Снова вопрос из зала:
Как мотивировать рекрутеров❓
Ответ капитана очевидность: также как и остальных людей 😊
Я все же считаю, что к каждому нужно подходить индивидуально, но вот несколько примеров:
🍟 деньги - простая схема - бонусы за закрытые вакансии, сложная - давать разным по сложности вакансиям разный вес, исходя из этого строить KPI по закрытиям;
🍟развитие - гоняйте их на конференции, пусть слушают или выступают, читают статьи. И главное применяют на практике. Если у вас команда рекрутеров - можно делать регулярные встречи, где все будут делиться новыми знаниями;
🍟рост - возьмите рекрутеры ресечера, у вас четыре руки, у рекрутера - развитие;
🍟новые задачи - просто искать кандидатов скучно, пусть увлекаются брендом, маркетингом, все пойдёт в пользу;
🍟 признание - отмечайте успехи вашего рекрутера, как просто похвалой, так и сувенирами, кому что важно.
Что я могла забыть?🍟
Как мотивировать рекрутеров❓
Ответ капитана очевидность: также как и остальных людей 😊
Я все же считаю, что к каждому нужно подходить индивидуально, но вот несколько примеров:
🍟 деньги - простая схема - бонусы за закрытые вакансии, сложная - давать разным по сложности вакансиям разный вес, исходя из этого строить KPI по закрытиям;
🍟развитие - гоняйте их на конференции, пусть слушают или выступают, читают статьи. И главное применяют на практике. Если у вас команда рекрутеров - можно делать регулярные встречи, где все будут делиться новыми знаниями;
🍟рост - возьмите рекрутеры ресечера, у вас четыре руки, у рекрутера - развитие;
🍟новые задачи - просто искать кандидатов скучно, пусть увлекаются брендом, маркетингом, все пойдёт в пользу;
🍟 признание - отмечайте успехи вашего рекрутера, как просто похвалой, так и сувенирами, кому что важно.
Что я могла забыть?🍟
А вот плюс несколько советов от читателей:
🍰 самое простое - спросите рекрутера напрямую - да, люди часто ошибаются про свои мотивы, но это здорово повышает лояльность и желание работать именно с вами;
🍰расширение географического или функционального покрытия - искал продавцов, пусть теперь ещё ищет бухгалтера или программиста, или все время искал Java, а теперь в добавок DevOps. Искали для Москвы, теперь будем и для Питера (а там, как мы знаем, все совсем по-другому :))
🍰мотивировать не делая - снижая микроменеджмент и увеличивать ответственность;
🍰самоуправление - групповое или индивидуальное, снятие помех, использование новых инструментов.
🍰 самое простое - спросите рекрутера напрямую - да, люди часто ошибаются про свои мотивы, но это здорово повышает лояльность и желание работать именно с вами;
🍰расширение географического или функционального покрытия - искал продавцов, пусть теперь ещё ищет бухгалтера или программиста, или все время искал Java, а теперь в добавок DevOps. Искали для Москвы, теперь будем и для Питера (а там, как мы знаем, все совсем по-другому :))
🍰мотивировать не делая - снижая микроменеджмент и увеличивать ответственность;
🍰самоуправление - групповое или индивидуальное, снятие помех, использование новых инструментов.
❤Факторы привлекательности для кандидатов❤
Основная мысль статьи - то, что мы думаем, привлекает кандидатов, и что из действительно привлекает - разные вещи. Почему так происходит, не раскрывается, но я думаю, что люди просто не умеют слушать друг друга.
Так вот, как определить факторы привлекательности?
❤ спросите новичков - те, кто недавно к вам пришёл - что их привлекло в вашей компании и этой должности? Также, можете спросить их - что сработало? Что поймало их внимание, почему они согласились с вами общаться?
❤спросите кандидатов (я уже писала об этом выше) - попросите проранжировать факторы, по которым они будут выбирать среди имеющихся предложений;
❤спросите потенциальных кандидатов - проведите фокус-группы. Вообще, это очень затратно, но может быть эффективно;
❤разделите полученные результаты на сегменты - не думайте, что всех людей привлекает одно и то же.
