Димитриев
В России растёт напряжённость на топливном рынке: в Приморье километровые очереди на заправках, оптовые цены на бензин и дизель обновили исторический максимум. Официально уже не скрывают причины — после украинских ударов останавливаются НПЗ. В пиковые летние…
Ситуация выглядит хоть и непростой, но контролируемой. У государства есть инструменты, при помощи которых можно снизить остроту кризиса. Да и в любом случае транспортной отрасли, промышленности, сельскому хозяйству и армии дефицит топлива в обозримой перспективе не грозит.
В годовом исчислении производство товарного бензина в России превышает потребности страны на 15–20%, а дизельного топлива более чем вдвое. Даже если предположить, что все пострадавшие заводы (около 20% мощностей переработки РФ) полностью остановят выпуск бензина, образующийся дефицит все еще будет невелик, и даже его можно будет компенсировать импортом, например, из Беларуси.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ВЫСОКИЕ ОЖИДАНИЯ
Я так понимаю, что на газохимических проектах всё так хорошо, что предлагают кандидатам по 4 млн тенге ежемесячной заработной платы. Круто! Тогда понятно, почему некоторые персонажи так сильно лоббируют реализацию этих проектов. Им не нужна экономика и рентабельность, им нужна зарплата...
Но не все кандидаты соглашаются. Предварительно спрашивают, что я думаю по этим проектам и корпоративной культуре. Я говорю, что это дорога в никуда. Так что любой отказ это привет от меня, дорогие мои "лидеры"...
Я так понимаю, что на газохимических проектах всё так хорошо, что предлагают кандидатам по 4 млн тенге ежемесячной заработной платы. Круто! Тогда понятно, почему некоторые персонажи так сильно лоббируют реализацию этих проектов. Им не нужна экономика и рентабельность, им нужна зарплата...
Но не все кандидаты соглашаются. Предварительно спрашивают, что я думаю по этим проектам и корпоративной культуре. Я говорю, что это дорога в никуда. Так что любой отказ это привет от меня, дорогие мои "лидеры"...
ТЕМЫ. СХЕМЫ. ДВИЖ.
Когда на крупных проектах НЕ хотят показывать высокие зарплаты и истинную численность персонала в штатном расписании, используют два инструмента: аустаффинг и аутсорсинг.
То есть юридически сотрудники не находятся в штатке проекта, но они задействованы. Поэтому при проверке оказывается, что все чин по чину. А копнуть нужно глубже. Например, на сайте закупок Фонда Самрук-Казына находите заключенные контракты с его дочерними компаниями. Например, ТОО KMG PetroChem. Смотрите кто оказывает услуги по рекрутингу. Именно там может находится аутстаффинг и аутсорсинг. Проверяете сумму контракта и всё.
Цифровизация в Казахстане на самом деле очень продвинутая. И помогает найти любую доступную информацию.
Когда на крупных проектах НЕ хотят показывать высокие зарплаты и истинную численность персонала в штатном расписании, используют два инструмента: аустаффинг и аутсорсинг.
То есть юридически сотрудники не находятся в штатке проекта, но они задействованы. Поэтому при проверке оказывается, что все чин по чину. А копнуть нужно глубже. Например, на сайте закупок Фонда Самрук-Казына находите заключенные контракты с его дочерними компаниями. Например, ТОО KMG PetroChem. Смотрите кто оказывает услуги по рекрутингу. Именно там может находится аутстаффинг и аутсорсинг. Проверяете сумму контракта и всё.
Цифровизация в Казахстане на самом деле очень продвинутая. И помогает найти любую доступную информацию.
Французская Air Liquide покупает 100% акций южнокорейской компании DIG Airgas, третьего по величине поставщика промышленного газа в Корее, у Macquarie Asset Management за $2,9 миллиарда
Пишут, что сделка знаменует собой возвращение Air Liquide на корейский рынок промышленного газа спустя 10 лет после того, как парижская компания ушла из Кореи, продав свою долю в Daesung Industrial Gases.
Air Liquide обошла конкурентов, включая нью-йоркскую компанию Brookfield Asset Management и инвестиционную компанию Stonepeak.
🇰🇿 В Казахстане компания Air Liquide задействована на проектах производства водорода на Павлодарском НХЗ и Атырауском НПЗ, а также на производстве технических газов в СЭЗ НИНТ (Атырауская область). Хочется отметить, что условия их участия на этих проектах также засекречены, что вызывает вопросы касательно обязательств и выгод для Казахстана. С учетом факта, что договоры были подписаны в Старом Казахстане, стоит проверить и эти соглашения, которые подписал Казмунайгаз. Мы часто вспоминаем про несправедливые условия на Кашаганском проекте, но есть много других соглашений, на которые стоит обратить внимание соотвествующих структур.
