Forwarded from Экология - дело каждого!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Арктика — хрупкий регион, который нуждается в нашей защите.
Сейчас делается многое для того, чтобы сберечь арктическую природу — проводится мониторинг вечной мерзлоты, выполняется проект «Генеральная уборка», внедряется экономика замкнутого цикла.
Уже второй год действует масштабный волонтёрский проект «Чистая Арктика». Активисты занимаются обнаружением мусора и его уборкой.
Бизнес также всё больше демонстрирует свою готовность помогать — крупные компании из региона участвуют в волонтёрских проектах, закупают необходимую технику, выделяют средства на обеспечение волонтёров всем необходимым.
В Арктике нет места безразличию. Человек оставляет след в буквальном смысле слова. Мы должны понимать, что защищать природу, кроме нас, некому!
Сейчас делается многое для того, чтобы сберечь арктическую природу — проводится мониторинг вечной мерзлоты, выполняется проект «Генеральная уборка», внедряется экономика замкнутого цикла.
Уже второй год действует масштабный волонтёрский проект «Чистая Арктика». Активисты занимаются обнаружением мусора и его уборкой.
Бизнес также всё больше демонстрирует свою готовность помогать — крупные компании из региона участвуют в волонтёрских проектах, закупают необходимую технику, выделяют средства на обеспечение волонтёров всем необходимым.
В Арктике нет места безразличию. Человек оставляет след в буквальном смысле слова. Мы должны понимать, что защищать природу, кроме нас, некому!
#ТемаДня Горькие ягодки Wildberries
Среди маркетплейсов один стоит особняком — Wildberries Татьяны Бакальчук. Это один из самых (если не самый) больших онлайн-ритейлеров в России. Выручка за год составляет около 225 млрд рублей, что не мешает компании тонуть в долгах на 90 млрд рублей.
Бакальчук любит рассказывать о себе как о self-made, которая сделала миллиардный бизнес на кухне, сидя в декрете. Конечно, это не совсем правда. Владислав Бакальчук, муж Татьяны, — IT-предприниматель. Он в свое время запустил, а потом продал за $7,5 млн интернет-провайдера UTech. Причем, продал Газпрому, а еще успел поучаствовать в госпрограмме «Электронная Россия». Так что деньги у семьи были в избытке.
Среди родственников самой Бакальчук вице-президент Роснефти Сергей Цой, а покровитель бизнеса — Денис Мантуров, на секундочку, вице-премьер.
Из-под фиолетового гламурненького фасада периодически прорываются истории одна скандальнее другой. О них и поговорим сегодня в рубрике #ТемаДня.
@nebrexnya
Среди маркетплейсов один стоит особняком — Wildberries Татьяны Бакальчук. Это один из самых (если не самый) больших онлайн-ритейлеров в России. Выручка за год составляет около 225 млрд рублей, что не мешает компании тонуть в долгах на 90 млрд рублей.
Бакальчук любит рассказывать о себе как о self-made, которая сделала миллиардный бизнес на кухне, сидя в декрете. Конечно, это не совсем правда. Владислав Бакальчук, муж Татьяны, — IT-предприниматель. Он в свое время запустил, а потом продал за $7,5 млн интернет-провайдера UTech. Причем, продал Газпрому, а еще успел поучаствовать в госпрограмме «Электронная Россия». Так что деньги у семьи были в избытке.
Среди родственников самой Бакальчук вице-президент Роснефти Сергей Цой, а покровитель бизнеса — Денис Мантуров, на секундочку, вице-премьер.
Из-под фиолетового гламурненького фасада периодически прорываются истории одна скандальнее другой. О них и поговорим сегодня в рубрике #ТемаДня.
@nebrexnya
#ТемаДня Горькие ягодки Wildberries
Долг в 90 млрд — это вообще много? Финансы у Wildberries непрозрачные, поэтому делать выводы можно только по косвенным признакам. Благо, их в избытке.
Успешные компании готовы инвестировать в лояльность клиентов. Любые споры решаются так, чтобы потребитель остался доволен, даже если компания потеряет на этой конкретной сделке. Потому что потом клиент придет еще и еще, десятикратно отбив убытки.
Слабые компании начинают сыпать обвинениями в потребительском терроризме, ухудшать условия обслуживания и применять к клиентам различные репрессии — от штрафов до отказа в обслуживании.
А что же делает Wildberries? Правильно, оскандаливается на ровном месте.
«Ягодки» обвинили клиентов, что те злоупотребляют возвратами, и стали их штрафовать. Чтобы вернуть непонравившуюся вещь, придется заплатить комиссию. А покупки на маркетплейсах — дело темное: никогда не угадаешь по картинке на сайте, будет ли сидеть на ноге обувь, впишется ли в интерьер лампа, не окажется ли карманный антисептик тяжеленным графином. Поэтому да, возвраты у онлайн-ритейлеров — дело массовое, учтенное бизнес-моделью.
Поэтому пользователям сервиса предложили просто заплатить за ошибки менеджеров и неучтенные издержки. И ладно бы, если бы ошибка была только в неправильном расчете возвратов. Но жалобы на компанию заполонили интернет — то товар не довезут, то системы сбойнут, то деньги за воврат зависнут (уж не на вкладе ли под процентом).
Сервис очень тяжело переживает проблемы роста, становясь хуже, дороже и злее, связывая своих клиентов лишними обязательствами.
@nebrexnya
Долг в 90 млрд — это вообще много? Финансы у Wildberries непрозрачные, поэтому делать выводы можно только по косвенным признакам. Благо, их в избытке.
Успешные компании готовы инвестировать в лояльность клиентов. Любые споры решаются так, чтобы потребитель остался доволен, даже если компания потеряет на этой конкретной сделке. Потому что потом клиент придет еще и еще, десятикратно отбив убытки.
