➡️ Пять вопросов, которые помогут оценить самостоятельность кандидата:

1️⃣"Опишите ситуацию, когда вам пришлось принимать ответственные решения без помощи или указаний со стороны руководства или коллег."
Этот вопрос позволяет понять, насколько кандидат готов брать на себя ответственность и действовать независимо. Важно узнать, как он справляется с неожиданными обстоятельствами и способен ли принимать решения без прямого руководства.

2️⃣"Как вы организуете свою работу для достижения поставленных целей?"
Вопрос выявляет способность кандидата к планированию и выполнению задач. Ищите сотрудников, которые могут самостоятельно оценить объем работы, расставить приоритеты и эффективно управлять временем и ресурсами для достижения целей.

3️⃣"Как вы реагируете на проблемы или трудности, возникающие во время работы?"
Этот вопрос помогает оценить способность кандидата самостоятельно решать проблемы и проявлять инициативу. Желательно услышать о конкретных ситуациях, где кандидат продемонстрировал свою самостоятельность в решении проблем и нашел альтернативные пути достижения целей.

4️⃣"Приведите примеры своих самостоятельных проектов или инициатив, которые вы реализовали на предыдущей работе или вне ее."
Вопрос показывает, насколько кандидат привык брать на себя ответственность и инициировать новые проекты или идеи. Примеры реализованных проектов позволят оценить, как кандидат организовывал свою работу и достигал результатов без постоянного контроля.

5️⃣"Есть ли у вас личная система развития и обучения, которую вы используете для усовершенствования своих навыков и знаний? Расскажите о ней"
Этот вопрос позволяет оценить, насколько кандидат самостоятелен в своем профессиональном развитии. Хороший кандидат будет демонстрировать инициативу в обучении и развитии, например, через чтение профессиональной литературы, участие в онлайн-курсах, вебинарах, конференциях или семинарах.

📌 #вопросы_для_собеседования с SMM-специалистом

⏺Какие социальные сети вы считаете наиболее эффективными для продвижения брендов и почему?
⏺Расскажите о вашем опыте создания контент-стратегии для социальных медиа.
⏺Как вы определяете целевую аудиторию для SMM-кампании?
⏺Какие инструменты аналитики вы используете для оценки эффективности ваших кампаний?
⏺Приведите пример успешной SMM-кампании, которую вы реализовали. Какие результаты и за счет чего были достигнуты?
⏺Как вы справляетесь с негативными комментариями или отзывами в социальных сетях?
⏺Какие методы вы используете для увеличения вовлеченности аудитории?
⏺Как вы следите за последними трендами в сфере SMM?
⏺Расскажите о вашем опыте работы с платной рекламой в социальных сетях.
⏺Как вы анализируете конкурентов и их присутствие в соцсетях?
⏺Какие типы контента, по вашему мнению, наиболее эффективны для различных платформ?
⏺Как вы адаптируете контент для разных социальных сетей?
⏺Приведите пример, когда вам пришлось изменить стратегию SMM-кампании в процессе её реализации. Что послужило причиной?
⏺Как вы используете пользовательский контент в своих кампаниях?
⏺Какие навыки вы считаете важными для дальнейшего профессионального роста в сфере SMM?

Канал "HR-вебинары и технологии"

😲😲😲😲 😲😲😲😲😲😲

Для чего нужен HR-бренд и как его развивать?
Цитата из интервью с Ириной Хоменко, HRD "RBKmoney".

HR-бренд — это не красивый офис, гранола с йогуртом на кухне и пятничные вечеринки. Для меня сильный HR-бренд состоит из четырех блоков: возможности сделать свой вклад в интересный и полезный продукт, регулярной обратной связи от руководителя, понимания ценности своего вклада — что я делаю и для чего, а также как то, что я делаю, складывается в большую цель. А также признания внутри компании.

Для прокачки HR-бренда нужна поддержка управленческой команды и их понимание того, что они с компанией надолго. HR-бренд — это ответ на вопрос: "Как именно мы делаем компанию?". И никакие лозунги и красивые видео-ролики не работают, если сотрудники каждый день видят руководителя, который ведет себя не так, как в адаптационном буклете. Например, рассказывает про честность, а потом сам не следует этому.