Пишут, что сделка знаменует собой возвращение Air Liquide на корейский рынок промышленного газа спустя 10 лет после того, как парижская компания ушла из Кореи, продав свою долю в Daesung Industrial Gases.
Air Liquide обошла конкурентов, включая нью-йоркскую компанию Brookfield Asset Management и инвестиционную компанию Stonepeak.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
СИБУР ГОВОРИТ
Российской компании вручили китайский кредитный рейтинг: «Присвоенный рейтинг отражает доминирующее положение СИБУРа в нефтехимической отрасли России... ». Ну, и бла бла бла.
Дальше интересное в пресс-релизе. Специально для тех, кто не слышит (а может читать не умеет):
❕ Агентство ожидает, что в ближайшие 12–24 месяца мировая нефтехимия будет преодолевать структурные вызовы 🔴 на фоне сохраняющегося дисбаланса между ростом производственных мощностей и динамикой спроса.
📱 : Газохимический поезд летит в пропасть с ускорением свободного падения...
💬 💬 Надо еще посмотреть список казахстанских подрядных компаний, привлеченных на эти проекты. У меня есть устойчивое ощущение, что кто-то в руководстве Казмунайгаза может быть очень сильно аффилирован. Типа брат, сват и тд. Не хочется, чтобы кто-то «спутал свою личную шерсть с государственной». В бизнес среде очень много обсуждают контракты на этих проектах и основных победителей. Некоторые фамилии вызывают много вопросов.
Российской компании вручили китайский кредитный рейтинг: «Присвоенный рейтинг отражает доминирующее положение СИБУРа в нефтехимической отрасли России... ». Ну, и бла бла бла.
Дальше интересное в пресс-релизе. Специально для тех, кто не слышит (а может читать не умеет):
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from NAFT
Продление запрета экспорта
Минэнерго Казахстана вынесло на общественное обсуждение проект приказа о продлении запрета на вывоз отдельных видов нефтепродуктов. Ограничение предлагается установить на период с 20 ноября 2025 года по 20 мая 2026 года.
Запрет направлен на исключение риска дефицита топлива на внутреннем рынке и предотвращение перетока нефтепродуктов в соседние страны из-за ценового диспаритета.
Действующий с 19 мая 2025 года порядок ограничивает экспорт железнодорожным и автомобильным транспортом ряда нефтепродуктов, включая бензин и дизельное топливо, за исключением отдельных категорий, утвержденных Минэнерго.
Также с 1 июля по 31 декабря 2025 года продлен запрет на вывоз из Казахстана за пределы таможенной территории ЕАЭС легких дистиллятов, авиакеросина, дизтоплива, газойлей, толуола, ксилола и битума нефтяного.
Публичное обсуждение документа продлится до 9 сентября 2025 года.
Минэнерго Казахстана вынесло на общественное обсуждение проект приказа о продлении запрета на вывоз отдельных видов нефтепродуктов. Ограничение предлагается установить на период с 20 ноября 2025 года по 20 мая 2026 года.
Запрет направлен на исключение риска дефицита топлива на внутреннем рынке и предотвращение перетока нефтепродуктов в соседние страны из-за ценового диспаритета.
Действующий с 19 мая 2025 года порядок ограничивает экспорт железнодорожным и автомобильным транспортом ряда нефтепродуктов, включая бензин и дизельное топливо, за исключением отдельных категорий, утвержденных Минэнерго.
Также с 1 июля по 31 декабря 2025 года продлен запрет на вывоз из Казахстана за пределы таможенной территории ЕАЭС легких дистиллятов, авиакеросина, дизтоплива, газойлей, толуола, ксилола и битума нефтяного.
Публичное обсуждение документа продлится до 9 сентября 2025 года.
Forwarded from Ресурсная линия
Бумажные ошибки
Те из госслужащих, кто имеет привычку обижаться на правду, напрягаться и искать подвох, значит незрелы как государственный деятель/служащий, ибо еще не поняли, что Парламент и правительство должны постоянно подвергаться критике и обсуждению со стороны общества и экспертов, чтобы прогрессировать и укрепляться в своих доводах.
По беспорядка в госгеологии также пишут и зарубежные журналисты, что в Казахстане «бумажные запасы». Им это подтвердили итоги аудита ВАП, Комгео и другие эксперты.
Очень важно понимать, что такая ситуация отражается не только на репутации страны и ее руководства, когда оно на встречах с лидерами других стран и бизнеса заявляет о несметных богатствах недр.
У «бумажных запасов» и аналогичном беспорядке в информационной базе геологии есть также и конкретные денежные убытки для государства и бизнеса, за которые пока никто не несет и не берет ответственность.
Вот ужасающие примеры, которые по словам бизнеса и других госорганов стали системой:
1. Государство проводит аукцион, заявляет, что на территории есть запасы.
Победитель выигрывает, платит сотни миллионов тенге, приходит на участок, а там запасов нет или значительно меньше заявленных. Афера.
