HR-география #16. Как нанимают в Мексике 🇲🇽

Мексиканский найм — это микс формальностей, человеческих отношений и… Терпения. Много терпения.

Что здесь необычного?

✨ Личные связи решают многое

Нетворкинг в Мексике — не бонус, а реальный инструмент найма.

Рекомендация от знакомого, бывшего коллеги или родственника может сыграть большую роль, даже если резюме не идеальное.

✨ Собеседование = разговор о жизни

Интервью редко бывают холодными и формальными.

HR и руководители могут спокойно спрашивать про:
— семью
— детей
— планы
— как вы вообще живете

Для Мексики это нормально и не считается нарушением границ — наоборот, так проверяют, “свой” ли человек.

✨ Иерархия есть, но мягкая

Руководитель — фигура важная, но при этом отношения часто теплые и неформальные. Обращения по имени, шутки и small talk — обычное дело даже на собеседовании.

✨ Контракты и законы — очень строго

Несмотря на вайб “все по-дружески”, трудовое законодательство в Мексике довольно жесткое:

• официальное оформление — must
• увольнять сложно и дорого
• сотрудники хорошо защищены

Поэтому компании очень осторожны при найме, могут долго думать и согласовывать решение.

✨ Соцпакет — не бонус, а стандарт

Медстраховка, оплачиваемые отпуска, бонусы, рождественская выплата (aguinaldo) — все это ожидается по умолчанию. Если этого нет — вакансия выглядит подозрительно.

✨Темп найма не быстрый

Решения могут тянуться неделями. Это не потому, что вы не понравились, а потому что в Мексике в целом медленный корпоративный ритм. “Mañana” — не миф)

#эйчаргеография

Офисные ритуалы #8

Ритуал осознанного отсутствия встреч

Что это такое?

Компания фиксирует один день в неделю, когда:

▫️запрещены встречи (созвоны, статусы, “давай на 15 минут”)

▫️допускаются только критические исключения (инциденты, клиенты)

▫️день официально объявлен временем глубокой, одиночной работы

Чаще всего это среда или пятница.

Где это реально применяли/применяют:

• Google
• Meta*
• Shopify
• Asana
• Atlassian

Почему этот ритуал вообще появился:

▫️Митинги фрагментируют мозг

30-минутный созвон = минус 1,5–2 часа фокуса (до и после).

▫️Люди перестали чувствовать результат

День прошел — задач не закрыто, потому что все время ушло на разговоры.

▫️Удаленка усугубила проблему

Созвон стал самым простым способом “что-то сделать”, даже если это не нужно.

Что важно, чтобы ритуал не превратился в фарс

▫️Общие правила, а не “ну если очень надо…”

▫️Поддержка руководства

▫️Единый день для всей команды, а не хаос

▫️Разрешенные исключения — прозрачно

Ставьте ❤️ если каждой клеточкой тела чувствуете, что вам такое надо…

#ритуалы

Офисные ритуалы #9. Show & Tell

Что это такое?

Demo Day (или Show & Tell) — это регулярная встреча, на которой команды или отдельные сотрудники показывают результат своей работы, а не отчитываются по плану.

Ключевая разница:

😥не KPI
😥не статус-апдейт
😥не защита перед руководством

🙆‍♂️демонстрация прогресса, идей, экспериментов, находок

Формат пришел из продуктовой и инженерной среды, но давно вышел за ее пределы.

Где это реально используют:

• Google
• Atlassian
• Spotify
• Y Combinator

Как это выглядит на практике:

Типовой формат внутри компании:

регулярность: раз в 2 недели / раз в месяц

длительность: 30–60 минут

формат: 5–10 минут на команду или человека

“вот что мы сделали”
“вот зачем”
“вот что пока не работает”

Никаких презентаций ради презентаций. Иногда вообще без слайдов — только экран и продукт.

Почему этот ритуал работает

🔗Работа становится видимой

Люди перестают чувствовать:

“я что-то делаю, но никто не знает”

🔗Снижается токсичность

Когда видно реальный вклад коллег:

- меньше зависти,
- меньше обесценивания,
- меньше “они там ничего не делают”.

🔗Появляется культура раннего фидбека

Ошибки ловятся до релиза, а не после провала.

🔗Признание — встроенное, а не искусственное

Вам не говорят “молодец” по регламенту. Ваша работа говорит за вас.

#ритуалы