🔥🔥🔥 🔥🔥 🔥🔥🔥🔥🔥 🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥интеграцию людей и технологий

Чтобы компания оставалась конкурентоспособной в современном мире, HR следует перейти от роли администратора кадров к архитектору рабочих мест, на которых люди и технологии работают в симбиозе.

Компании, освоившие этот подход, получают 2-кратный рост доходов и удовлетворенности клиентов.

Микаэла Коэн в ходе интервью с Кентом Макмилланом выделили 3 главных вывода о том, как HR может возглавить интеграцию людей и технологий:
1️⃣HR как драйвер непрерывных изменений: организации больше не могут позволить себе периодические трансформации рабочих процессов раз в несколько лет, чтобы успевать за технологическим прогрессом.

Новая роль HR:
🔷Постоянный мониторинг и адаптация операционных моделей и рабочих мест под цели и потребности компании и рынка;
🔷Организация регулярных необходимых трансформаций в компании вместо точечных инициатив, вызванных перестройкой компании, кризисами и т.д.

2️⃣Синергия людей и технологий: технологии (ИИ, автоматизация) меняют работу так же динамично, как и люди.

Задача HR:
🔷Проектировать гибридные команды (люди + технологии);
🔷Развивать культуру адаптивности персонала к технологиям, например, через микрообучение и поддержку.

3️⃣Стратегическое партнерство с IT: HR и IT-департаменты должны совместно проектировать:
🔷Гибкие рабочие процессы (например, автоматизация рутины + человеческий контроль);
🔷Системы оценки эффективности работы персонала с учетом вклада ИИ.

С чего вы можете начать уже сейчас:
⚪️Аудит текущей модели работы компании: какие процессы уже зависят от ИИ? Где еще можно внедрить технологии, чтобы автоматизировать рутину?
⚪️Запустите пилот: например, внедрите ИИ для подбора кандидатов, но с участием HR на финальных этапах.
⚪️Измеряйте влияние: Отслеживайте не только ROI (окупаемость инвестиций), но и опыт сотрудников (опросы, метрики выгорания).

🔥 Наша подборка статей про HR-процессы

‼️От админа.
Коллеги, хотим напомнить вам о других наших полезных HR-ресурсах:

✅ Канал «Рекомендательный рекрутинг», здесь можно порекомендовать знакомых кандидатов и заработать на этом, а еще находить проверенных кандидатов по рекомендациям коллег.

✅ Группа «HR-услуги», которая помогает:
-  получать заказы HR-фрилансерам,
- находить подработку на неполную занятость;
- быстро находить исполнителей на проектную/временную работу в сфере HR.

✅ Канал "HR-вебинары и технологии", здесь вы найдете полезные материалы:
🚩 Большая библиотека записей HR-вебинаров;
🚩 Вопросы для собеседований по разным должностям
🚩 Чек-листы для HR
🚩 Библиотека актуальных исследований
🚩 Подборка HR-книг 
🚩 Подборка полезностей из нашей рубрики #hr_психология

🍁🍁🍁🍁🍁🍁🍁🍁 🍁 🍁🍁🍁🍁🍁🍁🍁🍁 персонала

Подборка переводов статей на нашем канале. Используйте в работе ✍️

🥧 Программы наставничества нового поколения
🥧 Как мотивировать сотрудников к повышению квалификации?
🥧 Культурный интеллект
🥧 8 приемов тайм-менеджмента для повышения производительности рекрутера
🥧 Какие навыки Growth Mindset стоит развивать сотрудникам в 2025 году
🥧 5 путей развития лидерских качеств руководителей
🥧 4 ключевых навыка, которые стоит развивать рекрутерам
🥧 11 шагов по созданию программы преемственности в компании
🥧 Как разработать план переподготовки сотрудников
🥧 Гибкие навыки, необходимые любой команде для эффективной совместной работы
🥧 12 ключевых навыков руководителя HR для достижения успеха
🥧 Коучинг и наставничество: 11 ключевых различий и необходимых навыков
🥧 5-шаговая модель для быстрого создания учебной сессии
🥧 5 преимуществ системы управления обучением (LMS)
🥧 15 стратегий развития сотрудников, которые помогут обеспечить будущее вашей рабочей силы
🥧 Почему L&D-специалисты не участвуют в стратегических решениях компании, и как это изменить
🥧 Учите нестандартно — революция в корпоративном обучении
🥧 Как превратить обучение команды работе с ИИ в увлекательный вызов
🥧 Как развивать growth mindset в команде
🥧 Как развивать самосознание у руководителей для более эффективной работы
🥧 Стратегический подход к развитию навыков: как закрыть кадровые пробелы
🥧 Как внедрить расширенную реальность в корпоративное обучение
🥧 Почему скорость освоения навыков важнее глубины в эпоху ИИ
🥧 Как разработать программу управления "звездными" сотрудниками
🥧 Почему удержание сотрудников устаревает как стратегия, и что с этим делать
🥧 40 вопросов для оценки потребностей сотрудников в обучении

