Всех с Новым Годом 🌟

Ну что, прекрасные мои, мы с вами пережили 2025-й, и молодцы!

Лично для меня год был странным: и прекрасным, и противным одновременно. Итогов и анти-итогов было бы примерно поровну. Но в этот раз я хочу их оставить для себя и повариться в них, чтобы не спугнуть запланированные изменения.

А вот ваши итоги года буду рада узнать, как хорошие, так и нет. Расскажите, как вы провели его? 🎄

🎄🎄🎄🎄

🫐 Теперь перейдем к пожеланиям! 🫐

🙂 Тем, кто только учится: помните, что ваше упорство и энергия приведет вас туда, куда вы хотите.

И очень желаю, чтобы было поменьше противных препятствий, а если какие-то и появляются, чтобы рядом были люди, которые помогут (например, в нашем чатике джунов, ❗️на входе капча, ее критично пройти)

🥰 Тем, у кого нет работы или кто хочет сменить: желаю, чтобы в новом году нашлась прекрасная новая, чтобы собесы были интересные и без кринжа, чтобы офферы были вкусные, новые коллеги чудесные, продукт вдохновлял, и никаких овертаймов!

🐦 Тем, у кого есть работа: чтобы процессы в новом году не поехали в жопу, чтобы стейкхолдеры не лютовали, карьера карьерилась, сроки были разумные, баги чинительные, прод не падал, а рейзы такие, чтоб было чертовски приятно получать новую зэпку;

😎 Тем, кто качает личный бренд или планирует: охватов вам царских, вдохновения столько, чтобы бэклог из творческих идей был в километр, чтобы никакого хейта и мудаков, ну и крутых коллабов тоже от души желаю;

☕ Вообще всем: потрясений нам всем поменьше, хорошего по максимуму, не выгорать, ворк-лайф балансить, не болеть, радоваться жизни, и сбычи мечт и чаяний.

Всех-всех обнимаю! С Новым Годом! Спасибо вам, что вы со мной 🍬🎄🍊

Первое правило корпоративного выживача

Вот есть у нас в работе всякие ругательные слова, от которых грустно и невкусно: "гибкость", "дорогие коллеги", "запаркуем тему", "пошли в созвончик на 15 минут".

Ругательные они не просто так, а потому что, во-первых, они везде, и никуда не спрячешься, а во-вторых, тащат за собой стопку дополнительных смыслов и означают не то, чем кажутся.

Король же среди корпоратных терминов, как по мне, "прозрачность". Все ее хотят, почти ни у кого ее нет, и на сотый услышанный раз уже хочется выкинуть комп в окно.

А зря. Потому что несчастная эта прозрачность тащит за собой первое правило корпоративного выживача:

"Не решаем по личкам ничего важного (кроме личной инфы), все должно быть в паблике, причем, письменно.

Всего, что не записано, не существует"

〰️〰️ Почему так

Причин сразу несколько, от общественно-полезных до предельно циничных:

🟣у людей память, как у рыбы, особенно, если все в запаре и бегут-орут. У вас, кстати, тоже.

Вы через месяц напрочь забудете, с кем и о чем договорились, а если вы не забудете, то вторая сторона забудет с огромными шансами. Потом концов не найдете, кто кому чего и нахера пообещал;

🟡все заинтересованные лица должны быть в курсе всего, иначе не избежите неприятнейших коллизий.

Простой пример. Вы договорились с бэком о контрактах, но не вынесли это в паблик. И ваш бэк спонтанно, как это всегда бывает, отъезжает на больничный, толком не передав дела тому, кого срочно подлючили к задаче.

На выходе вы получите, вместо оговоренного контракта, черт-те что. И виноватыми, кстати, скорей всего, вы и окажетесь, как ближайший доступный;

🟢информированный лид - довольный лид.

Чем больше внятно саммаризированного контекста у него будет в доступе, тем легче ему будет уточнять все необходимое по ходу дела и помогать вам решать какие-то сложности до того, как они выстрелят солью в жопу;

🟡ну и, собственно, про виноватость.

Если вам никто еще не исполнял танец про "а я тебе ничего не обещал", когда речь заходит о чувствительных темах типа сдвига сроков важного релиза, вы или еще мало работали в айтишке, или чертовски везучий человек.

У вас должны быть письменные пруфы для любых непонятных ситуаций, чтобы в этих непонятных ситуациях не остаться крайним;

〰️〰️ Как это организовать на практике

Правил несколько, они простые, как топор, но к ним нужно привыкнуть:

🔘если что-то касается фичи, которую делает кто-то, кроме вас, создаем тред в мессенджере, пишем свой вопрос развернуто и тегаем всех заинтересованных;

🔘если что-то с кем-то обсудили в личке, выносим в чат команды, пишем резюме и тегаем, опять же, всех причастных;

🔘если что-то обсудили в созвоне, сразу педалим краткое саммари в чат команды и всех тегаем.

Важно: тегать обязательно, чтоб потом не было "а мы не знали, а мы не видели".

Если это персональная инфа, резюмируем в личку (ваши планы на повышение или какой-то запланированный больничный);

〰️〰️ На что не полагаемся

На всякие AI-скрипты для созвонов, потому что вы потом фиг найдете в этих скриптах нужную вам информацию.

Не так уж много важных решений, которые касаются вас персонально, обычно принимается на каждом отдельном звонке, чтобы прям невмоготу было зафиксировать их как саммари.

〰️〰️ Есть нюанс

Если такой практики в команде раньше не было, поначалу могут воспринять странно. Ну и ладно, потихоньку привыкнут и тоже начнут.

На вопросы так и отвечаем: "вещи теряются, забываются, потом концов не найти. Лучше сейчас все запишу, чем потом продолбаем".

〰️〰️〰️ Резюмируем

Мы фиксируем все, что касается наших фичей, сроков, сложных моментов, консернов, договоренностей - в паблик.

Личные договоренности и чувствительную инфу фиксируем в личку к тому, с кем договорились.

О горящих сроках и горящих сраках

Сроки в айтишке - настолько больная тема, что из-за нее разрабы с менеджерами дерутся в рукопашную каждое планирование.

Как это видят разрабы

В них набегают лид с продактом, кидают прям на планировании кучу непроработанных задач, которые люди впервые видят, и сразу требуют дать максимально точную оценку.

В терминальной стадии, еще и торгуются, как на базаре: "а почему ты сказал, что будешь делать 4 часа? Почему не 3.5?".

Разрабы знают, что за непопадание в эти сроки им прилетит поджопник, их заставляют коммититься на цифры, взятые с потолка, а потом за них отвечать. Хреново.

В итоге, получаем сопротивление, завышенные в 2 раза цифры, демотивацию команды и попытки везде посрезать углы.

Как это видит заказчик

Представьте, что вы заказываете лэндос. Вы хотите, хотя бы, примерно понимать, сколько это стоит и когда вы свой сайт получите.

А вам говорят: "возможно, мы будем это делать 2 месяца, но, может, и полгода. Возможно, вы заплатите 200к, но, быть может, и 1 миллион. По ходу дела решим".

Нормальная реакция: "я вам тогда и платить буду так же. Может, завтра, а может, через 5 лет. Может, 100 рублей, может, 200к".

Без конкретных сроков и цен у заказчика в голове будет такая каша и страдания-метания, что всей команде с продактом во главе придется корвалол пить литрами.

В чем корень проблемы

Я его вижу в организации грумингов и планирования.

Невозможно дать близкие к истине сроки по задачам, которые ты впервые видишь, прям на созвоне и за 2 минуты. Тем более, с точностью до часа. Зачем вообще нужны такие созвоны? Менеджеры могут на таро разложиться, быстрее выйдет.

Чтобы оценить задачу, надо на нее посмотреть, вчитаться, поресерчить: 100% точности не будет, это невозможно, но цифры будут ближе к истине.

Что поможет

🟢для крупных историй хорошо работает предварительный ресерч:

🔘 продакт презентует фичу крупными мазками (что делаем, зачем, для кого, показывает дизайны);

🔘 команда забирает материалы и уходит на 1-2 недели на ресерч, попутно обваливая продакта и дизайнера вопросами.

В результате ресерча остается техдок, из которого понятно, что нужно технически сделать, зафиксированы контракты, фича разбита на подзадачи, каждая оценена.

Конечно, не все можно учесть, нежданчики случаются, люди недооценивают сложность задач, но сроки будут куда ближе к реальности, чем взятые с потолка;

🔵небольшие задачи лучше отдать людям на 1-2 дня, пусть посмотрят, прикинут объем и сложность, и асинхронно отдадут оценки;

Типичные возражения продактов и лидов

🟣в смысле, 1-2 недели на ресерч? У нас столько нет! - а промазать на пару месяцев со сроками у вас возможность есть? Чем меньше подготовки, тем меньше конкретики.

Не хотите давать время на ресерчи? Раскидывайте на таро и берите всю ответственность за сорванные сроки только на себя.

🟣если они будут смотреть и оценивать задачи асинхронно, когда работать будут? - во все оставшееся время.

Договариваемся, чтоб все асинхронно посмотрели и оценили за вторник, в остальные дни поработают.

Вам шашечки или ехать? Нужны хоть сколько-то реалистичные оценки или имитация деятельности?

🟣они называют огромные сроки, у нас столько нет - берем команду разработки, берем ТЗ и смотрим, где можем урезать, чтобы влезть в столько, сколько у вас есть.

Альтернатива - сжечь команду в пепел переработками. Оно вам надо?

🟣если не требовать с них оценку с точностью до минут, они охуеют и на шею сядут - если вы не доверяете своей команде, то это надо критично чинить, а не строить из себя Аластора Грюма с постоянной бдительностью.

Резюмируем

Чтобы сроки и сраки меньше горели, лучше заранее выделять четко зафиксированное время на асинхронную подготовку оценок.

Учитываем, что такие оценки тоже не будут точными, и приносим заказчику с запасом.

Прислушиваемся к своей команде и не торгуемся, как на рынке. Иначе вам нарисуют цифры, которые вы хотите видеть, а сделают, все равно, за свое время, и об этом вы узнаете по факту.

〰️〰️〰️〰️

Как у вас в командах решается вопрос со сроками и оценками? Вам дают время на подготовку к оценкам или требуют сразу?

Экономика недосыпа

Знаете, о чем я думала, когда смотрела "Сумерки"? Я дико завидовала вампирам, потому что они могли не спать.

У тебя в сутках образуется лишние 9 часов, которые можно потратить на что угодно: хобби, обучение, личные проекты, общение. Ты буквально никогда не устаешь, всегда свежий, как июльский огурец, мечта же.

Поскольку 9 часов мне не светило, в какой-то момент решила схитрожопить и добыть себе, хотя бы, 3-4. Подумаешь, немного недосплю то тут, то там во имя эффективности.

Поработаю допоздна или поучусь, или засижусь с какой-то важной книгой. Ну плоховато будет завтра, дело житейское, да?

Пизда. Организм - не дурак, ему на мои амбиции насрать, и наколоть не вышло.

Пришлось посмотреть в цифрах, на сколько, на самом деле, мне "экономят" времени недосыпы.

Что вышло

1️⃣ Я взяла приложение, которое трекает мой сон и выдает по нему статистику и посмотрела на данные в среднесрок.

Когда некоторое время недосыпаешь, тело потом, все равно, тебя уложит в койку принудительно. И за каждый час недосыпа я платила ~1.5ч дополнительного сна сверх обычной нормы.

4 часа недоспала? Будьте добры передрыхнуть на 6 в общей сумме в течение следующих дней. Не хочешь? Получишь простуду с высоченной температурой.

2️⃣ За каждый недосып я дополнительно расплачивалась неистовым тупежом. Весь следующий день проходил, как в вате.

И хорошо, если только один. Когда недосып идет под ручку со стрессом, интеллектуально, творчески и физически "вырубает" потом надолго.

То есть, сверх дополнительных часов сна, я теряла еще 8-12 часов следующего дня.

3️⃣ А самое обидное, что результаты, полученные в ночных посиделках, были такие убогие, что их только в мусорку выкидывать.

Тупорылые ошибки в домашках по английскому, которые я бы никогда не сделала днем. Ужасный багованный код. Пустота в голове там, где должно было лежать выученное.

В моменте чувствуешь себя молодчиной и стахановцем, а на деле получается экономика говна.

А если надо недоспать

Спросить себя, точно ли надо и зачем? Кто и что вас вынуждает? Насколько куцая выгода в моменте перевесит расплату позже?

Если вы твердо уверены, что это надо вам по доброй воле, перенести никак нельзя, и тухлый результат вас устроит - окей, дерзайте, но подготовьте себе возможность выспаться и восстановиться в ближайшее время.

Резюмируем

🟣если вы, как и я до всех подсчетов, пытаетесь добиться продуктивности через воровство у себя сна, последите, чем вы за это платите, и не выходит ли экономика говна;

🟣если вы недосыпаете, оцените ваши ночные результаты свежим взглядом. Точно ли они хороши? Оно того стоит?

