Чего стоит избегать при запуске бизнеса
1. Долговая нагрузка — начинающим предпринимателям часто сложно предугадать финансовые риски. Важно минимизировать долги и разработать стратегию, позволяющую снизить их влияние на бизнес.
2. Небольшая клиентская база — если ваш доход зависит только от нескольких клиентов, это увеличивает финансовые риски. Расширяйте свою клиентскую базу, чтобы не испытывать стресс в случае потери одного из основных заказчиков.
3. Обещания без выполнения — будьте реалистичны в своих обещаниях. Не стоит давать гарантии по всем вопросам, а лучше говорить только о тех условиях, которые вы действительно можете выполнить.
В целом, чтобы избежать неразберихи на старте, важно заранее подготовить качественный бизнес-план. Он не обязательно должен быть очень подробным, но основные моменты должны быть четко проработаны.
1. Долговая нагрузка — начинающим предпринимателям часто сложно предугадать финансовые риски. Важно минимизировать долги и разработать стратегию, позволяющую снизить их влияние на бизнес.
2. Небольшая клиентская база — если ваш доход зависит только от нескольких клиентов, это увеличивает финансовые риски. Расширяйте свою клиентскую базу, чтобы не испытывать стресс в случае потери одного из основных заказчиков.
3. Обещания без выполнения — будьте реалистичны в своих обещаниях. Не стоит давать гарантии по всем вопросам, а лучше говорить только о тех условиях, которые вы действительно можете выполнить.
В целом, чтобы избежать неразберихи на старте, важно заранее подготовить качественный бизнес-план. Он не обязательно должен быть очень подробным, но основные моменты должны быть четко проработаны.
Защита своего бизнеса от возможных потерь
Даже если ваш бизнес сейчас процветает, всегда есть вероятность того, что ситуация может измениться. Поэтому важно заранее подготовиться к возможным трудностям.
Вот несколько шагов, которые помогут минимизировать убытки:
1. Экономия ресурсов. Часто в бизнесе расходы увеличиваются незаметно. Если прибыль снижается или компания начинает работать в минус, пересмотрите свои траты. Сокращайте затраты там, где это возможно, но избегайте экономии на том, что влияет на качество обслуживания клиентов.
2. Продажа доли. Рассмотрите вариант привлечения партнёра с опытом и финансовыми ресурсами. Да, придётся поделиться частью прибыли, но это снизит ваши риски и даст доступ к дополнительным средствам для развития бизнеса.
3. Повышение эффективности. Обратите особое внимание на мотивацию сотрудников и контроль за выполнением задач. Ставьте чёткие цели, внедряйте систему бонусов и тщательно следите за всеми процессами. Иногда предприниматели теряют бдительность, когда дела идут гладко. Будьте готовы стать более требовательными, если заметите первые признаки проблем.
Эти меры можно применять одновременно. Главное – сохранять позитивный настрой и действовать решительно.
Даже если ваш бизнес сейчас процветает, всегда есть вероятность того, что ситуация может измениться. Поэтому важно заранее подготовиться к возможным трудностям.
Вот несколько шагов, которые помогут минимизировать убытки:
1. Экономия ресурсов. Часто в бизнесе расходы увеличиваются незаметно. Если прибыль снижается или компания начинает работать в минус, пересмотрите свои траты. Сокращайте затраты там, где это возможно, но избегайте экономии на том, что влияет на качество обслуживания клиентов.
2. Продажа доли. Рассмотрите вариант привлечения партнёра с опытом и финансовыми ресурсами. Да, придётся поделиться частью прибыли, но это снизит ваши риски и даст доступ к дополнительным средствам для развития бизнеса.
3. Повышение эффективности. Обратите особое внимание на мотивацию сотрудников и контроль за выполнением задач. Ставьте чёткие цели, внедряйте систему бонусов и тщательно следите за всеми процессами. Иногда предприниматели теряют бдительность, когда дела идут гладко. Будьте готовы стать более требовательными, если заметите первые признаки проблем.
Эти меры можно применять одновременно. Главное – сохранять позитивный настрой и действовать решительно.
