Если бизнес, то модный
Ну что, раз об этом уже пишут, кажется, секретов у меня почти не осталось 😅 И цифры UNICOAMORE чуток раскрыли, и планы: да, я рассматриваю предложение инвестора или полную продажу бренда. Пока ничего не решено - смотрю на предложения и на то, какой следующий…
Звонит, мне сейчас человек, которого примерно сто-тысяч-лет не слышала и крайне удивлена, что он такой большой на меня подписан... и вообще, что он жив-здоров и говорит, что возможно мой минус на счету "ой не просто так", а меня "посчитали" так сказать и со мной наверно свяжутся.. епаньки... нет слов
Ну что 👱🏻♀️ решила продать себя - лучшее, что есть у меня в этом бизнесе.
Обычно 2 часа Zoom со мной стоят 79 000 рублей. Реально стоят - могу показать оплаченные счета.
Сегодня и до пятницы - 39 000 рублей за 2 часа.
Можем разобрать:
- ваш бренд, маркетинг и стратегию
- Lamoda - мой хит
- Kaspi и Казахстан, мы там уже год продаем
- Европу, США, Amazon, Zalando...
- ваши продажи и присутствие на маркетплейсах
- или ваш бизнес - где деньги и что делать дальше.
Я 👱🏻♀️в fashion 10 лет, на маркетплейсах с 2017 года. Много знаю, много умею, много полезных контактов записано в телефоне.
Не умею себя хвалить, но я бы себя купила.
Купить можно сейчас за 39 000, использовать - когда будет нужно.
Оплатить - https://auth.robokassa.ru/merchant/Invoice/5AMbREIyLE6bEhTh_eIsxg
После оплаты - @atania
Обычно 2 часа Zoom со мной стоят 79 000 рублей. Реально стоят - могу показать оплаченные счета.
Сегодня и до пятницы - 39 000 рублей за 2 часа.
Можем разобрать:
- ваш бренд, маркетинг и стратегию
- Lamoda - мой хит
- Kaspi и Казахстан, мы там уже год продаем
- Европу, США, Amazon, Zalando...
- ваши продажи и присутствие на маркетплейсах
- или ваш бизнес - где деньги и что делать дальше.
Я 👱🏻♀️в fashion 10 лет, на маркетплейсах с 2017 года. Много знаю, много умею, много полезных контактов записано в телефоне.
Не умею себя хвалить, но я бы себя купила.
Купить можно сейчас за 39 000, использовать - когда будет нужно.
Кажется, продать себя всё-таки приличнее, чем просить донаты...да\ нет
Оплатить - https://auth.robokassa.ru/merchant/Invoice/5AMbREIyLE6bEhTh_eIsxg
После оплаты - @atania
👱🏻♀️Я тут. Держусь. Думаю. Считаю. Ищу варианты.
И вот что пока никак не могу для себя решить - мне сейчас поможет максимальная публичность всей этой истории или, наоборот, надо замолчать и попробовать тихо во всем разобраться.
тут, кажется, вообще не про здравый смысл.
И самое противное - я пока даже не понимаю, какой из вариантов хуже. я охреневаю так то если честно пока.
Но я копаю. Очень активно копаю.
И нет, я не сдалась. Я просто пока не придумала, как победить.
И вот что пока никак не могу для себя решить - мне сейчас поможет максимальная публичность всей этой истории или, наоборот, надо замолчать и попробовать тихо во всем разобраться.
тут, кажется, вообще не про здравый смысл.
И самое противное - я пока даже не понимаю, какой из вариантов хуже. я охреневаю так то если честно пока.
Но я копаю. Очень активно копаю.
И нет, я не сдалась. Я просто пока не придумала, как победить.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Не умею я рассказывать «коротенечко», но может и не надо?
Рассказываю чуть больше новостей про бренд, про свое состояние, про вашу безумную родную и такую важную мне поддержку. Рассказываю как мне помочь. И просто рада, что у меня есть те, кто эти 12 минут посмотрит ♥️👱🏻♀️
Рассказываю чуть больше новостей про бренд, про свое состояние, про вашу безумную родную и такую важную мне поддержку. Рассказываю как мне помочь. И просто рада, что у меня есть те, кто эти 12 минут посмотрит ♥️👱🏻♀️
Forwarded from
⚡️ 💻 Цифровые платформы как новые налоговые агенты контроля: разбираем поправки Минфина
🏛 Продолжаем анализировать масштабный пакет изменений в налоговое законодательство, который был внесен в Госдуму 30 сентября.