🟣если вы принимаете осознанное решение недоспать, убедитесь, что у вас в ближайшее время получится добрать сон в нормальном режиме, чтобы не заболеть;

〰〰〰〰

Как у вас со сном и режимом? Если все хорошо, как выравнивали его?

Лайфхак, который может спасти вам собес

Штука простая, как пень, и совершенно недооцененная. Отлично помогает, если вы дергаетесь и нервничаете, может спасти в ситуации, когда нужно "купить" себе время на раздумья.

Подцепила я ее на тренинге для выступающих на конфах как совет для ситуаций, когда забыл тезис и растерялся.

Готовы?

Берите на собес воду, лучше - несколько чашек.

Как это поможет

Каждый раз, когда вам сложно или нужна секунда-другая собраться с мыслями, можете сделать легальную паузу и глотнуть воды.

Никто не будет думать о вас плохо просто потому, что вы хотите пить. Я сама всасываю за плотный полуторачасовой собес примерно 3 стакана воды + кружку кофе. Вот и думайте, сколько бесценных секундочек на размышления удается себе таким образом заполучить.

Если вы не прикладываетесь к чашке на миллион лет и делаете 1-2 небольших глотка, а в остальное время держите средний или высокий темп речи, это не будет раздражать собеседника.

Еще частенько начинает сдавать горло от долгой говорежки, и горячий напиток может спасти.

Например, когда у меня ребята готовятся к мок-собесам на трансляции, я всегда советую взять с собой не меньше 1 стакана воды и 1 стакана горячего чая или кофе, чтобы не начать хрипеть, как мопс на жаре.

Что нужно учесть

🟢чашка должна быть, блин, чистой. Без потеков и пятен, ради бога. Нет, это не так всем очевидно, как хотелось бы, иначе я б не писала;

🟢если вы, как и я, имеете привычку бурно жестикулировать, берите чашки-непроливайки с трубочкой. Сложно сохранять профессиональный вид, когда глупенько облился прям на техсобесе (проверено на грустном личном опыте);

🟢чашка может быть дурацкого вида, это нормально и даже поможет разбить лед. Я сама хожу с кружками-Ктулху, вредными лягушками и хмурыми моськами.

Но лучше без надписей, надписи отвлекают. И ничего провокационного или двусмысленного. И не мерч другой компании, пожалуйста.

🟢берите напитки без сахара, сладкое сушит. Никаких компотов, соков, кофе с литром сиропа. Исключение: если вы уже проверяли, что можете с такими напитками подолгу говорить, и вам ок.

Газированное тоже не берите, нам не нужна отрыжка посреди рассказа о сильных сторонах;

🟢не хлюпаем, не булькаем и не сёрбаем прям в ухо собеседующему. Если не уверены в себе, организуйте шумодав на микрофон;

Резюмируем

Берем на собес, как минимум, 2 чашки: с горячим и холодным напитками. Лучше брать больше. Напитки не сладкие и без газа. Чашки чистые, можно - веселые, но без надписей, стремных принтов и не мерч других компаний.

И стараемся не размахивать чашкой (как я вот люблю), чтобы не заканчивать собес с пятном на всю грудь.

〰〰〰〰

Рассказывайте, как сами справляетесь с волнением на собесах? Как упрощаете себе жизнь?

Всем офферов, господа ☕

Когда твой лид - "тревожный чувак"

"Тревожные чуваки" в первом приближении могут показаться чайка-менеджерами: они бесконечно спрашивают, что там по задаче, лезут под руку и умудряются разнервировать даже дзен-буддиста.

И, тем не менее, от чаек, которые прилетели, насрали и улетели, "тревожные чуваки" отличаются: им небезразлична не только сохранность собственной жопы, но и сам проект.

А значит, с ними можно договориться и научиться комфортно работать.

Это он тревожится - его и проблемы?

"Тревожные чуваки" умудряются их создавать всем вокруг: и из-за стресса, и из-за подозрительности.

Так что, если ваш лид - "тревожный чувак", это очень быстро станет и кактусом в вашей заднице.

Что ни в коем случае нельзя делать

🟣говорить: "да ты не волнуйся, релизнемся мы в срок". Представьте, что это вы за что-то переживаете, а вам так снисходительно: "да ладно, не нервничай".