❗️«Чтобы стать успешным человеком, нужно очень много и упорно работать!»
— Бред, выдуманный ради роста эффективности экономики.
📌В действительности же успеха добиваются те, кто умеет как работать, так и взаимодействовать с людьми.
Не скажи, что они не работают.
Человек, обросший связями, чувствует себя, как рыба «Прилипала» рядом с Акулой. Ведь когда не хватает исключительно твоих сил, полезно позвать на помощь другого.
Каждый успешный ныне человек обладает не одной тысячей полезных номеров у себя в телефоне. Задумайся об этом :)
Где искать связи?
Конечно, можно посещать различные мероприятия. Знакомиться со всеми подряд и предлагать сотрудничество, но! Есть способ, который помог мне куда больше
Просто будь к людям добрее. Помогай тем, кто в этом нуждается, не имея корыстных планов за спиной.
Покажи миру, что человечность никуда не делась. А он — воздаст благодарностью.
— Бред, выдуманный ради роста эффективности экономики.
📌В действительности же успеха добиваются те, кто умеет как работать, так и взаимодействовать с людьми.
Не скажи, что они не работают.
Человек, обросший связями, чувствует себя, как рыба «Прилипала» рядом с Акулой. Ведь когда не хватает исключительно твоих сил, полезно позвать на помощь другого.
Каждый успешный ныне человек обладает не одной тысячей полезных номеров у себя в телефоне. Задумайся об этом :)
Где искать связи?
Конечно, можно посещать различные мероприятия. Знакомиться со всеми подряд и предлагать сотрудничество, но! Есть способ, который помог мне куда больше
Просто будь к людям добрее. Помогай тем, кто в этом нуждается, не имея корыстных планов за спиной.
Покажи миру, что человечность никуда не делась. А он — воздаст благодарностью.
❗Полезные высказывания Павла Дурова для всех, кто стремится к успеху
«Самое важное в жизни — это не успех, а смелость попробовать»
«Если вы идёте против течения, значит, вы движетесь к успеху»
«Идеи не имеют значения, если их не реализовывать»
«Лучший способ предсказать будущее — создать его самому»
«Если вы не готовы делиться, вы никогда не будете настоящим лидером»
«Самое важное в жизни — это не успех, а смелость попробовать»
«Если вы идёте против течения, значит, вы движетесь к успеху»
«Идеи не имеют значения, если их не реализовывать»
«Лучший способ предсказать будущее — создать его самому»
«Если вы не готовы делиться, вы никогда не будете настоящим лидером»
❗ Советы Дейла Карнеги:
✔Умейте встать на позицию другого человека и понять, что нужно ему, а не вам
С тем, кто сумеет это сделать, будет весь мир
Будьте заняты
Это самое дешевое лекарство на земле — и одно из самых эффективных.
Нет завтра
День спасения человека
— сегодня
Помните, что имя человека
— самый сладостный и самый важный для него звук на любом языке
📌Ведите себя так, будто вы уже счастливы, и вы действительно станете счастливее!
✔Умейте встать на позицию другого человека и понять, что нужно ему, а не вам
С тем, кто сумеет это сделать, будет весь мир
Будьте заняты
Это самое дешевое лекарство на земле — и одно из самых эффективных.
Нет завтра
День спасения человека
— сегодня
Помните, что имя человека
— самый сладостный и самый важный для него звук на любом языке
📌Ведите себя так, будто вы уже счастливы, и вы действительно станете счастливее!
Полезный совет по эффективному управлению удаленной командой
Чтобы ваши сотрудники работали максимально результативно, важно отказаться от постоянного контроля каждого шага. Вместо этого стоит делать акцент на регулярных проверках и предоставлении сотрудникам определенной самостоятельности — такой подход гораздо эффективнее.
Доверяйте своим людям: верьте, что они способны эффективно справляться с работой и показывать достойные результаты. Удаленная работа предполагает гибкость графика, ведь у сотрудников вне офиса есть свои личные дела и обязательства. Кто-то предпочитает начинать рабочий день раньше, кто-то работает поздним вечером.