📲 В фокусе внимания сегодня – цифровые платформы (маркетплейсы, агрегаторы такси, финтех-сервисы и экосистемы), на которые государство планирует возложить дополнительный объем публичных функций. Законодатель фактически ставит платформы в позицию связующего звена (и фильтра) в отношениях между ФНС и налогоплательщиком, который реализует свои товары или услуги на соответствующей платформе.
Новые обязанности цифровых платформ можно разделить на три блока:
1️⃣ Информационный шлюз (новая ст. 86.6 НК РФ)
Платформы станут официальным каналом электронного документооборота: налогоплательщики – продавцы товаров и услуг смогут получать требования и направлять документы в инспекцию через личный кабинет на соответствующей платформе. 🔍
2️⃣ Внутренний налоговый комплаенс (новая ред. ст. 93 НК РФ)
Платформы обяжут выявлять налоговые риски у своих пользователей, о чем платформа будет обязана уведомить как налогоплательщика, так и налоговый орган. Неисполнение требования грозит платформе штрафами.
Здесь возникает опасный прецедент перекладывания функций государственного контроля на частных лиц, риски нарушения обязательств по защите конфиденциальной информации и налоговой тайны. Есть вопросы и к использованию и пересылке персональных данных.
3️⃣ Обеспечительные меры (новая ред. ст. 72, ст. 77.1 НК РФ)
Платформы должны будут приостанавливать торговлю и деятельность продавцов на площадке в случае неисполнения им налоговых обязательств.
Плюсы нового подхода
Для самих налогоплательщиков предлагаемое расширение функционала платформ может упростить их взаимодействие с налоговыми органами. Предполагается, что отвечать на требования налогового органа или предоставлять документы по вопросам налогового контроля можно будет в личном кабинете на платформе. Кроме того, сама платформа должна будет выявлять риски налоговых правонарушений, что может рассматриваться как дополнительная проверка перед «основным» контролем налогового органа.
Главные проблемы и открытые вопросы
▪️Правовая неопределенность: Неясно, какие критерии для выявления рисков налоговых нарушений должна будет использовать платформа, кто и как это определяет. Будет ли набор критериев исчерпывающим или он может корректироваться (например, меньше вопросов для мелких пользователей и больше вопросов для крупных), будут ли какие-то пороги материальности? Если не будет единого стандарта (набор критериев, параметры ПО и др.) для всех платформ, возможна недобросовестная конкуренция между ними или разные злоупотребления.
▪️Правовые риски: Непонятно, как платформа - частная компания - может объективно оценивать добросовестность селлеров без доступа к его полной налоговой отчетности. На практике могут быть проблемы - например, риски будут определяться там, где их нет (в силу специфики работы пользователя, о которой у платформы нет и не может быть полных данных, или в силу недостаточной компетенции платформы).
▪️Рост затрат: Разработка API или доработка ПО под новые требования информационного обмена, интеграция с сервисами ФНС, юридическое сопровождение комплаенса и риски штрафов неизбежно увеличат операционные издержки операторов платформ, которые очевидно будут перекладываться на пользователей. Не отпугнет ли это их от сотрудничества с отдельными платформами? Что если проверки станут формальностью или, напротив, станут для пользователей задачей, решение которой создаст значительные трудности, временные и денежные затраты, дополнительную бюрократию?
#налоговое_право #маркетплейсы
🏛 Продолжаем анализировать масштабный пакет изменений в налоговое законодательство, который был внесен в Госдуму 30 сентября.
📲 В фокусе внимания сегодня – цифровые платформы (маркетплейсы, агрегаторы такси, финтех-сервисы и экосистемы), на которые государство планирует возложить дополнительный объем публичных функций. Законодатель фактически ставит платформы в позицию связующего звена (и фильтра) в отношениях между ФНС и налогоплательщиком, который реализует свои товары или услуги на соответствующей платформе.
