоятельно
⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️
Если вы – индивидуальный предприниматель, либо собственник небольшой компании, в штате которого нет маркетолога и менеджера по рекламе, либо вы начинающий предприниматель и продумываете маркетинговую стратегию для своего бизнес-плана, то эта статья для вас.
С учетом того, что времени на погружение в маркетинговую науку и разработку полноценного плана маркетинга самостоятельно у вас немного и вам приходится параллельно думать еще о других управленческих задачах, я решил выделить 10 базовых принципов маркетинга, которые знать и понимать обязательно. Уверен, что они помогут вам эффективно продвинуть вашу компанию, продукт, услугу.
10 советов
Эти 10 маркетинговых блоков станут основой для построения прочного фундамента для вашего бизнеса. Развивайте каждый из них, углубляйтесь по мере получения опыта настолько, насколько Вам это интересно, и стройте успешную компанию. После первого года работы по этим принципам, вы получите четкое представление о рынке, выработаете действенные инструменты продвижения, получите обратную связь от клиентов в ходе осознанных экспериментов и комплексных шагов.
10 советов предпринимателю, как вести маркетинг самостоятельно
⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️
Если вы – индивидуальный предприниматель, либо собственник небольшой компании, в штате которого нет маркетолога и менеджера по рекламе, либо вы начинающий предприниматель и продумываете маркетинговую стратегию для своего бизнес-плана, то эта статья для вас.
С учетом того, что времени на погружение в маркетинговую науку и разработку полноценного плана маркетинга самостоятельно у вас немного и вам приходится параллельно думать еще о других управленческих задачах, я решил выделить 10 базовых принципов маркетинга, которые знать и понимать обязательно. Уверен, что они помогут вам эффективно продвинуть вашу компанию, продукт, услугу.
10 советов
Эти 10 маркетинговых блоков станут основой для построения прочного фундамента для вашего бизнеса. Развивайте каждый из них, углубляйтесь по мере получения опыта настолько, насколько Вам это интересно, и стройте успешную компанию. После первого года работы по этим принципам, вы получите четкое представление о рынке, выработаете действенные инструменты продвижения, получите обратную связь от клиентов в ходе осознанных экспериментов и комплексных шагов.
#Идеи
Как открыть свой стейк-хаус с нуля
По данным Национальной Ассоциации Ресторанов, в 2017 году в США денежный оборот индустрии общепита составит 799 млрд долларов, в России по данным РБК.Research — 1,7 трлн рублей, в Украине — 30 млрд гривен по данным Delo Ua. Попробуйте и вы получить свою долю на этом рынке, открыв собственный ресторан стейк-хаус.
Инструкция как открыть стейк-хаус
Определитесь с форматом стейк-хауса
В США стейк-хаусы оформляют в двух основных стилях:
🔹Ковбойские стейк-хаусы — суровые и обветшалые, с деревянными полами, деревенскими стульями и столами, различными аксессуарами, характерными для времен Дикого Запада, и большими плитами, заваленными мясом.
🔹Стейк-хаус в стиле Чикаго. Для этого стиля характерны кожаные кресла, непринужденная атмосфера, частные банкеты и разумные цены. В стейк-хаусах премиум класса устанавливают элегантную мебель, столы покрывают белыми скатертями, посетителям предлагают обширную карту вин, но и цены здесь на порядок выше.
[Выбранный вами стиль стейк-хауса влияет на меню, стоимость блюд и декор](https://ipfs.io/ipfs/Qmc5LUQupbLyNDevy4jMrtK6gsj5wGoTisjm97oi5SRvw6/).
Как открыть свой стейк-хаус с нуля
По данным Национальной Ассоциации Ресторанов, в 2017 году в США денежный оборот индустрии общепита составит 799 млрд долларов, в России по данным РБК.Research — 1,7 трлн рублей, в Украине — 30 млрд гривен по данным Delo Ua. Попробуйте и вы получить свою долю на этом рынке, открыв собственный ресторан стейк-хаус.
Инструкция как открыть стейк-хаус
Определитесь с форматом стейк-хауса
В США стейк-хаусы оформляют в двух основных стилях:
🔹Ковбойские стейк-хаусы — суровые и обветшалые, с деревянными полами, деревенскими стульями и столами, различными аксессуарами, характерными для времен Дикого Запада, и большими плитами, заваленными мясом.
🔹Стейк-хаус в стиле Чикаго. Для этого стиля характерны кожаные кресла, непринужденная атмосфера, частные банкеты и разумные цены. В стейк-хаусах премиум класса устанавливают элегантную мебель, столы покрывают белыми скатертями, посетителям предлагают обширную карту вин, но и цены здесь на порядок выше.
[Выбранный вами стиль стейк-хауса влияет на меню, стоимость блюд и декор](https://ipfs.io/ipfs/Qmc5LUQupbLyNDevy4jMrtK6gsj5wGoTisjm97oi5SRvw6/).
#СмехиГрех
«Фитиль» — сатирико-юмористическая критическая программа с элементами журналистского расследования.