Именно поэтому контроль за каждым действием уже не будет оптимальным решением. Сосредотачивайтесь на конечных результатах и общей продуктивности команды, а не на микроуправлении и постоянных проверках.
Чтобы ваши сотрудники работали максимально результативно, важно отказаться от постоянного контроля каждого шага. Вместо этого стоит делать акцент на регулярных проверках и предоставлении сотрудникам определенной самостоятельности — такой подход гораздо эффективнее.
Доверяйте своим людям: верьте, что они способны эффективно справляться с работой и показывать достойные результаты. Удаленная работа предполагает гибкость графика, ведь у сотрудников вне офиса есть свои личные дела и обязательства. Кто-то предпочитает начинать рабочий день раньше, кто-то работает поздним вечером.
Именно поэтому контроль за каждым действием уже не будет оптимальным решением. Сосредотачивайтесь на конечных результатах и общей продуктивности команды, а не на микроуправлении и постоянных проверках.
Концентрируйтесь на проблемах, а не на продуктах
Многие начинающие предприниматели совершают одну и ту же ошибку: вместо поиска реальных потребностей рынка, они задаются вопросом: «Что бы мне такое продать, чтобы это покупалось?»
Они вкладывают значительные ресурсы в создание и продвижение товара, считая его уникальным и востребованным. Но когда дело доходит до продаж, оказывается, что спроса на продукт нет…
Почему так происходит?
Все дело в том, что покупатели приобретают товары не ради самого факта покупки. Их интересуют решения конкретных проблем или удовлетворение важных нужд.
Вот почему важно сначала найти проблему, которую ты можешь решить эффективнее конкурентов, и уже потом предлагать своё решение. Если оно действительно работает, люди охотно заплатят за него.
Многие начинающие предприниматели совершают одну и ту же ошибку: вместо поиска реальных потребностей рынка, они задаются вопросом: «Что бы мне такое продать, чтобы это покупалось?»
Они вкладывают значительные ресурсы в создание и продвижение товара, считая его уникальным и востребованным. Но когда дело доходит до продаж, оказывается, что спроса на продукт нет…
Почему так происходит?
Все дело в том, что покупатели приобретают товары не ради самого факта покупки. Их интересуют решения конкретных проблем или удовлетворение важных нужд.
Вот почему важно сначала найти проблему, которую ты можешь решить эффективнее конкурентов, и уже потом предлагать своё решение. Если оно действительно работает, люди охотно заплатят за него.
❗Что делать, если утром плохое настроение?
💬 Необходимо понять, это связано с прошлыми событиями или с нашим ожиданием чего-то плохого в будущем?
Каким бы ни был ответ на первый вопрос, скажите своей тревоге:
↪ Я в первую очередь здесь и сейчас.
Насладиться простыми утренними ритуалами:
- Кофе
- Чай
- Беседа
Это и есть целостность.
🌞 Особенно важно поддерживать
её утром, так как это даёт позитивный настрой на весь день.
💬 Необходимо понять, это связано с прошлыми событиями или с нашим ожиданием чего-то плохого в будущем?
Каким бы ни был ответ на первый вопрос, скажите своей тревоге:
↪ Я в первую очередь здесь и сейчас.
Насладиться простыми утренними ритуалами:
- Кофе
- Чай
- Беседа
Это и есть целостность.
🌞 Особенно важно поддерживать
её утром, так как это даёт позитивный настрой на весь день.
Найдите профессионального PR-специалиста
PR — это инструмент, который помогает привлекать внимание к вашему бренду, но действует мягче рекламы. Для малого бизнеса важно создавать лояльную аудиторию через ненавязчивые способы продвижения. Это позволяет формировать сильную эмоциональную связь между клиентами и вашей компанией.
Ключ к успеху — правильный выбор специалиста по PR. Обратите внимание на следующие качества:
Многофункциональность
Важно, чтобы специалист обладал глубокими знаниями в сфере продвижения брендов и личностей. Особенно ценится понимание психологии потребителей, опыт в копирайтинге и знание алгоритмов социальных сетей.
Коммерческое мышление
Хороший пиарщик должен обладать стратегическим мышлением: анализировать целевую аудиторию, прогнозировать тиражи и оценивать репутационные риски.
