Ранее мы рассказали о преимуществах и этапах цифровизации HR-процессов компании.
Начало пути к стратегии цифровой трансформации деятельности по управлению персоналом может показаться сложной задачей.
Эксперт по цифровизации HR Нили Верлинден предлагает шаги для создания стратегии автоматизации HR. Мы разместили их в карточках.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from HR-вебинары и технологии
1) Задавайте вопросы
Оцените: Насколько кандидат осознает свои эмоции, и как они влияют на его поведение.
Оцените: Способность к саморефлексии и восприятию обратной связи.
Оцените: Гибкость и умение контролировать свои реакции в стрессовых ситуациях.
Оцените: Способность управлять стрессом и сохранять продуктивность.
Оцените: Внутренние мотивы и стремление к самореализации.
Оцените: Умение сохранять мотивацию и находить позитивные аспекты в любой работе.
Оцените: Способность к эмпатии и сочувствию к другим.
Оцените: Умение распознавать эмоциональные состояния окружающих.
Оцените: Способность к разрешению конфликтов и поддержанию положительных отношений.
Оцените: Умение устанавливать и поддерживать профессиональные контакты.
2) Используйте методы
Ролевые игры:
Групповые обсуждения:
3) Наблюдайте за поведением кандидатов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Недавнее исследование Unmind показало, что 9 из 10 руководителей HR-отделов считают: ИИ будет играть важную роль в решении проблем психического здоровья на рабочем месте, а 70% уже внедряют эти технологии.
Доктор Ник Тейлор, СЕО компании Unmind предлагает следующие способы, как руководители отделов кадров могут использовать ИИ для борьбы с выгоранием в командах:
Руководители HR могут интегрировать ИИ в ежедневные рабочие процессы, совершенствуя подход к поддержке психического здоровья сотрудников. Речь идет не о замене человеческого взаимодействия, а о его улучшении, создании системы поддержки, которая одновременно интуитивно понятна и ненавязчива.
Автоматизируя рутинные задачи, специалисты по HR высвобождают время, чтобы сосредоточиться на людях. Это поможет не только повысить эффективность труда, но и создать культуру, в которой благополучие и производительность взаимосвязаны.
Опираясь на обширные массивы данных, предиктивная аналитика может определять тенденции и выявлять проблемы даже до того, как они возникнут. Руководители HR-отделов должны использовать возможности инструментов прогнозирования, чтобы предвидеть и решать потенциальные проблемы с психическим здоровьем.
Крайне важно обеспечить, чтобы ИИ улучшал, а не заменял человеческое взаимодействие, чтобы эмпатия и понимание оставались в основе стратегий благополучия.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сериал "Тед Лассо"
Тренер сборной колледжа Канзаса по американскому футболу Тед Лассо — неисправимый оптимист, всеобщий любимец и звезда YouTube. Новая владелица одного заштатного английского футбольного клуба решает использовать его в своих хитрых планах и предлагает Теду должность главного тренера, рассчитывая, что тот развалит клуб. Ничего не смысля в этом виде спорта, Тед приступает к своим новым обязанностям со всем присущим ему энтузиазмом.
Чему учит HR-ов сериал:
⏺ Верить и давать шанс проявиться начинающим специалистам;
⏺ Развитая корпоративная культура — залог крутой работы в команде;
⏺ Командная работа превыше всего;
⏺ Быть гибким и выходить за рамки стандартных процессов;
⏺ Работать с HR-брендом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
PESTLE — это стратегический инструмент, который помогает компаниям и HR-отделам оценивать и прогнозировать риски, принимать решения, изучая ключевые внешние факторы, влияющие на отрасль, организацию, сотрудников и клиентов.
Аббревиатура PESTLE расшифровывается как:
P - Политический
E - Экономический
S - Общественный
T - Технологический
L - Юридический
E - Факторы окружающей среды.
PESTLE-анализ позволяет:
HR -эксперт Надин фон Мольтке приводит подробное описание факторов, которые анализирует PESTLE, и примеры влияния этих факторов на HR-стратегию компании. Мы разместили факторы в карточках.
В следующем посте мы расскажем о том, как проводить PESTLE- анализ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ранее мы рассказали о том, что такое такое PESTLE-анализ, и как его используют в HR.
Надин фон Мольтке рассказывает, как провести PESTLE-анализ. Рекомендации мы разместили в карточках.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM