➡️ Пять вопросов, которые помогут оценить самостоятельность кандидата:

1️⃣"Опишите ситуацию, когда вам пришлось принимать ответственные решения без помощи или указаний со стороны руководства или коллег."
Этот вопрос позволяет понять, насколько кандидат готов брать на себя ответственность и действовать независимо. Важно узнать, как он справляется с неожиданными обстоятельствами и способен ли принимать решения без прямого руководства.

2️⃣"Как вы организуете свою работу для достижения поставленных целей?"
Вопрос выявляет способность кандидата к планированию и выполнению задач. Ищите сотрудников, которые могут самостоятельно оценить объем работы, расставить приоритеты и эффективно управлять временем и ресурсами для достижения целей.

3️⃣"Как вы реагируете на проблемы или трудности, возникающие во время работы?"
Этот вопрос помогает оценить способность кандидата самостоятельно решать проблемы и проявлять инициативу. Желательно услышать о конкретных ситуациях, где кандидат продемонстрировал свою самостоятельность в решении проблем и нашел альтернативные пути достижения целей.

4️⃣"Приведите примеры своих самостоятельных проектов или инициатив, которые вы реализовали на предыдущей работе или вне ее."
Вопрос показывает, насколько кандидат привык брать на себя ответственность и инициировать новые проекты или идеи. Примеры реализованных проектов позволят оценить, как кандидат организовывал свою работу и достигал результатов без постоянного контроля.

5️⃣"Есть ли у вас личная система развития и обучения, которую вы используете для усовершенствования своих навыков и знаний? Расскажите о ней"
Этот вопрос позволяет оценить, насколько кандидат самостоятелен в своем профессиональном развитии. Хороший кандидат будет демонстрировать инициативу в обучении и развитии, например, через чтение профессиональной литературы, участие в онлайн-курсах, вебинарах, конференциях или семинарах.

📌 #вопросы_для_собеседования с SMM-специалистом

⏺Какие социальные сети вы считаете наиболее эффективными для продвижения брендов и почему?
⏺Расскажите о вашем опыте создания контент-стратегии для социальных медиа.
⏺Как вы определяете целевую аудиторию для SMM-кампании?
⏺Какие инструменты аналитики вы используете для оценки эффективности ваших кампаний?
⏺Приведите пример успешной SMM-кампании, которую вы реализовали. Какие результаты и за счет чего были достигнуты?
⏺Как вы справляетесь с негативными комментариями или отзывами в социальных сетях?
⏺Какие методы вы используете для увеличения вовлеченности аудитории?
⏺Как вы следите за последними трендами в сфере SMM?
⏺Расскажите о вашем опыте работы с платной рекламой в социальных сетях.
⏺Как вы анализируете конкурентов и их присутствие в соцсетях?
⏺Какие типы контента, по вашему мнению, наиболее эффективны для различных платформ?
⏺Как вы адаптируете контент для разных социальных сетей?
⏺Приведите пример, когда вам пришлось изменить стратегию SMM-кампании в процессе её реализации. Что послужило причиной?
⏺Как вы используете пользовательский контент в своих кампаниях?
⏺Какие навыки вы считаете важными для дальнейшего профессионального роста в сфере SMM?

Канал "HR-вебинары и технологии"

⚡️ #hr_фильм_на_выходные
Сериал "Не сработало"

Сериал про сооснователей сети коворкингов WeWork учит тому, что предпринимателям хоть и важно мечтать и строить глобальные и амбициозные планы, но не стоит забывать о цифрах. А ещё — о людях.

Здесь можно найти множество интересных HR-кейсов: про игнорирующего правила руководителя, про неравные отношения между соучредителями компании, про развязную корпоративную культуру и про профессиональную проявленность.

❕HR-библиотека на нашем канале (дополненная версия)
Часть 1.

