неэкологичный рекрутмент

Всем привет!
Я уже на чилле, поэтому постов до Нового года уже не будет.
Слова, про то какой трудный был год уже стали клише, поэтому хочу отметить главные вехи для меня и канала:
✨я поменяла одну крутую работу на ещё более крутую;
✨в канале стало больше 3000 подписчиков;
✨самым популярным постом стал пост про воровство СДЭКа;
✨я заработала первые деньги с канала!

в новом году хочется пожелать всем и себе в том числе больше сил и энергии на свершение новых побед.
Обнимаю!

Всем привет из тёплых краёв ☀️ рассказала Потоку про то, почему веду свой канал, интересно было почитать и чужие истории 😏

А вы уже составили список целей на 2021?💫

Если туда попал пункт "вести свой блог" или "создать свой телеграм-канал" — советуем обратиться к опыту коллег, которые уже прошли этот путь⭐️

Читайте 5 вдохновляющих историй создателей телеграм-каналов об HR:
⚡️Нужно больше кандидатов
⚡️Говорит рекрутер
⚡️HR FM
⚡️HR отвечает
⚡️Танцуй вальсами

Они рассказали, как и почему начали вести свои каналы, как это помогает им в работе и какие советы они могут дать начинающим коллегам🔥
https://clck.ru/SiRGZ

Всем утро пятницы!
Удалось раскачаться за первую рабочую неделю?
У меня к вам классное мероприятие на 20е января — employer-branding агентство Changellenge подводит итоги 2020 года на премии Best Company Award 2020.

Можно будет сразу загрузить мозг новыми идеями:
⚡️свежие тренды и крутые кейсы для бренда работодателя;
⚡️топ отраслей, где хотят работать лучшие из лучших специалисты, а еще как поменялись их ожидания за прошлый год;
⚡️лучшие практики HR рынка!

Если тяжело войти в ритм, то самое верное — посмотреть, что делают другие и вдохновиться на новые свершения 💫

Не забудьте зарегистрироваться до 19го января: https://clck.ru/SnT5x

Всем привет!
Врываемся в новую неделю с Performance Review. Начинаю немного погружаться в эту тему, поэтому поделюсь найденой информацией - как проводится оценка работы сотрудников в разных компаниях:

Google
Badoo
Avito
Flo

В комментариях можете поделиться, как у вас это построено 😊
Всем хорошей недели!

Всем среда!
Как себя чувствуете, ребята?
Я вот недавно себя поймала на мысли, что чувствую себя грустно без общения. При том, что всегда считала себя интровертом и часто уставала от общения с другими людьми.
На удаленке чувствую себя немного «за стеной».

Поспрашивала - как себя чувствуют ребята после праздников, удалось ли отдохнуть? Кажется, что даже большие выходные не дали сильного заряда в энергию и мотивацию. Короче «не в ресурсе».

Для вас у меня сегодня интересный пост от Ани Дворниковой (People Team Lead в Miro)

В статье много интересного, но меня больше всего зацепило Колесо Эмоций (Emotional Wheel Ice Bracker) Задача не для слабонервных, но заключается в том, что команда перед началом звонка отмечает своё состояние на схеме эмоций, а дальше рефлексирует и обменивается обратной связью.

Больше интересных штук здесь 👇
https://miro.com/blog/5-virtual-icebreakers/

Доброе утро! ☀️
Заканчиваем неделю статьей про обратную связь или 7 бесед, которые хороший руководитель проводит со своими сотрудниками.

Если кратко, то на регулярной основе интересуемся делами подчинённых, но не просто для галочки, а пытаемся вникнуть в разговор, задавать уточняющие вопросы, предлагать помощь.

Каждый месяц сверяем цели, приоритезируем важное, смотрим, где можем помочь ресурсами и/или советами, обучением.

Также не забываем сверять долгосрочные планы, а также навыки и компетенции, которые необходимо достичь для их выполнения.

Оригинал статьи 👉 https://www.themuse.com/advice/7-conversations-good-bosses-employees-regular-basis

И вы не поверите, но есть и русскоязычный перевод 👉 https://zen.yandex.ru/media/id/5eceb553710845034ba7dc15/7-besed-kotorye-reguliarno-provodiat-s-sotrudnikami-horoshie-rukovoditeli-5f7efeb9dee6654398b8a42a

Пятничные мемы в понедельник 👀 Помните, что было год назад? Мой отдел рекрутмента отправился одним из первых на удаленку, так как моя (уже бывшая) начальница жила в Швейцарии, а Европу закрыли на карантин чуть раньше, чем Россию. В тот день она особенно переживала и писала мне весь день, пока я не доехала из офиса до дома 🥰 А вы помните, как у вас все происходило или забыли как страшный сон?)

короче

оставила эту рефлексию на пятницу, но на самом деле пишут этот пост из прошлого (неделю назад)
уже несколько недель думаю о противостоянии «достигательства» и размеренной жизни.
Мне кажется, что все большие свершения, открытия, достижения сделаны на пределе возможностей. Это может быть постоянная гонка в запуске стартапов или проектов, а может быть длинная дистанция к одной большой цели. Иными словами, только в саморазрушении во имя большой цели, вкладывании абсолютно всех жизненных ресурсов появляются большие достижения. Нельзя взойти на Эверест прогулочным шагом. Это всегда много упорной работы, которая чаще всего приходит к износу моральных и физических сил.
А когда люди приходят к моменту, когда они достигли много и/или ресурсы закончились, то они перестают достигать, а переключаются на «слушать свои желания», «чего я на самом деле хочу», йогу и любые другие практики поиска смысла.
Все это к тому, что можно продолжать слушать известных предпринимателей и тд, но они делятся своим мироощущением здесь и сейчас, а не когда они работали по 18 часов в день.

