🟢Как разработать и реализовать реферальную программу для сотрудников по привлечению кандидатов
Практика рефереальных программ внедряется по всему миру и дает хорошие результаты в условиях дефицита кадров.
Реферальная программа рекомендаций сотрудников — это стратегия управления персоналом, которая поощряет сотрудников направлять квалифицированных специалистов, которых они знают, на открытые позиции в компании.
Такого рода программы
🔸 экономят время и деньги за счет оптимизации усилий по подбору персонала;
🔸 значительно повышают качество ваших новых сотрудников;
🔸улучшают показатели удержания.
HR-эксперт Ребекка ван Самбек предлагает 8 шагов по внедрению реферальной программы. Мы представили их на карточках.
Практика рефереальных программ внедряется по всему миру и дает хорошие результаты в условиях дефицита кадров.
Реферальная программа рекомендаций сотрудников — это стратегия управления персоналом, которая поощряет сотрудников направлять квалифицированных специалистов, которых они знают, на открытые позиции в компании.
Такого рода программы
🔸 экономят время и деньги за счет оптимизации усилий по подбору персонала;
🔸 значительно повышают качество ваших новых сотрудников;
🔸улучшают показатели удержания.
HR-эксперт Ребекка ван Самбек предлагает 8 шагов по внедрению реферальной программы. Мы представили их на карточках.
#HR_фильм_на_выходные Самый лучший босс
В нарастающем хаосе заботливый босс пытается удержать равновесие компании, уладить семейные проблемы сотрудников, урезонить уволенного скандалиста, да ещё и выиграть конкурс "совершенство в бизнесе".
Вместе с тем порядок и равновесие все дальше ускользают из компании и все ярче проступают истинные мотивы заботы о сотрудниках.
Возрастающее количество проблем, неоднозначная личность руководителя, этические аспекты бизнеса и отношения к подчиненным, метафоры, связанные со сферой деятельности компании и блестящая игра Хавьера Бардема - все вместе составляют сложную и, вместе с тем, легко исполненную многослойную картину.
Рекомендуем фильм к просмотру на выходных🤝
В нарастающем хаосе заботливый босс пытается удержать равновесие компании, уладить семейные проблемы сотрудников, урезонить уволенного скандалиста, да ещё и выиграть конкурс "совершенство в бизнесе".
Вместе с тем порядок и равновесие все дальше ускользают из компании и все ярче проступают истинные мотивы заботы о сотрудниках.
Возрастающее количество проблем, неоднозначная личность руководителя, этические аспекты бизнеса и отношения к подчиненным, метафоры, связанные со сферой деятельности компании и блестящая игра Хавьера Бардема - все вместе составляют сложную и, вместе с тем, легко исполненную многослойную картину.
Рекомендуем фильм к просмотру на выходных🤝
4 важных действия для привлечения пассивных кандидатов
По данным LinkedIn, только 30% мировой рабочей силы активно ищет работу. Оставшиеся 70% — это пассивные таланты. Не использовать эту большую группу потенциальных претендентов означаетупустить возможности заполнить вакансии первоклассными специалистами.
Работа с пассивными кандидатами может дать вашей организации следующие преимущества:
🔹Расширение кадрового резерва для будущих вакансий;
🔹Быть впереди конкурентов, так как пассивные кандидаты не находятся в активном поиске работы, поэтому вы не конкурируете с несколькими предложениями;
🔹Привлечение лучших специалистов.
Андреа Боутман, сертифицированный SHRM менеджер по персоналу, рекомендует последовательные шаги для построения конвейера из пассивных кандидатов. Приводим их в карточках.
По данным LinkedIn, только 30% мировой рабочей силы активно ищет работу. Оставшиеся 70% — это пассивные таланты. Не использовать эту большую группу потенциальных претендентов означает
Работа с пассивными кандидатами может дать вашей организации следующие преимущества:
🔹Расширение кадрового резерва для будущих вакансий;
🔹Быть впереди конкурентов, так как пассивные кандидаты не находятся в активном поиске работы, поэтому вы не конкурируете с несколькими предложениями;
🔹Привлечение лучших специалистов.
Андреа Боутман, сертифицированный SHRM менеджер по персоналу, рекомендует последовательные шаги для построения конвейера из пассивных кандидатов. Приводим их в карточках.