Любопытство
Умение находить интересные новости и грамотно их подавать — неотъемлемая черта успешного пиарщика.
PR — это инструмент, который помогает привлекать внимание к вашему бренду, но действует мягче рекламы. Для малого бизнеса важно создавать лояльную аудиторию через ненавязчивые способы продвижения. Это позволяет формировать сильную эмоциональную связь между клиентами и вашей компанией.
Ключ к успеху — правильный выбор специалиста по PR. Обратите внимание на следующие качества:
Многофункциональность
Важно, чтобы специалист обладал глубокими знаниями в сфере продвижения брендов и личностей. Особенно ценится понимание психологии потребителей, опыт в копирайтинге и знание алгоритмов социальных сетей.
Коммерческое мышление
Хороший пиарщик должен обладать стратегическим мышлением: анализировать целевую аудиторию, прогнозировать тиражи и оценивать репутационные риски.
Любопытство
Умение находить интересные новости и грамотно их подавать — неотъемлемая черта успешного пиарщика.
Как легко и просто делегировать полномочия
Вы открыли магазин, встали за прилавок, и спустя год почувствовали себя истощённым и раздражительным? Нанимаете продавца — и вот уже бизнес растёт.
Продавец справляется, но теперь нужно заниматься доставкой и рекламой. Через год снова накапливается усталость и стресс — пора взять на работу курьера и менеджера. Снова идёт развитие.
Магазин успешно функционирует, но повседневная рутина становится невыносимой. Решение — исполнительный директор. Теперь вы можете сосредоточиться на стратегии, а не на мелких делах. Бизнес масштабируется и превращается в сеть.
Важно понимать: негативные эмоции, усталость и ощущение рутины — это не просто временные трудности, а сигналы к действию. Они указывают на точки роста вашего дела. Игнорируя эти знаки, вы рискуете замедлить развитие компании. Делегирование — простой и эффективный способ избежать стагнации. Это не страшно, а наоборот, крайне полезно для долгосрочного успеха.
Вы открыли магазин, встали за прилавок, и спустя год почувствовали себя истощённым и раздражительным? Нанимаете продавца — и вот уже бизнес растёт.
Продавец справляется, но теперь нужно заниматься доставкой и рекламой. Через год снова накапливается усталость и стресс — пора взять на работу курьера и менеджера. Снова идёт развитие.
Магазин успешно функционирует, но повседневная рутина становится невыносимой. Решение — исполнительный директор. Теперь вы можете сосредоточиться на стратегии, а не на мелких делах. Бизнес масштабируется и превращается в сеть.
Важно понимать: негативные эмоции, усталость и ощущение рутины — это не просто временные трудности, а сигналы к действию. Они указывают на точки роста вашего дела. Игнорируя эти знаки, вы рискуете замедлить развитие компании. Делегирование — простой и эффективный способ избежать стагнации. Это не страшно, а наоборот, крайне полезно для долгосрочного успеха.
Этот вопрос касается одной из ключевых дилемм в бизнесе: стоит ли продолжать улучшать существующий продукт или же пересмотреть направление развития компании?
Шаг 1: Анализ целевой аудитории
Первое, что важно сделать, — убедиться, что ваша целевая аудитория определена верно. Проведите исследование рынка и убедитесь, что ваш продукт действительно соответствует ожиданиям потребителей. Если продукт нацелен на неправильную аудиторию, никакие улучшения не помогут.
Шаг 2: Оценка маркетинговых стратегий
Даже отличный продукт нуждается в грамотной рекламе и продвижении. Проверьте, используете ли вы правильные каналы коммуникации с клиентами и эффективно ли доносите преимущества продукта до потенциальных покупателей.
Шаг 3: Качество и уникальность продукта
Оцените, действительно ли ваш продукт выделяется среди конкурентов. Если он не обладает уникальными особенностями или высоким качеством, улучшение существующих характеристик может оказаться недостаточным. В таком случае, возможно, имеет смысл пересмотреть концепцию продукта.