Другие наши подборки постов:
🌸Об HR-процессах
🌸Про HR-бренд
🌸Про HR-тренды
🌸Размещение вакансий, поиск и привлечение кандидатов
🌸Собеседования и типы кандидатов
🌸Онбординг
🌸Трансформация рекрутинга
🌸Про корпоративную культуру
🌸Про HR-метрики и аналитику
🌸Про работу с командой
🌸Про оценку персонала
🌸Про взаимодействие с бизнесом
🌸Про роль HR
🌸Про ИИ и автоматизацию

🟣 #hr_фильм_на_выходные
"Марсианин"

🎬 «Марсианин» — инструкция по HR-выживанию

Если вы всё ещё думаете, что «Марсианин» — просто sci-fi о выживании на другой планете, срочно пересмотрите. Это HR-гайд по удалёнке, кризисам и командному духу, замаскированный под кино!

🚨 Антикризис 101 level

Марк Уотни остаётся один на Марсе. Нет интернета, офиса, даже IT-отдела. Но он не паникует — он тестирует гипотезы, чинит всё сам и выращивает картошку.

💡 Бюрократии — ноль, решения — быстро;
🗣 Все голоса важны: от стажёра до директора;
🔍 Фокус на действии, а не поиске виноватых.
🧠 Мотивация в изоляции

Формула Уотни:
одна проблема → решение → следующая.
Никакой паники, только план.
Пример настоящей внутренней мотивации — пригодится в любой стрессовой командировке (или удалёнке).

🤝 Командный дух — не на словах

Экипаж Уотни рискует всем, чтобы спасти его.
Вот что такое корпоративная культура, когда люди — не просто коллеги, а команда до конца.

«Марсианин» — это кино о том, как выжить (и расти!) в условиях полной неопределённости.
Мотивация, адаптация, командная лояльность — всё по-настоящему, только на Марсе.

Рекомендуется к просмотру HR-специалистам, уставшим, но верящим в людей 🌌😉

📎 Наша подборка фильмов и сериалов для HR

🖤🩷🖤🩷🩷🩷🖤🩷🖤🩷🖤🖤🩷🖤 🖤🩷🖤🖤🩷🖤 к развитию навыков: как закрыть кадровые пробелы

Анника Йессен и Меган Келли рекомендуют 4 стратегии для HR и L&D-специалистов, чтобы сформировать стратегический подход к развитию навыков в компании:
1️⃣ Фокус на потенциале, а не на мастерстве
Потенциал навыков — это способность сотрудника быстро осваивать новые навыки на основе базовых компетенций (адаптивность, любопытство, клиентоориентированность).

2️⃣ Партнерство L&D и HR
Совместные задачи:
🟣Выявление критических пробелов в навыках;
🟣Создание программ мобильности талантов;
🟣Поддержка карьерного роста через «обучающие сети».

3️⃣ Преодоление сопротивления руководителей
Проблема: 51% нанимающих менеджеров предпочитают нанимать готовых специалистов.
Решение:
🟣Доказательные кейсы, показывающие эффективность «перспективных» сотрудников;
🟣Корректировка рабочих процессов (например, перераспределение задач в команде).

4️⃣ Обучающие сети вместо индивидуального обучения
Как работает:
🟣Сотрудники обмениваются знаниями в группах по навыкам;
🟣Эксперты проводят воркшопы, а не разовые тренинги.
Эффект: Снижение нагрузки на менеджеров + ускоренное развитие команд.

Инвестиции в потенциал навыков позволяют:
✔️Быстро закрывать кадровые пробелы без массового найма;
✔️Повышать гибкость компании в меняющихся условиях;
✔️Удерживать таланты за счет внутреннего роста.

📌 Наша подборка статей про обучение и развитие персонала