۷ راه برای کنار آمدن با رییس غیرمنطقی و ناسازگار!
🔸بر اساس آمار بیش از نیمی از کارکنان شغلشان را نه به خاطر نارضایتی از شرکت بلکه به خاطر خلاصی از دست مدیرشان عوض میکنند. برای رهایی از این وضعیت یا دست کم سامان دادن آن به شکلی که اوضاع قابل تحمل شود، میتوانید از راهکارهای زیر پیروی کنید.
1️⃣ شرایط را ارزیابی کنید
آیا خطایی از شما سر زده که از چشم رییس افتادهاید یا اینکه او با همه رفتاری سرد و منفی دارد؟ اگر رابطه رییس با بقیه کارکنان بهتر است، با خودتان صادق باشید؛ شاید بخشی از این اوضاع ناشی از اشتباهی است که از شما سر زده است و بهتر است از آن غافل نشده و هرچه سریعتر برای بهبود اوضاع پیش قدم شوید.
2️⃣ خودتان را جای رییس بگذارید
به شرایط شخصی یا حرفهای که رییس با آن مواجه است فکر کنید، شاید این اوضاع آنقدر نامطلوب است که روی رفتار وی با کارکنان هم اثر گذاشته است. استرس رسیدن به ضرب الاجل ها یا لزوم پاسخگو بودن به بالاسریها می تواند هر کسی را دچار تنش کند.
اگر فکر میکنید شرایطش را دارید بد نیست در این مواقع از در دوستی با وی وارد شده و آمادگی خود برای کمک را ابراز کنید.
3️⃣ تدبیر داشته باشید
هرچند هیچ چیز جای صداقت را در روابط نمیگیرد، اما بهتر است کمی تدبیر به خرج دهید. گفتن حرفی اشتباه در زمان اشتباه تنها شرایط را بدتر خواهد کرد. بنابراین نه تنها باید حرفهایتان را با دقت انتخاب کنید بلکه باید آنها را به خوبی مستندسازی کنید تا اگر بعدا مشکل بزرگی پیش آمد، سندی برای دفاع از خودتان داشته باشید.
4️⃣ با دوستان یا اعضای خانواده صحبت کنید
صحبت کردن با یک دوست قابل اعتماد یا عضو خانواده، میتواند به کاهش برخی استرسها کمک کند. چنین اقدامی نه تنها باعث سبک شدن شما میشود، بلکه اجازه میدهد که موقعیت را از زوایای دیگر نیز ببینید. به یاد داشته باشید با کسی صحبت کنید که به نظرش احترام میگذارید.
5️⃣ پلهای پشت سرتان را خراب نکنید
شما هیچ وقت نمیدانید که چه زمانی شاید دوباره به یک فرد به عنوان مرجع نیاز دارید. هرچقدر که ارتباط با رئیس سختگیر دشوار باشد، اجازه ندهید که سابقه حرفهای شما را خدشهدار کند.
6️⃣ سعی کنید به بخش دیگری بروید
اگر در یک شرکت بزرگ کار میکنید و فرصتهای شغلی دیگری در آن وجود دارد، به دنبال موقعیتها در تیمهایی باشید که رئیس کنونی شما آن را سرپرستی نمیکند.
7️⃣ محل کارتان را تغییر دهید
برخی مواقع اگر وضعیت خیلی نامناسب باشد، ماندن در آن کار منطقی محسوب نمیشود. اگر رابطه شما با مدیرتان ضعیف باشد، از نظر حرفهای آسیب میبینید؛ البته باید استرس روزانه را نیز به آن اضافه کنید.
◀️ در نهایت باید بگوییم که شما خودتان میدانید بهترین راه برای مدیریت شرایط کدام است. با خودتان صادق باشید و قبل از تصمیمگیری، برای مدیریت اوضاع به حرف دلتان گوش دهید.
@modiryarii
🔸بر اساس آمار بیش از نیمی از کارکنان شغلشان را نه به خاطر نارضایتی از شرکت بلکه به خاطر خلاصی از دست مدیرشان عوض میکنند. برای رهایی از این وضعیت یا دست کم سامان دادن آن به شکلی که اوضاع قابل تحمل شود، میتوانید از راهکارهای زیر پیروی کنید.
