Как часто вы чувствуете дискомфорт на работе?
Anonymous Poll
44%
Несколько раз в день
0%
Каждый день
0%
3 раза в неделю
11%
1 раз в неделю
44%
Мне всегда комфортно
Типы «Лидерства»
Сейчас в информационном пространстве везде можно увидеть, как «эксперты» говорят про «лидерство», можно услышать: для того, чтобы стать успешным «лидером» нужно обладать миллионом личных качеств и т.д. и т.п. Однако, мало кто действительно изучал лидерство с научной точки зрения, где описаны конкретные качества лидеров их типы, с подтвержденными исследованиями.
https://teletype.in/@mr.artemyev/tipyliderstva
Сейчас в информационном пространстве везде можно увидеть, как «эксперты» говорят про «лидерство», можно услышать: для того, чтобы стать успешным «лидером» нужно обладать миллионом личных качеств и т.д. и т.п. Однако, мало кто действительно изучал лидерство с научной точки зрения, где описаны конкретные качества лидеров их типы, с подтвержденными исследованиями.
https://teletype.in/@mr.artemyev/tipyliderstva
Teletype
Типы "Лидерства" по научной психологии
Сегодня рассмотрим «лидерство» с точки зрения научной психологии, где можно будет прочитать действительные исследования, которые изучили...
VUCA мир.
Последние 40 лет весь мир живет в режиме все большей неопределенности и уровень этой неоднозначности растет. Объем информации растет с такой скоростью, что мировое сообщество не успевает адаптироваться.
Для определения такой среды в 1987 году была разработан аббревиатура VUCA.
VUCA расшифровывается, как:
V – Volatility (нестабильность, неустойчивость)
События совершенно непредсказуемы и сменяют друг друга столь быстро, что предсказать и спланировать что-то часто не представляется возможным. Приспосабливаемость к подобным условиям является обязательной;
U – Uncertainty (неопределенность)
Отсутствие информации для прогнозирования последствий и планирования необходимых действий. То, что раньше считалось бесспорным, утратило свою силу, и руководители больше не могут основывать свои решения на прошлом опыте. Например, ожидаемый выход нового продукта конкурента на рынок ставит под вопрос будущее бизнеса и рынка.
C – Complexity (сложность)
Ситуации, где много взаимосвязанных элементов и огромный объём информации. Такое большое количество факторов значительно усложняет процесс принятия решения и планирования. Например, выход на международные рынки предполагает следование многочисленным правилам и нормам.
A – Ambiguity (неоднозначность)
Отсутствие чёткого понимания правил игры. Иногда это вызвано ситуационной новизной и сомнениями, которые могут возникнуть при попытке принимать решения в новом контексте. Переход от печатных газет к цифровому медиа — пример новой бизнес-модели и неоднозначной ситуации, когда поведение клиентов в новой среде не до конца известно.
Последние 40 лет весь мир живет в режиме все большей неопределенности и уровень этой неоднозначности растет. Объем информации растет с такой скоростью, что мировое сообщество не успевает адаптироваться.
Для определения такой среды в 1987 году была разработан аббревиатура VUCA.
VUCA расшифровывается, как:
V – Volatility (нестабильность, неустойчивость)
События совершенно непредсказуемы и сменяют друг друга столь быстро, что предсказать и спланировать что-то часто не представляется возможным. Приспосабливаемость к подобным условиям является обязательной;
U – Uncertainty (неопределенность)
Отсутствие информации для прогнозирования последствий и планирования необходимых действий. То, что раньше считалось бесспорным, утратило свою силу, и руководители больше не могут основывать свои решения на прошлом опыте. Например, ожидаемый выход нового продукта конкурента на рынок ставит под вопрос будущее бизнеса и рынка.
C – Complexity (сложность)
Ситуации, где много взаимосвязанных элементов и огромный объём информации. Такое большое количество факторов значительно усложняет процесс принятия решения и планирования. Например, выход на международные рынки предполагает следование многочисленным правилам и нормам.
A – Ambiguity (неоднозначность)
Отсутствие чёткого понимания правил игры. Иногда это вызвано ситуационной новизной и сомнениями, которые могут возникнуть при попытке принимать решения в новом контексте. Переход от печатных газет к цифровому медиа — пример новой бизнес-модели и неоднозначной ситуации, когда поведение клиентов в новой среде не до конца известно.
ЗАКОНЫ ПАРКИНСОНА.