Выпуски журнала состояли из разных сюжетов: игровых, документальных (героев переозвучивали), мультипликационных.
https://youtu.be/kfn7n5I-Hsg
«Фитиль» — сатирико-юмористическая критическая программа с элементами журналистского расследования.
Выпуски журнала состояли из разных сюжетов: игровых, документальных (героев переозвучивали), мультипликационных.
https://youtu.be/kfn7n5I-Hsg
YouTube
Фитиль (Времена Перестройки) 1985-1991 год. Часть 1 (Сатирический Киножурнал)
Купить сериалы и фильмы с доставкой почтой по России, да еще с хорошей скидкой, можно здесь: http://www.onserial.ru
«Фитиль» — сатирико-юмористическая критическая программа с элементами журналистского расследования.
Выпуски журнала состояли из разных сюжетов:…
«Фитиль» — сатирико-юмористическая критическая программа с элементами журналистского расследования.
Выпуски журнала состояли из разных сюжетов:…
#ПроБизнес
Некоторые предприниматели не любят, когда им платят по безналу.
Кажется, что деньги на расчётном счёте уже не совсем твои: их видит налоговая, с них надо платить налоги. Тут надо пояснить.
Можно ли ИП не открывать расчётный счёт
Да! ИП может законно существовать без расчётного счёта. Клиенты будут платить наличными, а предприниматель наличными будет оплачивать налоги и взносы через операциониста в банке. Платежку можно заполнить на сайте налоговой. Другой вариант — платить с личного счёта ИП.
По расчёту наличными с юридическими лицами (ООО или АО) или другими ИП есть лимит — 100 тысяч рублей на один договор. Если ваш договор стоит дороже, по закону нужно платить по безналу.
Хитрая схема «А мы сделаем несколько договоров по 100 тысяч» не сработает: ФНС отслеживает цепочки договоров, у которых одни и те же контрагенты, суммы и предметы. За «цепочку» может прилететь штраф от 40 до 50 тысяч рублей для организации и 4–5 тысяч рублей для должностных лиц (и ИП это тоже касается).
Если вы получаете наличку от физлиц, есть вероятность, что вам придётся пользоваться кассовым аппаратом — либо уже сейчас, либо с лета 2018 года, а может и с лета 2019 года. Екатерина Мирошкина написала про отсрочку по онлайн-кассам. Чтобы точно определиться, нужно это или нет, поговорите с хорошим бухгалтером и не доверяйте информации в интернете.
Для некоторых видов услуг есть утверждённые формы бланков строгой отчётности — например, если вы оказываете туристические или ветеринарные услуги.
Читать далее
Некоторые предприниматели не любят, когда им платят по безналу.
Кажется, что деньги на расчётном счёте уже не совсем твои: их видит налоговая, с них надо платить налоги. Тут надо пояснить.
Можно ли ИП не открывать расчётный счёт
Да! ИП может законно существовать без расчётного счёта. Клиенты будут платить наличными, а предприниматель наличными будет оплачивать налоги и взносы через операциониста в банке. Платежку можно заполнить на сайте налоговой. Другой вариант — платить с личного счёта ИП.
По расчёту наличными с юридическими лицами (ООО или АО) или другими ИП есть лимит — 100 тысяч рублей на один договор. Если ваш договор стоит дороже, по закону нужно платить по безналу.
Хитрая схема «А мы сделаем несколько договоров по 100 тысяч» не сработает: ФНС отслеживает цепочки договоров, у которых одни и те же контрагенты, суммы и предметы. За «цепочку» может прилететь штраф от 40 до 50 тысяч рублей для организации и 4–5 тысяч рублей для должностных лиц (и ИП это тоже касается).
Если вы получаете наличку от физлиц, есть вероятность, что вам придётся пользоваться кассовым аппаратом — либо уже сейчас, либо с лета 2018 года, а может и с лета 2019 года. Екатерина Мирошкина написала про отсрочку по онлайн-кассам. Чтобы точно определиться, нужно это или нет, поговорите с хорошим бухгалтером и не доверяйте информации в интернете.
Для некоторых видов услуг есть утверждённые формы бланков строгой отчётности — например, если вы оказываете туристические или ветеринарные услуги.
Читать далее
#Маркетинг
Маркетинговая информационная система предприятия
Каков состав и структура маркетинговой информационной системы? Какую роль играет каждый ее элемент?
Маркетинговая информационная система представляет собой метод регулярного сбора и предоставления полезной маркетинговой информации нужным людям в нужное время.
Ключевым элементом является понимание, какого рода информация необходима, кому и когда. Потребность в информации, источники информации и стоимость информации постоянно изменяются, поэтому проверку, или информационный аудит, следует производить раз в несколько лет.
Цель маркетинговой информационной системы — обеспечить менеджеров компании данными для принятия обоснованных стратегических и оперативных решений.
Информационный аудит помогает определить, что, кому и когда необходимо. Аудит также позволяет выяснить, где можно найти требуемую информацию, то есть где скрыты золотые копи источников информации.