1️⃣ شرایط را ارزیابی کنید
آیا خطایی از شما سر زده که از چشم رییس افتادهاید یا اینکه او با همه رفتاری سرد و منفی دارد؟ اگر رابطه رییس با بقیه کارکنان بهتر است، با خودتان صادق باشید؛ شاید بخشی از این اوضاع ناشی از اشتباهی است که از شما سر زده است و بهتر است از آن غافل نشده و هرچه سریعتر برای بهبود اوضاع پیش قدم شوید.
2️⃣ خودتان را جای رییس بگذارید
به شرایط شخصی یا حرفهای که رییس با آن مواجه است فکر کنید، شاید این اوضاع آنقدر نامطلوب است که روی رفتار وی با کارکنان هم اثر گذاشته است. استرس رسیدن به ضرب الاجل ها یا لزوم پاسخگو بودن به بالاسریها می تواند هر کسی را دچار تنش کند.
اگر فکر میکنید شرایطش را دارید بد نیست در این مواقع از در دوستی با وی وارد شده و آمادگی خود برای کمک را ابراز کنید.
3️⃣ تدبیر داشته باشید
هرچند هیچ چیز جای صداقت را در روابط نمیگیرد، اما بهتر است کمی تدبیر به خرج دهید. گفتن حرفی اشتباه در زمان اشتباه تنها شرایط را بدتر خواهد کرد. بنابراین نه تنها باید حرفهایتان را با دقت انتخاب کنید بلکه باید آنها را به خوبی مستندسازی کنید تا اگر بعدا مشکل بزرگی پیش آمد، سندی برای دفاع از خودتان داشته باشید.
4️⃣ با دوستان یا اعضای خانواده صحبت کنید
صحبت کردن با یک دوست قابل اعتماد یا عضو خانواده، میتواند به کاهش برخی استرسها کمک کند. چنین اقدامی نه تنها باعث سبک شدن شما میشود، بلکه اجازه میدهد که موقعیت را از زوایای دیگر نیز ببینید. به یاد داشته باشید با کسی صحبت کنید که به نظرش احترام میگذارید.
5️⃣ پلهای پشت سرتان را خراب نکنید
شما هیچ وقت نمیدانید که چه زمانی شاید دوباره به یک فرد به عنوان مرجع نیاز دارید. هرچقدر که ارتباط با رئیس سختگیر دشوار باشد، اجازه ندهید که سابقه حرفهای شما را خدشهدار کند.
6️⃣ سعی کنید به بخش دیگری بروید
اگر در یک شرکت بزرگ کار میکنید و فرصتهای شغلی دیگری در آن وجود دارد، به دنبال موقعیتها در تیمهایی باشید که رئیس کنونی شما آن را سرپرستی نمیکند.
7️⃣ محل کارتان را تغییر دهید
برخی مواقع اگر وضعیت خیلی نامناسب باشد، ماندن در آن کار منطقی محسوب نمیشود. اگر رابطه شما با مدیرتان ضعیف باشد، از نظر حرفهای آسیب میبینید؛ البته باید استرس روزانه را نیز به آن اضافه کنید.
◀️ در نهایت باید بگوییم که شما خودتان میدانید بهترین راه برای مدیریت شرایط کدام است. با خودتان صادق باشید و قبل از تصمیمگیری، برای مدیریت اوضاع به حرف دلتان گوش دهید.
@modiryarii
https://www.aparat.com/v/9gfuH
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️66432054-77679806(102)
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️66432054-77679806(102)
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
مشتری کیست؟
لحظاتی از دوره آموزشی شش سیگما را با هم ببینیم که به بررسی تعریف مشتری و راه های شناسایی مشتری میپردازد. برای دریافت اطلاعات بیشتر و ثبت نام به سایت https://store.parspajouhaan.com/ مراجعه نمایید.
🔹شروع دوره اصول فنون مذاکره
جمعه ها از 10 تیر
16 ساعت690 552 هزار تومان
♨️مشاهده اطلاعات دوره 👉کلیک
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️66432054-77679806(102)
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
جمعه ها از 10 تیر
16 ساعت
♨️مشاهده اطلاعات دوره 👉کلیک
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️66432054-77679806(102)
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
https://www.aparat.com/v/MoCOs
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️66432054-77679806(102)
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️66432054-77679806(102)
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
بررسی یک مثال در دوره کنترل کیفیت
لحظاتی از دوره آموزشی کنترل کیفیت را با هم ببینیم که به بررسی یک مثال در نرم افزار مینی تب میپردازد. برای دریافت اطلاعات بیشتر و ثبت نام به سایت https://store.parspajouhaan.com/ مراجعه نمایید.