Новые обязанности цифровых платформ можно разделить на три блока:
1️⃣ Информационный шлюз (новая ст. 86.6 НК РФ)
Платформы станут официальным каналом электронного документооборота: налогоплательщики – продавцы товаров и услуг смогут получать требования и направлять документы в инспекцию через личный кабинет на соответствующей платформе. 🔍
2️⃣ Внутренний налоговый комплаенс (новая ред. ст. 93 НК РФ)
Платформы обяжут выявлять налоговые риски у своих пользователей, о чем платформа будет обязана уведомить как налогоплательщика, так и налоговый орган. Неисполнение требования грозит платформе штрафами.
Здесь возникает опасный прецедент перекладывания функций государственного контроля на частных лиц, риски нарушения обязательств по защите конфиденциальной информации и налоговой тайны. Есть вопросы и к использованию и пересылке персональных данных.
3️⃣ Обеспечительные меры (новая ред. ст. 72, ст. 77.1 НК РФ)
Платформы должны будут приостанавливать торговлю и деятельность продавцов на площадке в случае неисполнения им налоговых обязательств.
Плюсы нового подхода
Для самих налогоплательщиков предлагаемое расширение функционала платформ может упростить их взаимодействие с налоговыми органами. Предполагается, что отвечать на требования налогового органа или предоставлять документы по вопросам налогового контроля можно будет в личном кабинете на платформе. Кроме того, сама платформа должна будет выявлять риски налоговых правонарушений, что может рассматриваться как дополнительная проверка перед «основным» контролем налогового органа.
Главные проблемы и открытые вопросы
▪️Правовая неопределенность: Неясно, какие критерии для выявления рисков налоговых нарушений должна будет использовать платформа, кто и как это определяет. Будет ли набор критериев исчерпывающим или он может корректироваться (например, меньше вопросов для мелких пользователей и больше вопросов для крупных), будут ли какие-то пороги материальности? Если не будет единого стандарта (набор критериев, параметры ПО и др.) для всех платформ, возможна недобросовестная конкуренция между ними или разные злоупотребления.
▪️Правовые риски: Непонятно, как платформа - частная компания - может объективно оценивать добросовестность селлеров без доступа к его полной налоговой отчетности. На практике могут быть проблемы - например, риски будут определяться там, где их нет (в силу специфики работы пользователя, о которой у платформы нет и не может быть полных данных, или в силу недостаточной компетенции платформы).
▪️Рост затрат: Разработка API или доработка ПО под новые требования информационного обмена, интеграция с сервисами ФНС, юридическое сопровождение комплаенса и риски штрафов неизбежно увеличат операционные издержки операторов платформ, которые очевидно будут перекладываться на пользователей. Не отпугнет ли это их от сотрудничества с отдельными платформами? Что если проверки станут формальностью или, напротив, станут для пользователей задачей, решение которой создаст значительные трудности, временные и денежные затраты, дополнительную бюрократию?
#налоговое_право #маркетплейсы
sozd.duma.gov.ru
№617-9 Законопроект :: Система обеспечения законодательной деятельности
Информационный ресурс Государственной Думы. Здесь собрана информация о рассмотрении законопроектов и проектов постановлений Государственной Думы
Посмотрела несколько видео о том, как люди делали бизнес «после 40» и он прям стал успешным. Благодаря разным обстоятельствам и навыкам, конечно. Но одно явно общее - фокусировка на конкретном решении для клиента. При этом клиента, которого понимаешь.
Очень вдохновилась. Потому что ходила и несколько дней думала, что это мое личное желание эмоциональное от усталости «уворачиваться» от бизнес-сюрпризов, все изменить; или есть в этом что-то рациональное.
И мое рациональное полностью подтвердилось - после 40 ты (я👱🏻♀️) сейчас в самом центре платеже способной аудитории миллиниалов; понимаешь их «как себя»; нет розовых очков и лишнего раскидывания энергии на «а попробуем». Есть опыт, знания, бизнес-ориентированность (раз ты еще в бизнесе).
Беру только это с собой дальше.
Мой бизнес в начале года оценили в более 9 млн долларов. Задача - получить их себе и сохранить бизнес. Ни больше не меньше. Смогла в 2017, 2020, 2022, сейчас смочь - не вопрос, пошла делать.
