Ипотеку для чиновников хотят скорректировать.
Минфин предложил покрывать из казны разницу между ключевой и фиксированной ставками в 12% по льготной ипотеки для госслужащих, пишет "Коммерсант". Сейчас при ключевой ставке 21% компенсация — 5,2% (остальное за счет заемщика). По новым правилам из бюджета придется возместить 9%.
Если ключевая ставка опустится на уровень 12% или ниже, то бюджет перестанет компенсировать процентные платежи, а деньги уйдут на покрытие основного долга.
Программа действует с 15 июля этого года по 1 февраля 2027 года. Бюджет полностью оплачивает первоначальный взнос (25%), а остаток направляют на поэтапное закрытие основного долга и процентов по банковскому займу в течение девяти лет (столько чиновник должен оставаться на госслужбе).
Госслужащий должен быть моложе 35 лет со стажем пребывания на службе не менее года, иметь опыт участия в СВО, либо госнаграду от президента или правительства.
Минфин предложил покрывать из казны разницу между ключевой и фиксированной ставками в 12% по льготной ипотеки для госслужащих, пишет "Коммерсант". Сейчас при ключевой ставке 21% компенсация — 5,2% (остальное за счет заемщика). По новым правилам из бюджета придется возместить 9%.
Если ключевая ставка опустится на уровень 12% или ниже, то бюджет перестанет компенсировать процентные платежи, а деньги уйдут на покрытие основного долга.
Программа действует с 15 июля этого года по 1 февраля 2027 года. Бюджет полностью оплачивает первоначальный взнос (25%), а остаток направляют на поэтапное закрытие основного долга и процентов по банковскому займу в течение девяти лет (столько чиновник должен оставаться на госслужбе).
Госслужащий должен быть моложе 35 лет со стажем пребывания на службе не менее года, иметь опыт участия в СВО, либо госнаграду от президента или правительства.
У ЦБ ВЫХОДА НЕТ, КРОМЕ КАК ПОВЫШАТЬ КЛЮЧЕВУЮ СТАВКУ. САМАЯ ГЛАВНАЯ МЕРА - ЭТО СБИТЬ ИНФЛЯЦИЮ. БУДЕТ ИНФЛЯЦИЯ 4%, ЗНАЧИТ И ПРОЦЕНТЫ ПО ИПОТЕКЕ БУДУТ ОКОЛО 7%, ДРУГИХ ВАРИАНТОВ НЕТ, ЗАЯВИЛ АКСАКОВ
"Дума будет обсуждать денежно-кредитную политику Центрального банка. И очевидно, что высокие ставки по ипотеке связаны с высокой ключевой ставкой тоже. Я уверен, что эту тему поднимут, но она не из-за политики ЦБ сложилась, а из-за ситуации на рынке, из-за инфляции. У ЦБ выхода нет, кроме как повышать ключевую ставку. Самая главная мера - это сбить инфляцию. Будет инфляция 4%, значит и проценты по ипотеке будут около 7%, других вариантов нет", - заключил депутат.
"Дума будет обсуждать денежно-кредитную политику Центрального банка. И очевидно, что высокие ставки по ипотеке связаны с высокой ключевой ставкой тоже. Я уверен, что эту тему поднимут, но она не из-за политики ЦБ сложилась, а из-за ситуации на рынке, из-за инфляции. У ЦБ выхода нет, кроме как повышать ключевую ставку. Самая главная мера - это сбить инфляцию. Будет инфляция 4%, значит и проценты по ипотеке будут около 7%, других вариантов нет", - заключил депутат.
«Лесной ручей» завоевал признание на международном конкурсе архитектуры
«Лесной ручей» — это настоящая архитектурная жемчужина района «Скандинавия»! В этом году он стал бронзовым призёром Российского смотра-конкурса с международным участием BUILD SCHOOL PROJECT, который ежегодно проводится Союзом московских архитекторов.
«Лесной ручей» — это настоящая архитектурная жемчужина района «Скандинавия»! В этом году он стал бронзовым призёром Российского смотра-конкурса с международным участием BUILD SCHOOL PROJECT, который ежегодно проводится Союзом московских архитекторов.
GloraX запускает собственную УК
Девелопер объявил о создании собственной управляющей компании – GloraX Home. В её управление сначала перейдут проекты в Санкт-Петербурге, до конца года их станет 6, а затем и в других регионах, где представлен GloraX. Готовность обслуживать премиальные проекты говорит о том, что ребята серьезно подготовились.