Слабые компании начинают сыпать обвинениями в потребительском терроризме, ухудшать условия обслуживания и применять к клиентам различные репрессии — от штрафов до отказа в обслуживании.
А что же делает Wildberries? Правильно, оскандаливается на ровном месте.
«Ягодки» обвинили клиентов, что те злоупотребляют возвратами, и стали их штрафовать. Чтобы вернуть непонравившуюся вещь, придется заплатить комиссию. А покупки на маркетплейсах — дело темное: никогда не угадаешь по картинке на сайте, будет ли сидеть на ноге обувь, впишется ли в интерьер лампа, не окажется ли карманный антисептик тяжеленным графином. Поэтому да, возвраты у онлайн-ритейлеров — дело массовое, учтенное бизнес-моделью.
Поэтому пользователям сервиса предложили просто заплатить за ошибки менеджеров и неучтенные издержки. И ладно бы, если бы ошибка была только в неправильном расчете возвратов. Но жалобы на компанию заполонили интернет — то товар не довезут, то системы сбойнут, то деньги за воврат зависнут (уж не на вкладе ли под процентом).
Сервис очень тяжело переживает проблемы роста, становясь хуже, дороже и злее, связывая своих клиентов лишними обязательствами.
@nebrexnya
#ТемаДня Горькие ягодки Wildberries
Ребрендинг Wildberries — это когда хотели в маркетинг, а получился колхоз. Видимо, вслед за страшно убогими с точки зрения коммуникаций «Вкусно — и точка», «Добрый Cola» и прочими осколками Запада, Wildberries попытались стать «Ягодками».
Исходное название, справедливости ради, тоже так себе. Произнести «Вайлдбериз» на русском под силу не каждому, а уж правильно написать название бренда могут только те, кто хоть немного владеет английским.
Так что «Ягодки» напрашивались. Но реализация подкачала. Был выбран самый невнятный шрифт из бесплатной библиотеки, не было разжевано, что и зачем меняется.
Смена стиля оказалась настолько провальной, что уже на следующий день компания заявила: «спокойно, это была шутка для привлечения внимания». И откатила все назад.
Внимание привлекли. В компанию до сих пор тыкают пальцем, похихикивая.
@nebrexnya
Ребрендинг Wildberries — это когда хотели в маркетинг, а получился колхоз. Видимо, вслед за страшно убогими с точки зрения коммуникаций «Вкусно — и точка», «Добрый Cola» и прочими осколками Запада, Wildberries попытались стать «Ягодками».
Исходное название, справедливости ради, тоже так себе. Произнести «Вайлдбериз» на русском под силу не каждому, а уж правильно написать название бренда могут только те, кто хоть немного владеет английским.
Так что «Ягодки» напрашивались. Но реализация подкачала. Был выбран самый невнятный шрифт из бесплатной библиотеки, не было разжевано, что и зачем меняется.
Смена стиля оказалась настолько провальной, что уже на следующий день компания заявила: «спокойно, это была шутка для привлечения внимания». И откатила все назад.
Внимание привлекли. В компанию до сих пор тыкают пальцем, похихикивая.
@nebrexnya
#ТемаДня Горькие ягодки Wildberries
О финансовых проблемах маркетплейса свидетельствует вся его политика последних месяцев.
В частности, Wildberries в августе поднял тарифы для продавцов. Стоимость логистики выросла почти вдвое, плата за приемку — вчетверо, а цена за хранение — в несколько раз.
Но кроме повышения цен, команда Татьяны Бакальчук не стесняется заниматься и унизительным крохоборством. Летом разгорелся скандал: сотрудники склада в Подольске пожаловались, что их заставляют раздеваться до белья при выходе с работы. Жалобы раньше поступали и с другого склада, в Казани.
И это на фоне жутких условий труда: 10 руб. за обработанный заказ и 350 руб. штрафа, если не смогли его найти. То есть, с работы можно уйти должником.
Возникает вопрос. Если все вокруг такие сволочи — клиенты возвращают товары, приходится их штрафовать, сотрудники воруют со склада столько, что нужно их раздевать и обыскивать — может, не стоит заниматься бизнесом, который обслуживает миллионы людей в десятках городов?
@nebrexnya
О финансовых проблемах маркетплейса свидетельствует вся его политика последних месяцев.
В частности, Wildberries в августе поднял тарифы для продавцов. Стоимость логистики выросла почти вдвое, плата за приемку — вчетверо, а цена за хранение — в несколько раз.
Но кроме повышения цен, команда Татьяны Бакальчук не стесняется заниматься и унизительным крохоборством. Летом разгорелся скандал: сотрудники склада в Подольске пожаловались, что их заставляют раздеваться до белья при выходе с работы. Жалобы раньше поступали и с другого склада, в Казани.
И это на фоне жутких условий труда: 10 руб. за обработанный заказ и 350 руб. штрафа, если не смогли его найти. То есть, с работы можно уйти должником.
Возникает вопрос. Если все вокруг такие сволочи — клиенты возвращают товары, приходится их штрафовать, сотрудники воруют со склада столько, что нужно их раздевать и обыскивать — может, не стоит заниматься бизнесом, который обслуживает миллионы людей в десятках городов?
@nebrexnya
Анализ компании Petróleo Brasileiro S.A.
#Инвестпрожарка
Petrobras - это бразильская вертикально интегрированная мультинациональная корпорация, деятельность которой делится на 3 направления:
— Разведка и добыча нефти
— Переработка и транспортировка нефти
— Добыча газа и энергии
Компания с 1953 года добывает нефть на суше и на воде, в том числе владеет технологиями глубоководной добычи.
Ковидный кризис 2020 года сильно отразился на Petrobras. В 2020 году она потеряла почти половину выручки и почти всю чистую прибыль. Однако Petrobras сумела финансово восстановиться и за прошлый год показала бОльшую прибыль при меньшей выручке. Валовая и чистая маржа в 2021 году была заметно выше конкурентов по отрасли.
Основу продаж компании составляют дизель, бензин и СПГ. $61 млрд компания заработала на бразильском рынке, $21 млрд за рубежом.
Мультипликаторы:
P/E 2,8, форвардный P/E 3,5 (среднее текущее по конкурентам 10,2)
P/B 1 (среднее по отрасли 2,4)
P/S 0,7 (среднее по отрасли 1,6)
Долг $280 млрд при текущем операционном денежном потоке $231 млрд
Дивиденды $6,91, доходность 52,21% годовых!
Цена акции: $13,4
Petrobras хорошо поработала с долгом, снизив его за 5 лет почти в 4 раза. В 2021 году активы уже превышали долг, а сейчас долг и вовсе составляет 39% от активов. Если так пойдет и дальше, чистый долг станет отрицательным.
До прошлого года компания также почти не платила дивиденды, резко нарастив их за 2021-2022 годы, однако за последние 3 месяца цены на нефть упали на 28%, что скажется и на выручке и на прибыли Petrobras.
Другими словами, дивиденды потому такие высокие, что одноразовые. Даже текущие $6,91 это уже 103% прибыли. Так что дивиденды будут снижаться. Тем не менее, прогнозные выплаты 2023-2024 годов в $1,5-2 тоже низкими низкими не назовешь.
Вывод: Petrobras - отличный вариант для диверсификации с американскими нефтяными компаниями. Компания платит высокие дивиденды и будет платить их дальше в бюджет Бразилии.
По показателю цена к прибыли Petrobras так дешево стоит только лишь потому, что находится в Латинской Америке. С другой стороны, бразильцы являются бенефициарами текущей ситуации, находясь в стороне от военных конфликтов в Евразии.
Сейчас акции торгуются выше 20, 50 и 200 дневной скользящей средней. Таким образом, бумаги переоценены, нужно дождаться спада. Долгосрочную позицию можно набирать от $10-11 и ниже. @nebrexnya
#Инвестпрожарка
Petrobras - это бразильская вертикально интегрированная мультинациональная корпорация, деятельность которой делится на 3 направления:
— Разведка и добыча нефти
— Переработка и транспортировка нефти
— Добыча газа и энергии
Компания с 1953 года добывает нефть на суше и на воде, в том числе владеет технологиями глубоководной добычи.
Ковидный кризис 2020 года сильно отразился на Petrobras. В 2020 году она потеряла почти половину выручки и почти всю чистую прибыль. Однако Petrobras сумела финансово восстановиться и за прошлый год показала бОльшую прибыль при меньшей выручке. Валовая и чистая маржа в 2021 году была заметно выше конкурентов по отрасли.
Основу продаж компании составляют дизель, бензин и СПГ. $61 млрд компания заработала на бразильском рынке, $21 млрд за рубежом.
Мультипликаторы:
P/E 2,8, форвардный P/E 3,5 (среднее текущее по конкурентам 10,2)
P/B 1 (среднее по отрасли 2,4)
P/S 0,7 (среднее по отрасли 1,6)
Долг $280 млрд при текущем операционном денежном потоке $231 млрд
Дивиденды $6,91, доходность 52,21% годовых!
Цена акции: $13,4
Petrobras хорошо поработала с долгом, снизив его за 5 лет почти в 4 раза. В 2021 году активы уже превышали долг, а сейчас долг и вовсе составляет 39% от активов. Если так пойдет и дальше, чистый долг станет отрицательным.
До прошлого года компания также почти не платила дивиденды, резко нарастив их за 2021-2022 годы, однако за последние 3 месяца цены на нефть упали на 28%, что скажется и на выручке и на прибыли Petrobras.
Другими словами, дивиденды потому такие высокие, что одноразовые. Даже текущие $6,91 это уже 103% прибыли. Так что дивиденды будут снижаться. Тем не менее, прогнозные выплаты 2023-2024 годов в $1,5-2 тоже низкими низкими не назовешь.
Вывод: Petrobras - отличный вариант для диверсификации с американскими нефтяными компаниями. Компания платит высокие дивиденды и будет платить их дальше в бюджет Бразилии.
По показателю цена к прибыли Petrobras так дешево стоит только лишь потому, что находится в Латинской Америке. С другой стороны, бразильцы являются бенефициарами текущей ситуации, находясь в стороне от военных конфликтов в Евразии.
Сейчас акции торгуются выше 20, 50 и 200 дневной скользящей средней. Таким образом, бумаги переоценены, нужно дождаться спада. Долгосрочную позицию можно набирать от $10-11 и ниже. @nebrexnya
Forwarded from PZDC
Новые долги на десятки миллиардов рублей нашли у компаний экс-акционера банка «Югра» Алексея Хотина. По нашим эксклюзивным данным, 23,8 млрд рублей налогов осталась должна государству компания «Мултановский» Хотина. Она является владельцем лицензии на разведку и добычу углеводородов на Мултановском участке в Сургутском районе ХМАО и на этом получала до 25 млрд рублей ежегодных доходов. Ранее Хотин пытался откупиться от межрегиональной ИФНС по крупнейшим налогоплательщикам №2 6 миллиардами рублей по старым долгам. Но по данным на середину августа 2022 года оказалось, что господин Хотин скорее крупнейший недоплательщик с 23 795 737 483 рублями «позабытого» долга.
Деньги Хотин прятал по незамысловатой схеме-карусели с помощью компаний «Хортица», «Синтэк-Ойл», «Густореченский участок» и «Негуснефть». Та же схема использовалась серийным расхитителем Хотиным при уводе от налогов денег «Матюшинского участка». Тогда налоговые службы обманули на 800 млн рублей в том числе с помощью госпенсионера и руководителя «Транснефти» Николая Токарева. Как и в том эпизоде, сейчас юридические сведения о «Мултановском» признаны налоговиками недостоверными. И теперь прикрывать делишки Хотина снова придётся главе Совбеза России Николаю Патрушеву, которому не зря приписывают теневое управление лопнувшим банком «Югра».