Шаг 4: Спрос на рынке
Проанализируйте, существует ли устойчивый спрос на ваш продукт. Возможно, рынок уже насыщен подобными предложениями, и даже значительное улучшение не сможет привлечь новых клиентов. В такой ситуации смена направления бизнеса может стать более перспективным решением.
Инсайт
Ожидайте инсайта, который поможет принять решение. Это может быть идея по улучшению продукта, открытая благодаря обратной связи от клиентов, или понимание, что пора двигаться в новом направлении. Важно оставаться гибким и готовым к изменениям, чтобы бизнес продолжал развиваться и расти.
Шаг 1: Анализ целевой аудитории
Первое, что важно сделать, — убедиться, что ваша целевая аудитория определена верно. Проведите исследование рынка и убедитесь, что ваш продукт действительно соответствует ожиданиям потребителей. Если продукт нацелен на неправильную аудиторию, никакие улучшения не помогут.
Шаг 2: Оценка маркетинговых стратегий
Даже отличный продукт нуждается в грамотной рекламе и продвижении. Проверьте, используете ли вы правильные каналы коммуникации с клиентами и эффективно ли доносите преимущества продукта до потенциальных покупателей.
Шаг 3: Качество и уникальность продукта
Оцените, действительно ли ваш продукт выделяется среди конкурентов. Если он не обладает уникальными особенностями или высоким качеством, улучшение существующих характеристик может оказаться недостаточным. В таком случае, возможно, имеет смысл пересмотреть концепцию продукта.
Шаг 4: Спрос на рынке
Проанализируйте, существует ли устойчивый спрос на ваш продукт. Возможно, рынок уже насыщен подобными предложениями, и даже значительное улучшение не сможет привлечь новых клиентов. В такой ситуации смена направления бизнеса может стать более перспективным решением.
Инсайт
Ожидайте инсайта, который поможет принять решение. Это может быть идея по улучшению продукта, открытая благодаря обратной связи от клиентов, или понимание, что пора двигаться в новом направлении. Важно оставаться гибким и готовым к изменениям, чтобы бизнес продолжал развиваться и расти.
Оценка сотрудника в реальных условиях
Прежде чем принять нового сотрудника на постоянную основу, предложите ему поработать у вас несколько дней на «пробной» должности. Это позволит обеим сторонам сделать осознанный выбор:
- Сотруднику будет возможность ознакомиться с рабочими процессами и коллективом, понять, комфортно ли ему в вашей компании.
- Вам же представится шанс увидеть, насколько кандидат соответствует вашим ожиданиям и требованиям.
Важно загрузить потенциального сотрудника полноценной рабочей нагрузкой на весь день — минимум 8 часов. Дайте ему задачи среднего уровня сложности, но такие, при выполнении которых возможные ошибки не приведут к серьёзным последствиям для бизнеса.
Наблюдая за кандидатом в реальной рабочей среде, вы сможете оценить его навыки, способность справляться со стрессовыми ситуациями и адаптироваться к новым условиям. Если станет очевидно, что сотрудник не справляется с задачами, нет необходимости дожидаться окончания рабочего дня — лучше сразу обсудить ситуацию и принять решение о дальнейшем сотрудничестве.
Прежде чем принять нового сотрудника на постоянную основу, предложите ему поработать у вас несколько дней на «пробной» должности. Это позволит обеим сторонам сделать осознанный выбор:
- Сотруднику будет возможность ознакомиться с рабочими процессами и коллективом, понять, комфортно ли ему в вашей компании.
- Вам же представится шанс увидеть, насколько кандидат соответствует вашим ожиданиям и требованиям.
Важно загрузить потенциального сотрудника полноценной рабочей нагрузкой на весь день — минимум 8 часов. Дайте ему задачи среднего уровня сложности, но такие, при выполнении которых возможные ошибки не приведут к серьёзным последствиям для бизнеса.
Наблюдая за кандидатом в реальной рабочей среде, вы сможете оценить его навыки, способность справляться со стрессовыми ситуациями и адаптироваться к новым условиям. Если станет очевидно, что сотрудник не справляется с задачами, нет необходимости дожидаться окончания рабочего дня — лучше сразу обсудить ситуацию и принять решение о дальнейшем сотрудничестве.