После того, как вы определили факторы привлекательности и определили группы, для которых они работают - используйте их! Пишите их в описаниях вакансий, делайте статьи про работу в вашей компании с акцентами на эти факторы, в общем, всячески транслируйте сообщение ❤
https://www.eremedia.com/ere/facing-a-shortage-of-candidates-discover-and-use-the-right-attraction-factors/
Основная мысль статьи - то, что мы думаем, привлекает кандидатов, и что из действительно привлекает - разные вещи. Почему так происходит, не раскрывается, но я думаю, что люди просто не умеют слушать друг друга.
Так вот, как определить факторы привлекательности?
❤ спросите новичков - те, кто недавно к вам пришёл - что их привлекло в вашей компании и этой должности? Также, можете спросить их - что сработало? Что поймало их внимание, почему они согласились с вами общаться?
❤спросите кандидатов (я уже писала об этом выше) - попросите проранжировать факторы, по которым они будут выбирать среди имеющихся предложений;
❤спросите потенциальных кандидатов - проведите фокус-группы. Вообще, это очень затратно, но может быть эффективно;
❤разделите полученные результаты на сегменты - не думайте, что всех людей привлекает одно и то же.
После того, как вы определили факторы привлекательности и определили группы, для которых они работают - используйте их! Пишите их в описаниях вакансий, делайте статьи про работу в вашей компании с акцентами на эти факторы, в общем, всячески транслируйте сообщение ❤
https://www.eremedia.com/ere/facing-a-shortage-of-candidates-discover-and-use-the-right-attraction-factors/
ERE
Facing a Shortage of Candidates? Discover and Use the Right 'Attraction Factors' - ERE
They call it talent attraction for a reason. Because, obviously, the primary role of the function is to literally “attract” the very best candidates. But when a recruiting function is only guessing about what draws in desirable candidates, it will face a…
👭Маркетинг и HR👬
Посмотрела видео с Найти Ответ прошлого года про фишки маркетинга в HR.
В целом, идея уже не нова, но в видео хорошо разбираются базовые вещи. Соберётесь смотреть - сразу прокручивайте 5 минут, если не хотите слушать долгий и бесполезный рассказ докладчицы о себе.
Итак, что полезного можно почерпнуть:
📱если у вас есть свой сайт - вы можете смотреть аналитику посещаемости:
- сколько людей пришло
- сколько ушло
- сколько они времени провели на сайте
- на что больше смотрели
- сколько начали заполнять анкету на вакансию и сколько отвалилось
- из каких источников пришли кандидаты
- популярные и не очень разделы.
А дальше анализируйте и делайте выводы.
Один из интересных выводов, который сделала автор - по воронке на hh.ru. Люди смотрят вакансии на hh, но не откликаются 🤔 но оказалось, что основные переходы на сайт компании как раз с hh.ru. Вывод: люди смотрят вакансию и идут гуглить сайт компании, там и оставляют резюме.
📱метить ссылки. То есть создавать уникальные ссылки в постах, рассылках, скриптах писем. Так вы будете понимать, откуда приходят кандидаты и всю информацию по ним.
📱что делать, если нет своего сайта?
Использовать другие сайты, аналитику hh, ВКонтакте.
https://youtu.be/wbfdfDK40ss
Посмотрела видео с Найти Ответ прошлого года про фишки маркетинга в HR.
В целом, идея уже не нова, но в видео хорошо разбираются базовые вещи. Соберётесь смотреть - сразу прокручивайте 5 минут, если не хотите слушать долгий и бесполезный рассказ докладчицы о себе.
Итак, что полезного можно почерпнуть:
📱если у вас есть свой сайт - вы можете смотреть аналитику посещаемости:
- сколько людей пришло
- сколько ушло
- сколько они времени провели на сайте
- на что больше смотрели
- сколько начали заполнять анкету на вакансию и сколько отвалилось
- из каких источников пришли кандидаты
- популярные и не очень разделы.
А дальше анализируйте и делайте выводы.
Один из интересных выводов, который сделала автор - по воронке на hh.ru. Люди смотрят вакансии на hh, но не откликаются 🤔 но оказалось, что основные переходы на сайт компании как раз с hh.ru. Вывод: люди смотрят вакансию и идут гуглить сайт компании, там и оставляют резюме.