Роль HR
🔸Меняющаяся роль HR в 2024 году
🔸Кто такой HR-архитектор и зачем он нужен в компании
🔸13 HR-навыков будущего, которые стоит начать развивать прямо сейчас
🔸Бизнес-подход для HR

Рекрутинг
🔸Отношение к сверхквалифицированным кандидатам
🔸Почему не стоит бояться летунов
🔸Групповое собеседование
🔸36 вопросов для внутреннего собеседования, которые стоит задать внутренним кандидатам
🔸23 вопроса для собеседования с кандидатом на должность директора по персоналу
🔸4 важных действия для привлечения пассивных кандидатов
🔸Как улучшить опыт кандидата в процессе найма за 10 шагов
🔸18 бесплатных сервисов для проверки кандидатов
🔸25 вопросов для собеседования, чтобы выявить соответствие кандидата корпоративной культуре компании
🔸Как привлечь, нанять и удержать A-players – звездных сотрудников?
🔸11 советов по взаимодействию с кандидатами для успешного закрытия вакансии
🔸Что такое асинхронные интервью и каковы их преимущества?
🔸Что такое интервью по компетенциям и как его провести?
🔸Техники проведения интервью по компетенциям
🔸Как привлекать пассивных кандидатов?
🔸Найм на основе данных поможет вам победить в сражении за таланты
🔸Как ускорить найм и, при этом, не использовать прерывание неудачных собеседований?
🔸Как построить маркетинговую стратегию в рекрутинге?
🔸Как вернуть кандидата к сути вопроса?
🔸14 вопросов для проверки рекомендаций по кандидату
🔸Высылать ли кандидату вопросы до собеседования?
🔸Как нанимать кандидатов с развитым критическим мышлением?
🔸Как оценить, испытывает ли кандидат трудности с принятием решений?
🔸13 практик для подбора лучших специалистов
🔸Пять вопросов, которые помогут оценить самостоятельность кандидата

HR-процессы
🔸Как составить Employee Journey Map
🔸Как игнорирование уязвимостей HR-процессов может привести к бизнес-катастрофам
🔸Как разработать и реализовать реферальную программу для сотрудников по привлечению кандидатов
🔸Работа с организационными изменениями.
🔸Мотивация сотрудников «от» и «к»
🔸Оптимальный уровень мотивации
🔸Использование VR для адаптации и обучения персонала
🔸OKR и KPI: ключевые различия и преимущества
🔸Что такое EJM в HR-процессах?
🔸Как построить EJM?
🔸Внутренние коммуникации: как они помогают компании и сотрудникам
🔸Как выстроить систему коммуникаций в компании?
🔸Корпоративная библиотека как инструмент развития компании
🔸Цифровая трансформация HR
🔸Как HRBP влиять на принятие решений в компании
🔸Как создать стратегию цифровой трансформации HR
🔸Что такое PESTLE-анализ и как его используют в HR
🔸Как проводить PESTLE-анализ
🔸Как создать работающую реферальную программу?
🔸Как разработать систему управления эффективностью сотрудников

Оценка персонала
🔸Оценка персонала - мнение "против"
🔸4 типа сотрудников по методологии DISC
🔸Смешанные типы людей по типологии DISC
🔸Как выявить в сотруднике лидерский потенциал?

HR-метрики и аналитика
🔸KPI и метрики для HR
🔸10 базовых метрик HR-аналитики для оценки усилий по подбору, обучению и удержанию сотрудников
🔸HR-аналитика за 5 шагов
🔸4 вида HR-аналитики, примеры и преимущества ее использования
🔸19 HR-метрик для принятия решений на основе данных

❕HR-библиотека на нашем канале
Часть 2.