Очень вдохновилась. Потому что ходила и несколько дней думала, что это мое личное желание эмоциональное от усталости «уворачиваться» от бизнес-сюрпризов, все изменить; или есть в этом что-то рациональное.
И мое рациональное полностью подтвердилось - после 40 ты (я👱🏻♀️) сейчас в самом центре платеже способной аудитории миллиниалов; понимаешь их «как себя»; нет розовых очков и лишнего раскидывания энергии на «а попробуем». Есть опыт, знания, бизнес-ориентированность (раз ты еще в бизнесе).
Беру только это с собой дальше.
Мой бизнес в начале года оценили в более 9 млн долларов. Задача - получить их себе и сохранить бизнес. Ни больше не меньше. Смогла в 2017, 2020, 2022, сейчас смочь - не вопрос, пошла делать.
Мало писала и говорила на этой неделе. Потому что у меня было 7 (!) встреч в Zoom с разными, очень разными брендами. И очень разной мной - в зависимости от того, кому какая тема и какой упор были интересны.
Столько информации, идей, цифр и совершенно разных бизнесов, что, кажется, я сама получила не меньше, чем отдала))
У кого-то задача выйти на Lamoda, у кого-то запустить оптовые продажи, у кого-то разобраться с маркетингом, а кто-то уже думает о коллаборациях и новых рынках.
И вот за что я обожаю эти встречи - за возможность на два часа погрузиться в другой бренд и бизнес, разобраться, проникнуть в суть и вместе найти то, что изнутри уже не видно.
Я после таких разговоров сама хочу бежать и что-нибудь срочно улучшать у себя в бизнесе.
Пока поняла, что надо бы усилиться и наконец нормально договориться с Золотым Яблоком на онлайн и офлайн для UNICOAMORE.
Кажется, это взаимная терапия предпринимательством ♥️
Столько информации, идей, цифр и совершенно разных бизнесов, что, кажется, я сама получила не меньше, чем отдала))
У кого-то задача выйти на Lamoda, у кого-то запустить оптовые продажи, у кого-то разобраться с маркетингом, а кто-то уже думает о коллаборациях и новых рынках.
И вот за что я обожаю эти встречи - за возможность на два часа погрузиться в другой бренд и бизнес, разобраться, проникнуть в суть и вместе найти то, что изнутри уже не видно.
Я после таких разговоров сама хочу бежать и что-нибудь срочно улучшать у себя в бизнесе.
Пока поняла, что надо бы усилиться и наконец нормально договориться с Золотым Яблоком на онлайн и офлайн для UNICOAMORE.
Кажется, это взаимная терапия предпринимательством ♥️
♥️Я очень люблю и уважаю Станиславу Нажмитдинову и команду Fashion Buzz. И очень рада, что смогла договориться с ними об особенных условиях именно для подписчиков моего канала!
21 октября в Москве - бизнес-завтрак Fashion Buzz «Мода на эффективность. Оптимизированная Люлогистика как главный тренд сезона».
Логистика, маркетплейсы, собственные магазины, доставка, экономика продаж. Всё, что я люблю в словосочетании «модный бизнес»))
И вот 10 человек из моего канала смогут попасть туда совершенно бесплатно!
Без конкурсов, репостов и сложных схем.
Как получить билет:
Зарегистрироваться на мероприятие сегодня (ссылка ниже).
Из желающих выберут 10 человек, организаторы свяжутся с ними лично и оформят бесплатное участие.
Очень хочу, чтобы эти билеты достались тем, кому встреча действительно будет полезна.
Регистрация - https://forms.gle/7TivEYVgSC2DZQBR8.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
20-30% выкупа на Lamoda - одна из цифр, которую мы обсуждали на одной из консультации на прошлой неделе.
Что-то я прям консультации сейчас веду больше чем мой бизнес - но там у нас «снова слетело», один менеджер по маркетпоейсам с перспективой на комдира обоюдно с нами расстался и сейчас вводим быстро быстро другого в курс дела - им пока не до меня, фух…
И вот про процент выкупа (реально одна из моих любимых тем)тут у меня сразу включается режим «а давайте сильно копать».