В общем, такие мысли у меня, буду рада услышать альтернативную точку зрения в комментариях или личке 👉 @pumicci

ну и конечно же мем! 🤣

Иногда думаю, что меня уже ничем не удивить, но вот сейчас мне откликнулся кандидат, который прислал в письме аудио с песней на исландском 💁‍♀️

Интервью и работа)

Всем привет!
Возвращаюсь после небольшого перерыва, чтобы рассказать вам то, о чем думаю последнее время.

Рефлексировала над тем, для чего этот канал существует, какую пользу я могу принести и как это все масштабировать.

Анализируя те фидбеки, которые я получаю, кажется, что:
1. здесь есть достаточно много людей из других профессий, которые пришли почитать про HR/рекрутмент простым языком;
2. я не ультра эксперт в глубоком HR/найме, что-то знаю, что то знаю больше, чем хорошо, но не 100% отлично;
3. рынок рекрутеров, нуждающихся в моей экспертизе ограничен и может быть решён по запросу)

Исходя из всего выше написанного, хочется больше сфокусироваться на том, что я назвала «рекрутмент для не рекрутеров» или «HR для не-НR», но я и HR то на минималках

В общем, хочется сюда присылать много интересных вещей около HR/орг структуры/найма в команду, фокусируясь на простых вещах, но полезных для всех, но в первую очередь занимающих мое внимание и интерес.

Так и раньше было, просто хотелось доформулировать ценность этого канала себе и другим.

Sharing is caring!
Сегодня пятница, и можем посвятить ее оффтопной теме, которая при этом тесно связана с автором этого канала.

Неделю назад со мной случились Выходные. Это место, куда ты приезжаешь выключить телефон, отдохнуть и подумать над своей жизнью в тишине. О тебе при этом бережно заботятся, вкусно кормят, дают гладить кота, а ты спишь, гуляешь, читаешь книги, медитируешь .

Каких то больших инсайтов я не ждала, но один меня догнал вечером после возвращения.

Я - человек-список, обожаю все планировать, составлять списки и всячески структурировать реальность. В прошлом году по понятным причинам эта способность немного отвалилась, но Выходные помогли мне вернуться к себе, а именно написать планы на ближайший год, переосмыслить себя, свой канал, найти дорожку к большим необъятным проектам.

Что более актуальное для читателей этого канала - наконец-то получилось сформулировать свои рабочие цели - OKR (objectives and key results, цели и ключевые результаты) на первый квартал 2021 (хаха да уже месяц прошёл)

Об ОКР поговорим на следующей неделе (тизер такой), а так хочется просто вам пожелать хороших выходных и заботы о себе ♥️

Так ребята, у меня кризис жанра, но я вам готовлю что-то интересное.
А пока хочу рассказать про классный ивент сегодня вечером, на котором буду и сама - Аня Дворникова из Miro будет рассказывать про орг культуру через призму найма. Как пережить гипер-рост и не умереть

Вот здесь подробнее и регистрация 👉 https://g-mate.timepad.ru/event/1541339/?fbclid=IwAR2oLgv4GLc56ywm5Sq1DZbbQYePVyKsHyqQ-CzzK6QJFKiWT9MWPqvvxzg

Доброе утро!

Всем привет!

Сегодня поговорим о собеседованиях. Давно пытаюсь сформулировать этот пост, о том, что собеседование - это лотерея.
Мы ограничены временем - даже несколько встреч не позволят вам узнать человека максимально близко, его ценности, а также как он/а будет проявлять себя в разных рабочих и кризисных ситуациях.

Кроме этого, мы ограничены собственным мировосприятием, чаще всего нам нравятся люди, похожие на нас, поэтому будем с большей вероятностью выбирать таких, а непохожих отклонять.

Итак, при ограниченных ресурсах нам нужно минимизировать риски ошибки найма. Что можно сделать?

Первое, пожалуй, самое лежащее на поверхности - определите топ-5 компетенций, которые вам важны, среди всего прочего.
Важно ли вам, чтобы человек смог совершить прорыв и вытащить ваш бизнес/ваш отдел на новый уровень? Тогда не ждите, что он/а во всем будет вас слушать и не перечить, что вы не будете входить в конфликт по разным взглядом на то, как что-то делать.

Если вы четко видите роадмап развития, а вам нужен хороший исполнитель, который сам сможет копать, но в нужную вам сторону? Готовы ли вы прийти к результату, который отличается от вашего ожидания?

Подготовьте список вопросов на выделенные компетенции.
К примеру выше: вам нужен человек, которому можно полностью делегировать часть задач. Спросите его про похожие кейсы в работе, пусть приведёт пример каких-либо изменений, которые человек совершил. Какая была роль человека, в чем была задача и какой результат? Почему был выбран именно такой алгоритм действий? Чем больше уточняющих вопросов вы зададите, тем больше сможете докопаться до сути и понять, подходит нам это или нет.

Мы ищем идеальных людей, но таких не бывает. Нам кажется, что лучше нас никто не сделает, но мы не видим наши слепые точки. Поэтому важно выделить самое важное для нас, а с остальным придётся мириться и находить компромиссные решения, как с этим можно работать.

На эти мысли меня натолкнули:
тред в твиттере, как Kuru Kids борется против булшита в резюме
Пост в WTF_HR про "чуйка-менеджмент"