📱метить ссылки. То есть создавать уникальные ссылки в постах, рассылках, скриптах писем. Так вы будете понимать, откуда приходят кандидаты и всю информацию по ним.
📱что делать, если нет своего сайта?
Использовать другие сайты, аналитику hh, ВКонтакте.
https://youtu.be/wbfdfDK40ss
YouTube
Орлова Мария: "Интернет-маркетинг для hr-ников"
Орлова Мария / Hr-бренд менеджер / СКБ Контур / Россия. Екатеринбург
В hr сфере 9 лет. На пятом курсе выиграла конкурс именных стипендий крупного холдинга и начала работать: сначала занималась набором персонала, позже возглавила Стипендиальный проект. Затем…
В hr сфере 9 лет. На пятом курсе выиграла конкурс именных стипендий крупного холдинга и начала работать: сначала занималась набором персонала, позже возглавила Стипендиальный проект. Затем…
Сегодня тусуемся на ВМК МГУ, хантим студентов к нам на стажировку. Кому интересно, как мы нанимаем молодёжь - пишите @pumicci. Сделаю пост 📚
Пишу мало и нерегулярно, потому что переживаю очередной период борьбы с прокрастинацией :) обещаю исправиться и наладить регулярность постов 💪
⚡️Про тренды:⚡️
(Снова вопрос из зала)
Я со своей колокольни мало что вижу, но могу поделиться своими идеями.
💡 сейчас на рынке очень много предложений именно в ИТ. Поэтому люди могу долго выбирать что им больше по душе исходя из ЗП и задач.
Например, один кандидат говорил мне, что много предложений в энтерпрайзной разработке, интеграции, где нужно много рук, но мало мозгов. Разработчики могут позволить себе выбирать те места, где сложнее задачи.
💡buzz-words - большие данные, машинное обучение, блокчейн, виртуальная реальность. Компании, которые работают в этих областях не жалуются на отсутсвие кандидатов.
💡а ещё DevOps и его младший брат Site Reliability, тоже модно. Недавно даже прошла первая конфа по девопсам.
💡ребята из геймдева подсказывают, что ещё популярна всеобщая геймификация: боты, покемоны и прочий AR, мини игры.
💡автоматизация тестирования. Если раньше можно было без опыта попасть в ИТ на тестера, то сейчас все больше появляется вакансий Developer in Test, с хорошим знанием программирования.
Но это со стороны кандидатов больше. Пока писала - подумала, что нужно ещё посмотреть со стороны работодателей. Какие тренды на hh.ru, например? Узнаем в ближайшем будущем 😏
(Снова вопрос из зала)
Я со своей колокольни мало что вижу, но могу поделиться своими идеями.
💡 сейчас на рынке очень много предложений именно в ИТ. Поэтому люди могу долго выбирать что им больше по душе исходя из ЗП и задач.
Например, один кандидат говорил мне, что много предложений в энтерпрайзной разработке, интеграции, где нужно много рук, но мало мозгов. Разработчики могут позволить себе выбирать те места, где сложнее задачи.
💡buzz-words - большие данные, машинное обучение, блокчейн, виртуальная реальность. Компании, которые работают в этих областях не жалуются на отсутсвие кандидатов.
💡а ещё DevOps и его младший брат Site Reliability, тоже модно. Недавно даже прошла первая конфа по девопсам.
💡ребята из геймдева подсказывают, что ещё популярна всеобщая геймификация: боты, покемоны и прочий AR, мини игры.
💡автоматизация тестирования. Если раньше можно было без опыта попасть в ИТ на тестера, то сейчас все больше появляется вакансий Developer in Test, с хорошим знанием программирования.
Но это со стороны кандидатов больше. Пока писала - подумала, что нужно ещё посмотреть со стороны работодателей. Какие тренды на hh.ru, например? Узнаем в ближайшем будущем 😏
🎥И снова видео🎥
Всего на 5 минут, но очень ёмкое и интересное. Спикер - Katrina Collier, очень классная, умеет привлечь и задержать внимание, с юмором рассказать о теме. За день второе видео смотрю с ней.
