нужно больше кандидатов (с)
8.56K subscribers
658 photos
33 videos
9 files
426 links
О рекрутинге и управлении персоналом. Познавательно и весело 😉

Для связи @hr_webinars
Download Telegram
И в догонку текст того же автора про приветственное сообщение

Полезно, когда вы добавляете человека на линкедине и сразу ему пишете пару слов о себе.
Интересный кейс от Pipedrive — как нанять 30 разработчиков за полгода:

— нанять рекрутера
— создать процесс найма
— нанимать не только из локального рынка
— быть гибкими


http://amp.gs/za1N
Кстати, для тех, кто не только ищет разработчиков, но и работает с ними в процессе, вот интересный гайдлайн по адаптации
чеклист, так сказать.

http://bit.ly/2i6l9Gh
Привет всем! Вопрос, который волнует меня - присылать ли вам статьи на новогодних праздниках? :)
Всем привет! Обещала вам посты на выходных и пропала :)
Вместо этого вот вам пост - крик души от разработчика от общения с рекрутерами :)

Что можно из этого почерпнуть?
1) сначала нужно заинтересовать человека, а потом приставать с расспросами ("собственно желания общаться и так было немного, а после требования выслать ему содержимое джавадоков исчезло совсем")
2) "Ответ на такие письма стандартный - вообще я не ищу работу"
3) внимательно читайте то, что вам пишут;
4) не дерзите;
5) и любите людей :)


http://bit.ly/2jvLO3U
Интересная статья на тему "почему мы говорим с программистами на разных языках". Буквально :)

https://medium.com/russian/javascript-43e1834f8984#.5zcvxotj5

Спойлер - из-за разницы в синтаксисе и необходимости держать в голове все возможные варианты развития событий 👆
Сегодня получила в LinkedIn в ответ на предложение о работе - копипасту с не моим именем! :) ХА! Думаете только рекрутеры так могут? А вот 🙈
Всем хорошей недели 😊
Когда закрыл все вакансии:
В воскресный вечер посылаю вам позитивную статью про выгорание на работе (да, такое бывает ;) ) а именно про его причины:

- мы не просто хотим выполнить работу, а ждём похвалы (и не получаем);
- сопротивляемся фактам, не пытаемся под них подстроиться, вместо этого боремся с ветряными мельницами;
- прокрастинируем (и отказываемся это признавать);
- откладываем момент принятия решения;
- боимся сказать "нет".

http://skillers.tech/post/professionalnoe-vygoranie-ili-ura
Недавно была на рейтинге работодателей от Future Today, где выступало три спикера, одним из которых была Владимирская.
тк она сейчас двигает свой проект Антирабство, то в большей степени рассказывала про мир работы глазами соискателя :) вот несколько заметок:

уходит тренд на удаленную работу (компания так и не научилась управлять такими работниками, отдает им самые скучные задачи, а сами работники чувствуют себя оторванными от коллектива);

что хотят люди от будущей работы?
- отсутствие дресс-кода
- свободный график и возможность иногда работать из дома
- ДМС
- стабильность / понимание, куда движется компания
С другой стороны есть миллениалы, поколение Z и etc. Здесь два момента:

миллениалы - это люди близкие по возрасту к вашим детям (не моим :) я пока ближе к миллениалам, чем к их родителям)). И если вы не умеете разговаривать с, условно, вашими детьми, то все плохо :)

они хотят личной свободы, они не хотят, чтобы их таскали на корп мероприятия и как-то по-особенному вовлекали в жизнь организации. Просто дайте им четкие интересные задачи, независимость и похвалу :)
Что думаете? Как вам выводы?
Что я могу сказать - не перекладывайте ответственность найма на рекрутера. Тогда он будет менее избирательней; объясняйте ему подробнее, что вы ищете, какой человек нужен. И не давайте ему принимать решение. Очень сложно все свои предрассудки выключить. Но на этапе обсуждения вакансии все эти вещи (пол, возраста, рваный опыт) можно обсудить с рекрутером, чтобы он не отсеивал такие резюме