🙂🙂🙂 🙂🙂🙂 🙂🙂 - как построить систему

Ранее мы рассмотрели, какие показатели следует использовать в качестве KPI для HR,

а сегодня дадим рекомендации, которые пригодятся вам при построении системы KPI в HR-отделе и помогут избежать распространенных ошибок.

Рекомендации при построении системы KPI:
🌸Определите четкую цель для вашего KPI. Свяжите ее с ключевыми бизнес-целями;
🌸Обсуждайте свои KPI с руководством и коллегами. Прозрачность в целях помогает избежать разногласий и повысить вовлеченность;
🌸 Периодически пересматривайте KPI. Если нет прогресса, измените подход или метрики.

Для эффективного внедрения системы KPI в HR-отделе необходимо помнить:
🔴Успех внедрения зависит от общего уровня управленческой культуры (если этот уровень низкий, то внедрение может затянуться или быть осуществленным «для галочки»);
🔴Система показателей должна быть всесторонне продуманной для того, чтобы улучшение одних показателей не было возможно за счет ухудшения других.

Частые ошибки при установлении KPI для HR:
📌 Ошибка: Установление слишком большого количества KPI
Как избежать: Выберите несколькоKPI, которые больше всего влияют на бизнес-цели. Сконцентрируйтесь на качестве, а не на количестве;
📌 Ошибка: Игнорирование обратной связи от сотрудников
Как избежать: Регулярно собирайте обратную связь от сотрудников по их KPI и учитывайте ее при корректировке показателей;
📌 Ошибка: Фокус на краткосрочных результатах
Как избежать: Сбалансируйте краткосрочные и долгосрочные KPI, чтобы обеспечить стабильное развитие компании;
📌 Ошибка: Неправильное измерение и анализ данных
Как избежать: Настройте современные автоматизированные инструменты для сбора и анализа, чтобы обеспечить точность и надежность данных.

💛 💛💛💛💛💛💛💛💛💛💛

🚩Собрали наши посты-выжимки переводов статей западных экспертов на тему рекрутинга.

💗Как привлечь, нанять и удержать A-players – звездных сотрудников?
💗36 вопросов для внутреннего собеседования, которые стоит задать внутренним кандидатам
💗23 вопроса для собеседования с кандидатом на должность директора по персоналу
💗Как привлекать пассивных кандидатов
💗Найм на основе данных поможет вам победить в сражении за таланты
💗4 важных действия для привлечения пассивных кандидатов
💗Как улучшить опыт кандидата в процессе найма за 10 шагов
💗Как вернуть кандидата к сути вопроса?
💗Высылать ли кандидату вопросы до собеседования?
💗25 вопросов для собеседования, чтобы выявить соответствие кандидата корпоративной культуре компании
💗11 советов по взаимодействию с кандидатами для успешного закрытия вакансии
💗Как нанимать кандидатов с развитым критическим мышлением?
💗Что такое асинхронные интервью и каковы их преимущества?
💗Как оценить, испытывает ли кандидат трудности с принятием решений?
💗Как привлечь и удержать самых амбициозных кандидатов?
💗Как ускорить найм и, при этом, не использовать прерывание неудачных собеседований?
💗Кадровый резерв, который недооценивают
💗Взгляд поколения Z на работу: 4 истины, которые вам нужно знать
💗Как построить маркетинговую стратегию в рекрутинге?
💗14 вопросов для проверки рекомендаций по кандидату
💗Как создать масштабируемый процесс рекрутинга, который выдержит испытание временем?
💗13 практик для подбора лучших специалистов
💗Почему призрачные вакансии - это плохая практика?
💗3 совета для эффективной организации собеседований

Другие подборки переводов статей:
✔️ Об HR-процессах
✔️ Про HR-бренд
✔️ Про HR-тренды
✔️ Экскурсии в офисы крупных компаний
✔️ Размещение вакансий, поиск и привлечение кандидатов
✔️ Собеседования и типы кандидатов
✔️ Онбординг
✔️ Трансформация рекрутинга
✔️ Про корпоративную культуру
✔️ Про работу с командой
✔️ Про оценку персонала
✔️ Про обучение и развитие персонала
✔️ Про взаимодействие с бизнесом

Изучайте и используйте в работе 🤝

🔊 #hr_фильм_на_выходные
"Headhunter (Охотник за головами)"

Картина рассказывает о Мартине Винге - успешном хедхантере. Он занимается подбором менеджеров высшего звена для крупных корпораций. Неожиданно Мартину поступает заказ от президента скандинавского судового концерна - мистера Зигера. Он ищет приемника - альтернативу своему собственному сыну.

Мартин соглашается и приступает к поискам нового руководителя. Но чем дольше он работает над заказом, тем больше понимает, что все не так просто как казалось на первый взгляд. Нынешнее руководство компании уже давно решило кто станет следующим президентом судового концерна. Мартине Винге неволей становится жертвой интриг крупных бизнесменов...

В фильме четко продемонстрированы тактики найма топ менеджеров. Фильм наполнен уникальными фразами и диалогами. Здесь вы сможете с интересом понаблюдать за тем, как ведет себя главный герой: его реакции, аргументы, вопросы, которые он использует для хедхантинга талантливых специалистов.