📌 Руководство для рекрутеров по промпт-инжинирингу для ChatGPT. Часть 3

Ранее мы рассмотрели принципы промт-инжиниринга для рекрутеров при работе с ChatGPT, а также примеры промтов для создания поисковых запросов и описания вакансий с помощью нейросети.

Рассмотрим еще несколько задач, которые можно передать ChatGPT и примеры промтов для них.

6️⃣ Написание персонализированных сообщений кандидатам:

〰️ Простой запрос: «Представь, что ты работаешь ИТ-рекрутером. Сгенерируй короткое первое сообщение потенциальному кандидату-программисту, чтобы узнать у него, находится ли он в поисках работы».

〰️ Расширенный запрос: «Выступи в роли дружелюбного и профессионального специалиста по подбору персонала в сфере технологий. Я хочу связаться с потенциальным кандидатом по имени Анна, которая является старшим UX-дизайнером в Сбере. Я видел ее портфолио и блог о дизайне. Напиши email объемом до 150 слов, в котором:
- Похвали ее портфолио и блог;
- Кратко расскажи о нас (Т-банк), нашей корпоративной культуре, возможностях развития.
Заверши письмо ненавязчивым приглашением к краткому разговору об открытой в торговой компании вакансии руководителя отдела дизайна. Тон должен быть уважительным по отношению к её времени и искренним».

7️⃣Создание контента для соцсетей:
〰️ Пример промта: «Придумай пять интересных идей для постов в социальной сети Вконтакте для рекрутера, который пытается привлечь пассивных кандидатов. Темы должны быть связаны с карьерными советами, рекомендациями по прохождению собеседований и тенденциями в отрасли. Для каждой идеи придумай цепляющий заголовок и предложи подходящий визуальный контент (например, опрос, изображение, короткое видео)».

❗️Наша подборка статей про трансформацию рекрутинга

😢 Как подружиться с поколением Z и привлечь их в команду
(по мотивам Лекси Матусон)

1️⃣ Не размещайте вакансии везде и всюду. Лучше спросите у своих сотрудников-зумеров, где они искали работу. Возможно, вы зря тратите время на расклейку объявлений на остановках, если все они сидят в интернете 😅

2️⃣ Описание вакансии — как первое свидание. Избегайте фраз вроде “дружная команда” и “5 лет опыта для стажёра”. И обязательно указывайте зарплатную вилку! Зумеры — эксперты в анализе вакансий: небрежность отпугнёт их.

3️⃣ Будьте честны. Они всё равно всё проверят — от отзывов до постов сотрудников в соцсетях. Если в компании царствует токсичность, а в соцсетях организации — корпоратив “на позитиве” — раскусят за секунду.

4️⃣ Собеседование, а не допрос.
🟣Предлагайте ситуационные кейсы («Как бы вы решили эту проблему?»);
🟣Дайте кандидату шанс показать себя;
🟣Добавьте каплю человечности — пусть кандидат уйдёт с мыслью "Классные ребята!".

5️⃣ Быстрый и четкий отбор. 5 интервью, тест, ассессмент, фокус-группа? Нет! Z-поколение ценит время, и если ваш отбор превратился в марафон, они просто пойдут дальше.

✨ Зумеры выбирают тех, кто:
- Говорит с ними на одном языке,
- Реально вкладывается в сотрудников,
- Не тянет время и даёт честную обратную связь.

✅ Наша подборка статей про размещение вакансий, поиск и привлечение кандидатов

🔹Наш канал в Max

⚪️ Как сделать рабочие онлайн-встречи эффективнее

Совещания — неотъемлемая часть нашей жизни. В среднем мы проводим на встречах от 3 до 23 часов в неделю — и то, будут ли это часы пользы или страдания, зависит не только от ведущего, но и от участников.

HR-эксперт Шарлин Лоби советует, как повысить эффективность встреч:

🤍 Готовьтесь заранее
Ознакомьтесь с повесткой и материалами до встречи. Продумайте вопросы и комментарии, но не добавляйте новые темы в последний момент — никто не любит «ещё один пункт на пять минут».

⚪️ Говорите о своих потребностях
Не получили материалы? Попросите. Нужно отлучиться — предупредите. Это не капризы, а нормальная коммуникация, которая экономит время всем.

🤍 Будьте вовлечены
Не пишите письма и не проверяйте мессенджеры во время встречи. Если отвлеклись — просто выключите камеру и микрофон. Лучше тишина, чем «ой, извините, это не вам».

⚪️ Освойте технику
Знайте, где включается звук и камера. И, пожалуйста, не участвуйте в совещании за рулём — особенно с микрофоном. Это не многозадачность, это стресс для всех участников.

