https://www.aparat.com/v/Qp9CW/
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
ارزش پیشنهادی چیست؟
لحظاتی از دوره تهیه و تدوین طرح کسب و کار را با هم ببینیم. اگر به فکر شروع یک کسب و کار افتادید دیدن این ویدیو از دست ندید. برای دریافت اطلاعات بیشتر به سایت http://store.parspajouhaan.com/ مراجعه نمایید.
▫️مدیران چگونه انگیزه را در کارمندان خود از بین میبرند؟
🔸تحقیقاتی که در دانشگاه کالیفرنیا انجام شده، نشان می دهد میزان بهرهوری کارمندانی که دارای انگیزه هستند، تا 31 درصد بیشتر است، فروش آنها نیز به میزان 37 درصد بیشتر بوده و خلاقیت آنها سه برابر بیشتر است. همچنین احتمال استعفای آنها از کار نیز تا 87 درصد کمتر از کارمندان دیگر است.
🔸آمار اعجاب انگیز Gallup نشان می دهد که 70 درصد از تاثیر حفظ روحیه یا از بین رفتن آن، به مدیران بستگی دارد. به همین دلیل است که کارمندان، از شغل خود استعفا نمی دهند، بلکه از مدیران خود فاصله می گیرند.
🔸مدیران قبل از اینکه هرگونه تلاش در زمینه ی ایجاد انگیزه و تعامل کارمندان با کار را آغاز کنند، باید از انجام دادن چندین کار خودداری کنند. در ادامه با نمونه ای از رفتارهایی آشنا می شوید که مدیران باید آنها را از محیط های کاری حذف کنند:
1️⃣ تعیین قانونهای غیر منطقی
قانون یکی از لازمه های هر شرکت به شمار می رود؛ اما این قانون ها نباید کوته نظرانه باشند و از روی تنبلی برای ایجاد نظم مورد استفاده قرار گیرد. فرقی نمی کند که این قانون ها دربارهی سیاستهای حضور متعصبانه و یا کم کردن وقت آزاد کارمندان باشد، در هر صورت، تعداد زیاد قانون های غیر ضروری می تواند کارمندان را کلافه کند.
2️⃣ نادیده گرفتن دستاوردهای کوچک و بزرگ
تجلیل و پاداش دادن به دستاوردهای شخصی افراد به این معناست که به آنها اهمیت می دهید. مدیران باید با کارمندان خود در ارتباط باشند تا بدانند که چه چیزهایی حال آنها را خوب می کند (برای برخی افزایش حقوق و برخی دیگر، شناخته شدن در عموم) و سپس به خاطر کار خوبشان به آنها پاداش بدهند.
3️⃣ استخدام افراد نامناسب یا ترفیع دادن به اینگونه از کارمندان
زمانی که مدیران افراد مناسب را استخدام نمی کنند، در واقع باعث از بین رفتن انگیزه ی افرادی می شوند که در حال حاضر در شرکت فعالیت می کنند. تاثیری که ترفیع افراد نامناسب دارد، از این نیز بدتر است. به همین دلیل است که افراد خوب شرکتها استعفا می دهند.
4️⃣ با همه به طور مساوی رفتار کردن
اگر با همه ی کارمندان به طور مساوی رفتار کنید، در واقع به بهترین کارمندان خود نشان می دهید که عملکرد بالای آنها، هیچ ارزشی ندارد؛ نشان می دهید که با کارمندان تنبلی که تنها به ساعت نگاه می کنند و برای تمام شدن ساعت کاری لحظه شماری می کنند، هیچ تفاوتی ندارند.
5️⃣ تحمل عملکرد ضعیف
زمانی که اجازه می دهید تا ضعیفترین حلقهی ارتباطی، بدون هیچ عواقبی به کار خود ادامه دهد، در واقع باعث می شوید که دیگران را نیز با خود به پایین ترین سطح بکشانند.
6️⃣ عدم وفاداری به تعهدات
وعده دادن به کارمندان، شما را در جایگاهی میان خوشحال کردن و استعفای آنها قرار می دهد. زمانی که به وعده و تعهدات خود وفادار میمانید، به دیگران ثابت کرده اید که قابل اعتماد و محترم هستید. علاوه بر این، اگر مدیران به وعده های خود پایبند نباشند، کارمندان نیز دلیلی برای این کار نمیبینند.
7️⃣ بیتفاوت بودن
مدیران در شرکت های هوشمند به خوبی میدانند که باید افرادی که در شرایط سخت هستند را درک کنند و کارمندان را به چالش بکشند. مدیرانی که به اینگونه از مسائل بی توجه هستند، تعداد زیادی از کارمندان خود را از دست می دهند. نمی توان بیش از هشت ساعت را برای افرادی کار کرد که هیچ اهمیتی قائل نمی شوند و تنها به کار کردن شما فکر می کنند.