Как начать бизнес, не уходя с основной работы
Идея «все бросить и заняться бизнесом» выглядит заманчиво, особенно когда речь идет о свободе и независимости. Однако этот путь сопряжен с рисками. А что произойдет, если ваше начинание потерпит неудачу? Возвращаться к наемной работе снова?
Подходите к делу с осторожностью. Организуйте свое время таким образом, чтобы ваша основная деятельность оставалась стабильной. Это станет вашей страховкой на случай, если дела пойдут не по плану.
Определитесь с приоритетами. Новое занятие потребует значительных временных затрат, следовательно, придется ограничить досуг и увлечения. Возможно, даже придется от некоторых из них отказаться.
Накапливайте средства, полученные от бизнеса. Эти сбережения помогут вам плавно покинуть офисную работу. Оптимально иметь запас, равный двум-трем месячным доходам.
Эти три принципа — основа успешного сочетания предпринимательства с работой по найму. Мы обязательно вернемся к этой теме в будущих публикациях.
Идея «все бросить и заняться бизнесом» выглядит заманчиво, особенно когда речь идет о свободе и независимости. Однако этот путь сопряжен с рисками. А что произойдет, если ваше начинание потерпит неудачу? Возвращаться к наемной работе снова?
Подходите к делу с осторожностью. Организуйте свое время таким образом, чтобы ваша основная деятельность оставалась стабильной. Это станет вашей страховкой на случай, если дела пойдут не по плану.
Определитесь с приоритетами. Новое занятие потребует значительных временных затрат, следовательно, придется ограничить досуг и увлечения. Возможно, даже придется от некоторых из них отказаться.
Накапливайте средства, полученные от бизнеса. Эти сбережения помогут вам плавно покинуть офисную работу. Оптимально иметь запас, равный двум-трем месячным доходам.
Эти три принципа — основа успешного сочетания предпринимательства с работой по найму. Мы обязательно вернемся к этой теме в будущих публикациях.
Продвижение бизнеса без больших вложений
Участие в специализированных нетворкинг-мероприятиях, близких к вашей сфере деятельности, открывает двери для встреч с будущими клиентами, деловыми партнёрами и новыми членами команды.
Кроме того, такие события позволяют глубже погрузиться в индустрию и наладить полезные связи, которые могут стать ключом к новым перспективам в будущем.
Прежде чем выбрать конкретное мероприятие, важно убедиться, что оно согласуется с целями и целевой аудиторией вашего бизнеса.
Не менее значимо предварительно изучить событие и разработать план действий, который поможет вам максимально эффективно использовать участие.
Участие в специализированных нетворкинг-мероприятиях, близких к вашей сфере деятельности, открывает двери для встреч с будущими клиентами, деловыми партнёрами и новыми членами команды.
Кроме того, такие события позволяют глубже погрузиться в индустрию и наладить полезные связи, которые могут стать ключом к новым перспективам в будущем.
Прежде чем выбрать конкретное мероприятие, важно убедиться, что оно согласуется с целями и целевой аудиторией вашего бизнеса.
Не менее значимо предварительно изучить событие и разработать план действий, который поможет вам максимально эффективно использовать участие.
Как получить оплату покупателя с помощью рассрочки
Рассрочка позволяет клиентам оплачивать товары или услуги частями, без начисления дополнительных процентов. Это удобный инструмент, особенно когда речь идет о дорогостоящих покупках.
Оформление рассрочки или кредита непосредственно в процессе совершения покупки называют POS-кредитованием (point of sale — точка продажи). Процесс оформления происходит прямо в магазине или онлайн, позволяя покупателю воспользоваться кредитной программой.
Для какого бизнеса подходит?
Этот метод доступен любым юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям, работающим как в онлайн-магазинах, так и в розничных точках. Особенно эффективен этот инструмент при реализации дорогостоящей продукции, такой как онлайн-курсы, мебель, бытовая техника, смартфоны или услуги по ремонту автомобилей.