🤍 Делайте заметки
Записывайте ключевые моменты и действия. Идеально — отдельно персональные напоминания для вас и общие договорённости. Так ничего не потеряется, и следующий созвон не начнётся со слов «а что мы там решили?».

💡 Помните: эффективная встреча — это та, после которой не нужно ещё одно совещание, чтобы обсудить предыдущее.

⚪️ Наша подборка статей про HR-процессы

➡️ #hr_фильм_на_выходные
"Чувство справедливости" — HR-уроки с Уолл-стрит, где ставки высоки, а стандарты для женщин — ещё выше.

Фильм рассказывает о топовой инвестиционной банкирше в мире, где доминируют мужчины, правила жёсткие, а доверие выдаётся по чайной ложке. Это история о том, как амбиции сталкиваются с корпоративной культурой, построенной на подозрительности, политических играх и «тесте на выносливость».

Что HR может взять на заметку:

🔹 Гендерные барьеры существуют — и фильм это показывает без прикрас.
Идеи героини могут игнорировать, её успехи — списывать на удачу, а ошибки — замечать громче всех.

🔹 Если культура токсична, то никакие бонусы не спасут. Атмосфера недоверия превращает даже лучших специалистов в участников корпоративного триллера.

🔹 Поддержка и равные условия — основа корпоративного здоровья.
Если компания не создаёт условий, в которых люди могут работать честно и безопасно, она теряет таланты быстрее, чем успевает нанимать новых.

🌸 Наша подборка фильмов и сериалов для HR

⚡️6 шагов к развитию скрытого потенциала сотрудников

Скрытый потенциал — это те самые «алмазы», которые ещё не отполированы. Их поиск и развитие помогает компании снижать текучку, повышать вовлечённость и растить будущих лидеров.

HR-эксперт Мишель Макговерн предлагает 6 простых шагов, которые помогут выявить скрытые таланты:

1️⃣Ищите «необработанные алмазы»
Не спрашивайте «В чём ты силён?», а дайте возможность показать это на деле. Пример: «Как ты автоматизировал рутинную задачу?» Реальные кейсы говорят громче, чем резюме.

2️⃣ Цените носителей культуры
Это те, кто не боится говорить правду, даже если она неудобна. Они не «качают лодку», а заботятся о том, чтобы она не протекала. Именно они часто приносят лучшие идеи.

3️⃣ Создайте безопасную среду для диалога
Лидеры должны первыми признавать свои ошибки. Забудьте про «сэндвич с обратной связью» — критика между похвалами уже не работает. Лучше сказать: «Давайте разберём, что работает, а что можно улучшить».

4️⃣ Превратите критиков в союзников
Не просите обратную связь — просите совет. Люди охотнее делятся идеями на будущее, чем анализируют прошлое. Так даже самые тихие сотрудники начинают проявлять инициативу.

5️⃣ Ищите действия, а не уверенность
Не ждите, пока человек «созреет». Часто действие рождает уверенность, а не наоборот. Замечайте тех, кто делает, а не тех, кто красиво рассказывает.

6️⃣ Хвалите за прогресс, не только за результат
Отмечайте даже маленькие победы — это мотивирует на большие.

Итог: скрытый потенциал — это не редкость, просто его нужно вовремя заметить. А иногда — просто создать условия, чтобы он проявился.

📎 Наша подборка статей про оценку персонала

➡️ ACE Framework: как понять, почему эффективность буксует

ACE Framework — это как диагностика для вашей системы управления эффективностью. Он помогает быстро понять, где именно «проседает» результат: в целях, навыках или вовлечённости.

Три кита ACE Framework:
1️⃣ Alignment (Согласованность) — все ли понимают, к чему идём? Или кто-то гребёт в сторону «сервиса», а другой — «в сторону прибыли»?
2️⃣ Capabilities (Возможности) — есть ли у людей нужные инструменты, обучение и ресурсы, чтобы выполнить задачи?
3️⃣ Engagement (Вовлечённость) — хотят ли они это делать? Мотивация — топливо для любых целей.

Как применять ACE на практике (советует Шарлин Лоби):
✅ Проверяйте регулярно:
🔸Все ли понимают цели одинаково?
🔸Есть ли нужные навыки и инструменты?
🔸Не потеряли ли мы вовлечённость по пути?
✅ Тестируйте на разных уровнях: от всей компании до отдельной команды.
✅ Сравнивайте мнения руководителей: если топы говорят разное — пора улучшать коммуникацию, а не KPI.

ACE Framework — простой способ держать руку на пульсе эффективности. Используйте его как «HR-стетоскоп»: слушайте, где система работает, а где нуждается в «лечении».

👉 Наша подборка статей об HR-процессах

🔹Дублируем наш канал в Max.