нужно больше кандидатов (с)
8.47K subscribers
651 photos
32 videos
9 files
426 links
О рекрутинге и управлении персоналом. Познавательно и весело 😉

Для связи @hr_webinars
Download Telegram
🔥 #hr_фильм_на_выходные
"Закон рынка"

Сюжет французской социальной драмы рассказывает о тяжелой судьбе 51-летнего Тьерре. Он потерял работу и два года безуспешно искал новую. Жил на пособие по безработице, которого едва хватало на содержание сына-инвалида, оплату ежедневных нужд и долгов. В конце концов, Тьерре получает долгожданное место охранника в супермаркете, и его жизнь начинает налаживаться. 🙂

Однако работа обернулась настоящим испытанием для мужчины. Обязанности охранника требуют от Тьерре слежку за продавцами-кассирами. 👮‍♂️

Однажды герою предстоит сделать непростой моральный выбор между справедливостью, грозящей потерей работы и помощью человеку, который находится в бедственном положении. На что готов пойти человек в страхе потерять доставшуюся с трудом работу?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
➡️ Инструмент "9 Box Grid" для управления талантами и планирования преемственности

"9 Box Grid" или "сетка из 9 ячеек" - это инструмент, который помогает разделить сотрудников на 9 групп по потенциалу и производительности, чтобы эффективно работать с каждой группой.

Ось Х включает три категории производительности:
🟣Низкая эффективность: сотрудник не соответствует требованиям должности и не достигает индивидуальных целей;
🟣Средняя: частично соответствует требованиям должности и целям;
🟣Высокая: полностью соответствует требованиям и индивидуальным целям.

На оси Y рассматривается потенциал сотрудников:
🟣Низкий потенциал: сотрудник работает на полную мощность, т.к. это – предел его возможностей или из-за отсутствия мотивации;
🟣Умеренный: есть потенциал для дальнейшего развития в текущей роли;
🟣Высокий: сотрудник выполняет работу за рамками ожиданий от его должности, возможно готов взять более сложные задачи.

В результате получается сетка 3×3 - матрица из 9 ячеек, содержащая 9 типов сотрудников.

Всемирно известные HR-эксперты Эрик ван Вульпен и Марна ван дер Мерве предлагают использовать
данную матрицу для оценки персонала и выработки стратегии работы с каждой из описанных групп.
Как? Читайте в карточках😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✈️ Экскурсия в штаб-квартиру Xiaomi в Китае

Штаб-квартира корпорации находится в Пекине, состоит из 8 зданий. Здесь работает 20 000 человек. Пройти в офис можно с помощью электронного ключа или смартфона с NFC и специальным приложением.

Стандартный рабочий этаж выполнен в формате open space, но есть и закрытые зоны. Половину рабочего этажа занимает специальная зона отдыха с диванчиками, на которых сотрудники могут поспать — это разрешено. 😴

🎾 Имеется кухонная зона с раковиной, микроволновкой, холодильником и снековыми автоматами. На этажах можно найти кофемашины, столики для игры в настольный теннис или настольный футбол, спортзалы.

🍔 В столовой, которая расположена в отдельном здании, имеется несколько залов. Также на территории кампуса можно найти Subway, Starbucks и KFC. Компания оплачивает сотрудникам обеды.

На территории штаб-квартиры расположен самый большой в мире фирменный магазин Xiaomi. 📱

Видео-запись экскурсии можно увидеть по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
➡️ Внутренние коммуникации: как они помогают компании и сотрудникам

Внутренние коммуникации — это набор инструментов, способов и каналов взаимодействия людей в компании.

Хорошо налаженная система внутренних коммуникаций повышает уровень лояльности и вовлеченности персонала и формирует у сотрудников единый контекст.

Внутренние коммуникации помогают:
⭐️ собирать обратную связь от сотрудников. Это дает возможность узнать мнение сотрудников о нововведениях, понять, что происходит внутри компании, какие проблемы возникают у сотрудников;
⭐️ повысить вовлеченность. Грамотно выстроенная система внутренних коммуникаций формирует у команды чувство принадлежности к компании, её целям и ценностям;
⭐️ снизить текучесть. Если человек получает достаточно информации о планах и состоянии компании, то он с меньшей вероятностью захочет уйти;
⭐️ снизить уровень стресса и напряжения. Когда сотрудники чувствуют, что могут свободно общаться с коллегами и руководством, высказывать свои идеи, это способствует формированию позитивной атмосферы;
⭐️ создать общее информационное пространство. Это предполагает, что все сотрудники имеют доступ к информации, которая необходима для выполнения их задач;
⭐️ укрепить корпоративную культуру. Поддержание связей между сотрудниками и установление общих ценностей и целей способствует укреплению корпоративной культуры, формированию приверженности к ней;
⭐️ повысить эффективность работы. Правильная коммуникация снижает вероятность ошибок и дублирования задач.

В одном из следующих постов мы расскажем о построении системы внутренних коммуникаций🤝.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🗣 Программы наставничества нового поколения

Наставничество, карьерное и профессиональное развитие, а также работа в команде заботливых профессионалов - возглавляют список критериев, по которым миллениалы (45 лет и младше) и зумеры (25 лет и младше) выбирают работодателя.

Сегодня наставничество выходит за рамки традиционной модели, где более опытные (и, как правило, старшие) работники берут на себя роль учителя и консультанта. Современные программы наставничества гораздо шире.

👍 Наставничество нового века более коллективное, разнообразное и асинхронное. Оно предполагает, что все участники наставничества извлекают из него пользу, при этом основное внимание уделяется отдаче информации, обмену ценностями и получению экспертных знаний в режиме реального времени небольшими порциями.

Пол Фальконе, бывший директор по персоналу Nickelodeon, описывает 5 программ наставничества нового поколения, которые мы разместили в карточках.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM