ПсихОрг./ОркПсих
27 subscribers
15 videos
33 links
Работа в удовольствие и удовольствие на работе

Запись на консультацию и по всем остальным вопросам @orgpsychologist
Download Telegram
Типы «Лидерства»

Сейчас в информационном пространстве везде можно увидеть, как «эксперты» говорят про «лидерство», можно услышать: для того, чтобы стать успешным «лидером» нужно обладать миллионом личных качеств и т.д. и т.п. Однако, мало кто действительно изучал лидерство с научной точки зрения, где описаны конкретные качества лидеров их типы, с подтвержденными исследованиями.

https://teletype.in/@mr.artemyev/tipyliderstva
VUCA мир.

Последние 40 лет весь мир живет в режиме все большей неопределенности и уровень этой неоднозначности растет. Объем информации растет с такой скоростью, что мировое сообщество не успевает адаптироваться.

Для определения такой среды в 1987 году была разработан аббревиатура VUCA.

VUCA расшифровывается, как:

V – Volatility (нестабильность, неустойчивость)
События совершенно непредсказуемы и сменяют друг друга столь быстро, что предсказать и спланировать что-то часто не представляется возможным. Приспосабливаемость к подобным условиям является обязательной;

U – Uncertainty (неопределенность)
Отсутствие информации для прогнозирования последствий и планирования необходимых действий. То, что раньше считалось бесспорным, утратило свою силу, и руководители больше не могут основывать свои решения на прошлом опыте. Например, ожидаемый выход нового продукта конкурента на рынок ставит под вопрос будущее бизнеса и рынка.

C – Complexity (сложность)
Ситуации, где много взаимосвязанных элементов и огромный объём информации. Такое большое количество факторов значительно усложняет процесс принятия решения и планирования. Например, выход на международные рынки предполагает следование многочисленным правилам и нормам.

A – Ambiguity (неоднозначность)
Отсутствие чёткого понимания правил игры. Иногда это вызвано ситуационной новизной и сомнениями, которые могут возникнуть при попытке принимать решения в новом контексте. Переход от печатных газет к цифровому медиа — пример новой бизнес-модели и неоднозначной ситуации, когда поведение клиентов в новой среде не до конца известно.
ЗАКОНЫ ПАРКИНСОНА.

У большинства людей возникают вопросы, почему большая компания, хорошая зарплата, но много таких некачественных сотрудников, руководителей и т.п.

https://teletype.in/@mr.artemyev/zakonparkinsona
Channel name was changed to «ОРГ.ПСИХОЛОГ»
Channel name was changed to «Псих. Орг. или Орк Псих»
Channel name was changed to «Псих.Орг./Орк Псих»
Channel name was changed to «Псих.Орг./ОркПсих»
Channel photo removed
Channel photo updated
Channel name was changed to «ПсихОрг./ОркПсих»
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Актуальный вопрос про качества руководителя. Он должен быть лидером.

Какое необходимое качество лидера?
«Важна ли сейчас внешность?»

Описание: Внешность всегда играла важную роль в коммуникации, так как исследования показывают, что красивые люди продвигаются по карьерной лестнице быстрее других. Однако сейчас наступает эпоха онлайн и это, естественно, привнесет свои изменения. Действительно ли внешность больше не важна? Подписывайтесь на канал, досмотрите ролик до конца и узнайте ответ на этот вопрос.


https://youtu.be/gTcd9CMiDh4?si=CvL16QEneRrRly5A
«ВАЖНА ЛИ СЕЙЧАС ВНЕШНОСТЬ?/
ПсихОрг.ОркПсих

Внешность всегда играла важную роль в коммуникации, так как исследования показывают, что красивые люди продвигаются по карьерной лестнице быстрее других. Однако сейчас наступает эпоха онлайн и это, естественно, привнесет свои изменения. Действительно ли внешность больше не важна? Подписывайтесь на канал, досмотрите ролик до конца и узнайте ответ на этот вопрос.

https://youtu.be/zoUTDwCOs9w?si=BrJPTdCqA5SfJFHd