Сильный HR-бренд привлекает звездных сотрудников. А без звезд не бывает прорывов и открытий, в которых периодически нуждается каждая компания. Если нет сильного HR-бренда, то эйчару придется проделывать титаническую работу, чтобы привлечь сотрудников в компанию, а также предлагать им более высокий уровень дохода. Не зря ведь есть понятие "скидка за бренд". Известные компании могут позволить себе платить "по рынку" или даже чуть ниже, потому что сотруднику престижно иметь в резюме строчку о работе в компании-гиганте.

⚡️ #hr_фильм_на_выходные
Сериал "Не сработало"

Сериал про сооснователей сети коворкингов WeWork учит тому, что предпринимателям хоть и важно мечтать и строить глобальные и амбициозные планы, но не стоит забывать о цифрах. А ещё — о людях.

Здесь можно найти множество интересных HR-кейсов: про игнорирующего правила руководителя, про неравные отношения между соучредителями компании, про развязную корпоративную культуру и про профессиональную проявленность.

❕HR-библиотека на нашем канале (дополненная версия)
Часть 1.

Роль HR
🔸Меняющаяся роль HR в 2024 году
🔸Кто такой HR-архитектор и зачем он нужен в компании
🔸13 HR-навыков будущего, которые стоит начать развивать прямо сейчас
🔸Бизнес-подход для HR

Рекрутинг
🔸Отношение к сверхквалифицированным кандидатам
🔸Почему не стоит бояться летунов
🔸Групповое собеседование
🔸36 вопросов для внутреннего собеседования, которые стоит задать внутренним кандидатам
🔸23 вопроса для собеседования с кандидатом на должность директора по персоналу
🔸4 важных действия для привлечения пассивных кандидатов
🔸Как улучшить опыт кандидата в процессе найма за 10 шагов
🔸18 бесплатных сервисов для проверки кандидатов
🔸25 вопросов для собеседования, чтобы выявить соответствие кандидата корпоративной культуре компании
🔸Как привлечь, нанять и удержать A-players – звездных сотрудников?
🔸11 советов по взаимодействию с кандидатами для успешного закрытия вакансии
🔸Что такое асинхронные интервью и каковы их преимущества?
🔸Что такое интервью по компетенциям и как его провести?
🔸Техники проведения интервью по компетенциям
🔸Как привлекать пассивных кандидатов?
🔸Найм на основе данных поможет вам победить в сражении за таланты
🔸Как ускорить найм и, при этом, не использовать прерывание неудачных собеседований?
🔸Как построить маркетинговую стратегию в рекрутинге?
🔸Как вернуть кандидата к сути вопроса?
🔸14 вопросов для проверки рекомендаций по кандидату
🔸Высылать ли кандидату вопросы до собеседования?
🔸Как нанимать кандидатов с развитым критическим мышлением?
🔸Как оценить, испытывает ли кандидат трудности с принятием решений?
🔸13 практик для подбора лучших специалистов
🔸Пять вопросов, которые помогут оценить самостоятельность кандидата

HR-процессы
🔸Как составить Employee Journey Map
🔸Как игнорирование уязвимостей HR-процессов может привести к бизнес-катастрофам
🔸Как разработать и реализовать реферальную программу для сотрудников по привлечению кандидатов
🔸Работа с организационными изменениями.
🔸Мотивация сотрудников «от» и «к»
🔸Оптимальный уровень мотивации
🔸Использование VR для адаптации и обучения персонала
🔸OKR и KPI: ключевые различия и преимущества
🔸Что такое EJM в HR-процессах?
🔸Как построить EJM?
🔸Внутренние коммуникации: как они помогают компании и сотрудникам
🔸Как выстроить систему коммуникаций в компании?
🔸Корпоративная библиотека как инструмент развития компании
🔸Цифровая трансформация HR
🔸Как HRBP влиять на принятие решений в компании
🔸Как создать стратегию цифровой трансформации HR
🔸Что такое PESTLE-анализ и как его используют в HR
🔸Как проводить PESTLE-анализ
🔸Как создать работающую реферальную программу?
🔸Как разработать систему управления эффективностью сотрудников

Оценка персонала
🔸Оценка персонала - мнение "против"
🔸4 типа сотрудников по методологии DISC
🔸Смешанные типы людей по типологии DISC
🔸Как выявить в сотруднике лидерский потенциал?

HR-метрики и аналитика
🔸KPI и метрики для HR
🔸10 базовых метрик HR-аналитики для оценки усилий по подбору, обучению и удержанию сотрудников
🔸HR-аналитика за 5 шагов
🔸4 вида HR-аналитики, примеры и преимущества ее использования
🔸19 HR-метрик для принятия решений на основе данных