У большинства людей возникают вопросы, почему большая компания, хорошая зарплата, но много таких некачественных сотрудников, руководителей и т.п.
https://teletype.in/@mr.artemyev/zakonparkinsona
У большинства людей возникают вопросы, почему большая компания, хорошая зарплата, но много таких некачественных сотрудников, руководителей и т.п.
https://teletype.in/@mr.artemyev/zakonparkinsona
Teletype
Психология труда. Закон Паркинсона.
Чем крупнее предприятие, тем чаще оно нанимает неспособных и высокооплачиваемых сотрудников.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Актуальный вопрос про качества руководителя. Он должен быть лидером.
Какое необходимое качество лидера?
Какое необходимое качество лидера?
Образ сильного руководителя на примере фильма Джентльмены Гая Ричи
Кто такой сильный руководитель и как им быть? Этим вопросом задаются, наверное, многие начальники или те, кто хочет ими стать.
Ссылка на полный ролик 👇
https://youtu.be/-Lt507x6xpE?si=izgxCYjL5-ws5RUj
Кто такой сильный руководитель и как им быть? Этим вопросом задаются, наверное, многие начальники или те, кто хочет ими стать.
Ссылка на полный ролик 👇
https://youtu.be/-Lt507x6xpE?si=izgxCYjL5-ws5RUj
YouTube
Образ сильного руководителя. Джентльмены Гая Ричи. Мэттью МакКонахи / ПсихОрг.ОркПсих
Кто такой сильный руководитель и как им быть? Этим вопросом задаются, наверное, многие начальники или те, кто хочет ими стать. Я решил разобраться в этом вопросе и обратил внимание на фильм Джентльмены от Гая Ричи и его главную звезду Мэттью МакКонахи. Какие…
«Важна ли сейчас внешность?»
Описание: Внешность всегда играла важную роль в коммуникации, так как исследования показывают, что красивые люди продвигаются по карьерной лестнице быстрее других. Однако сейчас наступает эпоха онлайн и это, естественно, привнесет свои изменения. Действительно ли внешность больше не важна? Подписывайтесь на канал, досмотрите ролик до конца и узнайте ответ на этот вопрос.
https://youtu.be/gTcd9CMiDh4?si=CvL16QEneRrRly5A
Описание: Внешность всегда играла важную роль в коммуникации, так как исследования показывают, что красивые люди продвигаются по карьерной лестнице быстрее других. Однако сейчас наступает эпоха онлайн и это, естественно, привнесет свои изменения. Действительно ли внешность больше не важна? Подписывайтесь на канал, досмотрите ролик до конца и узнайте ответ на этот вопрос.
https://youtu.be/gTcd9CMiDh4?si=CvL16QEneRrRly5A
YouTube
Важна ли сейчас внешность? / ПсихОрг.ОркПсих
Внешность всегда играла важную роль в коммуникации, так как исследования показывают, что красивые люди продвигаются по карьерной лестнице быстрее других. Однако сейчас наступает эпоха онлайн и это, естественно, привнесет свои изменения. Действительно ли внешность…
«ВАЖНА ЛИ СЕЙЧАС ВНЕШНОСТЬ?/
ПсихОрг.ОркПсих
Внешность всегда играла важную роль в коммуникации, так как исследования показывают, что красивые люди продвигаются по карьерной лестнице быстрее других. Однако сейчас наступает эпоха онлайн и это, естественно, привнесет свои изменения. Действительно ли внешность больше не важна? Подписывайтесь на канал, досмотрите ролик до конца и узнайте ответ на этот вопрос.
https://youtu.be/zoUTDwCOs9w?si=BrJPTdCqA5SfJFHd
ПсихОрг.ОркПсих
Внешность всегда играла важную роль в коммуникации, так как исследования показывают, что красивые люди продвигаются по карьерной лестнице быстрее других. Однако сейчас наступает эпоха онлайн и это, естественно, привнесет свои изменения. Действительно ли внешность больше не важна? Подписывайтесь на канал, досмотрите ролик до конца и узнайте ответ на этот вопрос.
https://youtu.be/zoUTDwCOs9w?si=BrJPTdCqA5SfJFHd
YouTube
Как вами манипулируют на работе. Чувство вины. Фаворитизм. Обвинения / ПсихОрг.ОркПсих
Как вами манипулируют ваши коллеги и руководитель? Как это происходит? Какое влияние оказывает на сотрудника? Досмотри ролик до конца, чтобы знать об уловках манипулятора и не попадаться на них.
_______________________________________________
Меня зовут Иван…
_______________________________________________
Меня зовут Иван…