Потому что количество заказов - это еще вообще не продажи, а скорее расходы.
Надо смотреть выкуп отдельно по брендам, категориям, размерам. Причины возвратов. Фотографии. Отзывы, вопросы…Размерные таблицы.
А потом считать, сколько денег действительно остается после всего этого. И, мое мнение, поработать над выкупами выгоднее, чем просто пошить больше.
И вот это мое любимое? Плз… иногда начинать надо не с увеличения рекламного бюджета, а с ответа на вопрос, ПОЧЕМУ покупатель не забирает уже заказанный товар.
И на что и как может повлиять бренд.
Короче, 20 это мало - надо над этим работать.
Что-то я прям консультации сейчас веду больше чем мой бизнес - но там у нас «снова слетело», один менеджер по маркетпоейсам с перспективой на комдира обоюдно с нами расстался и сейчас вводим быстро быстро другого в курс дела - им пока не до меня, фух…
И вот про процент выкупа (реально одна из моих любимых тем)тут у меня сразу включается режим «а давайте сильно копать».
Потому что количество заказов - это еще вообще не продажи, а скорее расходы.
Надо смотреть выкуп отдельно по брендам, категориям, размерам. Причины возвратов. Фотографии. Отзывы, вопросы…Размерные таблицы.
А потом считать, сколько денег действительно остается после всего этого. И, мое мнение, поработать над выкупами выгоднее, чем просто пошить больше.
И вот это мое любимое? Плз… иногда начинать надо не с увеличения рекламного бюджета, а с ответа на вопрос, ПОЧЕМУ покупатель не забирает уже заказанный товар.
И на что и как может повлиять бренд.
Короче, 20 это мало - надо над этим работать.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ответ на вопрос «как дела». Минут на 15, кажется…
но сразу обо всем: от что происходит с Unicoamore до почему от нас ушел человек через месяц «если мы такие классные».
В видео упоминается:
- купить Unicoamore - здесь.
- раскупить последних Котов - здесь.
- взять консультацию со мной - здесь.
- купить готовый бренд со всеми плюшками - здесь.
Люблю вас, потому что вы просто есть у меня все эти годы! Быть не одной, когда вот такое происходит - самое ценное!
но сразу обо всем: от что происходит с Unicoamore до почему от нас ушел человек через месяц «если мы такие классные».
В видео упоминается:
- купить Unicoamore - здесь.
- раскупить последних Котов - здесь.
- взять консультацию со мной - здесь.
- купить готовый бренд со всеми плюшками - здесь.
Люблю вас, потому что вы просто есть у меня все эти годы! Быть не одной, когда вот такое происходит - самое ценное!
Если бизнес, то модный
Социализация и понимание, что думаю игроки рынка.
Как всегда @StanislavaNazhmitdinova все идеально и полезно!
Как всегда @StanislavaNazhmitdinova все идеально и полезно!
Банкротство всегда внезапно - сидишь себе тихо, решаешь свои 100 задач и тут узнаешь, что один из твоих крупных партнеров в Европе банкротится 🙈
GALERIA.de - это что-то вроде нашего Стокманна. И я, между прочим, мечтала продаваться у них не только онлайн, но и офлайн.
Хорошо хоть работали со своего склада, а не отгружали им товар. Уже плюс 😂
Ну что ж, если где-то минус, значит, надо идти искать, где будет плюс.
Пошла искать.
GALERIA.de - это что-то вроде нашего Стокманна. И я, между прочим, мечтала продаваться у них не только онлайн, но и офлайн.
Хорошо хоть работали со своего склада, а не отгружали им товар. Уже плюс 😂
Ну что ж, если где-то минус, значит, надо идти искать, где будет плюс.
Пошла искать.
Как я передавала домены в nic.ru!
Кратко - это было УЖАСНО.
Три месяца я пыталась сменить администраторов доменов, которые продала вместе с брендами SILKME и LACITTA.
Написала, кажется, сотни обращений в поддержку - ни одного нормального ответа. Звонила, писала, предлагала человека с доверенностью «на всё-всё». А в ответ - стена. Никаких вариантов, никаких решений. Как будто им вообще запретили разговаривать на эту тему.
