"Не могу вести начать канал. Что делать?" — часть 2.

Как привлекать подписчиков — это отдельная тема. А как вести?

Я пробовал по-разному. Ко мне часто приходят: «Дай СММ, я буду писать». Никакой СММ ничего за тебя не напишет. СММ может оформить, создать медиаплан, скомпилировать контент, видео, фоточки приукрасить. Но никогда не напишет за тебя. Авторство ты не можешь отдать, ты можешь только попросить упаковать.

Писать самому у меня не получалось. Периодически выскакивают классные мысли, я могу их выдать, но мой типаж такой, что я постоянно в потоке.

Первое. Я выработал формат: на начальном этапе со мной работала великолепная Юля (Юля, привет👋🏼) . Она помогала мне писать книгу и мы придумали стилистику для канала. Telegram имеет свою специфику — если будешь выражать мысли так, как ты их выражаешь, скорее всего, они будут никому не интересны, поэтому мы создали специальный формат.

Второе. Мы собирались еженедельно и записывали подкасты. Юля задавала вопросы, я отвечал, после этого рождалось 4-6 постов на разные темы: бизнес, жизнь, лайфстайл. Это сделало контент постоянным, но живым!

Потом мы перестали с Юлей работать, я ушел в бизнес. Пробовал сам писать, пробовал ИИ — но все это не то.

Сейчас у меня есть СММ, Анита (Анита, привет👋🏼). Мы вернулись к формату еженедельного «подкаста».

В течение недели я ловлю инсайты, осознания, подмечаю темы. Пишу в заметке тему, коротко о чем она, что чувствовал, что думал. Какой-то триггер, который можно легко вытащить как за ниточку. К нашей встрече я коплю 8-12 крутых историй.

Третье. Канал прогнали через ИИ, теперь он понимает мою стилистику. Мы записываемся, прогоняем, переводим в текст, оформляем и выпускаем.

И вот перед вами появляются буквы, которые создал я. Это моя жизнь, мои истории. Но у меня есть классные помощники, микрокоманда, которая позволяет вести канал.

По факту я применил бизнес подход на личный блог. Что и вам рекомендую.

Если в вашем окружении есть кто-то, кто давно хочет начать — перешлите ему этот пост. Пусть это станет знаком чьего-то начала!

"Не могу вести начать канал. Что делать?" — часть 1.

Свежая порция аналитики подъехала от нашей команды 💪🏻

Делитесь со знакомыми агентами, брокерами и девелоперами! Ну и рекомендуйте канал, там будет и есть много пользы!

«Whoop — это не прямой путь к тревожности?" — задает вопрос поколение зумеров

Получил вопрос от молодых ребят: «Не кажется ли, что Whoop вгоняет в чувство постоянного наблюдения? Что ты всё время недобираешь шаги, не выходишь в зеленую зону энергии — нет ли в этом стресса? Ты постоянно НЕ ДО....»

Отвечаю прямо - у меня такого чувства нет. И вот почему:

Для меня это похоже на историю с деньгами. Все говорят: «деньги - зло». Но деньги нейтральны. Они просто подсвечивают то, что уже есть в человеке. Если человек - га*но, деньги это усилят. Если человек классный - он будет строить на них парки, школы, делать благотворительность.

Так и с Whoop. Это не он «заставляет» или «давит». Это инструмент, который показывает тебе реальность.

Я сам по себе увлекающийся. Могу уйти с головой в работу и не вставать со стула днями. Whoop в этой ситуации как наставник. Он не осуждает, а просто показывает: «Смотри, ты просидел 10 часов, шагов - 1800». И ты сам решаешь: да, сегодня хочу так, или, может, встать и пройтись?

Он не делает тебя осознанным. Он дает метрики. А ты уже сам смотришь: сегодня хочу выпить вина - ок, знаю, что будет красная зона. Хочу поспать на три часа дольше - пожалуйста. Это моя жизнь, и я так выбираю.

Бывает, чувствуешь себя отлично, а гаджет показывает желтый уровень восстановления. Можно просто отмахнуться. А можно задуматься: а вдруг я не замечаю каких-то сигналов тела? Может, я не так отдыхаю? Это повод не для самообвинения, а для анализа.

Whoop для меня как тренер. Ты можешь прислушиваться, а можешь нет. Важно не перекладывать ответственность на инструмент. Важно работать над своим состоянием и своими выборами.

Это всего лишь данные. А что с ними делать — решаешь только ты.

Буду рад вашим размышлениям на эту тему🙏🏼

Откуда появилась идея, что в жизни должен быть баланс? Вопрос — везде по чуть-чуть или на максималках в чем-то одном?

Начал думать о балансе. Я не могу назвать свою жизнь колесом баланса, это будет неправда. Вся моя жизнь — своего рода спринты. У Гандапаса было выражение: «призыв в армию», это когда ты себя призываешь на какой-то период и у тебя ничего не существует кроме этого. Разве это баланс?