Существует множество разнообразных типов информации, которую используют маркетинг-менеджеры, а также множество способов построения маркетинговой информационной системы. Вот один из возможных вариантов. Обратите внимание на составляющие компоненты:
Внутренняя информация
Внешняя информация
Информация о позиционировании
Информация о решении
Информационный прогноз.
Примерами внутренней информации могут служить отчеты о продажах, анализ продаж, затраты на единицу продажи и затраты на один запрос. К большинству “сырой” информации открыт доступ внутри организации. Для того чтобы она стала полезной, ее следует лишь обработать или проанализировать. Это относительно легко сделать при наличии информационной системы.
Системы баз данных о покупателях, например, автоматически преобразуют информацию о покупателях в данные, пригодные для применения в маркетинге, такие, как определение того, какие товары потребители готовы приобрести в этом месяце, в следующем или будущем году.
Внешняя информация описывает рынок снаружи: его размер, структуру, тенденции, возможности, опасности, конкурентов и потребителей — как старых, так и новых, то есть постоянно изменяющееся рыночное пространство. Все типы сотрудников, потребителей и дистрибьюторов могут вносить вклад в тот фонд маркетинговых знаний.
Информация о позиционировании позволяет объединить внешнюю и внутреннюю информацию, например, продажи на уровне организации и общий объем продаж на рынке для расчета доли рынка. Аналогичным образом вы можете сравнить свои собственные сильные и слабые стороны с данными конкурентов при разработке конкурентных преимуществ, уникальных торговых предложений и, что более важно, при анализе устойчивости конкурентных предложений.
Информация о решениях ведет начало от математических моделей, в которых задействуются различные анализы, такие как регрессия, корреляция, факторный и кластерный анализы1.
Информационный прогноз, естественно, обращен в будущее и включает в себя прогнозы продаж — основу основ маркетингового плана. Одни виды информации являются бесплатными, другие дорогостоящими, некоторые требуют времени для сбора и анализа, некоторые просто не стоят затраченных усилий.
Таким образом, существует компромисс между важностью или ценностью информации и ее стоимостью — применительно ко времени и финансам. Опытные менеджеры знают, какого рода информация оказывает влияние на те или иные решения. Они знают, какого рода информация является жизненно важной.
Маркетинговая информационная система предприятия
Каков состав и структура маркетинговой информационной системы? Какую роль играет каждый ее элемент?
Маркетинговая информационная система представляет собой метод регулярного сбора и предоставления полезной маркетинговой информации нужным людям в нужное время.
Ключевым элементом является понимание, какого рода информация необходима, кому и когда. Потребность в информации, источники информации и стоимость информации постоянно изменяются, поэтому проверку, или информационный аудит, следует производить раз в несколько лет.
Цель маркетинговой информационной системы — обеспечить менеджеров компании данными для принятия обоснованных стратегических и оперативных решений.
Информационный аудит помогает определить, что, кому и когда необходимо. Аудит также позволяет выяснить, где можно найти требуемую информацию, то есть где скрыты золотые копи источников информации.
Существует множество разнообразных типов информации, которую используют маркетинг-менеджеры, а также множество способов построения маркетинговой информационной системы. Вот один из возможных вариантов. Обратите внимание на составляющие компоненты:
Внутренняя информация
Внешняя информация
Информация о позиционировании
Информация о решении
Информационный прогноз.
Примерами внутренней информации могут служить отчеты о продажах, анализ продаж, затраты на единицу продажи и затраты на один запрос. К большинству “сырой” информации открыт доступ внутри организации. Для того чтобы она стала полезной, ее следует лишь обработать или проанализировать. Это относительно легко сделать при наличии информационной системы.
Системы баз данных о покупателях, например, автоматически преобразуют информацию о покупателях в данные, пригодные для применения в маркетинге, такие, как определение того, какие товары потребители готовы приобрести в этом месяце, в следующем или будущем году.
Внешняя информация описывает рынок снаружи: его размер, структуру, тенденции, возможности, опасности, конкурентов и потребителей — как старых, так и новых, то есть постоянно изменяющееся рыночное пространство. Все типы сотрудников, потребителей и дистрибьюторов могут вносить вклад в тот фонд маркетинговых знаний.
Информация о позиционировании позволяет объединить внешнюю и внутреннюю информацию, например, продажи на уровне организации и общий объем продаж на рынке для расчета доли рынка. Аналогичным образом вы можете сравнить свои собственные сильные и слабые стороны с данными конкурентов при разработке конкурентных преимуществ, уникальных торговых предложений и, что более важно, при анализе устойчивости конкурентных предложений.
Информация о решениях ведет начало от математических моделей, в которых задействуются различные анализы, такие как регрессия, корреляция, факторный и кластерный анализы1.
Информационный прогноз, естественно, обращен в будущее и включает в себя прогнозы продаж — основу основ маркетингового плана. Одни виды информации являются бесплатными, другие дорогостоящими, некоторые требуют времени для сбора и анализа, некоторые просто не стоят затраченных усилий.
Таким образом, существует компромисс между важностью или ценностью информации и ее стоимостью — применительно ко времени и финансам. Опытные менеджеры знают, какого рода информация оказывает влияние на те или иные решения. Они знают, какого рода информация является жизненно важной.