...А покупатели брендов за миллионы всё это время терпеливо и интеллигентно ждали...
Но я настойчивая. И обманывать людей из-за такой «мелочи», как домен, не планировала.
В итоге посоветовались с ИИ и выбрали beget.com, где можно пройти авторизацию через Госуслуги (ттт, что они у меня есть!).
И НЕ ПОВЕРИТЕ.
В nic.ru - 3 месяца без результата.
В Beget - 3 ДНЯ И ДОМЕНЫ ПЕРЕДАНЫ!
Йоху!
И вот теперь думаю вообще все домены туда перевести. Потому что nic.ru еще и постоянно какие-то услуги стал навязывать, а стоимость хостинга для пяти небольших сайтов выросла до 15 000 рублей. Я с ними примерно с 2016 года. И не ушла бы, и платила бы дальше.
Я понимаю бюджеты и оптимизации, но совсем-то сервис для клиента давайте не выключать!
Кратко - это было УЖАСНО.
Три месяца я пыталась сменить администраторов доменов, которые продала вместе с брендами SILKME и LACITTA.
Написала, кажется, сотни обращений в поддержку - ни одного нормального ответа. Звонила, писала, предлагала человека с доверенностью «на всё-всё». А в ответ - стена. Никаких вариантов, никаких решений. Как будто им вообще запретили разговаривать на эту тему.
...А покупатели брендов за миллионы всё это время терпеливо и интеллигентно ждали...
Но я настойчивая. И обманывать людей из-за такой «мелочи», как домен, не планировала.
В итоге посоветовались с ИИ и выбрали beget.com, где можно пройти авторизацию через Госуслуги (ттт, что они у меня есть!).
ЭТО НЕ РЕКЛАМА - ЭТО ОТЗЫВ как кто-то стал плох, а кто-то смог быть хорош.
И НЕ ПОВЕРИТЕ.
В nic.ru - 3 месяца без результата.
В Beget - 3 ДНЯ И ДОМЕНЫ ПЕРЕДАНЫ!
Йоху!
И вот теперь думаю вообще все домены туда перевести. Потому что nic.ru еще и постоянно какие-то услуги стал навязывать, а стоимость хостинга для пяти небольших сайтов выросла до 15 000 рублей. Я с ними примерно с 2016 года. И не ушла бы, и платила бы дальше.
Я понимаю бюджеты и оптимизации, но совсем-то сервис для клиента давайте не выключать!
С 1 марта 2027 года маркетплейсы смогут автоматически проверять товарные знаки продавцов через Роспатент🧎🏼♀️
То есть сверять бренд в карточке товара с государственным реестром: зарегистрирован ли он и кому принадлежат права.
И вот тут я бы очень советовала всем, кто продает одежду под собственным брендом, задуматься.
У вас вообще зарегистрирован товарный знак?
Если нет - сейчас самое время заняться регистрацией. Потому что это не история на две недели.
А если не хочется ждать, у меня есть второй вариант))
КУПИТЬ УЖЕ ГОТОВЫЙ БРЕНД.
Причем не просто название и свидетельство, а с дополнительными плюшками - с согласованием Lamoda и другими активами в зависимости от бренда.
Я как раз продаю два таких бренда - https://www.modniybusiness.ru/brands-sale
Мне кажется, мы постепенно приходим к тому, что зарегистрированный товарный знак - уже не просто защита названия, а важная часть инфраструктуры бизнеса.
И лучше подумать об этом ДО того, как возникнут проблемы с правами на бренд.
Первоисточник - Роспатент, 19 октября 2026 года
То есть сверять бренд в карточке товара с государственным реестром: зарегистрирован ли он и кому принадлежат права.
И вот тут я бы очень советовала всем, кто продает одежду под собственным брендом, задуматься.
У вас вообще зарегистрирован товарный знак?
Если нет - сейчас самое время заняться регистрацией. Потому что это не история на две недели.
А если не хочется ждать, у меня есть второй вариант))
КУПИТЬ УЖЕ ГОТОВЫЙ БРЕНД.
Причем не просто название и свидетельство, а с дополнительными плюшками - с согласованием Lamoda и другими активами в зависимости от бренда.