Рассказывает снова банальные вещи. Хотите привлечь кандидата:
👆будьте любознательны, накопайте больше информации про кандидата;
👆создайте себе имя, пусть человек захочет общаться именно с вами, а не с очередным безликим рекрутером;
👆время! Пишите в то время, когда человек менее всего занят рабочими вопросами.
https://vimeo.com/159822397
Легко сказать, но трудно сделать? 🤔
Более практические советы разберём чуть позже.
#engage #video
Всего на 5 минут, но очень ёмкое и интересное. Спикер - Katrina Collier, очень классная, умеет привлечь и задержать внимание, с юмором рассказать о теме. За день второе видео смотрю с ней.
Рассказывает снова банальные вещи. Хотите привлечь кандидата:
👆будьте любознательны, накопайте больше информации про кандидата;
👆создайте себе имя, пусть человек захочет общаться именно с вами, а не с очередным безликим рекрутером;
👆время! Пишите в то время, когда человек менее всего занят рабочими вопросами.
https://vimeo.com/159822397
Легко сказать, но трудно сделать? 🤔
Более практические советы разберём чуть позже.
#engage #video
Vimeo
Recruiting People In A Noisy World Is An Art | Katrina Collier | DisruptHR Talks
Recruiting People In A Noisy World Is An Art - a DisruptHR talk by - Katrina Collier - Social Recruiting Specialist DisruptHR New York 2 - April 7, 2016 in New…
http://www.ihaterecruiters.io - многообещающее название для сайта :) ребята ищут разработчикам стартапы в Голландии
В фб в тренде сейчас хештег #МеняНеВзяли
Люди пишут об опыте общения с компаниями, не закончившимся оффером
🔥 🔥🔥
Люди пишут об опыте общения с компаниями, не закончившимся оффером
🔥 🔥🔥
Я в отпуске, поэтому буду писать наконец-то темы, которые обещала 😊
👩🎓Подготовка к интервью
Вот вам статья про то, как замечательный рекрутер пишет развёрнутое письмо для кандидата с подробным описанием процесса интервью и подсказками.
В письме рекрутер описывает желаемого кандидата, а именно какие качества они ищут в кандидате (универсальный специалист, готовый работать с разными продуктами, нежели сильный специалист в одном продукте).
Также он даёт приметные темы, который будут спрашиваться, с приметными вопросами и главное, с объяснением, почему они будут спрашиваться.
Ещё он пишет, чего точно не будет на интервью (логических задачек); даёт ссылки на материалы к подготовке.
🤔🤔🤔
http://www.businessinsider.com/google-email-product-manager-2017-3
Однажды мы поймали агентство, которое на нас работало, в том, что оно присылало лист А4 с подробными темами и вопросами, которые могут быть на нашем Java интервью.
Отсюда вопрос к вам:
Стоит ли так подробно готовить кандидата к интервью? Показывает ли это заботу о кандидате или оправдывает его лень готовиться.
Что думаете?
#interview
Вот вам статья про то, как замечательный рекрутер пишет развёрнутое письмо для кандидата с подробным описанием процесса интервью и подсказками.
В письме рекрутер описывает желаемого кандидата, а именно какие качества они ищут в кандидате (универсальный специалист, готовый работать с разными продуктами, нежели сильный специалист в одном продукте).
Также он даёт приметные темы, который будут спрашиваться, с приметными вопросами и главное, с объяснением, почему они будут спрашиваться.
Ещё он пишет, чего точно не будет на интервью (логических задачек); даёт ссылки на материалы к подготовке.
🤔🤔🤔
http://www.businessinsider.com/google-email-product-manager-2017-3
Однажды мы поймали агентство, которое на нас работало, в том, что оно присылало лист А4 с подробными темами и вопросами, которые могут быть на нашем Java интервью.
Отсюда вопрос к вам:
Стоит ли так подробно готовить кандидата к интервью? Показывает ли это заботу о кандидате или оправдывает его лень готовиться.
Что думаете?
#interview
Business Insider
Read the email a Google recruiter sent a job candidate to prepare him for the interview
The Google recruiter told the candidate what types of questions to expect and how to prepare, including what websites and blogs to read before showing up.