Ключевых задач у новой УК две – обслуживать дома так, чтобы все продуктовые опции работали, как было задумано. Вторая, закономерная для любого бизнеса, – генерить прибыль за счет предоставления расширенного пакета услуг.
Качественно построить – только половина дела. Как показывает жизненный опыт, хорошая УК -– залог репутации застройщика. У GloraX с его ростом серьезная заявка на успех и без собственной управляшки тут не обойтись.
Девелопер объявил о создании собственной управляющей компании – GloraX Home. В её управление сначала перейдут проекты в Санкт-Петербурге, до конца года их станет 6, а затем и в других регионах, где представлен GloraX. Готовность обслуживать премиальные проекты говорит о том, что ребята серьезно подготовились.
Ключевых задач у новой УК две – обслуживать дома так, чтобы все продуктовые опции работали, как было задумано. Вторая, закономерная для любого бизнеса, – генерить прибыль за счет предоставления расширенного пакета услуг.
Качественно построить – только половина дела. Как показывает жизненный опыт, хорошая УК -– залог репутации застройщика. У GloraX с его ростом серьезная заявка на успех и без собственной управляшки тут не обойтись.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Продолжаем осваивать высоту
На строительной площадке «События. 4» продолжаются работы по созданию «небесного» парка. Завершён подъëм второго большого моста на высоту 170 метров — он соединяет второй и третий корпуса. Общий вес конструкции впечатляет — он составляет 94 тонны.
Для установки используется та же технология подъёма пролёта, как для вантовых мостов: Русского моста во Владивостоке через пролив Восточный Босфор и Большого Обуховского моста в Санкт-Петербурге. Сначала конструкция собирается на земле, после чего поднимается с помощью домкратов, закреплённых в верхних частях башен.
Здесь, на высоте 170 метров, раскинется «небесный» парк, где резиденты смогут наслаждаться прогулками под облаками.
На строительной площадке «События. 4» продолжаются работы по созданию «небесного» парка. Завершён подъëм второго большого моста на высоту 170 метров — он соединяет второй и третий корпуса. Общий вес конструкции впечатляет — он составляет 94 тонны.
Для установки используется та же технология подъёма пролёта, как для вантовых мостов: Русского моста во Владивостоке через пролив Восточный Босфор и Большого Обуховского моста в Санкт-Петербурге. Сначала конструкция собирается на земле, после чего поднимается с помощью домкратов, закреплённых в верхних частях башен.
Здесь, на высоте 170 метров, раскинется «небесный» парк, где резиденты смогут наслаждаться прогулками под облаками.
Девелоперы заработали 1,2 трлн руб.
За 10 месяцев этого года крупнейшие по выручке застройщики Москвы, Питера и других городов-миллионников заработали 1,2 трлн руб., пишет "Движение.ру" на основе данных Дом. рф.
На первом месте по выручке — ПИК, который забрал с рынка 273,7 млрд руб., что на 94 млрд руб. меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Второе место у "Самолет" — 200,8 млрд руб. (+22 млрд руб.). На третьем — Setl Group с выручкой 127,3 млрд руб. (+31 5 млрд руб.)
В десятке лидеров также: А101 — 114,4 млрд руб. (+24,2 млрд руб.), "Донстрой" — 106,4 млрд руб. ( +4,6 млрд руб.), ЛСР — 100,2 млрд руб. (-23,8 млрд руб.), ФСК — 94,5 млрд руб. (-12,2 млрд руб.), "Эталон" — 84,3 млрд руб. (+39 млрд руб.), MR Group — 77,9 млрд (+32,1 млрд руб.), Sminex — 71,1 млрд руб. (+22,4 млрд руб.).
Выручка еще десяти крупнейших девелоперов, которые строят жилье только в регионах, достигла 250,8 млрд руб. (+3,7 млрд руб.).
За 10 месяцев этого года крупнейшие по выручке застройщики Москвы, Питера и других городов-миллионников заработали 1,2 трлн руб., пишет "Движение.ру" на основе данных Дом. рф.
На первом месте по выручке — ПИК, который забрал с рынка 273,7 млрд руб., что на 94 млрд руб. меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Второе место у "Самолет" — 200,8 млрд руб. (+22 млрд руб.). На третьем — Setl Group с выручкой 127,3 млрд руб. (+31 5 млрд руб.)
В десятке лидеров также: А101 — 114,4 млрд руб. (+24,2 млрд руб.), "Донстрой" — 106,4 млрд руб. ( +4,6 млрд руб.), ЛСР — 100,2 млрд руб. (-23,8 млрд руб.), ФСК — 94,5 млрд руб. (-12,2 млрд руб.), "Эталон" — 84,3 млрд руб. (+39 млрд руб.), MR Group — 77,9 млрд (+32,1 млрд руб.), Sminex — 71,1 млрд руб. (+22,4 млрд руб.).
