⭐️ Как привлечь, нанять и удержать A-players – звездных сотрудников?

Что делать, если бизнесу нужно развиваться, но сотрудники погрязли в рутине, а заняться стратегическими вопросами просто некому?

В таких случаях достаточно найти хотя бы одного A-Player. Разберемся, кто такие А-сотрудники и чем они могут помочь вашему бизнесу. ✨

Сотрудников можно поделить на 3 типа:
• С-сотрудники относятся к работе как к обязанности, могут быть нелояльны;
• В-сотрудники исполнительные, опытные и проактивные, основа компании;
• А-сотрудники — звезды. Они ответственны, компетентны и мотивированы, имеют гибкий ум, полны идей.

Найти A-players можно внутри компании (выбрать из лучших В-сотрудников и выращивать) или нанять с рынка.

Ведущий мировой эксперт в сфере управления талантами Джош Берсин обосновывает необходимость поддерживать определенный процент таких высокоэффективных сотрудников в компании.

Где искать А-игроков кроме работных сайтов:
• Профильные мероприятия;
• Тренинги;
• Рекомендации;
• Соцсети;
• Бывшие бизнесмены.

⭐️ Как узнать А-players:
• Он много спрашивает о продукте, миссии и ценностях;
• Готов возглавить изменения;
• Добивался повышений;
• Любит учиться;
• Для него нет препятствий, каждая проблема – это вызов;
• Имеет критическое мышление;
• Дисциплинирован, не любит микроменеджмент.

Итак, вы нашли А-сотрудника! Как его удержать:
• Доверять и давать свободу действий;
• Внедрить прозрачную систему роста;
• Предложить гибкий график и комфортный формат работы;
• Платить не только оговоренную зарплату, но и давать бонусы за достижение сверхрезультатов;
• Инвестировать в сотрудников и поддерживать идею непрерывного обучения.

💫 Преимущества привлечения A-players:
• Повышение продуктивности команды;
• Улучшение репутации компании;
• Увеличение прибыли;
• Повышение лояльности клиентов;
• Реализацию сложных проектов;
• Формирование сильной корпоративной культуры.

👍 Тимбилдинг: развлечение или инструмент развития команды?

Тимбилдинг — мероприятие, помогающее формировать правильные коммуникации в коллективе.

Тимбилдинг позволяет:
• Решить проблемы коллектива;
• Снизить психологическую нагрузку;
• Научить сотрудников экологично общаться;
• Помочь новичкам адаптироваться.

Виды тимбилдинга:
🎨 Творческий — мастер-класс по живописи, музыке и др.;
🧗‍♀️ Экстремальный — квесты, игры на выживание, приключения и т.д.;
🏓 Спортивный — турнир по дартсу, настольные игры и т.д.
👩🏼‍💻 Интеллектуальный — игровые симуляции, стратегические сессии и др.;
🧑‍💼 Психологический — групповые коучинговые сессии;
🐶 Социальный — субботник в парке, волонтерство.

Для удаленных сотрудников проводят встречи, например, в метавселенных или онлайн-игры.

Как организовать тимбилдинг?
1. Привлечь профессиональных организаторов или справиться своими силами;
2. Сформулировать цель тимбилдинга;
3. Чтобы сотрудники участвовали добровольно, спросите персонал, какой формат был бы им интересен;
4. Подсчитайте расходы на закупку атрибутов, оплату транспорта, аренду помещения и т.д.;
5. Выбирайте локации, до которых можно быстро добраться. Если локация труднодоступная, организуйте корпоративный транспорт;
6. Контролируйте ход тимбилдинга.

Оценка эффективности тимбилдинга:
Для этого собирают обратную связь от участников. Их спрашивают, что понравилось, а что нет, как они чувствуют себя после тимбилдинга и какие изменения в работе могут отметить.

Затем HR наблюдает — снизилось ли число конфликтов, как команда выполняет задачи и общается.