Деньги Хотин прятал по незамысловатой схеме-карусели с помощью компаний «Хортица», «Синтэк-Ойл», «Густореченский участок» и «Негуснефть». Та же схема использовалась серийным расхитителем Хотиным при уводе от налогов денег «Матюшинского участка». Тогда налоговые службы обманули на 800 млн рублей в том числе с помощью госпенсионера и руководителя «Транснефти» Николая Токарева. Как и в том эпизоде, сейчас юридические сведения о «Мултановском» признаны налоговиками недостоверными. И теперь прикрывать делишки Хотина снова придётся главе Совбеза России Николаю Патрушеву, которому не зря приписывают теневое управление лопнувшим банком «Югра».
#НочныеНовости
Главные события прошедшей ночи:
📌США ввели санкции против российской электроники. Чипмейкеры могут лишиться последней возможности наладить выпуск российских процессоров на зарубежных заводах. Также США ограничивает экспорт чипов в Россию, что сильно замедлит процесс цифровизации
📌Консенсус-прогноз по ставке сегодня — снижение на 0,5%. Это может толкнуть вверх котировки акций, потому что инвесторы будут уходить в них из облигаций
📌Доля российского газа в структуре импорта ЕС упала с 40% в феврале до менее чем 10% сейчас
📌АвтоВАЗ планирует создать две новые модели Lada к 2024-25 годам — кроссовер на основе Lada Vesta и отдельное семейство сегмента «В»
📌Блокчейн-платформа «Атомайз» Потанина планирует запустить операции с ЦФА для физлиц до конца 2022 года
📌Парламент Казахстана проголосовал за законопроект о переименовании столицы государства Нур-Султана обратно в Астану
📌Миллиардер Алексей Кузьмичев подал в суд на власти Франции за то, что те заморозили его яхты
@nebrexnya
Главные события прошедшей ночи:
📌США ввели санкции против российской электроники. Чипмейкеры могут лишиться последней возможности наладить выпуск российских процессоров на зарубежных заводах. Также США ограничивает экспорт чипов в Россию, что сильно замедлит процесс цифровизации
📌Консенсус-прогноз по ставке сегодня — снижение на 0,5%. Это может толкнуть вверх котировки акций, потому что инвесторы будут уходить в них из облигаций
📌Доля российского газа в структуре импорта ЕС упала с 40% в феврале до менее чем 10% сейчас
📌АвтоВАЗ планирует создать две новые модели Lada к 2024-25 годам — кроссовер на основе Lada Vesta и отдельное семейство сегмента «В»
📌Блокчейн-платформа «Атомайз» Потанина планирует запустить операции с ЦФА для физлиц до конца 2022 года
📌Парламент Казахстана проголосовал за законопроект о переименовании столицы государства Нур-Султана обратно в Астану
📌Миллиардер Алексей Кузьмичев подал в суд на власти Франции за то, что те заморозили его яхты
@nebrexnya
H&M делает странное
Компания начала ввозить в Россию новую коллекцию из Казахстана, рассматривает поставки из Белоруссии, Армении и других приграничных стран. Завезенные товары будут на треть дороже, чем обычно.
Что такого? А то, что компания объявила об уходе с российского рынка после продажи складских остатков. И продаваться остатки будут долго, подсказывает #Небрехне интуиция и математика.
@nebrexnya
Компания начала ввозить в Россию новую коллекцию из Казахстана, рассматривает поставки из Белоруссии, Армении и других приграничных стран. Завезенные товары будут на треть дороже, чем обычно.
Что такого? А то, что компания объявила об уходе с российского рынка после продажи складских остатков. И продаваться остатки будут долго, подсказывает #Небрехне интуиция и математика.
@nebrexnya
#УтронаБирже открылось позитивно на фоне ожидания снижения ключевой ставки. Эксперты предполагают, что она потеряет половину процентного пункта. IMOEX на этом фоне устремился вверх, скорректировался и продолжил рост.
Лучше всех себя чувствуют Тинькофф (+2,95%), Яндекс (+1,91%) и X5 Retail Group (+1,61%). Если ставку действительно снизят, рынок может продолжить рост, но стоит учитывать, что обычно к моменту заседания ЦБ прогноз уже учтен в цене.
Плохо сегодня Роснефти (-1,44%) — у Сечина отжали НПЗ в Германии. Смотрят вниз НЛМК (-0,7%), Polymetal (-0,48%) и Татнефть (-0,45%).
Из неиндексных бумаг рост продолжает VK (+4,33%). Позитив показывают ДЭК (+3,65%), Циан (+3,16%), Ленэнерго (+3,1%). Заметно снижается только МОЭСК (-3,04%).
Рубль немного ослаб, доллар стоит 60,05, евро — 59,85 (снова дешевле доллара, качели продолжаются).
@nebrexnya
Лучше всех себя чувствуют Тинькофф (+2,95%), Яндекс (+1,91%) и X5 Retail Group (+1,61%). Если ставку действительно снизят, рынок может продолжить рост, но стоит учитывать, что обычно к моменту заседания ЦБ прогноз уже учтен в цене.
Плохо сегодня Роснефти (-1,44%) — у Сечина отжали НПЗ в Германии. Смотрят вниз НЛМК (-0,7%), Polymetal (-0,48%) и Татнефть (-0,45%).
Из неиндексных бумаг рост продолжает VK (+4,33%). Позитив показывают ДЭК (+3,65%), Циан (+3,16%), Ленэнерго (+3,1%). Заметно снижается только МОЭСК (-3,04%).
Рубль немного ослаб, доллар стоит 60,05, евро — 59,85 (снова дешевле доллара, качели продолжаются).