Выручка еще десяти крупнейших девелоперов, которые строят жилье только в регионах, достигла 250,8 млрд руб. (+3,7 млрд руб.).
На лифт придется накопить.
Минстрой разработал поправки к процедуре начисления взносов на капремонт. Собственники жилых помещений в домах, где установлены лифты под замену, с 2025 года будут платить за капремонт больше, чем граждане, проживающие в домах с новыми кабинами.
По словам депутата Госдумы Александра Якубовского, средний взнос на капремонт составляет 12,6 рубля за кв. м, что в два раза меньше экономически обоснованного, и для успешной реализации программы капремонта необходимо доведение тарифа до реальных показателей.
Лишних денег в госбюджете Минстрой не нашел, поэтому решил на свой страх и риск увеличить срок эксплуатации лифтов и за это время собрать деньги с населения.
Минстрой разработал поправки к процедуре начисления взносов на капремонт. Собственники жилых помещений в домах, где установлены лифты под замену, с 2025 года будут платить за капремонт больше, чем граждане, проживающие в домах с новыми кабинами.
По словам депутата Госдумы Александра Якубовского, средний взнос на капремонт составляет 12,6 рубля за кв. м, что в два раза меньше экономически обоснованного, и для успешной реализации программы капремонта необходимо доведение тарифа до реальных показателей.
Лишних денег в госбюджете Минстрой не нашел, поэтому решил на свой страх и риск увеличить срок эксплуатации лифтов и за это время собрать деньги с населения.
Госдума не договорилась с Минстроем.
Замглавы Минстроя Константин Михайлик направил официальный ответ главе комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергею Пахомову с отказом в создании системы СРО для управляющих компаний. Оставили только лицензирование.
Доводы: членство УК в СРО не гарантирует квалификацию сотрудников, а взносы в организацию лягут грузом на жильцов; вид регулирования на количество нарушений не влияет; все сценарии, кроме лицензий, чреваты рисками переходных периодов и большой неопределенностью.
Ранее писали, что создание СРО для УК больше похоже на лоббирование интересов управляющих компаний от застройщиков, т.к. у них есть все ресурсы, чтобы остаться на плаву при госрегулировании рынка.
Также предположим, что камнем преткновения стали интересы государственной жилищной инспекции (ГЖИ), которая находится в подчинении у региональных министерств ЖКХ и приносит в бюджет много денег в виде штрафов от УК.
Официальная СРО могла бы помешать этому процессу, т.к. УК, которые бы платили взносы, обязательно потребовали защиту для себя от ГЖИ.
Замглавы Минстроя Константин Михайлик направил официальный ответ главе комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергею Пахомову с отказом в создании системы СРО для управляющих компаний. Оставили только лицензирование.
Доводы: членство УК в СРО не гарантирует квалификацию сотрудников, а взносы в организацию лягут грузом на жильцов; вид регулирования на количество нарушений не влияет; все сценарии, кроме лицензий, чреваты рисками переходных периодов и большой неопределенностью.
Ранее писали, что создание СРО для УК больше похоже на лоббирование интересов управляющих компаний от застройщиков, т.к. у них есть все ресурсы, чтобы остаться на плаву при госрегулировании рынка.
Также предположим, что камнем преткновения стали интересы государственной жилищной инспекции (ГЖИ), которая находится в подчинении у региональных министерств ЖКХ и приносит в бюджет много денег в виде штрафов от УК.
Официальная СРО могла бы помешать этому процессу, т.к. УК, которые бы платили взносы, обязательно потребовали защиту для себя от ГЖИ.
Мастерская успеха для мастеров: приглашаем вас на конференцию Авито Услуг 🛠
В 2024 году Авито Услуги расширяют границы и представляют настоящую «Мастерскую успеха» — место, где они соберут ведущих мастеров, владельцев компаний и экспертов, чтобы «по полочкам» разобрать рынок ремонта и строительства. Вас ждёт насыщенная программа, которая поможет сделать ваше дело успешнее.
На конференции вы узнаете:
– Как изменился рынок ремонта и строительства за 2024 год, и как адаптироваться к изменениям;
– Что важно делать, чтобы привлекать больше заказов частникам и компаниям;
– Как использовать современные цифровые инструменты для развития бизнеса;
– Практические советы от именитых лидеров рынка и экспертов.