Преимущества
Предоставляя покупателям возможность оформить рассрочку или кредит, компания значительно повышает объем продаж. Люди получают доступ к товарам, даже если у них недостаточно наличных средств. Например, если человеку срочно необходим новый холодильник, но свободных денежных ресурсов на приобретение нового устройства нет, он может либо приобрести б/у вариант, либо воспользоваться предложением магазина с подключенной системой POS-кредитования. В таком случае клиент сможет выбрать современный холодильник и оплатить его постепенно в течение определенного периода.
Недостатки
Хотя рассрочка стимулирует спрос, она несет дополнительные расходы для бизнеса. Магазин фактически оплачивает проценты банку за предоставленный кредит своему клиенту. Размер этой комиссии зависит от условий программы рассрочки и может превышать стандартные ставки эквайринга. Однако если покупатель выбирает именно кредитный продукт, то банк взимает проценты с самого клиента, а бизнес освобождается от дополнительных затрат.
Рассрочка позволяет клиентам оплачивать товары или услуги частями, без начисления дополнительных процентов. Это удобный инструмент, особенно когда речь идет о дорогостоящих покупках.
Оформление рассрочки или кредита непосредственно в процессе совершения покупки называют POS-кредитованием (point of sale — точка продажи). Процесс оформления происходит прямо в магазине или онлайн, позволяя покупателю воспользоваться кредитной программой.
Для какого бизнеса подходит?
Этот метод доступен любым юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям, работающим как в онлайн-магазинах, так и в розничных точках. Особенно эффективен этот инструмент при реализации дорогостоящей продукции, такой как онлайн-курсы, мебель, бытовая техника, смартфоны или услуги по ремонту автомобилей.
Преимущества
Предоставляя покупателям возможность оформить рассрочку или кредит, компания значительно повышает объем продаж. Люди получают доступ к товарам, даже если у них недостаточно наличных средств. Например, если человеку срочно необходим новый холодильник, но свободных денежных ресурсов на приобретение нового устройства нет, он может либо приобрести б/у вариант, либо воспользоваться предложением магазина с подключенной системой POS-кредитования. В таком случае клиент сможет выбрать современный холодильник и оплатить его постепенно в течение определенного периода.
Недостатки
Хотя рассрочка стимулирует спрос, она несет дополнительные расходы для бизнеса. Магазин фактически оплачивает проценты банку за предоставленный кредит своему клиенту. Размер этой комиссии зависит от условий программы рассрочки и может превышать стандартные ставки эквайринга. Однако если покупатель выбирает именно кредитный продукт, то банк взимает проценты с самого клиента, а бизнес освобождается от дополнительных затрат.
Экономист Андрей Лебедев обвинил Wildberries и Ozon в росте инфляции, утверждая, что платформы контролируют около 80% рынка онлайн-торговли и получают чрезмерную прибыль. По его словам, маркетплейсы искусственно снижают цены ниже себестоимости товаров, перекладывая убытки на плечи продавцов, и одновременно стимулируют потребителей совершать импульсивные покупки. Если маркетплейсы сократят свои расходы на скидки, это приведет к росту цен на товарах, снижению покупательского спроса и объема продаж, а также к серии банкротств среди поставщиков. Это, в свою очередь, может ускорить инфляционные процессы в экономике.
🌈 Прекрати оправдываться и начни действовать
◾️Если что-то не устраивает, пора действовать.
• Нет денег? Пропусти пару выходных в клубе.
• Нет времени? Сократи вечерние сериалы и выключи телевизор.
• Недостаток знаний? Открой книгу вместо соцсетей.
• Кажется, что задача слишком сложная? Сделай первый шаг — начни с малого.
• Не знаешь, где найти полезные контакты? Посети мероприятия, где собираются нужные люди.
• Не в форме? Начни тренироваться больше и регулярнее.
✔️ Жалобы и оправдания не решат проблемы.
🔥 Всё начинается с тебя!
◾️Если что-то не устраивает, пора действовать.
• Нет денег? Пропусти пару выходных в клубе.
• Нет времени? Сократи вечерние сериалы и выключи телевизор.
• Недостаток знаний? Открой книгу вместо соцсетей.
• Кажется, что задача слишком сложная? Сделай первый шаг — начни с малого.