2. Государство проводит аукцион, компания выигрывает, платит миллионы или миллиарды бонуса, а потом оказывается, что на территории работать нельзя - запретная зона.
3. Заявитель подает на лицензию, ему отказывают, так как заявленная территория подпадает на запретную зону. Потом выясняется, что запретной зоны нет, и дают лицензию другому.
Во всех случаях недоработанная исходная информация, на которую попадается бизнес, идет и составляется гос геологическим блоком. Это и есть следствие полного беспорядка, который не устраняется годами, так как в приоритете внимания расходы на ГосГИН.
Интересно, понимает ли кто, что такими недоработками госгеология навлекает на государство иски, помимо репарационного вреда
Те из госслужащих, кто имеет привычку обижаться на правду, напрягаться и искать подвох, значит незрелы как государственный деятель/служащий, ибо еще не поняли, что Парламент и правительство должны постоянно подвергаться критике и обсуждению со стороны общества и экспертов, чтобы прогрессировать и укрепляться в своих доводах.
По беспорядка в госгеологии также пишут и зарубежные журналисты, что в Казахстане «бумажные запасы». Им это подтвердили итоги аудита ВАП, Комгео и другие эксперты.
Очень важно понимать, что такая ситуация отражается не только на репутации страны и ее руководства, когда оно на встречах с лидерами других стран и бизнеса заявляет о несметных богатствах недр.
У «бумажных запасов» и аналогичном беспорядке в информационной базе геологии есть также и конкретные денежные убытки для государства и бизнеса, за которые пока никто не несет и не берет ответственность.
Вот ужасающие примеры, которые по словам бизнеса и других госорганов стали системой:
1. Государство проводит аукцион, заявляет, что на территории есть запасы.
Победитель выигрывает, платит сотни миллионов тенге, приходит на участок, а там запасов нет или значительно меньше заявленных. Афера.
2. Государство проводит аукцион, компания выигрывает, платит миллионы или миллиарды бонуса, а потом оказывается, что на территории работать нельзя - запретная зона.
3. Заявитель подает на лицензию, ему отказывают, так как заявленная территория подпадает на запретную зону. Потом выясняется, что запретной зоны нет, и дают лицензию другому.
Во всех случаях недоработанная исходная информация, на которую попадается бизнес, идет и составляется гос геологическим блоком. Это и есть следствие полного беспорядка, который не устраняется годами, так как в приоритете внимания расходы на ГосГИН.
Интересно, понимает ли кто, что такими недоработками госгеология навлекает на государство иски, помимо репарационного вреда
DW
Часть месторождений лишь на бумаге? Итог аудита в Казахстане
Высшая аудиторская палата Казахстана сообщила о проведенной ею проверке в сфере геологоразведки и недропользования. Это заинтересовало местные СМИ, ведь аудиторы указали на месторождения, существующие лишь на бумаге.
7
Forwarded from Данияр Ашимбаев
В последние годы мы видим попытки удвоить ВВП, во многом за счёт госинвестиций. Но здесь есть проблемы качества. Государство не собирается сокращать расходы. С будущего года налоги будут повышены именно для реализации программ развития. Идея сама по себе правильная, но качество исполнения вызывает вопросы. Президент недавно проводил совещание по бюджетной политике. Судя по краткому релизу, разговор был очень жёсткий и нелицеприятный. Думаю, эта тема тоже попадёт в послание...
https://rus.azattyq-ruhy.kz/avtory/92547-strategicheskii-signal-kadrovye-perestanovki-i-novye-vyzovy-chego-zhdat-ot-poslaniia-tokaeva
https://rus.azattyq-ruhy.kz/avtory/92547-strategicheskii-signal-kadrovye-perestanovki-i-novye-vyzovy-chego-zhdat-ot-poslaniia-tokaeva
Azattyq-ruhy.kz
Стратегический сигнал, кадровые перестановки и новые вызовы: чего ждать от послания Токаева
Эксперты о главных темах: баланс между жёсткой экономикой, социальной поддержкой и стратегические проекты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
У НИХ ДАЖЕ НЕТ РЕГЛАМЕНТА
На этой неделе в KAZENERGY группа юридических лиц обсуждала разработку Технического регламента РК «О требованиях к магистральным этанопроводам и пропанопроводам». Участвовали Минэнерго, «КазМунайГаз», «KMG PetroChem», «Казстандарт», «КазТрансОйл», СИБУР и другие.
На самом деле обсуждение поднимает более серьёзный вопрос: как можно объявлять тендеры на строительство без утверждённых регуляторных документов?
Сегодня в Казахстане отсутствуют нормативы, которые описывали бы параметры, безопасность и эксплуатацию таких объектов. По факту подрядчики и инвесторы работают в условиях «правового вакуума». А сам техрегламент обещают принять только к 2026 году.