Работа с командой
🔸Что такое Stay-интервью и как его использовать
🔸7 важных факторов успешной работы с творческими сотрудниками
🔸ТОП-10 «Stay-факторов» (факторов длительной работы в компании)
🔸Как продлить жизненный цикл сотрудника
🔸Тимбилдинг: развлечение или инструмент развития команды?
🔸Уровни зрелости сотрудников и стили управления ими
🔸21 вопрос для оценки уровня счастья сотрудников
🔸Десять способов вдохновить и поощрить внутреннее предпринимательство
🔸Как удержать сотрудника, которого хотят схантить
🔸Нюансы работы с сотрудниками - перфекционистами
🔸Как помочь сотрудникам вернуться в офис с удаленного и гибридного формата?
🔸Социальный капитал на рабочем месте: как HR может укрепить связи между сотрудниками
🔸Как сделать увольняющихся сотрудников амбассадорами вашей компании?
🔸Как развивать культуру обучения в компании?
🔸Зачем и как планировать карьерное развитие сотрудников?
🔸Как научить сотрудников самостоятельно разрешать конфликты?
🔸9 Box Grid
🔸Программы наставничества нового поколения
🔸Как эффективно работать с зумерами
🔸Как раскрыть и поддержать потенциал гениев в рабочей среде?
🔸Как повысить вовлеченность сотрудников в компании
🔸Почему важно совпадение личной стратегии сотрудника и стратегии бизнеса
🔸Как понять, что команда потеряла мотивацию, и что с этим делать?
🔸42 вопроса для сбора обратной связи от сотрудников
🔸Борьба с выгоранием с помощью ИИ
🔸Принципы организации эффективной стажировки
🔸Как повысить производительность через улучшение отношений в команде и сокращение бюрократии
🔸Как бороться с низкой вовлеченностью сотрудников с помощью коучинга

Онбординг
🔸9 метрик онбординга, которые стоит отслеживать в компании
🔸Job Crafting. Адаптация работы под себя
🔸Как составить Welcome book для новых сотрудников
🔸Как адаптировать сотрудницу после декрета?

Корпоративная культура
🔸17 вопросов вашим сотрудникам для исследования организационной культуры
🔸15 составляющих здоровой корпоративной культуры
🔸Роль HR в корпоративной культуре
🔸Как получить инвестиции для развития корпоративной культуры?
🔸 Для чего нужны корпоративные ценности?

Актуальные компетенции сотрудников
🔸Культурный интеллект
🔸Что такое многозадачность, и как ее развивать?
🔸Как убедить руководство, что вы готовы к повышению?

😋😚😋🥸😉😌 оценки потенциала сотрудников

Оценка потенциала фокусируется на способности человека учиться, адаптироваться и преуспевать в новых ролях. Она охватывает широкий спектр факторов, включая когнитивные способности, эмоциональный интеллект, лидерские качества, креативность и навыки межличностного общения.

Методы оценки потенциала:
🔵Психометрические тесты — это стандартизированные инструменты, измеряющие различные аспекты личности, когнитивные способности и склонности. Они дают информацию о сильных и слабых сторонах кандидата, предпочитаемых стилях работы.

🔵Интервью по компетенциям — это структурированные интервью, направленные на оценку конкретных навыков и моделей поведения, необходимых для успеха в данной роли. В отличие от традиционных интервью, сосредоточенных на прошлом опыте, эти интервью позволяют выяснить, как кандидат решает различные ситуации и задачи.

🔵Комплексные оценки включают серию симуляционных упражнений, групповых мероприятий и ролевых игр. Наблюдая за кандидатами в смоделированных рабочих условиях, рекрутеры получают ценные сведения об их потенциале для успеха на будущих должностях.

🔵Метод «360 градусов» предполагает сбор обратной связи от коллег, руководителей, подчиненных и других заинтересованных лиц для оценки эффективности работы и потенциала кандидата. Отзывы из разных источников помогают выявить закономерности, которые могут стать основой для профессионального развития и планирования карьеры.

🔵Моделирование рабочих задач и тестирование включают представление кандидатам задач или проблем, отражающих требования реальной работы. Наблюдая за работой кандидатов в таких кейсах, рекрутеры оценивают их технические навыки, способность решать проблемы, креативность и внимание к деталям.