• Не знаешь, где найти полезные контакты? Посети мероприятия, где собираются нужные люди.
• Не в форме? Начни тренироваться больше и регулярнее.
✔️ Жалобы и оправдания не решат проблемы.
🔥 Всё начинается с тебя!
Как создавать вирусный контент
Реагирование должно быть молниеносным — держите руку на пульсе и ежедневно отслеживайте тренды и горячие темы в информационном пространстве.
Используйте юмор, но с умом. Шутки на трагические события недопустимы — это опасно и неприемлемо. Зато над спорными или комичными ситуациями можно посмеяться, главное делать это грамотно и тонко.
Ключевое правило — креативность и соответствие стилю вашего бренда. Простая перефразировка новостей не принесет желаемого результата.
Реагирование должно быть молниеносным — держите руку на пульсе и ежедневно отслеживайте тренды и горячие темы в информационном пространстве.
Используйте юмор, но с умом. Шутки на трагические события недопустимы — это опасно и неприемлемо. Зато над спорными или комичными ситуациями можно посмеяться, главное делать это грамотно и тонко.
Ключевое правило — креативность и соответствие стилю вашего бренда. Простая перефразировка новостей не принесет желаемого результата.
Делегирование: ключ к эффективности
Крайний срок сдачи презентации уже завтра, а ещё нужно успеть забронировать билеты. К тому же через час начинаются важные переговоры, которые никак нельзя пропустить — иначе снова заключат невыгодную сделку.
Любой руководитель, стремящийся сохранить стратегическое видение своей компании, рано или поздно осознает неизбежность делегирования полномочий.
Не стоит бояться, что сначала придется потратить много времени на объяснения. Главное — постепенно снизить уровень личного контроля:
— чётко формулируйте цели,
— не вмешивайтесь в сам процесс их выполнения,
— предоставляйте обратную связь исключительно по результатам работы.
Для повседневных задач лучше всего привлечь помощника. А вот серьёзные решения, такие как приём на работу или увольнение сотрудников, оставьте за собой.
Крайний срок сдачи презентации уже завтра, а ещё нужно успеть забронировать билеты. К тому же через час начинаются важные переговоры, которые никак нельзя пропустить — иначе снова заключат невыгодную сделку.
Любой руководитель, стремящийся сохранить стратегическое видение своей компании, рано или поздно осознает неизбежность делегирования полномочий.
Не стоит бояться, что сначала придется потратить много времени на объяснения. Главное — постепенно снизить уровень личного контроля:
— чётко формулируйте цели,
— не вмешивайтесь в сам процесс их выполнения,
— предоставляйте обратную связь исключительно по результатам работы.
Для повседневных задач лучше всего привлечь помощника. А вот серьёзные решения, такие как приём на работу или увольнение сотрудников, оставьте за собой.
💫 Перестань оправдываться — действуй!
• Стив Джобс не был самым умелым программистом.
• Опра Уинфри росла в бедности.
• Томас Эдисон провалил тысячу экспериментов.
• Арнольд Шварценеггер не был рождён с идеальной фигурой.
Но их никто не помнит за слабости, их помнят за величие.
У них не было идеальных условий или природных преимуществ, но была воля и дисциплина.
▪️Каждому из нас даны свои ограничения, но настоящие чемпионы превращают слабости в трамплин к успеху.
• Слабости — это не оправдание, а мотивация для роста.
Перестань жаловаться на то, чего у тебя нет, и начни использовать то, что есть!
• Стив Джобс не был самым умелым программистом.
• Опра Уинфри росла в бедности.
• Томас Эдисон провалил тысячу экспериментов.
• Арнольд Шварценеггер не был рождён с идеальной фигурой.
Но их никто не помнит за слабости, их помнят за величие.
У них не было идеальных условий или природных преимуществ, но была воля и дисциплина.
▪️Каждому из нас даны свои ограничения, но настоящие чемпионы превращают слабости в трамплин к успеху.
• Слабости — это не оправдание, а мотивация для роста.
Перестань жаловаться на то, чего у тебя нет, и начни использовать то, что есть!