-------------------------
🆔@modiryarii
🔸تحقیقاتی که در دانشگاه کالیفرنیا انجام شده، نشان می دهد میزان بهرهوری کارمندانی که دارای انگیزه هستند، تا 31 درصد بیشتر است، فروش آنها نیز به میزان 37 درصد بیشتر بوده و خلاقیت آنها سه برابر بیشتر است. همچنین احتمال استعفای آنها از کار نیز تا 87 درصد کمتر از کارمندان دیگر است.
🔸آمار اعجاب انگیز Gallup نشان می دهد که 70 درصد از تاثیر حفظ روحیه یا از بین رفتن آن، به مدیران بستگی دارد. به همین دلیل است که کارمندان، از شغل خود استعفا نمی دهند، بلکه از مدیران خود فاصله می گیرند.
🔸مدیران قبل از اینکه هرگونه تلاش در زمینه ی ایجاد انگیزه و تعامل کارمندان با کار را آغاز کنند، باید از انجام دادن چندین کار خودداری کنند. در ادامه با نمونه ای از رفتارهایی آشنا می شوید که مدیران باید آنها را از محیط های کاری حذف کنند:
1️⃣ تعیین قانونهای غیر منطقی
قانون یکی از لازمه های هر شرکت به شمار می رود؛ اما این قانون ها نباید کوته نظرانه باشند و از روی تنبلی برای ایجاد نظم مورد استفاده قرار گیرد. فرقی نمی کند که این قانون ها دربارهی سیاستهای حضور متعصبانه و یا کم کردن وقت آزاد کارمندان باشد، در هر صورت، تعداد زیاد قانون های غیر ضروری می تواند کارمندان را کلافه کند.
2️⃣ نادیده گرفتن دستاوردهای کوچک و بزرگ
تجلیل و پاداش دادن به دستاوردهای شخصی افراد به این معناست که به آنها اهمیت می دهید. مدیران باید با کارمندان خود در ارتباط باشند تا بدانند که چه چیزهایی حال آنها را خوب می کند (برای برخی افزایش حقوق و برخی دیگر، شناخته شدن در عموم) و سپس به خاطر کار خوبشان به آنها پاداش بدهند.
3️⃣ استخدام افراد نامناسب یا ترفیع دادن به اینگونه از کارمندان
زمانی که مدیران افراد مناسب را استخدام نمی کنند، در واقع باعث از بین رفتن انگیزه ی افرادی می شوند که در حال حاضر در شرکت فعالیت می کنند. تاثیری که ترفیع افراد نامناسب دارد، از این نیز بدتر است. به همین دلیل است که افراد خوب شرکتها استعفا می دهند.
4️⃣ با همه به طور مساوی رفتار کردن
اگر با همه ی کارمندان به طور مساوی رفتار کنید، در واقع به بهترین کارمندان خود نشان می دهید که عملکرد بالای آنها، هیچ ارزشی ندارد؛ نشان می دهید که با کارمندان تنبلی که تنها به ساعت نگاه می کنند و برای تمام شدن ساعت کاری لحظه شماری می کنند، هیچ تفاوتی ندارند.
5️⃣ تحمل عملکرد ضعیف
زمانی که اجازه می دهید تا ضعیفترین حلقهی ارتباطی، بدون هیچ عواقبی به کار خود ادامه دهد، در واقع باعث می شوید که دیگران را نیز با خود به پایین ترین سطح بکشانند.
6️⃣ عدم وفاداری به تعهدات
وعده دادن به کارمندان، شما را در جایگاهی میان خوشحال کردن و استعفای آنها قرار می دهد. زمانی که به وعده و تعهدات خود وفادار میمانید، به دیگران ثابت کرده اید که قابل اعتماد و محترم هستید. علاوه بر این، اگر مدیران به وعده های خود پایبند نباشند، کارمندان نیز دلیلی برای این کار نمیبینند.
7️⃣ بیتفاوت بودن
مدیران در شرکت های هوشمند به خوبی میدانند که باید افرادی که در شرایط سخت هستند را درک کنند و کارمندان را به چالش بکشند. مدیرانی که به اینگونه از مسائل بی توجه هستند، تعداد زیادی از کارمندان خود را از دست می دهند. نمی توان بیش از هشت ساعت را برای افرادی کار کرد که هیچ اهمیتی قائل نمی شوند و تنها به کار کردن شما فکر می کنند.
-------------------------
🆔@modiryarii
https://youtu.be/Ykfiyw329J8
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
YouTube
استراتژی چیست؟
لحظاتی از دوره تهیه و تدوین طرح کسب و کار را با هم ببینیم که به بررسی موضوع تدوین استراتژی برای کسب و کارها میپردازد. برای دریافت اطلاعات بیشتر به سایت https://store.parspajouhaan.com/ مراجعه نمایید.
