Снова Лондон и деньги Абрамовича

Англичане решили больше не тянуть. Британский премьер Кир Стармер требует от Романа Абрамовича (#20 Forbes) в течение 90 дней перевести £2,5 млрд, вырученные от продажи «Челси» в пользу Украины. Или же деньги будут взысканы через суд.

Минфин Великобритании уже выдал специальную лицензию для создания фонда, подчеркнув, что это «последний шанс» для миллиардера добровольно выполнить обещание, данное при продаже клуба.

Интригу добавляет позиция самого Абрамовича. По данным источников, он отказывается направлять средства исключительно Украине, настаивая на более широкой гуманитарной логике — с помощью и пострадавшим на территории России. Для Лондона такой подход принципиально неприемлем.

OZMAN

Телеграм окончательно сформировался как пространство личных связей, где доверие к автору стало важнее миллионов подписчиков.

Новое исследование подтверждает интуитивное: большие каналы проигрывают маленьким по вовлечённости. Инфлюенсер с аудиторией под полмиллиона в среднем «дожимает» лишь 37%.
А канал на 10–20 тысяч спокойно держит 44%.

Парадокс? Нет. Просто в эпоху цифрового шума людям важно ощущение, что с ними разговаривают, а не читают лекцию из медиа-трибуны.

Отсюда и сдвиг всей экосистемы. На первый план выходят микроинфлюенсеры — нишевые, живые, с внятным голосом. Их аудитории растут на 30% в год. А вот привычно «деловые» темы — технологии, маркетинг, менеджмент всё чаще буксуют, собирая 7–10% вовлечённости. Потому что умные слова без человеческого присутствия больше не работают.

Формула успеха поменялась. Теперь выигрывает не масштаб, а глубина связи.

Пользователь, который проводит в мессенджере почти час в день, выбирает каналы, где чувствует себя внутри круга, а не в зале на тысячу мест.

Это возвращение к камерному разговору. Просто теперь в цифре.

OZMAN

Зумеры снова всех удивляют. Ну или пугают. Смотря с какой стороны посмотреть.

Если миллениалы годами работали за печеньки, тимбилдинги и похлопывания по плечу, то новое поколение просто выбирает себя. И увольняется. Массово и по причинам, от которых у кадровиков седеют виски.

Длинные голосовые от начальника? Увольняюсь.
Билет в командировку не бизнес-класс? Увольняюсь.
Плохо спал ночью и нет настроения? Увольняюсь.
Понял, что здесь меня ещё и работать заставляют? Увольняюсь.

А ещё они просят работать без трудового договора. Чтобы можно было уйти в любой момент, когда надоест. И прямо говорят, что не планируют задерживаться дольше трех месяцев.

Самый запоминающийся пример — сотрудник, который заявил двум топ-менеджерам: «Вы лучшие руководители в моей жизни. Но я хочу отдохнуть. Поэтому ухожу». Всё. Точка.

При этом зарплатные ожидания у поколения Z на уровне от 60 до 100 тысяч рублей. А главной причиной увольнения они всё равно называют несправедливую оплату. И ощущение, что их не ценят. Но «ценность» у каждого своя: кому-то нужен корпоративный психолог, кому-то важно, чтобы дорога до работы считалась рабочим временем, а кому-то и вовсе нужно, чтобы KPI и дедлайны вообще не упоминали.

Профсоюз зумеров, по сути, уже сформировался сам собой. Остальным остаётся либо привыкать к новой реальности, либо бить кулаком по столу. Для психологической разгрузки.

OZMAN

Нашел для вас на просторах Reddit интересное: чит-коды для ChatGPT. Это короткие команды, которые можно добавить перед запросом, чтобы ответы становились точнее, глубже и полезнее:

База

· ELI5 — объяснит максимально просто, как для ребёнка: без терминов и сложных формулировок;
· ELI12 / ELI15 — то же самое, но чуть умнее;
· TL;DR — сожмёт длинный текст в пару строк, только самое главное;
· STEP-BY-STEP — разложит задачу по шагам, чтобы было понятно, что делать;
· CHECKLIST — превратит идею в чеклист;
· EXEC SUMMARY — сделает короткое резюме для босса;
· OUTLINE — набросает структуру/скелет текста, статьи или темы;
· FRAMEWORK — предложит модель или систему, по которой лучше решать задачу.

Влияем на стиль и подачу

· JARGON — переводит текст в профессиональный, деловой стиль;
· HUMANIZE — убирает машинную сухость, делает текст живым и естественным;
· SIMPLIFY — упрощает сложные вещи, сохраняя смысл;
· AMPLIFY — усиливает подачу: больше динамики, эмоций и вовлечения;
· TONE: — задаёт нужный тон: спокойный, дерзкий, формальный и т.д.;
· AUDIENCE: — подстраивает текст под конкретную целевую аудиторию.

Смена роли и способа мышления

· ACT AS — ИИ отвечает как конкретный специалист;
· ROLE / TASK / FORMAT — четко задаёт роль, цель и формат ответа;
· EXPERT MODE — включает режим максимальной экспертизы и глубины;
· CONSULTANT — рассуждает как опытный бизнес-консультант;
· MULTI-PERSPECTIVE — раскрывает тему с нескольких точек зрения.

Прокачка логики

· FIRST PRINCIPLES — разбивает задачу на базовые элементы и анализирует её с нуля;
· FEYNMAN TECHNIQUE — объясняет простым языком, чтобы суть стала очевидной;
· DEVIL’S ADVOCATE — намеренно оппонирует идее, вскрывая слабые стороны;
· DIALECTIC — рассматривает тему через мини-дебаты;
· PRE-MORTEM — заранее моделирует возможные провалы;
· ROOT CAUSE — выявляет первопричину, а не симптомы;
· IMPACT ANALYSIS — оценивает последствия и эффекты решений;
· STRESS TEST — проверяет идею в жёстких сценариях.

Анализ и порядок

· SWOT — проводит классический SWOT-анализ: сильные и слабые стороны, возможности и риски;
· COMPARE — наглядно сравнивает объекты, идеи или подходы;
· RISK MATRIX — оценивает риски по вероятности и уровню угроз;
· SCENARIO PLANNING — разбирает возможное будущее по разным сценариям.

Контроль формы ответа

· FORMAT AS — оформляет результат в виде таблицы, списка или схемы;
· REWRITE AS — переписывает текст под нужный стиль или формат;
· TEMPLATE — создаёт универсальный шаблон под задачу;
· HIERARCHY — выстраивает элементы по приоритету и важности.

Контроль качества

· FACT-CHECK — перепроверяет факты и указывает на ошибки;
· PEER REVIEW — имитирует экспертную проверку;
· EVAL-SELF — анализирует и оценивает свой ответ;
· GUARDRAIL — строго ограничивает рамки ответа.

Сохраняйте в закладки, пользуйтесь и экономьте время на промптах.

OZMAN

Доброе утро, мои следящие. На саммите ЕС, который больше напоминал марафон по поиску кошелька в чужом пиджаке, бюрократы наконец-то нашли €90 млрд евро для Украины. Правда, не в замороженных активах, а в своих бюджетах.

Главным героем стал премьер Бельгии Барт де Вевер, который твёрдо отклонил идею конфискации замороженных российских активов.

Однако настоящую дипломатическую находку де Вевер приберёг для пресс-конференции. Там он пошутил, намекая, что европейские партнёры наверняка считают его если не шпионом, то точно слишком мягким по отношению к России:

«Сейчас мне нужно ехать на свою дачу в Санкт-Петербург, где мой сосед — Депардье, а через дорогу — Асад. И я думаю, что смогу стать там мэром... Напишите об этом»

Итоги, достигнутые после 16 часов переговоров, показательны: Франция и Италия ратовали за бюджетную схему, Чехия, Венгрия и Словакия устранились от прямых обязательств, а Бельгия, хранительница значительной части замороженных активов, осталась при своих, в том числе и принципах.

OZMAN

48-летний биохакер-миллиардер Брайан Джонсон продолжает строить из себя постчеловека. Он не просто хочет жить долго — он ставит дедлайн на бессмертие. 2039 год, никаких компромиссов. Главное — дожить.

Его лаборатория напоминает странный биобутик: здесь разбирают на молекулы бессмертных медуз, вскрывают омаров в поисках фермента вечной молодости, а в стерильных инкубаторах пульсируют тысячи клонов его собственных органов. А то вдруг родные откажут работать. Такая вот научная рутина. Джонсон называет это «созданием резервных копий для организма». Как будто человеческое тело просто как гаджет, который нужно вовремя проапгрейдить.

Наверняка его главный мотив звучит как «просто хочу чтобы в старости не болела спина». Вот только под «старостью» он подразумевает возраст за 200. Он меряет всё: сон, гормоны, состав кишечного микробиома, температуру каждого органа. Редкий пример и учёного, и подопытного кролика в одном лице.

Джонсон уверен, что технологии впервые в истории открыли окно возможностей, когда мечта о вечной жизни перестаёт быть религией и становится инженерной задачей.

OZMAN

⚡️ЦБ снизил ключевую ставку до 16%

OZMAN

Пошла тяжелая артиллерия

OZMAN

Ну что, мои карьеристы! 2025 наглядно показал нам всем полный раскол между классической моделью занятости и новым пониманием труда. Давление ИИ, рекордные сокращения и тотальное отсутствие гарантий окончательно переписали правила. Сейчас царит одна большая парадоксальная реальность, где тихий саботаж соседствует с дикой сверхзанятостью, а на собеседованиях задают вопросы не только кандидату, но и его маме.

Люди по-разному реагируют на эту всеобщую нестабильность. Часть просто сходит с дистанции. Они выбирают карьеру «на минималках» — это когда сотрудник психологически увольняется, но физически продолжает занимать кресло. Он делает ровно то, что прописано в договоре, ни грамма сверх. Такой вот молчаливый протест, который часто выступает защитной реакцией против выгорания и бессмысленных задач. Крайняя форма такого бегства — трудовой нигилизм, когда вчерашние студенты вообще отказываются от гонки по карьерным трекам, выбирая статус NEET и философию YOLO. Проще говоря, рынок им говорит «делай», а они отвечают «не буду».

Другая часть, наоборот, входит в состояние перманентной сверхзанятости. Они берут по три удаленки одновременно, превращаясь в мастеров поливоркинга. Но их цель не равна карьерному росту в одной компании, а скорее максимальному заработку здесь и сейчас, чтобы поскорее накопить и сбежать на пресловутую «мини-пенсию» лет в 35. В итоге получаем абсурд, где одни отделы кадров ломают голову над мотивацией тихо уволившихся, а их самые активные коллеги мыслями уже давно на пляже и видят в работе лишь временную заправку для финансового топлива.

На этом фоне феномен собеседований с мамами уже не кажется смешным инфантилизмом. А такое есть.

По итогу образуется порочный круг, где бизнесу срочно нужны новые компетенции для выживания, а у потенциальных сотрудников либо нет мотивации их получать, либо все силы уходят на параллельные проекты ради быстрого финансового выхода.

И вот в этом хаосе мы, как руководители, оказываемся не столько начальниками, сколько переговорщиками, психологами и архитекторами смыслов. Старая добрая схема «зарплата — задача — премия» даёт сбой. Людям нужны не просто деньги, а понятное будущее, уважение к их личным границам и прозрачность.

OZMAN