Это уже не про задержку сроков и рост стоимости проектов. Это ещё и сигнал о качестве планирования. Когда проекты запускаются быстрее, чем формируется нормативная база, риски несёт и государство, и бизнес.
Получается, бег впереди паровоза: сначала тендер, потом регламент. Но в нефтегазовой отрасли такой подход чреват не просто бюрократическими сложностями, но и авариями. Возможно, человеческими жертвами.
На этой неделе в KAZENERGY группа юридических лиц обсуждала разработку Технического регламента РК «О требованиях к магистральным этанопроводам и пропанопроводам». Участвовали Минэнерго, «КазМунайГаз», «KMG PetroChem», «Казстандарт», «КазТрансОйл», СИБУР и другие.
На самом деле обсуждение поднимает более серьёзный вопрос: как можно объявлять тендеры на строительство без утверждённых регуляторных документов?
Сегодня в Казахстане отсутствуют нормативы, которые описывали бы параметры, безопасность и эксплуатацию таких объектов. По факту подрядчики и инвесторы работают в условиях «правового вакуума». А сам техрегламент обещают принять только к 2026 году.
Это уже не про задержку сроков и рост стоимости проектов. Это ещё и сигнал о качестве планирования. Когда проекты запускаются быстрее, чем формируется нормативная база, риски несёт и государство, и бизнес.
Получается, бег впереди паровоза: сначала тендер, потом регламент. Но в нефтегазовой отрасли такой подход чреват не просто бюрократическими сложностями, но и авариями. Возможно, человеческими жертвами.
Forwarded from KazService
⚡⚡Журнал KazService представляет новый выпуск!
Уважаемые читатели, мы с радостью представляем вам новый выпуск журнала KazService, посвященный ключевым аспектам нефтегазовой отрасли Казахстана.
Главное событие выпуска:
В этом номере опубликован ежегодный рейтинг "Топ-75 самых влиятельных людей нефтегазовой отрасли Казахстана». Рейтинг был подготовлен независимой комиссией экспертов, и он представляет обзор ключевых лиц в сфере нефти и газа. Узнайте, кто в этом году заняли вершину рейтинга и какие достижения стали залогом их успеха. Подробнее на нашем сайте TOP-75
47-й выпуск журнала KazService посвящен ключевым событиям и тенденциям нефтегазовой отрасли Казахстана. В номере также представлено эксклюзивное интервью министра энергетики Ерлана Аккенженова о стратегических реформах и будущем энергетики, итоги XII конференции «Казнефтегазсервис-2025», материалы о развитии газохимии и международных проектов, а также публикации об инновациях компаний, локализации производства и внедрении цифровых решений.
🔹 KazService
Уважаемые читатели, мы с радостью представляем вам новый выпуск журнала KazService, посвященный ключевым аспектам нефтегазовой отрасли Казахстана.
Главное событие выпуска:
В этом номере опубликован ежегодный рейтинг "Топ-75 самых влиятельных людей нефтегазовой отрасли Казахстана». Рейтинг был подготовлен независимой комиссией экспертов, и он представляет обзор ключевых лиц в сфере нефти и газа. Узнайте, кто в этом году заняли вершину рейтинга и какие достижения стали залогом их успеха. Подробнее на нашем сайте TOP-75
47-й выпуск журнала KazService посвящен ключевым событиям и тенденциям нефтегазовой отрасли Казахстана. В номере также представлено эксклюзивное интервью министра энергетики Ерлана Аккенженова о стратегических реформах и будущем энергетики, итоги XII конференции «Казнефтегазсервис-2025», материалы о развитии газохимии и международных проектов, а также публикации об инновациях компаний, локализации производства и внедрении цифровых решений.
🔹 KazService
Forwarded from SAMRUK-KAZYNA official
Әлібек Жамауов «QazaqGaz» ҰК» АҚ басқарма төрағасы болып тағайындалды
«Самұрық-Қазына» қорының төрағасы Нұрлан Жақыпов ұлттық компания ұжымына жаңа басшыны таныстырды.
Жамауов бұған дейін Қазақстан Республикасының энергетика вице-министрі болған.
✅Әлібек Жамауов 1981 жылы Атырау қаласында дүниеге келген. Сүлеймен Демирел атындағы университетті және Қ.Сәтбаев атындағы Қазақ ұлттық техникалық университетін тәмамдаған.
Еңбек жолын 2005 жылы «Agip Kazakhstan Caspian Operating» компаниясында кіші кеңесші ретінде бастады.
◾️2006-2009 жылдары аталған компанияда кеңесші, супервайзер қызметтерін атқарған.
◾️2009-2015 жылдары — «Жамбыл Петролеум» ЖШС менеджері.
◾️2015-2019 жылдары — «Жамбыл Петролеум» ЖШС атқарушы директоры.
◾️2019-2020 жылдары — «PSA» ЖШС техникалық тобының жетекшісі, 2020-2023 жылдары - бас директордың орынбасары қызметін атқарды.