📍شروع دوره
اصول بازاریابی
📅جمعه ها از 28 مرداد
⏰28ساعت، 790 هزار تومان
👨💼توضیحات مدرس دوره 👉
📽جلسه پرسش و پاسخ با مدرس دوره 👉
🎥وبینار رایگان دوره (کلیک کنید) 👉
مشاوره و ثبت نام:
👨💼@Parspajouhaan
🌐 store.parspajouhaan.com/marketing
☎️021-77679806(107)
اعلام تخفیفات در:
✅ instagram.com/parspajouhaan_co
کانال مدیریاری
🆔@modiryarii
اصول بازاریابی
📅جمعه ها از 28 مرداد
⏰28ساعت، 790 هزار تومان
👨💼توضیحات مدرس دوره 👉
📽جلسه پرسش و پاسخ با مدرس دوره 👉
🎥وبینار رایگان دوره (کلیک کنید) 👉
مشاوره و ثبت نام:
👨💼@Parspajouhaan
🌐 store.parspajouhaan.com/marketing
☎️021-77679806(107)
اعلام تخفیفات در:
✅ instagram.com/parspajouhaan_co
کانال مدیریاری
🆔@modiryarii
https://youtu.be/oOqHasvpb3Y
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
YouTube
دوره آموزشی اصول و فنون مذاکره
لحظاتی از ورکشاپ اصول و فنون مذاکره را با هم ببینیم با موضوع قدرت مخاطره جویی. برای دریافت اطلاعات بیشتر به سایت https://store.parspajouhaan.com/ مراجعه نمایید.
🔵شروع دوره
هوش تجاری
🗓 جمعه ها از 31 خرداد
⏰ 24 ساعت؛ 790 هزار تومان
👨💼توضیحات مدرس دوره 👉کلیک
📽جلسه پرسش و پاسخ 👉کلیک
🎥وبینار رایگان دوره 👉کلیک
📜به همراه مدرک معتبر فنی حرفه ای
مشاوره و ثبت نام:
👨@Parspajouhaan_industrial
🌐 https://store.parspajouhaan.com/business-intelligence-2
☎️021-77679806(102)
اعلام تخفیفات در:
✅ instagram.com/parspajouhaan_co
کانال آموزشی مهندسی صنایع:
🆔@parspajouhaan_industry
هوش تجاری
🗓 جمعه ها از 31 خرداد
⏰ 24 ساعت؛ 790 هزار تومان
👨💼توضیحات مدرس دوره 👉کلیک
📽جلسه پرسش و پاسخ 👉کلیک
🎥وبینار رایگان دوره 👉کلیک
📜به همراه مدرک معتبر فنی حرفه ای
مشاوره و ثبت نام:
👨@Parspajouhaan_industrial
🌐 https://store.parspajouhaan.com/business-intelligence-2
☎️021-77679806(102)
اعلام تخفیفات در:
✅ instagram.com/parspajouhaan_co
کانال آموزشی مهندسی صنایع:
🆔@parspajouhaan_industry
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
عوامل فیزیکی زیان آور
🎥#فیلم #HSE
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
🎥#فیلم #HSE
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
🔴▪️چگونه محصول خود را بفروشیم:
🔺درمورد خود و محصول خود شفاف سازی کنید
🔻90% از زمان را به صحبت های مشتری اختصاص دهید
🔺به مشتری اجازه دهید به شما اعتماد کند
🔻زمانی که محصول خود را تلفنی میفروشید بایستید
🔺به مشتریان خود زمان دهید تا تصمیم گیری کنند
🔻زیره به کرمان نبرید
🔺همه راه ها را امتحان کنید تا جواب مثبت بگیرید
🔻خوش بین باشید، نه واقع گرا
🔺تا اخرین نفس پیگیر باشید
#فروش_محصول
@modiryarii
🔺درمورد خود و محصول خود شفاف سازی کنید
🔻90% از زمان را به صحبت های مشتری اختصاص دهید
🔺به مشتری اجازه دهید به شما اعتماد کند
🔻زمانی که محصول خود را تلفنی میفروشید بایستید
🔺به مشتریان خود زمان دهید تا تصمیم گیری کنند
🔻زیره به کرمان نبرید
🔺همه راه ها را امتحان کنید تا جواب مثبت بگیرید
🔻خوش بین باشید، نه واقع گرا
🔺تا اخرین نفس پیگیر باشید
#فروش_محصول
@modiryarii
https://www.aparat.com/v/0WmLy
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
ترفندهای آموزشی در اکسل
لحظاتی از جلسه آخر دوره آموزشی اکسل پیشرفته را با هم ببینیم که به انجام ترفندهای نمودارسازی در داشبودسازی میپردازد. برای دریافت اطلاعات بیشتر به سایت https://store.parspajouhaan.com/ مراجعه نمایید.