@nebrexnya
Кудрин уходит из Счетной Палаты в Яндекс, где займет кресло в совете директоров. Слишком неудобная для системы фигура — очень уж любит Счетная Палата считать деньги силовиков, которые сейчас получают колоссальные ресурсы. Да еще и ловить их на неэффективности и коррупции.
А место в Яндексе, учитывая состояние и перспективы компании — вполне почетная пенсия для главного системного либерала.
@nebrexnya
А место в Яндексе, учитывая состояние и перспективы компании — вполне почетная пенсия для главного системного либерала.
@nebrexnya
⚡️ ЦБ снизил ключевую ставку на 0,5 процентных пункта, как и ожидал рынок. Ставка — 7,5%. @nebrexnya
Курсов рубля уже давно несколько — официальный, по которому можно купить-продать цифры на счете, и нелегальный, по которому покупают и продают наличные доллары и евро.
А теперь стоит разделять еще и курсы рубля к доллару и юаню. Почему, специально для #Небрехни рассказывают эксперты НИУ ВШЭ.
@nebrexnya
А теперь стоит разделять еще и курсы рубля к доллару и юаню. Почему, специально для #Небрехни рассказывают эксперты НИУ ВШЭ.
@nebrexnya
Telegram
Для понимания
Что влияет на курс рубля?
В нынешней ситуации целесообразно разделять курс рубля к доллару и евро и курс рубля к юаню, рассказал в беседе корреспондентом «Для понимания» профессор НИУ ВШЭ Александр Абрамов.
«При этом на курс доллара, в частности, влияет…
В нынешней ситуации целесообразно разделять курс рубля к доллару и евро и курс рубля к юаню, рассказал в беседе корреспондентом «Для понимания» профессор НИУ ВШЭ Александр Абрамов.
«При этом на курс доллара, в частности, влияет…
Шольц все же решился отжать у Сечина НПЗ. Rosneft Deutschland, на долю которой приходится около 12% нефтеперерабатывающих мощностей Германии, перешла под контроль немецких властей.
Роснефти принадлежат доли в трех НПЗ – PCK Schwedt в городе Шведт (обеспечивает поставку 90% топлива в Берлин), MiRo в Карлсруэ и Bayernoil в Фобурге. Теперь активом будет управлять регулятор — Федеральное сетевой агентство.
Интересно, что шведтский завод почти всю нефть получал по нефтепроводу «Дружба», и Германии теперь придется заморочиться с альтернативным источником поставок.
Пока экспроприация временная — на шесть месяцев. Но если ФРГ решит изъять актив навсегда, Роснефти полагается компенсация. Так что унывать Сечину не приходится: даже если немцы не заплатят, его всегда прикроют российские налогоплательщики.
@nebrexnya
Роснефти принадлежат доли в трех НПЗ – PCK Schwedt в городе Шведт (обеспечивает поставку 90% топлива в Берлин), MiRo в Карлсруэ и Bayernoil в Фобурге. Теперь активом будет управлять регулятор — Федеральное сетевой агентство.
Интересно, что шведтский завод почти всю нефть получал по нефтепроводу «Дружба», и Германии теперь придется заморочиться с альтернативным источником поставок.
Пока экспроприация временная — на шесть месяцев. Но если ФРГ решит изъять актив навсегда, Роснефти полагается компенсация. Так что унывать Сечину не приходится: даже если немцы не заплатят, его всегда прикроют российские налогоплательщики.
@nebrexnya
Forwarded from Временное Правительство
Иностранные компании продолжают избавляться от активов в России, увольнять сотрудников и открещиваться от планов по возвращению.
#бизнесбеженцы @oreshkins
#бизнесбеженцы @oreshkins
Прощай, экология. На Енисее построят крупнейший в мире целлюлозно-картонный комбинат мощностью более 600 тыс. тонн готовой продукции в год. Расположится завод в Усть-Илимске Иркутской области.
Построит его группа «Илим» принадлежащая Захару Смушкину, братьям Борису и Михаилу Зингаревичам и Леониду Ерухимовичу. Кстати, известна группа еще и тем, что здесь в лихие 90-е отметился Дмитрий Медведев (был у нас такой президент). Более того, входил в состав учредителей и был директором по правовым вопросам.
Производство бумаги, картона и целлюлозы — процесс в принципе грязный. Но «Илим» бьет все рекорды по числу экологических скандалов. В 2016-2017 годах предприятие рубило лес в охотничьих угодьях, где это делать категорически запрещено. А когда ей предъявили требование возместить ущерб, начала судиться, и дошла аж до Верховного суда, где с треском провалилась. И это при том, что сумма спора — 13 млн рублей, абсолютно незаметная для бизнеса такого масштаба.
В 2019 группа рубила лес в заказнике «Эдучанский» с уникальной флорой и фауной. Получала группа нагоняи за загрязнение воздуха и воды, заморы рыбы. Каждый раз символические, но каждый раз группа оспаривала их в судах.
А уж жители Братска и вовсе вздрагивают при упоминании группы — выбросы от ее предприятий не просто не дают дышать, они даже видимость в городе ухудшают. В марте 2020 прокуратура выяснила, что 63 % эксплуатируемых газоочистных установок «Илима» работали с пониженной эффективностью.
А теперь группа, которая судится из-за копеек и уж точно не хочет инвестировать в экологичность, строит на берегу Енисея крупнейший в мире картонный завод. Кажется, Росприроднадзору пора открывать отделение в Усть-Илимске, а жителям — закупаться противогазами.
@nebrexnya
Построит его группа «Илим» принадлежащая Захару Смушкину, братьям Борису и Михаилу Зингаревичам и Леониду Ерухимовичу. Кстати, известна группа еще и тем, что здесь в лихие 90-е отметился Дмитрий Медведев (был у нас такой президент). Более того, входил в состав учредителей и был директором по правовым вопросам.