***
Алибек Жамауов назначен председателем правления АО НК «QazaqGaz»
Глава Фонда «Самрук-Қазына» Нурлан Жакупов представил коллективу национальной компании нового руководителя.
Ранее Жамауов занимал должность вице-министра энергетики Республики Казахстан.
✅Алибек Жамауов родился в 1981 году в Атырау. Окончил Университет им. Сулеймана Демиреля, Казахский национальный технический университет им. К.Сатпаева.
Трудовую деятельность начал в 2005 году младшим советником компании Аgip Kazakhstan Caspian Operating.
◾️2006-2009 гг. — советник, супервайзер компании Аgip Kazakhstan Caspian Operating.
◾️2009-2015 гг. — менеджер ТОО «Жамбыл Петролеум».
◾️2015-2019 гг. — исполнительный директор ТОО «Жамбыл Петролеум».
◾️2019-2020 гг. — руководитель технической группы, в 2020-2023 гг - заместитель генерального директора ТОО «PSA».
«Самұрық-Қазына» қорының төрағасы Нұрлан Жақыпов ұлттық компания ұжымына жаңа басшыны таныстырды.
Жамауов бұған дейін Қазақстан Республикасының энергетика вице-министрі болған.
✅Әлібек Жамауов 1981 жылы Атырау қаласында дүниеге келген. Сүлеймен Демирел атындағы университетті және Қ.Сәтбаев атындағы Қазақ ұлттық техникалық университетін тәмамдаған.
Еңбек жолын 2005 жылы «Agip Kazakhstan Caspian Operating» компаниясында кіші кеңесші ретінде бастады.
◾️2006-2009 жылдары аталған компанияда кеңесші, супервайзер қызметтерін атқарған.
◾️2009-2015 жылдары — «Жамбыл Петролеум» ЖШС менеджері.
◾️2015-2019 жылдары — «Жамбыл Петролеум» ЖШС атқарушы директоры.
◾️2019-2020 жылдары — «PSA» ЖШС техникалық тобының жетекшісі, 2020-2023 жылдары - бас директордың орынбасары қызметін атқарды.
***
Алибек Жамауов назначен председателем правления АО НК «QazaqGaz»
Глава Фонда «Самрук-Қазына» Нурлан Жакупов представил коллективу национальной компании нового руководителя.
Ранее Жамауов занимал должность вице-министра энергетики Республики Казахстан.
✅Алибек Жамауов родился в 1981 году в Атырау. Окончил Университет им. Сулеймана Демиреля, Казахский национальный технический университет им. К.Сатпаева.
Трудовую деятельность начал в 2005 году младшим советником компании Аgip Kazakhstan Caspian Operating.
◾️2006-2009 гг. — советник, супервайзер компании Аgip Kazakhstan Caspian Operating.
◾️2009-2015 гг. — менеджер ТОО «Жамбыл Петролеум».
◾️2015-2019 гг. — исполнительный директор ТОО «Жамбыл Петролеум».
◾️2019-2020 гг. — руководитель технической группы, в 2020-2023 гг - заместитель генерального директора ТОО «PSA».
ЖДАТЬ ЛИ ДЕФИЦИТА ТОПЛИВА?
- говорит эксперт в области нефтяного рынка Аскар Исмаилов.
Здесь с учетом того, что российские НПЗ там подвергаются атакам, Россия сама сейчас будет очень сильно заинтересована в скорейшем создании единого рынка ГСМ и, соответственно, конечно, они будут прилагать все усилия. Это им нужно для того, чтобы в случае сбоев НПЗ на их территории, ГСМ со стороны Казахстана могли беспрепятственно попадать на территорию Российской Федерации. В этом случае, в принципе, да, может быть дефициты внутри Казахстана,
- говорит эксперт в области нефтяного рынка Аскар Исмаилов.
inbusiness.kz
Ждать ли дефицита топлива?
Самый ходовой 92-ой бензин может подорожать до 320 тенге за литр.
А ЧТО ПОСЛЕ 2032 ГОДА?
В СЭЗ НИНТ, где реализуются газохимические проекты Полипропилен и Полиэтилен, в 2032 году завершится режим действия налоговых и таможенных преференций. Будут продлевать срок или нет вопрос открытый. В Мажилисе уже сейчас много вопросов задают где отдача для государства от всех предоставленных преференций. Терпение может у государста лопнуть даже не в 2032 году, а раньше. Если реализаторы думают, что смогут решить вопрос с продлением, то скажу, что в профильных министерствах свои КПД и там не пойдут на поводу. Они будут отстаивать свои позиции. Пора забыть про "телефонное право" Старого Казахстана. Это уже не работает. В Правительстве новые люди. Под газохимическую дудку плясать не будут. Я это заметил еще на переговорах с Borealis-ом. Представители минэкономики, Комитета госдоходов были в своих позициях неуклонны. Так что как раз к т.н. сроку завершения строительства, все льготы закончатся и вся финансово-экономическая модель будет не такая радужная как её видят.