Где я услышал в первый раз об этом? Где во все это уверовал? У меня всё время всплывают какие-то инфопродукты, тренинги. Сейчас я понимаю, что это были тренера — под капотом в основной деятельности — тренерство, а бизнес, если есть, то какой-то очень маленький, либо вообще нет. В основном, это те, кто просто чему-то учит.

Я начал разбираться: кого и чему учат? Берем преподавателя. Преподаватель — это профессия, передача знаний. Получается, что люди, которые говорят про баланс, передают знания, существовавшие раннее. В окружении предпринимателей заметил одну необычную вещь: при первом общении, если люди не сблизились, они могут рассказывать, производить впечатление друг на друга именно темой о балансе: "Как у меня все сбалансировано".

В реальности, смотря на других людей, кого знаю чуть больше, чем картинка, это не похоже на баланс. Например, если человек усиленно занимается спортом — у него спорт доминирует. К тренировке всегда добавляется логистика (куча времени), плюс восстановление. Или у человека бизнес и спорт / только бизнес. Но я не видел, чтобы было и здоровье, и бизнес, и спорт, и всё на полную катушку. Я об этом много слышал. Опять же — от кого? В соцсетях.

Сегодня я критично на это смотрю и знаю: это неправда. В реальности ты можешь сделать упор на 2-3 сферы, но в приоритете будет одна. Выдающихся результатов в балансе не достичь. Если человек увлечен своим делом, будь то работа или бизнес, у него обычно страдает сфера семьи, отдыха или спорта. Часто спорт вообще исчезает.

Я, думая о балансе, могу быть просто более внимательным к каким-то вещам. При необходимости могу в день уложить две сферы. А три? У меня, как правило, дети страдают. Если я пытаюсь что-то добавить, я должен забрать время у бизнеса. Но если у меня сейчас этап обновления и нам надо утвердиться в проектах, то, добавляя вот этот «баланс», я просто буду делать медленнее, к чему-то не приду.

Завершая спич, в «колесо баланса» я не верю. Верю в то, что можно фокусироваться на вещах, переключаться и делать выбор. Когда я вижу, что кто-то во что-то одно упирается — он это выбирает. Кто-то выбирает бег, кто-то выбирает триатлон, кто-то — бизнес, кто-то — семью. И это выбор. Но это не про баланс.

Можно в расписание натыкать восемь сфер — я, кстати, пробовал, но я не ловлю удовольствие от формализма. Я получаю удовольствие от глубины моего вовлечения в процесс => смогу глубоко окунуться только в две сферы. Или одну. Полторы. С энтузиазмом!

Как у Вас с балансом?

Всё, что угодно, важнее меня. По такому принципу я жил долгие годы. И это нормально — пока тебе не 35.

Физиология — вещь жесткая. В 20–25 лет энергии — вагон на пустом месте. Можно пить всю ночь, а утром — свеж и готов. К 35 два бокала — уже тяжело. Но дело не только в силе, а в опыте.

К 35–40 количество твоих действий (побед, факапов) становится кратно больше. Если ты думающий и рефлексирующий, этот опыт переваривается, превращается в принципы, в понимание причин, в иное планирование. Ты начинаешь видеть чуть больше, видеть реальность за картинкой.

Раньше я себя не выбирал. Меня выбирали: работа, начальник, деньги, амбициозный проект, где я буду «красавчиком». Река несла. Был период, когда деньги стояли во главе угла. Было и другое — что-то заманчивое, что сулило статус. Я не выбирал себя.

Сегодня я могу от многих вещей и людей отказываться. Потому что понимаю: я сам для себя сильно важен. Как я буду чувствовать себя после этого выбора? Как он ляжет на близких, компанию, сотрудников, партнеров? Раньше я об этом не думал. Мне кажется, только сейчас, в 39, я более-менее понимаю, как выбирать и на что опираться. Не претендую на истину — ошибок куча, но если брать период до 35 — 100% времени я себя не выбирал. Ничего: ни образ жизни, ни семью. Как получалось, так и получалось.

Я всегда замечал: по-настоящему ценные для системы люди знали свою ценность. Они могли говорить «нет», предлагать варианты — и с ними ничего не случалось. Их не увольняли. Если вы реально круты и сложно заменимы — границы (в работе, в жизни, в отношениях) отстаивать проще.

Поэтому важно задавать себе вопросы: Что для меня ценно? Что я люблю? Какой я? Что я буду делать, а что — нет? И, конечно, проходить проверку: временем, деньгами, яркими эмоциями. Я задумывался о таком в 30, но в момент выбора мог не пройти проверку. Только потом рефлексировал: «Блин, тут ошибся».

А вы как? Выбирали ли себя с молодости? Или, как и я, долгое время ставили что угодно выше себя?

Буду рад, если поделитесь опытом в комментариях.

Позволить себе купить одежду в оффлайне — непозволительная роскошь. Во всех смыслах.