Производство бумаги, картона и целлюлозы — процесс в принципе грязный. Но «Илим» бьет все рекорды по числу экологических скандалов. В 2016-2017 годах предприятие рубило лес в охотничьих угодьях, где это делать категорически запрещено. А когда ей предъявили требование возместить ущерб, начала судиться, и дошла аж до Верховного суда, где с треском провалилась. И это при том, что сумма спора — 13 млн рублей, абсолютно незаметная для бизнеса такого масштаба.
В 2019 группа рубила лес в заказнике «Эдучанский» с уникальной флорой и фауной. Получала группа нагоняи за загрязнение воздуха и воды, заморы рыбы. Каждый раз символические, но каждый раз группа оспаривала их в судах.
А уж жители Братска и вовсе вздрагивают при упоминании группы — выбросы от ее предприятий не просто не дают дышать, они даже видимость в городе ухудшают. В марте 2020 прокуратура выяснила, что 63 % эксплуатируемых газоочистных установок «Илима» работали с пониженной эффективностью.
А теперь группа, которая судится из-за копеек и уж точно не хочет инвестировать в экологичность, строит на берегу Енисея крупнейший в мире картонный завод. Кажется, Росприроднадзору пора открывать отделение в Усть-Илимске, а жителям — закупаться противогазами.
@nebrexnya
Российская микроэлектроника — все. Теперь окончательно. Американский Минфин включил крупнейших производителей в SDN-лист. То есть, наложил полные блокирующие санкции.
«Байкал Электроникс» (Baikal), «МЦСТ» (процессор «Эльбрус»), НПЦ «Элвис» (процессор «Скиф»), «Группа “Аквариус”» и «Ядро Фаб Дубна» (структура ГК Yadro) фактически лишены возможности заниматься международной деятельностью.
Это удар по двум направлениям: доступу к зарубежной интеллектуальной собственности, такой как архитектуры процессоров, блоки, нужные для проектирования. И по доступу к зарубежным фабрикам, где физически производят процессоры.
Дело в том, что российские чипы собирались в Тайване, а разрабатывались в РФ. Можно сравнить современных производителей электроники с советскими конструкторскими бюро, которые проектировали условный самолет, а физически делали его заводы. Это нормальная мировая практика, от которой российские компании теперь отрезаны еще жестче, чем раньше — до того дизайн-центры попадали под секторальные санкции, которые еще можно было пытаться обойти. Теперь делать с ними нельзя всем, никак и ничего.
Бизнес указанных компаний оказался под полным запретом. Не получит ЦБ российские банкоматы ни в этом, ни в следующем году.
@nebrexnya
«Байкал Электроникс» (Baikal), «МЦСТ» (процессор «Эльбрус»), НПЦ «Элвис» (процессор «Скиф»), «Группа “Аквариус”» и «Ядро Фаб Дубна» (структура ГК Yadro) фактически лишены возможности заниматься международной деятельностью.
Это удар по двум направлениям: доступу к зарубежной интеллектуальной собственности, такой как архитектуры процессоров, блоки, нужные для проектирования. И по доступу к зарубежным фабрикам, где физически производят процессоры.
Дело в том, что российские чипы собирались в Тайване, а разрабатывались в РФ. Можно сравнить современных производителей электроники с советскими конструкторскими бюро, которые проектировали условный самолет, а физически делали его заводы. Это нормальная мировая практика, от которой российские компании теперь отрезаны еще жестче, чем раньше — до того дизайн-центры попадали под секторальные санкции, которые еще можно было пытаться обойти. Теперь делать с ними нельзя всем, никак и ничего.
Бизнес указанных компаний оказался под полным запретом. Не получит ЦБ российские банкоматы ни в этом, ни в следующем году.
@nebrexnya
S7 избавляется от авиапарка. До нового года авиакомпания вернет зарубежным лизингодателям два Boeing 737 MAX 8, несмотря на запрет правительства, которому под эту операцию пришлось выдавать специальную лицензию.
Дело в том, что Boeing 737 MAX 8 не налетали у S7 и 5 месяцев. После двух крупных катастроф авиационные власти, в том числе российские, запретили полеты этих бортов. Так что два лайнера простояли без дела несколько лет.
Причиной катастроф стали недоработки Boeing — самолет вполне самостоятельно убивал пассажиров. Если без подробностей, это делало бортовое ПО. За несколько лет проблема была устранена, а лайнеры стали безопасными. Но только в тех случаях, когда софт можно свободно и легально обновлять, в у российских компаний с этим проблема.
Так что новейшие лайнеры в России летать не смогут, а на запчасти их не разберешь — некуда прикрутить снятые агрегаты. Так что выход у Татьяны Филевой один — вернуть самолеты лизингодателям. Если, конечно, те захотят за них рассчитаться.
@nebrexnya
Дело в том, что Boeing 737 MAX 8 не налетали у S7 и 5 месяцев. После двух крупных катастроф авиационные власти, в том числе российские, запретили полеты этих бортов. Так что два лайнера простояли без дела несколько лет.
Причиной катастроф стали недоработки Boeing — самолет вполне самостоятельно убивал пассажиров. Если без подробностей, это делало бортовое ПО. За несколько лет проблема была устранена, а лайнеры стали безопасными. Но только в тех случаях, когда софт можно свободно и легально обновлять, в у российских компаний с этим проблема.
Так что новейшие лайнеры в России летать не смогут, а на запчасти их не разберешь — некуда прикрутить снятые агрегаты. Так что выход у Татьяны Филевой один — вернуть самолеты лизингодателям. Если, конечно, те захотят за них рассчитаться.