Лично я бы прожгла стул и на жопной тяге отлетела на Плутон.

🟣пытаться убедить, что, раз в прошлые 100 раз не обосрались, и в 101-й - тоже не обосремся. Для "тревожных чуваков" это не аргумент;

🟣игнорировать "тревожного чувака", например, мьютить чат и уходить в работу, мол, "как закончу - отпишу".

Это вы плюс-минус понимаете, когда закончите, а он от неизвестности накрутит себя до дергающегося глаза. Оно надо?

Как готовить эту "тревожную массу"?

Стабилизаторы тревожности: предсказуемость, упорядоченность, информированность - на этих трех китах будет спокойствие "тревожного чувака", а впоследствии - и его доверие к вам.

🟢информированность - нужна нам в самом прямом смысле. "Тревожные чуваки" чертовски плохо переносят незнание и начинают рисовать себе катастрофические картины.

Поэтому наша задача - плотно держать человека в курсе, особенно, если у вас какой-то горящий релиз.

Есть проблема? Что-то затягивается? Планы поменялись? Сообщаем сразу же. Вопросы, связанные с проектом, решаем не по личкам, а публично (про это у меня есть пост).

🟢предсказуемость - бывает общая и ситуативная.

Пример ситуативной. Представьте, что у вас горят дедлайны, все кранчат и орут, и к вам каждые пять минут набегает "тревожный чувак" со своим "ну чо там?".

Послать нахуй нельзя, замьютить со словами: "закончу - напишу" - бесчеловечно и непродуктивно. Ожидание "тревожные чуваки" переносят еще хуже, чем незнание.

Организовываем ситуативную предсказуемость: кратко сообщаем, как дела, и говорим, что в следующий раз отпишем через, скажем, 1 час. Этот час мы будем заниматься вот конкретно этим. Ровно через час отписываем и повторяем до полного решения проблемы.

Это не решение на постоянку, а экстренная ситуация. Каждый день устраивать ежечасные отчеты - кукуха потечет через неделю. В моменте же оно спасет тысячи нервных клеток.

Общая предсказуемость - это соблюдать сроки, а если срываете - предупреждать заранее, организовывать информированность, вести себя спокойно и не метаться с воплями в непонятных ситуациях, даже если очень хочется.

🟢упорядоченность - "тревожные чуваки" чувствуют себя лучше, когда задачи в корректных статусах, инфа лежит в нужных разделах конфлюенса, а на встречи никто не опаздывает.

Не мучайте своего "тревожного чувака", актуализируйте карточки в jira вовремя и не продалбывайте дейлики.

И что в итоге?

В итоге, "тревожные чуваки" постепенно начинают вам все больше доверять. Медленно, с откатами, но улучшаются, и вы потом получаете вместо клубка истерики лояльного вам лида.

Стоит оно того?

Стоит в 3 случаях:

🟡если вам нравится компания, продукт, команда, да и сам лид неплохой, в общем-то (но, например, неопытный, и потому тревожится);

🟡если у вас есть веские причины не уходить с текущей работы (та же виза), и надо не тронуться умом от "тревожного чувака";

🟡если вы - фрилансер, и "тревожный чувак" отлично вам платит;

За 3 копейки, на проблемном проекте и при наличии выбора, скорей всего, не стоит того.

〰️〰️〰️〰️

А вы работали с "тревожными чуваками"? Как успокаивали их? Или, может, вы сами - "тревожный чувак"? Как себя регулируете тогда, чтобы не затиранить команду?

IT-эмиграция и поиск работы на Кипре с Ильей Филининым

Первый стрим в новом году, и сразу заходим с крутоты 🤌

Илья с 12+ годами в IT за последние 4 года прошел путь адаптации в 3 странах, остановился на Кипре, и расскажет, что оказалось самым сложным, самым неожиданным и самым полезным в этом опыте.

🗓 Когда

Чт, 29.01, в 19:00 по Мск

➡️ Где

Ссылка на трансляцию (запись останется по ней же)

💙 О чем и для кого

Для всех, кто задумывается об эмиграции или уже эмигрировался, но не может прижиться.

Особенно - для тех, кто думает релокнуться на Кипр.

Обсудим все аспекты релока.

🔵Общие вопросы: как выбрать место для релокации, куда ехать, куда - лучше не надо, как искать работу, когда переехал, как эмиграция меняет людей и как себя поддержать.

🔵Конкретно про Кипр: поговорим про климат, сколько денег нужно, какие необходимы доки, что по жилью, про работу, культурные контексты и ру-коммьюнити.

🔖Соцсети Ильи Филинина

Linkedin
ТГ канал Ильи про AQA

Всех ждем, всем рады. Заходите, задавайте вопросы обязательно, постараемся ответить.

Крик души про AI-шки

Я невыносимо устала от аи-шек. Записывайте хоть в луддиты, хоть в кого хотите, невозможно уже.

Казалось бы, бездушная машина упрощает жизнь, почему Наташа орет, вместо того, чтобы радостно упрощаться? А ведь орет не только Наташа, тут регулярные стенка на стенку в инфополе на эту тему.

Почему мы орем

Потому что, когда ожидаешь контакта с живым человеком, а получаешь "бездушную машину", чувствуешь целый спектр дивных эмоций: от легкой брезгливости до радикального желания убрать контент с глаз долой.

Ощущение, что тебя дешево наебывают и подсовывают имитацию человечности по цене 20 баксов за подписку.

Например, в найме

Сейчас на хэхэ в эйчарском кабинете есть тулза: генерация текста вакансии.

Из "вакансия на фронтенд реакт, тайпскрипт, миддл" эта чепуховина напедаливает три абзаца про классную команду и модно-молодежную компанию, генерирует "обязанности" и обсыпает итоговое говнище двумя десятками ключевиков.

Как вам такое? Что чувствуете от мысли, что той стороне лень собирать требования и писать самим? Хочется хоть сколько-то вчитываться в нейрослоп?

Эйчары, кстати, тоже чувствуют много разного по поводу сопроводов из нейронок, хоть и не говорят публично - их сразу затравят.

Я тут намедни разбирала отклики на проект на фриланс-бирже: к 20-му письму с одними и теми же аишными оборотами захотелось выкинуть комп в окно с воплем "я ненавижу срать". Каково эйчарам к 500-му разу, думать страшно.

В найме и раньше было дохера взаимных претензий, но сейчас, когда из него совсем исчезает человечность, он превращается в болото ненависти.

Или в блоге

Мы авторские блоги читаем зачем? Чтобы прикоснуться к личности этого самого автора, получить вдохновение, вытащить ценное из его побед и поражений или найти общее с его заёбинками.

И когда мы получаем в таком блоге аи-шные тексты, это плевок в лицо. У читателя отбирают личность автора и вместо нее подсовывают трехкопеечную предсказательную, прости господи, лингвистическую модель без собственного разума и чувств.

И даже если тексты сохраняются авторские, но в них впендюривают желтушные (как метко сказала моя подруга: "в датасет нассали") ИИ-шные картинки, мучительно одинаковые, с эффектом зловещей долины, принципиально легче не становится.

Казалось бы, ну просит душа творца иллюстрацию, а нанимать художника или искать по стокам не хочется: чем плохо сэкономить время и деньги?

Ничем, пока экономию не проявляют так явно, не скрывая. "Я не потрачу время, чтобы подобрать подходящую картинку, я сгенерирую стремную херню за 3 минуты, жрите, чо дают".

Но люди не хотят "жрать, чо дают" не потому что они - отсталые луддиты, а потому что их внимание ценно, и его тратят хотя бы на иллюзию уникального отношения.

Или в искусстве

Однажды в тви заговорили про то, что в будущем нейронки смогут сами генерировать книги, и любой сможет "собрать" себе книгу по вкусу. Завязалась дискуссия, и собеседник задал вопрос:

- Представь, что прочитала книгу, тебе понравилось, но вдруг узнаешь, что она сгенерирована. Станет ли книга для тебя говном после этого?

Обесценится ли для меня опыт, мысли и идеи, оставшиеся после прочтения? Нет, потому что это - результаты моего умственного и душевного труда.

Но от ситуации останется разочарование с тонкими нотками омерзения. Ведь если бы автор был со мной честен и не стеснялся генерации, он бы так и написал на обложке и в аннотации, верно?

〰️〰️〰️〰️

Изменилось бы ваше отношение к тексту (книге или блогу), если бы он оказался сгенерированным? Как вам ии-шные картинки в блогах и статьях: помогают или вызывают отторжение?

Если вы - блогер или криэйтор, и используете ИИ, как ваша аудитория реагирует?