Речь не только про деньги. Это дорого по времени и по нервам. В воскресенье поехал в большой магазин экипировки в Екатеринбурге. Мне нужно было купить амуницию для каратэ — её лучше мерить, размеры у всех производителей разные. Чтобы избежать возвратов, решил сделать это в оффлайне.

53 минуты в одну сторону. 53 — обратно. В самом магазине провел почти два часа. Магазин огромный, народу — почти никого. Менеджер вроде знающий, но… не продающий. Спросил конкретный бренд — он тут же показал другой. Начали мерить — нужного размера нет. Нужного цвета — нет. Собрать полный комплект не получилось.

Потом полезли смотреть сайт, искать, что есть в наличии. Менеджер что-то носил минут 40–50. А я уже видел ценники: на 40–60% дороже, чем точно такие же вещи на Ozon с доставкой «завтра».

И вот кульминация. Я уже был готов купить одну вещь, хоть и дороже. Просто потому, что потратил столько времени, и она реально понравилась. Подхожу к кассе — моего менеджера нет. Говорят: «Он вышел, будет через 30 минут». Ничего не передал, что у меня есть отложенные вещи. Второй менеджер тоже ничего не знает. За скобки выношу: да, у человека могло что-то случиться. Но факт в том — мне даже не попытались ничего продать, они просто попрощались со мной молча.

В итоге я потратил 4 часа воскресного дня. А дома за 15 минут нашёл и заказал всё нужное онлайн. В два раза дешевле, в нужных размерах и цветах.

Вот о чём это история:
1. Оффлайн-ритейл сегодня — это аттракцион невиданной щедрости со стороны покупателя. Ты платишь вдвое, тратишь полдня, а тебе ещё и не продают.
2. Схема «приезжай, померяй, но купи в 2 раза дороже» — не работает.
3. Кто может себе это позволить? Кто готов отдать 4 часа выходного и переплатить 100% за тот же товар? Похоже, это уже не про рациональный выбор, а про роскошь. Такие магазины выживают, наверное, только на субсидиях или как витрины для онлайн-продаж. Иначе — бизнес-модель прошлого века.

Когда вы в последний раз покупали что-то в оффлайне и не пожалели о потраченном времени и деньгах?

Предпринимательство сегодня — сложнее, чем когда-либо. Как не сойти с ума от этой мысли.

Время кризисное. Налоговая может звонить каждую неделю. Клиент стал дороже, конкуренция — жёстче. Бизнес вести тяжело. Те, кто привык к «лёгким деньгам», сейчас в стрессе. В это время в соцсетях — картинка «успешного успеха». Классные рассказы, красивые предприятия, гениальные ходы. И даже при устойчивой психике ловишь себя на мысли: «У всех всё хорошо. Кроме меня».

Но вот в чём секрет. Реальный опыт экспертизы всегда сложнее, чем рассказ о нём. Одно дело учить и красиво рассказывать, другое — делать руками. Когда у тебя за плечами 30–40 тысяч часов в теме, ты знаешь реальные циклы создания продукта, подбора команды, выхода из кризиса. И когда кто-то с экрана утверждает, что сделал за неделю то, над чем ты бьёшься полгода, включается здоровая паранойя.

Я не разоблачитель. Не называю имён и не гонюсь за хайпом. Но я начал проверять для себя, чтобы поддержать себя. Иначе накатывает: «А может, он уникальный, а я — посредственный? И команда у меня посредственная, и партнёры такие же...»

Мой алгоритм проверки (и самоподдержки):

1. Смотрю, что человек продаёт. Если его главный продукт — подписка на его же рассказы, это модель «чем больше расскажешь — тем больше купят». Бизнеса за этим может не быть.
2. Иду глубже. Если есть юрлица — смотрю балансы, долги. Часто за глянцевой картинкой — куча кредиторов и три копейки прибыли на огромный штат.
3. Делаю вывод не для публики, а для себя. Я просто возвращаю себя в адекватность. Понимаю, что настоящая жизнь — сложнее, чем её показывают.
Это мой инструмент. Он помогает не вестись на картинку, когда вокруг всё трещит по швам.

Почему это важно? Раньше я был один. Сейчас у меня большая компания, люди. Я должен их поддерживать. А как я поддержу их, если сам не нахожусь в адекватной, трезвой реальности Если сегодня сложно — я должен чётко видеть, насколько сложно, и искать пути выхода. А не сравнивать свой кровный бизнес с чьей-то продажной историей успеха.

Финальный посыл: Не давайте картинкам из соцсетей поселить в вас чувство неполноценности. Ваша реальная, трудная, ежедневная работа — и есть настоящая экспертиза. А сомнения — снимайте не самобичеванием, а здоровой проверкой. Чтобы оставаться в строю и вести за собой тех, кто на вас рассчитывает.

Свежая аналитика подошла! Если еще не подписаны на наш канал про курортный девелопмент, где честно, по фактам и без воды! Подписывайтесь и обязательно рекомендуйте друзьям! Особенно агентам по недвижимости и девелоперам!