нужно больше кандидатов (с)
8.48K subscribers
652 photos
32 videos
9 files
427 links
О рекрутинге и управлении персоналом. Познавательно и весело 😉

Для связи @hr_webinars
Download Telegram
Как удержать сотрудника, которого хотят схантить

Бизнес применяет разные подходы к поиску персонала. Массовый найм подходит для линейных сотрудников, но не для редких специалистов, например таких как DevOps-инженеры или аналитики данных.

После оттока ИТ-специалистов в 2022 году закрывать редкие вакансии стало сложнее. Спрос на айтишников в России вырос на 63%. Для закрытия таких позиций нередко используется хэдхантинг - переманивание квалифицированных специалистов. 🤵‍♂️

Чтобы удержать сотрудников от хэдхантинга, компаниям следует создавать условия, от которых сотрудники не захотят отказываться.

HeadHunter рекомендует меры, которые помогут удержать сотрудников. Мы разместили их в карточках.
#hr_фильм_на_выходные
"Кандис Ренуар"

Остроумный детективный сериал, наполненный французским шармом и ненавязчивым социальным подтекстом.

👮🏼В центре внимания Кандис Ренуар, офицер полиции, которая решает вернуться на службу после 10-летнего перерыва на воспитание четверых детей.

Кандис прекрасно понимает, что после такого продолжительного отсутствия ей придется преодолеть скептицизм подчиненных, развеять стереотипы и доказать свой профессионализм.

Сериал расскажет о том, как построить репутацию с нуля, войти в рабочий ритм, и успешно совмещать профессиональную деятельность с воспитанием детей, домашними делами и личной жизнью. 👩‍👦‍👦
Нюансы работы с сотрудниками - перфекционистами

«Я достигну совершенства или это работа впустую», — так рассуждают перфекционисты. Казалось бы, сотрудник, стремящийся к идеалу, — находка. В реальности же наличие в штате перфекционистов может стать настоящим испытанием.

Хотите узнать подробнее, чего от них ждать и как выстраивать коммуникацию?

Сложности, с которыми вы можете столкнуться при сотрудничестве с перфекционистами:
🌸 Они много раз доделывают и подправляют, поэтому часто срывают сроки;
🌸 Стараются даже мелочи делать идеально, из-за чего не видят общую картину;
🌸 Воспринимают критику как указание на их некомпетентность, боятся брать новые задачи;
🌸 Критически относятся и к себе, и к другим;
🌸 Они часто ставят нереальные цели, а когда не достигают их – испытывают стресс;
🌸 Не ощущают удовлетворенность от работы, есть риск выгорания;
🌸 Не любят работать в режиме форс-мажоров и ограниченного времени.

Почему сотрудник-перфекционист — это всё же хорошо?
🌱 Они гиперответственны и всегда доводят дела до конца;
🌱 Рассчитывают только на себя, не сваливают задачи на других;
🌱 Они дисциплинированны, организованны и усидчивы. А результат задачи будет близок к идеалу;
🌱 Они не станут отвлекаться на личные дела в рабочее время, а лучше подольше посидят над проектом;
🌱 За счет того, что перфекционист всегда ищет идеальное решение, он иногда открывает новые пути оптимизации рабочего процесса.

Указанные ваше сложности не означают, что таких сотрудников надо бояться как огня. Приводим в карточках советы, как выстроить продуктивную работу и комфортную коммуникацию с сотрудниками- перфекционистами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Cкопилось много пользы на нашем канале) Забирайте!

🌿 4 вида HR-аналитики, примеры и преимущества ее использования
🌿 17 вопросов вашим сотрудникам для исследования организационной культуры
🌿 Кто такой HR-архитектор и зачем он нужен в компании
🌿 Топ-10 "Stay-факторов" (факторов длительной работы в компании)
🌿 Как продлить жизненный цикл сотрудника
🌿 13 HR-навыков будущего, которые стоит начать развивать прямо сейчас
🌿 4 типа сотрудников по методологии DISC
🌿 Смешанные типы людей по типологии DISC
🌿 25 вопросов для собеседования, чтобы выявить соответствие кандидата корпоративной культуре компании
🌿 Как привлечь, нанять и удержать A-players - звездных сотрудников?
🌿 15 составляющих здоровой корпоративной культуры
🌿 Роль HR в корпоративной культуре
🌿 Тимбилдинг: развлечение или инструмент развития команды?
🌿 Бизнес-подход для HR
🌿 Уровни зрелости сотрудников и стили управления ими
🌿 21 вопрос для оценки уровня счастья сотрудников
🌿 Десять способов вдохновить и поощрить внутреннее предпринимательство
🌿11 советов по взаимодействию с кандидатами для успешного закрытия вакансий
🌿 Как удержать сотрудника, которого хотят схантить
🌿 Нюансы работы с сотрудниками-перфекционистами

Наша предыдущая подборка статей
Как помочь сотрудникам вернуться в офис с удаленного и гибридного формата? 👍

Удаленная и гибридная формы работы стали новой нормой. В 2023 году около 44% трудящегося населения работали в таком формате.

В настоящее время сохраняется тренд на возвращение сотрудников в офис. При этом люди беспокоятся о потере комфорта и гибкости, к которым они привыкли на удаленке.

Работодателям стоит учесть этот момент и поддержать сотрудников во время перехода с удаленки в офис, обеспечить плавный и мягкий процесс возвращения на рабочие места. 👨🏼‍💻

Госия Боулинг, руководитель отдела психологического благополучия в Nuffield Health, дает рекомендации работодателям по поддержке сотрудников при переходе с удаленного формата работы на офисный. Мы разместили их в карточках.
Что такое асинхронные интервью и каковы их преимущества? 🧑‍💼

Вы хотели бы сократить время на проведение интервью или совсем не проводить их, а только просматривать запись собеседования и оценивать ответы и поведение кандидата?

Все это возможно с помощью использования асинхронных интервью, когда само собеседование и оценка кандидата происходят в разное время (они не синхронизированы).

Механизм проведения: рекрутер составляет вопросы к кандидатам, которые выбраны для прохождения интервью. Кандидаты записывают на видео свои ответы в удобное им время. После чего рекрутер просматривает запись и оценивает ответы кандидата.

Для того, чтобы кандидат был замотивирован на прохождение асинхронного интервью, запишите короткое приветственное видео с рассказом о компании и вакансии.

Всемирно известный HR-лидер из Силиконовой долины Джон Салливан описывает преимущества асинхронных интервью. Мы разместили их в карточках.
Может быть и вам стоит внедрить асинхронные интервью в процесс подбора?😉

Другие посты об интервью