@nebrexnya
Forwarded from PZDC
Депутат Госдумы от «солнцевской» ОПГ и долларовый миллиардер Андрей Скоч продолжает привирать о своих благотворительных деяниях. Находящийся на 26 месте в списке Forbes с $4,7 млрд в кубышке олигарх бравирует потугами своего так называемого благотворительного фонда «Поколение» с издевательскими на фоне миллиардного благосостояния Скоча 8,7 млн - рублей, не долларов! - пожертвований.
Когда-то фонд Скоча назывался «Здоровое поколение», но после поддержки Андреем Владимировичем увеличения пенсионного возраста парламентарию ГД стало неловко ратовать за здоровье стариков. Теперь вместо помощи ветеранам предлагают заниматься гимнастикой цигун в рамках акции «Счастливый возраст» (благодаря Скочу – совсем не счастливому), а чтобы не возмущались – подкидывают им жалкие продуктовые наборы, записывая эти подачки в графу «Шефство над ветеранами».
Среди потугов Скоча на благотворительность – нелепая раздача 95-летним ветеранам Великой Отечественной войны никому уже не нужных «ВАЗ-2105». Хвастает Скоч и открытием Дворца спорта боевых искусств имени святого князя Александра Невского в Старом Осколе. Рассказывая, что спорткомплекс построен на деньги Оскольского электрометаллургического комбината, которым вместе с узбекским олигархом Алишером Усмановым Скоч травит жителей, едросс забывает упомянуть, что в проекте участвовало и государство. Тем же, кому нужна реальная помощь, «благотворитель» предлагает на фестивале худтворчества «Не стареют душой ветераны» попеть песни «От Волги до Енисея», «Матушка Россия», «Птица счастья» вместе с солистами хора полуфиктивного фонда «Поколение».
Из восьми «благотворительных» миллионов один без малого Скоч списывает на работу фонда – в том числе на работу риелторов, скупающих элитную недвижимость для хозяина. Ещё 2,7 млн рублей из кубышки – государственные гранты, которые «сиротке» Скотчу выделяют на его благотворительность из казны. По той же псевдоблаготворительной схеме – изобразить щедрость и получить плюшки из казны - действуют бизнес-друзья Скоча: главный боксер страны Умар Кремлев и глава «Сбера» Герман Греф. За грошовые подачки провинциалам уголовник Кремлев, контролирующий все букмекерские ставки, получил в Подмосковье от чиновников целый туристический комплекс - парк-отель «Дракино». Ну а Греф, обещавший пенсионерам дорожный ремонт, за казенный же счет построил самую дорогую внутриквартальную дорогу России к «Хорошколе» своих ненаглядных наследников.
Когда-то фонд Скоча назывался «Здоровое поколение», но после поддержки Андреем Владимировичем увеличения пенсионного возраста парламентарию ГД стало неловко ратовать за здоровье стариков. Теперь вместо помощи ветеранам предлагают заниматься гимнастикой цигун в рамках акции «Счастливый возраст» (благодаря Скочу – совсем не счастливому), а чтобы не возмущались – подкидывают им жалкие продуктовые наборы, записывая эти подачки в графу «Шефство над ветеранами».
Среди потугов Скоча на благотворительность – нелепая раздача 95-летним ветеранам Великой Отечественной войны никому уже не нужных «ВАЗ-2105». Хвастает Скоч и открытием Дворца спорта боевых искусств имени святого князя Александра Невского в Старом Осколе. Рассказывая, что спорткомплекс построен на деньги Оскольского электрометаллургического комбината, которым вместе с узбекским олигархом Алишером Усмановым Скоч травит жителей, едросс забывает упомянуть, что в проекте участвовало и государство. Тем же, кому нужна реальная помощь, «благотворитель» предлагает на фестивале худтворчества «Не стареют душой ветераны» попеть песни «От Волги до Енисея», «Матушка Россия», «Птица счастья» вместе с солистами хора полуфиктивного фонда «Поколение».
Из восьми «благотворительных» миллионов один без малого Скоч списывает на работу фонда – в том числе на работу риелторов, скупающих элитную недвижимость для хозяина. Ещё 2,7 млн рублей из кубышки – государственные гранты, которые «сиротке» Скотчу выделяют на его благотворительность из казны. По той же псевдоблаготворительной схеме – изобразить щедрость и получить плюшки из казны - действуют бизнес-друзья Скоча: главный боксер страны Умар Кремлев и глава «Сбера» Герман Греф. За грошовые подачки провинциалам уголовник Кремлев, контролирующий все букмекерские ставки, получил в Подмосковье от чиновников целый туристический комплекс - парк-отель «Дракино». Ну а Греф, обещавший пенсионерам дорожный ремонт, за казенный же счет построил самую дорогую внутриквартальную дорогу России к «Хорошколе» своих ненаглядных наследников.
Потанин буйствует. Глава «Норникеля» предложил передать физлицам до 25% акций компании. Сейчас они распоряжаются 10%.
Недавно он решил отдать 50% Росбанка на благотворительность.
Похоже, олигарх решил, что строить бизнес уже нет смысла. И вообще, будущее за криптой.
@nebrexnya
Недавно он решил отдать 50% Росбанка на благотворительность.
Похоже, олигарх решил, что строить бизнес уже нет смысла. И вообще, будущее за криптой.
@nebrexnya
Forwarded from Временное Правительство
Создатель "Честного знака" и подрядчик Мишустина - зарабатывает в России, тратит в Украине
Средства российских налогоплательщиков могут идти на поддержку Украины. "Насосом" работает Анатолий Гавердовский - бенефициар фирм, связанных с системой маркировки, а также стратегический партнер ФНС. В 2019 году Гавердовский был главным конструктором в ООО "Центр развития перспективных технологий" (ЦРПТ) и непосредственно отвечал за разработку системы цифровой маркировки "Честный знак". А одна из его компаний разрабатывала цифровые налоговые решения для ФНС России под руководством Михаила Мишустина.