В СЭЗ НИНТ, где реализуются газохимические проекты Полипропилен и Полиэтилен, в 2032 году завершится режим действия налоговых и таможенных преференций. Будут продлевать срок или нет вопрос открытый. В Мажилисе уже сейчас много вопросов задают где отдача для государства от всех предоставленных преференций. Терпение может у государста лопнуть даже не в 2032 году, а раньше. Если реализаторы думают, что смогут решить вопрос с продлением, то скажу, что в профильных министерствах свои КПД и там не пойдут на поводу. Они будут отстаивать свои позиции. Пора забыть про "телефонное право" Старого Казахстана. Это уже не работает. В Правительстве новые люди. Под газохимическую дудку плясать не будут. Я это заметил еще на переговорах с Borealis-ом. Представители минэкономики, Комитета госдоходов были в своих позициях неуклонны. Так что как раз к т.н. сроку завершения строительства, все льготы закончатся и вся финансово-экономическая модель будет не такая радужная как её видят.
Мы долго искали партнёров по ИИ. И нашли. Мы начали сотрудничество с Лабораторией искусственного интеллекта AIIA.
Сегодня искусственный интеллект перестал быть «модной игрушкой» и стал инструментом, меняющим целые отрасли. В нефтегазе он уже помогает прогнозировать добычу, оптимизировать энергетику, анализировать большие массивы данных и даже снижать риски аварий.
У AIIA есть своя сильная экспертиза и авторский канал (см. следующий пост), где они просто и понятно пишут об ИИ, нейросетях и обучении. Но главное они делают акцент на практическом применении технологий в реальном бизнесе, включая нефтегазовую отрасль, аналитику данных и отраслевые прогнозы.
PACE вместе с AIIA выведет аналитику и прогнозирование на новый уровень.
Сегодня искусственный интеллект перестал быть «модной игрушкой» и стал инструментом, меняющим целые отрасли. В нефтегазе он уже помогает прогнозировать добычу, оптимизировать энергетику, анализировать большие массивы данных и даже снижать риски аварий.
У AIIA есть своя сильная экспертиза и авторский канал (см. следующий пост), где они просто и понятно пишут об ИИ, нейросетях и обучении. Но главное они делают акцент на практическом применении технологий в реальном бизнесе, включая нефтегазовую отрасль, аналитику данных и отраслевые прогнозы.
PACE вместе с AIIA выведет аналитику и прогнозирование на новый уровень.
aiia.team
AIIA | Обучение сотрудников работе с нейросетями, ИИ
Обучаем компании применять ИИ и нейросети в работе — без кода и лишней теории. Корпоративное обучение. Обучение для отдельных отделов: продажи, HR, маркетинг, финансы, IT. Индивидуальное обучение для топ-менеджеров и руководителей ☎ +7 (962) 948-42-48
1
ИИ как новый геополитический фактор в нефтегазе
Ещё недавно казалось, что цена на нефть и газ движется по старым правилам: встреча ОПЕК, пара жёстких заявлений из Эр-Рияда или Москвы — и рынок реагирует. Но сегодня в этой игре появляется новый игрок. Не государство, не корпорация, а искусственный интеллект. Он всё чаще становится не просто помощником аналитиков, а самостоятельным фактором, который меняет логику нефтегазовой геополитики.
⏺ От буровой к серверной
Нефтегазовые корпорации уже используют алгоритмы для прогнозирования спроса, оптимизации поставок и оценки рисков. Но самое интересное происходит на уровне государств. Алгоритмы, анализирующие миллионы документов, новостных потоков и даже спутниковые снимки, способны заранее предсказать движение цен или вероятность политического кризиса.
⏺ Алгоритмы и ценовые войны
Ценовые войны, которые раньше вспыхивали внезапно, теперь становятся просчитываемыми. С помощью машинного обучения можно смоделировать сценарии, при которых определённая страна снижает цены, чтобы вытеснить конкурента. Алгоритм видит эти шаги до того, как они становятся публичными. А значит, у тех, кто владеет данными, появляется стратегическое преимущество.
⏺ Политические кризисы под микроскопом
ИИ способен прогнозировать вероятность нестабильности, исходя из медийных паттернов.
⏺ Новые альянсы и «невидимая дипломатия»
Технологии начинают менять даже саму природу энергетической дипломатии. Если раньше союзники выбирались исходя из географии и политики, то теперь на первый план выходят данные: с кем выгоднее координировать хранилища, как синхронизировать экспортные потоки, где минимизировать риски. Алгоритмы становятся частью переговорного процесса — пусть и скрытой частью.