Я как раз продаю два таких бренда - https://www.modniybusiness.ru/brands-sale
Мне кажется, мы постепенно приходим к тому, что зарегистрированный товарный знак - уже не просто защита названия, а важная часть инфраструктуры бизнеса.
И лучше подумать об этом ДО того, как возникнут проблемы с правами на бренд.
Первоисточник - Роспатент, 19 октября 2026 года
Forwarded from
Коллеги!
Кто уже был на нашей конференции по трендам год назад, знает как это полезно, особенно когда в разгаре планирование 27 года!
Мы собрали основные тренды, которые будут влиять на fashion-бизнес в 2027 году: от дизайна и маркетинга до производства!
Приходите, участвуйте и задавайте вопросы экспертам в прямом эфире, если не получается попасть - есть возможность послушать в записи.
Главное, что это мероприятие точно нельзя пропустить!
29–30 октября проводим итоговую онлайн-конференцию Fashion Buzz Trends 2026–27!
Два дня будем разбирать, что уже изменилось в этом году и что из этого важно учитывать дальше: в стратегии, продукте, маркетинге, e-commerce, офлайне, SMM и работе с покупателем.
И да, как и всегда, мы собрали экспертов, которые действительно работают с рынком каждый день: в брендах, ритейле, e-commerce, маркетинге, исследованиях и аналитике.
В программе:
- Тренды развития fashion-бизнеса
- Fashion тренды 2027
- Тренды маркетинга 2027: ИИ, доверие, контент и экономика эффективности
- Социокультурные тренды 2026–27: как меняется человек, и что это значит для бизнеса
- Тренды e-commerce
- Тренды офлайн-ритейла
- Тренды SMM и инфлюэнс маркетинга
Почему онлайн?
Потому что подключиться можно из любого города, а если не получается быть на всех эфирах — посмотреть записи в удобное время и вернуться к нужным блокам при планировании 2027 года.
29–30 октября
Онлайн
Fashion Buzz Trends 2026–27
Два дня, чтобы понять, с каким рынком мы входим в 2027-й и какие решения стоит принимать уже сейчас.
Программа и регистрация:
https://fashionbuzz.media/events/fashion-buzz-trends-2026-2027-onlajn-konferenciya
Кто уже был на нашей конференции по трендам год назад, знает как это полезно, особенно когда в разгаре планирование 27 года!
Мы собрали основные тренды, которые будут влиять на fashion-бизнес в 2027 году: от дизайна и маркетинга до производства!
Приходите, участвуйте и задавайте вопросы экспертам в прямом эфире, если не получается попасть - есть возможность послушать в записи.
Главное, что это мероприятие точно нельзя пропустить!
29–30 октября проводим итоговую онлайн-конференцию Fashion Buzz Trends 2026–27!
Два дня будем разбирать, что уже изменилось в этом году и что из этого важно учитывать дальше: в стратегии, продукте, маркетинге, e-commerce, офлайне, SMM и работе с покупателем.
И да, как и всегда, мы собрали экспертов, которые действительно работают с рынком каждый день: в брендах, ритейле, e-commerce, маркетинге, исследованиях и аналитике.
В программе:
- Тренды развития fashion-бизнеса
- Fashion тренды 2027
- Тренды маркетинга 2027: ИИ, доверие, контент и экономика эффективности
- Социокультурные тренды 2026–27: как меняется человек, и что это значит для бизнеса
- Тренды e-commerce
- Тренды офлайн-ритейла
- Тренды SMM и инфлюэнс маркетинга
Почему онлайн?
Потому что подключиться можно из любого города, а если не получается быть на всех эфирах — посмотреть записи в удобное время и вернуться к нужным блокам при планировании 2027 года.
29–30 октября
Онлайн
Fashion Buzz Trends 2026–27
Два дня, чтобы понять, с каким рынком мы входим в 2027-й и какие решения стоит принимать уже сейчас.
Программа и регистрация:
https://fashionbuzz.media/events/fashion-buzz-trends-2026-2027-onlajn-konferenciya
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Упаковка продукта - имеет значение!
М - маркетинг ♥️
Добрых выходных!
М - маркетинг ♥️
Добрых выходных!