گروه آموزشی پارس پژوهان قصد دارد در راستای ماموریت سازمانی خود(تسهیل فرایند تبدیل) آموخته ها به مهارت ها) و کمک به اساتید عزیز برای تشکیل کلاسهایشان، فضای آموزشی مناسب (حضوری و آنلاین) به ایشان تخصیص دهد. به منظور هماهنگی ها بیشتر با شماره های مجموعه تماس بگیرید!
021-77679806
021-77678035
021-77678952
021-66432054
@modiryarii
021-77679806
021-77678035
021-77678952
021-66432054
@modiryarii
https://www.aparat.com/v/A9Hvk/
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
اصول بازاریابی
لحظاتی از دوره اصول بازاریابی (MARKETING) را با هم ببینیم.در این ویدیو انواع دیدگاه ها و عصرهای مختلف بازاریابی بررسی شده است. برای دریافت اطلاعات بیشتر به سایت http://store.parspajouhaan.com/ مراجعه نمایید.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#گیف
💥شروع قطعی دوره اکسل مقدماتی💥
جمعه ها از 24 تیر 20 ساعت
390 هزار تومان 10 درصد تخفیف لحظه آخری
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
💥شروع قطعی دوره اکسل مقدماتی💥
جمعه ها از 24 تیر 20 ساعت
390 هزار تومان 10 درصد تخفیف لحظه آخری
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
🔺میوه اولین محصول تولیدی سامسونگ بود!!
🔹در اینجا اولین محصولاتی که شرکتهای معروف تولید کردهاند را میبینید:
نوکیا: دستمال توالت
سونی: پلوپز برقی
سامسونگ: میوه و ماهی
لگو: عروسک چوبی
کلگیت: شمع
تویوتا: دار قالی
نینتندو: کارت بازی
ایکیا: خودکار/خبر
سامسونگ اولش میوه تولید میکرده الان یکی از شاخای تکنولوژی دنیاست. اگه بخوام مقایسه کنم باید بگم شرکتی که پفک نمکی رو تولید میکرده حقشه الان فضاپیما بسازه :))
@modiryarii
🔹در اینجا اولین محصولاتی که شرکتهای معروف تولید کردهاند را میبینید:
نوکیا: دستمال توالت
سونی: پلوپز برقی
سامسونگ: میوه و ماهی
لگو: عروسک چوبی
کلگیت: شمع
تویوتا: دار قالی
نینتندو: کارت بازی
ایکیا: خودکار/خبر
سامسونگ اولش میوه تولید میکرده الان یکی از شاخای تکنولوژی دنیاست. اگه بخوام مقایسه کنم باید بگم شرکتی که پفک نمکی رو تولید میکرده حقشه الان فضاپیما بسازه :))
@modiryarii
https://www.aparat.com/v/5u2VE
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
اولین تکنیک مذاکره
لحظاتی از دوره اصول و فنون مذاکره را با هم ببینیم که به بررسی تکنیک های مذاکره میپردازد. برای دریافت اطلاعات بیشتر به سایت https://store.parspajouhaan.com/ مراجعه نمایید.
📌 وبینار آموزشی رایگان
✅پیشرفته EXCEL
⏰زمان: چهارشنبه 22 تیر ساعت 20:00
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
✅پیشرفته EXCEL
⏰زمان: چهارشنبه 22 تیر ساعت 20:00
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
Forwarded from مدیریاری
🔥 قطعی شد🔥
دوره EXCEL & ACCESS کاربردی
📅 جمعه ها از 24 تیر
⏰ 16 ساعت؛ 490 هزار تومان
🙎🏻♂️توضیحات مدرس دوره 👉 کلیک کنید
📽لایو پرسش و پاسخ 👉 کلیک کنید
🎥وبینار دوره 👉 کلیک کنید
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
دوره EXCEL & ACCESS کاربردی
📅 جمعه ها از 24 تیر
⏰ 16 ساعت؛ 490 هزار تومان
🙎🏻♂️توضیحات مدرس دوره 👉 کلیک کنید
📽لایو پرسش و پاسخ 👉 کلیک کنید
🎥وبینار دوره 👉 کلیک کنید
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
🔥هم اکنون لایو اینستاگرام
موضوع جلسه:
✅ دوره آموزشی Photoshop
آدرس اینستاگرام:
instagram.com/parspajouhaan_co
موضوع جلسه:
✅ دوره آموزشی Photoshop
آدرس اینستاگرام:
instagram.com/parspajouhaan_co