⏺ От парковки Пентагона к цифровой разведке
Классика разведки времён холодной войны: по числу машин на парковке у Пентагона можно было судить о вероятности военных операций. Сегодня этот метод превратился в big data.
⏺ Риск обратной стороны
Но у любой технологии есть теневая сторона. Тот, кто владеет данными, получает почти монополию на интерпретацию реальности.
Что будет, если такие вбросы начнут попадать в обучающие выборки алгоритмов?
⏺ Ключевой вопрос — кому доверять
Но вместе с возможностями растут и риски. Тот, кто контролирует алгоритмы и данные, получает фактически рычаги влияния на мировую экономику. ИИ может стать инструментом не только прогнозов, но и манипуляции: стоит внедрить ложные данные — и рынок отреагирует, как на реальное событие. Такие кейсы уже были.
⏺ К чему мы это все?
Искусственный интеллект перестаёт быть только технологией и становится фактором международных отношений. Он уже влияет на то, какие решения принимают министры энергетики, какие сделки заключают корпорации и какие кризисы предотвращаются или, наоборот, ускоряются.
Сегодня нефтегазовый рынок — это не только буровые и танкеры. Это ещё и алгоритмы, которые учат нас по-новому видеть будущее.
Адам-Сергей | ИИ и нейросети
Ещё недавно казалось, что цена на нефть и газ движется по старым правилам: встреча ОПЕК, пара жёстких заявлений из Эр-Рияда или Москвы — и рынок реагирует. Но сегодня в этой игре появляется новый игрок. Не государство, не корпорация, а искусственный интеллект. Он всё чаще становится не просто помощником аналитиков, а самостоятельным фактором, который меняет логику нефтегазовой геополитики.
Нефтегазовые корпорации уже используют алгоритмы для прогнозирования спроса, оптимизации поставок и оценки рисков. Но самое интересное происходит на уровне государств. Алгоритмы, анализирующие миллионы документов, новостных потоков и даже спутниковые снимки, способны заранее предсказать движение цен или вероятность политического кризиса.
ИИ фиксирует аномальное снижение ночной активности портов Персидского залива и связывает это с переговорами за закрытыми дверями в Эр-Рияде. Для трейдеров это сигнал готовящейся сделки, для правительств — намёк на будущую перестройку альянсов.
Ценовые войны, которые раньше вспыхивали внезапно, теперь становятся просчитываемыми. С помощью машинного обучения можно смоделировать сценарии, при которых определённая страна снижает цены, чтобы вытеснить конкурента. Алгоритм видит эти шаги до того, как они становятся публичными. А значит, у тех, кто владеет данными, появляется стратегическое преимущество.
ИИ способен прогнозировать вероятность нестабильности, исходя из медийных паттернов.
Например, рост упоминаний о забастовках в Нигерии или усиление риторики в Венесуэле часто коррелирует с перебоями поставок. То, что раньше фиксировали только разведывательные агентства, сегодня можно вычислить цифровыми инструментами в реальном времени.
Технологии начинают менять даже саму природу энергетической дипломатии. Если раньше союзники выбирались исходя из географии и политики, то теперь на первый план выходят данные: с кем выгоднее координировать хранилища, как синхронизировать экспортные потоки, где минимизировать риски. Алгоритмы становятся частью переговорного процесса — пусть и скрытой частью.
Катар заключил с китайской Sinopec и CNPC рекордные 27-летние контракты на поставку СПГ. Для Катара это гарантия сбыта, для Китая — стабильность энергопоставок. Решение было принято после долгосрочного анализа роста спроса в Китае и прогноза, что внутренней добычи не хватит.
Классика разведки времён холодной войны: по числу машин на парковке у Пентагона можно было судить о вероятности военных операций. Сегодня этот метод превратился в big data.
Пример: рост активности грузовиков у китайских LNG-терминалов даёт сигнал, что страна готовится нарастить импорт — и это отражается в ценах ещё до официальных заявлений.
Но у любой технологии есть теневая сторона. Тот, кто владеет данными, получает почти монополию на интерпретацию реальности.
В 2019 году ложная новость о якобы повреждённом танкере в Ормузском проливе подбросила цены на нефть.
Что будет, если такие вбросы начнут попадать в обучающие выборки алгоритмов?
Но вместе с возможностями растут и риски. Тот, кто контролирует алгоритмы и данные, получает фактически рычаги влияния на мировую экономику. ИИ может стать инструментом не только прогнозов, но и манипуляции: стоит внедрить ложные данные — и рынок отреагирует, как на реальное событие. Такие кейсы уже были.
Искусственный интеллект перестаёт быть только технологией и становится фактором международных отношений. Он уже влияет на то, какие решения принимают министры энергетики, какие сделки заключают корпорации и какие кризисы предотвращаются или, наоборот, ускоряются.
Сегодня нефтегазовый рынок — это не только буровые и танкеры. Это ещё и алгоритмы, которые учат нас по-новому видеть будущее.