Прежде всего Гавердовскому принадлежит доля в Revenue Grid (ранее Invisible.io) - это один из успешных украинских стартапов с офисом в Киеве и США. Украинское подразделение компании закончило 2020 год чистой прибылью 452 800 гривен. На сайте компании прямо написано, что она поддерживает Украину, причем не только гуманитарной помощью для беженцев, но и деньгами для ВСУ.
Там есть цитата: "Вы также можете помочь распространить информацию о войне в Украине, подтолкнуть свое правительство к дальнейшим действиям и, наконец, прекратить поддерживать или вести дела с российскими компаниями или российским правительством". Забавно, что совладелец компании продолжает вести дела и с российскими компаниями, и с российским правительством. И неплохо на этом зарабатывает.
В ЦРПТ Гавердовский работал на миллиардера Алишера Усманова и венчурного инвестора Александра Галицкого. ООО "Юэсэм технологии" Усманова принадлежит 50% ЦРПТ, 25% у ООО "Элвис-плюс групп" Галицкого и еще 25% у концерна "Автоматика" (входит в Ростех). Но затем Галицкий и Усманов стали бизнес-партнерами Гавердовского. В октябре 2020 года Анатолий Гавердовский получил 49,8% в ООО "Открытые цифровые платформы", которое ранее на 100% принадлежало ЦРПТ. Оставшиеся доли были поровну записаны на Галицкого и ООО "Юэсэм телеком" Усманова.
Также у Гавердовского есть 75% в компании "Цифровые налоговые технологии" (ЦНТ). Остальное принадлежит тому же Галицкому и компании "Атол". ЦНТ занимается созданием "под ключ" проектов по сбору налогов с ритейла, по маркировке и отслеживанию товаров и предоставляет услуги консалтинга. ЦНТ позиционируется как стратегический партнер ФНС и ссылается на рекомендации Мишустина, который пользовался их цифровыми решениями.
Фактически речь идет о целой системе фирм, подконтрольных группе бенефициаров, получающих доход "Честного знака". Обязательной маркировке уже подлежат табачная продукция, меховые изделия, лекарства, одежда и обувь, постельное белье, фотокамеры, шины, парфюмерная продукция, молочная продукция, минеральная и питьевая вода. За каждый "Честный знак" россияне платят примерно по рублю.
"Оператор ЦРПТ" за 2021 год отчитался о выручке в 7,1 млрд рублей, ЦРПТ - 2 млрд, "Цифровые налоговые технологии" - 260 млн рублей, "Открытые цифровые платформы" - 523 млн рублей. При этом маркировка не работает и является дорогостоящей фикцией, не приносящей никакой пользы, кроме обогащения своих владельцев.
Средства российских налогоплательщиков могут идти на поддержку Украины. "Насосом" работает Анатолий Гавердовский - бенефициар фирм, связанных с системой маркировки, а также стратегический партнер ФНС. В 2019 году Гавердовский был главным конструктором в ООО "Центр развития перспективных технологий" (ЦРПТ) и непосредственно отвечал за разработку системы цифровой маркировки "Честный знак". А одна из его компаний разрабатывала цифровые налоговые решения для ФНС России под руководством Михаила Мишустина.
Прежде всего Гавердовскому принадлежит доля в Revenue Grid (ранее Invisible.io) - это один из успешных украинских стартапов с офисом в Киеве и США. Украинское подразделение компании закончило 2020 год чистой прибылью 452 800 гривен. На сайте компании прямо написано, что она поддерживает Украину, причем не только гуманитарной помощью для беженцев, но и деньгами для ВСУ.
Там есть цитата: "Вы также можете помочь распространить информацию о войне в Украине, подтолкнуть свое правительство к дальнейшим действиям и, наконец, прекратить поддерживать или вести дела с российскими компаниями или российским правительством". Забавно, что совладелец компании продолжает вести дела и с российскими компаниями, и с российским правительством. И неплохо на этом зарабатывает.
В ЦРПТ Гавердовский работал на миллиардера Алишера Усманова и венчурного инвестора Александра Галицкого. ООО "Юэсэм технологии" Усманова принадлежит 50% ЦРПТ, 25% у ООО "Элвис-плюс групп" Галицкого и еще 25% у концерна "Автоматика" (входит в Ростех). Но затем Галицкий и Усманов стали бизнес-партнерами Гавердовского. В октябре 2020 года Анатолий Гавердовский получил 49,8% в ООО "Открытые цифровые платформы", которое ранее на 100% принадлежало ЦРПТ. Оставшиеся доли были поровну записаны на Галицкого и ООО "Юэсэм телеком" Усманова.
Также у Гавердовского есть 75% в компании "Цифровые налоговые технологии" (ЦНТ). Остальное принадлежит тому же Галицкому и компании "Атол". ЦНТ занимается созданием "под ключ" проектов по сбору налогов с ритейла, по маркировке и отслеживанию товаров и предоставляет услуги консалтинга. ЦНТ позиционируется как стратегический партнер ФНС и ссылается на рекомендации Мишустина, который пользовался их цифровыми решениями.
Фактически речь идет о целой системе фирм, подконтрольных группе бенефициаров, получающих доход "Честного знака". Обязательной маркировке уже подлежат табачная продукция, меховые изделия, лекарства, одежда и обувь, постельное белье, фотокамеры, шины, парфюмерная продукция, молочная продукция, минеральная и питьевая вода. За каждый "Честный знак" россияне платят примерно по рублю.
"Оператор ЦРПТ" за 2021 год отчитался о выручке в 7,1 млрд рублей, ЦРПТ - 2 млрд, "Цифровые налоговые технологии" - 260 млн рублей, "Открытые цифровые платформы" - 523 млн рублей. При этом маркировка не работает и является дорогостоящей фикцией, не приносящей никакой пользы, кроме обогащения своих владельцев.