Дата: 26 ноября
Время: в 14:00 по Москве начнётся онлайн-трансляция
Участие: бесплатное
Зарегистрируйтесь прямо сейчас
Реклама. ООО «КЕХ еКоммерц» ИНН: 7710668349 erid: 2VfnxwG24RE
В 2024 году Авито Услуги расширяют границы и представляют настоящую «Мастерскую успеха» — место, где они соберут ведущих мастеров, владельцев компаний и экспертов, чтобы «по полочкам» разобрать рынок ремонта и строительства. Вас ждёт насыщенная программа, которая поможет сделать ваше дело успешнее.
На конференции вы узнаете:
– Как изменился рынок ремонта и строительства за 2024 год, и как адаптироваться к изменениям;
– Что важно делать, чтобы привлекать больше заказов частникам и компаниям;
– Как использовать современные цифровые инструменты для развития бизнеса;
– Практические советы от именитых лидеров рынка и экспертов.
Дата: 26 ноября
Время: в 14:00 по Москве начнётся онлайн-трансляция
Участие: бесплатное
Зарегистрируйтесь прямо сейчас
Реклама. ООО «КЕХ еКоммерц» ИНН: 7710668349 erid: 2VfnxwG24RE
"Самолет" пригласили в суд.
Компания "Реновасистемс" через суд пытается оспорить передачу 14 земельных участков компании "Самолет-Регионы" в Сургуте без проведения торгов. Заявление принято, а очередное заседание назначено на 16 декабря.
Застройщик считает, что местные компании также имеют право участвовать в инвестиционном проекте "Развитие жилищной и социальной инфраструктуры Научно-технологического центра".
Ранее писали, что с приходом нового губернатора ХМАО Руслана Кухарука у "Самолета" может подвиснуть проект с застройкой научно-технологического центра. Возможно, так оно и будет.
Земля отдана синему девелоперу без торгов бывшим губернатором Натальей Комаровой и местным элитам это не понравилось.
Компания "Реновасистемс" через суд пытается оспорить передачу 14 земельных участков компании "Самолет-Регионы" в Сургуте без проведения торгов. Заявление принято, а очередное заседание назначено на 16 декабря.
Застройщик считает, что местные компании также имеют право участвовать в инвестиционном проекте "Развитие жилищной и социальной инфраструктуры Научно-технологического центра".
Ранее писали, что с приходом нового губернатора ХМАО Руслана Кухарука у "Самолета" может подвиснуть проект с застройкой научно-технологического центра. Возможно, так оно и будет.
Земля отдана синему девелоперу без торгов бывшим губернатором Натальей Комаровой и местным элитам это не понравилось.
На прошлой неделе ипотечные ставки продолжили краснеть из-за высокой ключевой ставки и роста стоимости ОФЗ.
"Сбер" повысил ставки по базовым ипотечным программам на 3,5 п.п., в том числе на программы ИЖС. ВТБ повысил ставки по тем же позициям на 3,1 п.п.
Теперь средневзвешенная ставка от Дом․рф находится на отметке 28,4%, а в реальности переходит границу 30%.
"Сбер" повысил ставки по базовым ипотечным программам на 3,5 п.п., в том числе на программы ИЖС. ВТБ повысил ставки по тем же позициям на 3,1 п.п.
Теперь средневзвешенная ставка от Дом․рф находится на отметке 28,4%, а в реальности переходит границу 30%.
ГК ФСК получила «золотой» статус рейтинга работодателей от Forbes
ГК ФСК получила «золотой» статус рейтинга лучших работодателей России, который составил Forbes.
В список попало 167 компаний, и издание распределило их по четырем группам: «Платина», «Золото», «Серебро» и «Бронза». Участников оценивали по основным элементам ESG-повестки: «экология», «сотрудники и общество», «корпоративное управление».
ГК ФСК получила максимальные баллы по направлению корпоративного управления, куда вошли такие параметры, как средняя зарплата, соцпакет, корпоративное обучение и др.
Интересно, что среди прочего в направлении «сотрудники и общество» оценивался и параметр гендерного равенства в компании.
ГК ФСК получила «золотой» статус рейтинга лучших работодателей России, который составил Forbes.
В список попало 167 компаний, и издание распределило их по четырем группам: «Платина», «Золото», «Серебро» и «Бронза». Участников оценивали по основным элементам ESG-повестки: «экология», «сотрудники и общество», «корпоративное управление».
ГК ФСК получила максимальные баллы по направлению корпоративного управления, куда вошли такие параметры, как средняя зарплата, соцпакет, корпоративное обучение и др.
Интересно, что среди прочего в направлении «сотрудники и общество» оценивался и параметр гендерного равенства в компании.