Адам-Сергей | ИИ и нейросети
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1
𝗣𝗔𝗖𝗘
Французская Air Liquide покупает 100% акций южнокорейской компании DIG Airgas, третьего по величине поставщика промышленного газа в Корее, у Macquarie Asset Management за $2,9 миллиарда Пишут, что сделка знаменует собой возвращение Air Liquide на корейский…
НЕ БЫЛО БЫ СЧАСТЬЯ...
Российские активы французского производителя промышленных газов Air Liquide переданы во временное управление компании "М-Логистика".
В сентябре 2022 года Air Liquide сообщила, что выходит из российских проектов и прекращает деятельность в РФ. Уточнялось, что группа подписала меморандум о взаимопонимании с местным менеджментом об изменении своей деятельности в России путем передачи им управления операциями.
🔘 Идеальное время начать проверки по договорам Air Liquide в Казахстане.
UPD. Следующим в списке национализации в России может стать Shell. В списке значится около 180 иностранных компаний.
Российские активы французского производителя промышленных газов Air Liquide переданы во временное управление компании "М-Логистика".
В сентябре 2022 года Air Liquide сообщила, что выходит из российских проектов и прекращает деятельность в РФ. Уточнялось, что группа подписала меморандум о взаимопонимании с местным менеджментом об изменении своей деятельности в России путем передачи им управления операциями.
UPD. Следующим в списке национализации в России может стать Shell. В списке значится около 180 иностранных компаний.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
КТО КОНТРОЛИРУЕТ ВОДОРОД НА НПЗ?
В Казахстане Атырауский и Павлодарский НПЗ включены в список стратегических объектов. Я сторонник того, что такие активы нельзя продавать, потому что должны оставаться в собственности государства. Максимум — это передавать в доверительное управление.
В период модернизации НПЗ Казмунайгаз начал программу реинжиниринга процессов: часть работ вывели на аутсорсинг. Жизнь показала несостоятельность этой модели, и после январских событий почти всё вернули обратно на НПЗ. Это было правильное решение, работа над ошибками. Но!
Остался вопрос, о котором предпочитают не говорить. В аутсорсинг вывели и действующие установки по производству технических газов (водород, азот) на ПНХЗ и АНПЗ. А ведь без подачи водорода может остановиться производство топлива, что автоматически приведёт к топливному кризису в стране.
Нужно также разобраться с условиями и со сроками договора с французской компанией. По правилам закупок «Самрук-Казына» даже пятилетние контракты выглядят странно, а здесь речь может идти о 15 годах. И главное: какие обязательства взяла на себя казахстанская сторона?
В переговорах с Borealis мы принципиально не соглашались на невыгодные условия для Казахстана. Потому что есть грань между привлечением инвесторов и пренебрежением национальными интересами.
В Казахстане Атырауский и Павлодарский НПЗ включены в список стратегических объектов. Я сторонник того, что такие активы нельзя продавать, потому что должны оставаться в собственности государства. Максимум — это передавать в доверительное управление.
В период модернизации НПЗ Казмунайгаз начал программу реинжиниринга процессов: часть работ вывели на аутсорсинг. Жизнь показала несостоятельность этой модели, и после январских событий почти всё вернули обратно на НПЗ. Это было правильное решение, работа над ошибками. Но!
Остался вопрос, о котором предпочитают не говорить. В аутсорсинг вывели и действующие установки по производству технических газов (водород, азот) на ПНХЗ и АНПЗ. А ведь без подачи водорода может остановиться производство топлива, что автоматически приведёт к топливному кризису в стране.
Нужно также разобраться с условиями и со сроками договора с французской компанией. По правилам закупок «Самрук-Казына» даже пятилетние контракты выглядят странно, а здесь речь может идти о 15 годах. И главное: какие обязательства взяла на себя казахстанская сторона?
В переговорах с Borealis мы принципиально не соглашались на невыгодные условия для Казахстана. Потому что есть грань между привлечением инвесторов и пренебрежением национальными интересами.
Forwarded from Астана - Что? Где? Когда?
Каждый мощностью 6,25 МВт – таких в Казахстане на момент запуска ещё не было.
Вся станция даст 150 МВт и будет производить до 460 млн кВт·ч «зелёной» энергии в год.
Эта энергия поступит на Донской ГОК и снизит углеродный след отечественного феррохрома. Минус 440 тысяч тонн выбросов CO₂ ежегодно – вклад Казахстана в Парижское соглашение.
Это позволяет без проблем экспортировать обагащенный хром в страны зарубежья.
Проект стартовал два года назад, инвестиции превысили 74 млрд тенге, создано 300 рабочих мест на этапе строительства.
Запуск совпал с 30-летием ERG – компании, которая делает ставку на ESG и зелёные технологии. ERG уже планирует новые проекты возобновляемой энергетики для будущего Казахстана.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM