Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как OKR помогает мотивировать людей | закрытый вебинар 🤨 Андрея Сидоренко
Друзья, делимся с вами записью закрытого вебинара с Андреем Сидоренко, где подробно разобрали, как OKR (Objectives and Key Results) помогает не только достигать амбициозных целей, но и эффективно мотивировать команду.
В вебинаре затронуты такие вопросы, как:
— Как система целеполагания влияет на мотивацию сотрудников.
— Как контекст внедрения OKR может усилить мотивацию.
— Роль лидеров и спонсоров в процессе OKR.
— Что ещё важно учесть, помимо инструментов целеполагания.
— Инструкции для прокачки навыков и создания успешной системы целеполагания.
Ближайшие мероприятия Андрея:
✴️ OKR Практик
Даты: 26 января — 6 февраля
Научим ставить эффективные цели при помощи OKR и синхронизировать всю компанию на качественные изменения. Разберемся, как совместить OKR и KPI. Научимся декомпозировать цели и правильно отслеживать прогресс. Разберем истории успеха и неудач на реальных кейсах. По итогам вы получите алгоритмы и шаблоны, необходимые для эффективного применения OKR
✴️ OKR Коуч
Даты: 9 — 20 февраля
Вместе детально разберем структуру, скрытые механизмы, инструменты OKR и работу с метриками, а также поддерживающие и развивающие встречи в OKR. Сфокусируемся на принципах и главных фокусах внимания OKR коучей, построим путь эволюции OKR в компаниях и сформируем ближайшие шаги в ваших кейсах.
По вопросам оформления, рассрочки или постоплаты от компании, обращайтесь к менеджерам. Расписание всех тренингов доступно на сайте.
Друзья, делимся с вами записью закрытого вебинара с Андреем Сидоренко, где подробно разобрали, как OKR (Objectives and Key Results) помогает не только достигать амбициозных целей, но и эффективно мотивировать команду.
В вебинаре затронуты такие вопросы, как:
— Как система целеполагания влияет на мотивацию сотрудников.
— Как контекст внедрения OKR может усилить мотивацию.
— Роль лидеров и спонсоров в процессе OKR.
— Что ещё важно учесть, помимо инструментов целеполагания.
— Инструкции для прокачки навыков и создания успешной системы целеполагания.
Ближайшие мероприятия Андрея:
Даты: 26 января — 6 февраля
Научим ставить эффективные цели при помощи OKR и синхронизировать всю компанию на качественные изменения. Разберемся, как совместить OKR и KPI. Научимся декомпозировать цели и правильно отслеживать прогресс. Разберем истории успеха и неудач на реальных кейсах. По итогам вы получите алгоритмы и шаблоны, необходимые для эффективного применения OKR
Даты: 9 — 20 февраля
Вместе детально разберем структуру, скрытые механизмы, инструменты OKR и работу с метриками, а также поддерживающие и развивающие встречи в OKR. Сфокусируемся на принципах и главных фокусах внимания OKR коучей, построим путь эволюции OKR в компаниях и сформируем ближайшие шаги в ваших кейсах.
По вопросам оформления, рассрочки или постоплаты от компании, обращайтесь к менеджерам. Расписание всех тренингов доступно на сайте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍4🔥3😍2🥰1
Как правильно прокачаться в SAFе？ Мнение эксперта
<unknown>
Для тех, кто планирует познакомиться с Анатолием и прокачаться в SAFe, прикрепили интересный выпуск подкаста у Алекса из Kanban Podcast на тему "Как правильно прокачаться в SAFe".
🎙 В подкасте Анатолий Санько делится своим опытом внедрения SAFe, начиная с первых шагов и сертификаций, до реальных трансформаций в компаниях. Он рассказал, как создать синхронизацию между командами, почему важно вовлекать бизнес и как культура играет ключевую роль в успешной трансформации. Вы также узнаете, как развивается SAFe, какие направления для роста существуют и что необходимо для успешного внедрения в крупные компании.
А еще, добавили в расписание несколько тренингов по SAFe, и решили порадовать на них специальным предложением:🎁 Прогрессивная скидка — при покупке двух курсов скидка 20%, при покупке трёх курсов — 30%, а при покупке четырёх — 40%.
▶️ Leading SAFe
26-30 января
Курс охватывает основы SAFe и предоставляет принципы и практики для уверенного управления Lean-Agile трансформацией. Обучение дает инструменты для создания культуры устойчивости и общего языка, вовлекающего сотрудников и ориентированного на клиентов, чтобы организации могли работать гибко в масштабе.
▶️ AI-Empowered SAFe Scrum Master
23-27 февраля
В этом курсе вы освоите практические навыки и изучите ключевые концепции Agile, Scrum и роль команды в SAFe. Курс фокусируется на обязанностях лидера, коуча и фасилитатора для команды в рамках Agile Release Train.
▶️ AI-Empowered SAFe Product Owner/Product Manager
16-20 марта
Курс поможет вам взять на себя дополнительные обязанности, укрепив свою роль в разработке и реализации продуктовой стратегии. Вы освоите навыки управления продуктовым бэклогом и взаимодействия с командами и Agile Release Train.
▶️ SAFe DevOps
13-17 апреля
Курс посвящён применению DevOps процессов для взаимодействия между техническими и нетехническими ролями. Вы научитесь оценивать текущее состояние DevOps и улучшать скорость потока по всей цепочке поставки ценности от идеи до релиза.
▶️ SAFe Agile Product Management
10-21 августа
В этом курсе мы научим использовать дизайн-мышление (Design Thinking) для создания клиентоориентированных продуктов. Вы освоите определение видения, продуктовых стратегий и дорожных карт, которые соответствуют бизнес-целям и потребностям клиентов.
▶️ SAFe Lean Portfolio Management
12-16 октября
Этот курс помогает связать стратегию портфеля и инициативы с гибким планированием и выполнением работы. Вы научитесь интегрировать обратную связь от бюджетирования и адаптировать процессы, сохраняя видение финансирования и дорожную карту.
Полный список SAFe тренингов доступен на сайте.
По вопросам обращайтесь к менеджерам.
А еще, добавили в расписание несколько тренингов по SAFe, и решили порадовать на них специальным предложением:
26-30 января
Курс охватывает основы SAFe и предоставляет принципы и практики для уверенного управления Lean-Agile трансформацией. Обучение дает инструменты для создания культуры устойчивости и общего языка, вовлекающего сотрудников и ориентированного на клиентов, чтобы организации могли работать гибко в масштабе.
23-27 февраля
В этом курсе вы освоите практические навыки и изучите ключевые концепции Agile, Scrum и роль команды в SAFe. Курс фокусируется на обязанностях лидера, коуча и фасилитатора для команды в рамках Agile Release Train.
16-20 марта
Курс поможет вам взять на себя дополнительные обязанности, укрепив свою роль в разработке и реализации продуктовой стратегии. Вы освоите навыки управления продуктовым бэклогом и взаимодействия с командами и Agile Release Train.
13-17 апреля
Курс посвящён применению DevOps процессов для взаимодействия между техническими и нетехническими ролями. Вы научитесь оценивать текущее состояние DevOps и улучшать скорость потока по всей цепочке поставки ценности от идеи до релиза.
10-21 августа
В этом курсе мы научим использовать дизайн-мышление (Design Thinking) для создания клиентоориентированных продуктов. Вы освоите определение видения, продуктовых стратегий и дорожных карт, которые соответствуют бизнес-целям и потребностям клиентов.
12-16 октября
Этот курс помогает связать стратегию портфеля и инициативы с гибким планированием и выполнением работы. Вы научитесь интегрировать обратную связь от бюджетирования и адаптировать процессы, сохраняя видение финансирования и дорожную карту.
Полный список SAFe тренингов доступен на сайте.
По вопросам обращайтесь к менеджерам.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤3👍2🥰1😍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Чем полезен OKR Коуч для компании. Ключевые навыки и обязанности
Видео для тех, кто хочет стать тем самым OKR-коучем внутри компании - наставником, который помогает командам формулировать сильные цели, держать фокус и превращать намерения в результат.
🤨 Андрей Сидоренко
Тренер курсов «OKR Практик» и «OKR Коуч».
Видео для тех, кто хочет стать тем самым OKR-коучем внутри компании - наставником, который помогает командам формулировать сильные цели, держать фокус и превращать намерения в результат.
Тренер курсов «OKR Практик» и «OKR Коуч».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍3🔥3🥰1😍1
Neogenda
Чем полезен OKR Коуч для компании. Ключевые навыки и обязанности Видео для тех, кто хочет стать тем самым OKR-коучем внутри компании - наставником, который помогает командам формулировать сильные цели, держать фокус и превращать намерения в результат. 🤨 …
У многих сейчас идёт или завершается планирование, а начало года - хорошее время, чтобы усилить процесс OKR и помочь коллегам в формулировании целей. Давайте сделаем это вместе!
Приходите повторно на тренинг на специальных условиях для выпускников, подробнее в ЛС к
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥3😍3🥰1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Инженерные практики. Учимся работать с базовыми командами Git
Если пропустили вебинар, то в здесь:
— Поймем для чего вообще нужен git программистами, какие задачи решает
— Разберемся как программисты совместно работают с кодом
— Научимся комитить
— Поймем как работать с несколькими версиями
— Научимся создавать ветки и пулл-реквесты
Это не лекция, можно будет попрактиковаться. Все делаем на простом примере - вместо программного кода будем использовать обычный текст. Знаний программирования не требуется.
Ведущие тренинга «Инженерные IT-практики для неинженеров»
🟢 Антон Бевзюк — работал в Intel, Smart Step Group, Dodo Brands, Райффайзен Банке, Mindbox.
🟢 Светлана Кривенко — Ex Full Stack Java разработчик, Team Lead, работала в в Туту.ру
Смотрите в Телеграм или на удобной платформе
😉 Youtube 😄 VK ☺️ Дзен
Если пропустили вебинар, то в здесь:
— Поймем для чего вообще нужен git программистами, какие задачи решает
— Разберемся как программисты совместно работают с кодом
— Научимся комитить
— Поймем как работать с несколькими версиями
— Научимся создавать ветки и пулл-реквесты
Это не лекция, можно будет попрактиковаться. Все делаем на простом примере - вместо программного кода будем использовать обычный текст. Знаний программирования не требуется.
Ведущие тренинга «Инженерные IT-практики для неинженеров»
Смотрите в Телеграм или на удобной платформе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥4👍2😍2🥰1🤩1
Друзья, привет! 👋
Мы тут перебирали наших ботов в Telegram и нашли для вас крутой тест на знание Канбан Метода.
14 вопросов помогут определить ваш текущий уровень и подскажут, что стоит изучить дальше!
Вот ссылка на тест:🔜 Тест на знание Канбан
Ближайшие мероприятия по Канбан Методу:
✴️ Развитие Канбан Инициатив (Ступень II)
Даты: 2-13 февраля
Тренер: Алексей Пименов
✴️ Запуск Канбан Инициатив (Ступень I)
Даты: 2-13 марта
Тренер: Сергей Слепакуров
До встречи на обучении!🧡
Мы тут перебирали наших ботов в Telegram и нашли для вас крутой тест на знание Канбан Метода.
14 вопросов помогут определить ваш текущий уровень и подскажут, что стоит изучить дальше!
Вот ссылка на тест:
Ближайшие мероприятия по Канбан Методу:
Даты: 2-13 февраля
Тренер: Алексей Пименов
Даты: 2-13 марта
Тренер: Сергей Слепакуров
До встречи на обучении!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤4🔥4🥰1😍1
Рекрутинг: почему цифровые аватары не оправдали ожиданий
В 2025 году многие компании предсказывали, что к концу года цифровые агенты будут проводить собеседования. Рынок HR-технологий продолжает расти, и интерес к таким инновациям остается высоким, но на практике успешных внедрений всё ещё мало.
Основной вывод: кандидаты не хотят общаться с роботами. Согласно оценкам, лишь небольшая часть соискателей согласна пройти собеседование с цифровым рекрутером “ради эксперимента”. Логика проста: если человек тратит свое время, он ожидает, что компания будет готова инвестировать в это человеческий ресурс.
Более реальное и эффективное решение - это использование цифрового помощника в процессе рекрутинга, а не замена рекрутера аватаром. В таком подходе рекрутер и кандидат общаются напрямую, а агент:
— подготавливает резюме по разговору
— помогает рекрутеру с вопросами
— отмечает реакции и выявляет зоны риска
— формирует итоговый документ о соответствии кандидата профилю
Такой сценарий сохраняет человеческий контакт, ускоряя рутинную работу и улучшая качество собеседований.
Артём Пруденко | GPT и нейросети для Менеджеров
В 2025 году многие компании предсказывали, что к концу года цифровые агенты будут проводить собеседования. Рынок HR-технологий продолжает расти, и интерес к таким инновациям остается высоким, но на практике успешных внедрений всё ещё мало.
Основной вывод: кандидаты не хотят общаться с роботами. Согласно оценкам, лишь небольшая часть соискателей согласна пройти собеседование с цифровым рекрутером “ради эксперимента”. Логика проста: если человек тратит свое время, он ожидает, что компания будет готова инвестировать в это человеческий ресурс.
Более реальное и эффективное решение - это использование цифрового помощника в процессе рекрутинга, а не замена рекрутера аватаром. В таком подходе рекрутер и кандидат общаются напрямую, а агент:
— подготавливает резюме по разговору
— помогает рекрутеру с вопросами
— отмечает реакции и выявляет зоны риска
— формирует итоговый документ о соответствии кандидата профилю
Такой сценарий сохраняет человеческий контакт, ускоряя рутинную работу и улучшая качество собеседований.
Артём Пруденко | GPT и нейросети для Менеджеров
👍8🔥4❤3🥰1😱1😍1
Тем, кто интересуется подробностями Карты процесса-опыта, на Хабре есть клёвая статья!
🔜 https://habr.com/ru/articles/885220/
В ней подробно объясняется, как Карта процесса-опыта помогает на практике улучшать взаимодействие с клиентами и оптимизировать рабочие процессы. Также раскрыты основные этапы внедрения этой карты, её использование в разных сферах бизнеса, а также кейс-примеры из реальной практики.
12 марта, Андрей Шапиро (автор подхода), проведет для наших студентов тренинг «Карта процесса-опыта. Уровень Практик». Приглашаем принять участие!
В ней подробно объясняется, как Карта процесса-опыта помогает на практике улучшать взаимодействие с клиентами и оптимизировать рабочие процессы. Также раскрыты основные этапы внедрения этой карты, её использование в разных сферах бизнеса, а также кейс-примеры из реальной практики.
12 марта, Андрей Шапиро (автор подхода), проведет для наших студентов тренинг «Карта процесса-опыта. Уровень Практик». Приглашаем принять участие!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хабр
Что такое карты процесса-опыта, зачем они нужны разработчикам и как их применять
Карта процесса-опыта — это новый отечественный метод визуализации, ваш GPS в мире хаотичных бизнес-процессов. Разработчики и бизнес-аналитики часто блуждают, теряясь в сложных взаимодействиях. Карта...
❤4👍3🔥3🥰1😍1
Нам часто задают вопросы:
• А почему в тренингах по канбану вы не используете getKanban или другие игровые симуляции, а используете Фичебан?
• Почему вы не используете платформу для Фичебана от Kaiten и Flowfast, а проводите симуляции в холсте с использованием стикеров?
На вопрос отвечаетАлександр Друзь Алексей Пименов:
Друзья, здесь есть несколько нюансов:
♦️ Во-первых - некоторые игровые симуляции контекстны и людей захватывает азарт во время игры. Они с удовольствием погружаются в игровой контекст, весело проводят время, но не учатся ничему. За годы ведения тренингов на базе getKanban я наблюдал эту ситуацию десятки раз, поэтому хочется отойти от игрового формата и перейти к формату симуляционному.
♦️ Во-вторых - мы не используем игровые платформы для того, чтобы можно было легко модифицировать игровую механику. Когда у вас белая доска и стикеры - это проще модифицировать чем переделывать платформу для игр.
♦️ В-третьих - за последние 2-3 года мы сделали более 5 различных симуляция на базе Фичебана, которые подходят под разные техники для разных тренингов по канбану и если слушатель курса один раз обучился базовой механике Фичебана, то дальнейшие симуляции не будут требовать от него длительного этапа погружения в механику (это экономит время)
А самое главное - та механика для симуляций, которую мы используем, легко отчуждаема от нас и любой может ей воспользоваться просто так, не покупая никаких сервисов или игровых наборов.
А вы что думаете на этот счет? Поделитесь мнением!
• А почему в тренингах по канбану вы не используете getKanban или другие игровые симуляции, а используете Фичебан?
• Почему вы не используете платформу для Фичебана от Kaiten и Flowfast, а проводите симуляции в холсте с использованием стикеров?
На вопрос отвечает
Друзья, здесь есть несколько нюансов:
♦️ Во-первых - некоторые игровые симуляции контекстны и людей захватывает азарт во время игры. Они с удовольствием погружаются в игровой контекст, весело проводят время, но не учатся ничему. За годы ведения тренингов на базе getKanban я наблюдал эту ситуацию десятки раз, поэтому хочется отойти от игрового формата и перейти к формату симуляционному.
♦️ Во-вторых - мы не используем игровые платформы для того, чтобы можно было легко модифицировать игровую механику. Когда у вас белая доска и стикеры - это проще модифицировать чем переделывать платформу для игр.
♦️ В-третьих - за последние 2-3 года мы сделали более 5 различных симуляция на базе Фичебана, которые подходят под разные техники для разных тренингов по канбану и если слушатель курса один раз обучился базовой механике Фичебана, то дальнейшие симуляции не будут требовать от него длительного этапа погружения в механику (это экономит время)
А самое главное - та механика для симуляций, которую мы используем, легко отчуждаема от нас и любой может ей воспользоваться просто так, не покупая никаких сервисов или игровых наборов.
А вы что думаете на этот счет? Поделитесь мнением!
❤5🥰3😍3🔥2👍1
Друзья, вам нравится проходить наши тесты! Уже более 200 человек прошли тест по Канбан Методу, и результаты впечатляют.
А как насчет следующего вызова?
Тест по OKR (Цели и ключевые результаты) от🤨 Андрея Сидоренко
Вот ссылка на бота, проходите и делитесь результатами!
Через пару дней поделимся аналитикой и расскажем, какой уровень понимания Канбан и OKR у нашего сообщества!
А как насчет следующего вызова?
Тест по OKR (Цели и ключевые результаты) от
Вот ссылка на бота, проходите и делитесь результатами!
Через пару дней поделимся аналитикой и расскажем, какой уровень понимания Канбан и OKR у нашего сообщества!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥4❤3🥰1😍1
Вы — топ-менеджер, у вас в подчинении сотни и тысячи сотрудников, и в компании назревают изменения?
Изменения происходят всё чаще. И без профессионального навыка управления ими оказаться под огнём последствий — лишь вопрос времени.
🟢 Нужно оценить влияние изменений на организацию
🟢 Понять и поработать со всеми заинтересованными сторонами
🟢 Выстроить коммуникации на всех уровнях
🟢 Оценить готовность сотрудников к изменениям
🟢 Провести обучение, а не просто дать инструкции
Поэтому с 20–21 марта приглашаем вас на онлайн-воркшоп от Динары: «Управление изменениями: от сопротивления к устойчивым результатам».
А для тех, кто хочет сначала погрузиться в тему — ниже 2 полезные статьи.
Управление изменениями: как трансформировать процессы компании и достигать успеха
Что внутри: объясняет, что такое управление изменениями, почему это критично для бизнеса, какие модели действуют, и как шаг за шагом внедрять изменения так, чтобы команда не сопротивлялась и эффективно адаптировалась.
Преодоление сопротивления изменениям: стратегии для руководителей
Что внутри: о том, почему люди сопротивляются переменам и как с этим работать: через честное информирование, обучение, поддержку и участие сотрудников в процессе изменений, чтобы страх и стресс не стали тормозом трансформаций.
Изменения происходят всё чаще. И без профессионального навыка управления ими оказаться под огнём последствий — лишь вопрос времени.
Поэтому с 20–21 марта приглашаем вас на онлайн-воркшоп от Динары: «Управление изменениями: от сопротивления к устойчивым результатам».
А для тех, кто хочет сначала погрузиться в тему — ниже 2 полезные статьи.
Управление изменениями: как трансформировать процессы компании и достигать успеха
Что внутри: объясняет, что такое управление изменениями, почему это критично для бизнеса, какие модели действуют, и как шаг за шагом внедрять изменения так, чтобы команда не сопротивлялась и эффективно адаптировалась.
Преодоление сопротивления изменениям: стратегии для руководителей
Что внутри: о том, почему люди сопротивляются переменам и как с этим работать: через честное информирование, обучение, поддержку и участие сотрудников в процессе изменений, чтобы страх и стресс не стали тормозом трансформаций.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤3👍3🥰2😍2
Forwarded from Пименов Вещает
Возможно вы уже думаете, что я хейтер ИИ. Увы нет, я сам пользуюсь ИИ-шкой, я скорее скептик и за рациональное использование.
Вот например у нас есть учебный курс GPT и нейросети для менеджеров и он таки как раз про рациональность и эффективность. Этот курс сделал Артем Пруденко, которому в данном вопросе я полностью доверяю.
Артему удалось собрать программу специализированную именно для управленцев В отличие от общих курсов по нейросетям, этот тренинг адаптирован под задачи владельцев продуктов, руководителей проектов и линейных руководителей. Программа фокусируется на конкретных управленческих сценариях: генерации и триаже гипотез, работе с процессом продуктового менеджмента и улучшениями процесса реализации и поставки .
Курс основан на практике и на реальных кейсах. Он очень прикладной. Участники будут работать с моделями GPT прямо во время занятий, разбирая реальные ситуации и учась интегрировать ИИ в свои ежедневные процессы.
Сам Артем на практике использовал этот опыт в цифровых трансформациях и внедрении ML/AI в крупнейших ритейлерах и банках России (МТС Банк, Магнит).
В общем так, там не просто учат писать промпты или использовать нейросети как "умный чатик". На курсе учат конкретным кейсам применения для сокращения времени на рутину, проверку гипотез и для повышения эффективности принятия решений.
Если что, залетайте, как обычно первые курсы в году немногочисленные и легко попасть в группу (просто дальше можно не в группу попасть а в wait-лист на следующий поток)
Вот например у нас есть учебный курс GPT и нейросети для менеджеров и он таки как раз про рациональность и эффективность. Этот курс сделал Артем Пруденко, которому в данном вопросе я полностью доверяю.
Артему удалось собрать программу специализированную именно для управленцев В отличие от общих курсов по нейросетям, этот тренинг адаптирован под задачи владельцев продуктов, руководителей проектов и линейных руководителей. Программа фокусируется на конкретных управленческих сценариях: генерации и триаже гипотез, работе с процессом продуктового менеджмента и улучшениями процесса реализации и поставки .
Курс основан на практике и на реальных кейсах. Он очень прикладной. Участники будут работать с моделями GPT прямо во время занятий, разбирая реальные ситуации и учась интегрировать ИИ в свои ежедневные процессы.
Сам Артем на практике использовал этот опыт в цифровых трансформациях и внедрении ML/AI в крупнейших ритейлерах и банках России (МТС Банк, Магнит).
В общем так, там не просто учат писать промпты или использовать нейросети как "умный чатик". На курсе учат конкретным кейсам применения для сокращения времени на рутину, проверку гипотез и для повышения эффективности принятия решений.
Если что, залетайте, как обычно первые курсы в году немногочисленные и легко попасть в группу (просто дальше можно не в группу попасть а в wait-лист на следующий поток)
👍7❤4🔥3🥰1😍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Прямо сейчас записали подкаст с Игорем Кузнецовым, CEO VK Знакомств🔥
Подкаст о темных паттернах— приемах, с помощью которых бизнес манипулирует юзерами, ради своей выгоды.
Смотрите выпуск уже на следующей неделе!
Подкаст о темных паттернах— приемах, с помощью которых бизнес манипулирует юзерами, ради своей выгоды.
Смотрите выпуск уже на следующей неделе!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥4👍3🥰1😍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Карта потока с практикой и инженерные практики для улучшения потока
На видео
— Описали целиком процесс разработки и увидели в нем узкие места и очереди
— Подобрали инженерные практики, чтобы устранить проблемы
— Попрактиковались на конкретных примерах команд участников эфира
Ведущие: Антон Бевзюк, Светлана Кривенко и Федор Слесаренко — «Инженерные IT-практики для неинженеров»
На видео
— Описали целиком процесс разработки и увидели в нем узкие места и очереди
— Подобрали инженерные практики, чтобы устранить проблемы
— Попрактиковались на конкретных примерах команд участников эфира
Ведущие: Антон Бевзюк, Светлана Кривенко и Федор Слесаренко — «Инженерные IT-практики для неинженеров»
🔥7❤3👍3🥰1😍1
🪄 Подборка материалов для HR
Здесь реально всё: про корпоративную культуру, удержание, мотивацию, вовлеченность, доверие и найм. Эти материалы помогут выстроить лучшие HR-практики и развить эффективную работу в компании.
🔜 Ссылка на подборку
И ещё! Мы готовим вебинар для HR на этой неделе. Следите завтра за анонсом.
Здесь реально всё: про корпоративную культуру, удержание, мотивацию, вовлеченность, доверие и найм. Эти материалы помогут выстроить лучшие HR-практики и развить эффективную работу в компании.
И ещё! Мы готовим вебинар для HR на этой неделе. Следите завтра за анонсом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤3👍3✍2🥰1😍1