استعداد را فراموش کنید؛ این ۲ ویژگی باعث موفقیت افراد و کسبوکارها است!
🔸فرقی نمیکند که شما چند سال دارید یا کجا زندگی میکنید؛ به هر حال همه در تحصیل، کار و زندگی دنبال موفقیت هستیم اما چرا برخی به آن دست پیدا میکنند و عدهای دیگر ناکام میمانند؟ نقش استعداد در این زمینه چقدر است؟
🔸اگر از صاحبان مشاغل هم بپرسیم چه هدفی را دنبال میکنند، اغلب پاسخ میدهند که میخواهند موفق شوند. در این مقاله ۲ ویژگی مهم که به موفقیت افراد در زندگی شخصی و شغلی کمک میکند، اشاره میکنیم.
1️⃣ عشق به یادگیری
روند یادگیری در افراد موفق هیچگاه متوقف نمیشود. افراد موفق همواره در حال یادگیری هستند و عطش فراگیری موضوعات جدید باعث میشود در هر کاری به موفقیت برسند.
2️⃣ توانایی شکست و ادامه کار
دومین عامل مهم در موفقیت افراد، مقاوم بودن آنها در برابر مسایل و مشکلات است. افراد موفق، عقبنشینی نمیکنند. این روحیه آنها باعث میشود در زندگی شخصی و شغلی خود به تلاش ادامه بدهند.
کسب و کارهای مختلف ممکن است در طول مسیر با شکستهای مختلفی روبرو شوند؛ اما توانایی پذیرفتن شکست و ادامه دادن به تلاش اهمیت بسیاری دارد.
جف بزوس کار خود را با سایت حراجی به نام «Zshops» آغاز کرد؛ اما شکست خورد. کتاب دوم «آریانا هافینگتون» ۳۶ بار توسط ناشران رد شد. اگر این افراد و بسیاری مشابه آنها به تلاش ادامه نمیدانند اکنون به چنین موفقیتهایی نمیرسیدند.
🔸یادگیری پیوسته و مداوم و جا نزدن باعث میشود که افراد موفق بتوانند در زندگی شخصی و شغلی به موفقیت برسند و این استراتژی مهمی است.
@modiryarii
🔸فرقی نمیکند که شما چند سال دارید یا کجا زندگی میکنید؛ به هر حال همه در تحصیل، کار و زندگی دنبال موفقیت هستیم اما چرا برخی به آن دست پیدا میکنند و عدهای دیگر ناکام میمانند؟ نقش استعداد در این زمینه چقدر است؟
🔸اگر از صاحبان مشاغل هم بپرسیم چه هدفی را دنبال میکنند، اغلب پاسخ میدهند که میخواهند موفق شوند. در این مقاله ۲ ویژگی مهم که به موفقیت افراد در زندگی شخصی و شغلی کمک میکند، اشاره میکنیم.
1️⃣ عشق به یادگیری
روند یادگیری در افراد موفق هیچگاه متوقف نمیشود. افراد موفق همواره در حال یادگیری هستند و عطش فراگیری موضوعات جدید باعث میشود در هر کاری به موفقیت برسند.
2️⃣ توانایی شکست و ادامه کار
دومین عامل مهم در موفقیت افراد، مقاوم بودن آنها در برابر مسایل و مشکلات است. افراد موفق، عقبنشینی نمیکنند. این روحیه آنها باعث میشود در زندگی شخصی و شغلی خود به تلاش ادامه بدهند.
کسب و کارهای مختلف ممکن است در طول مسیر با شکستهای مختلفی روبرو شوند؛ اما توانایی پذیرفتن شکست و ادامه دادن به تلاش اهمیت بسیاری دارد.
جف بزوس کار خود را با سایت حراجی به نام «Zshops» آغاز کرد؛ اما شکست خورد. کتاب دوم «آریانا هافینگتون» ۳۶ بار توسط ناشران رد شد. اگر این افراد و بسیاری مشابه آنها به تلاش ادامه نمیدانند اکنون به چنین موفقیتهایی نمیرسیدند.
🔸یادگیری پیوسته و مداوم و جا نزدن باعث میشود که افراد موفق بتوانند در زندگی شخصی و شغلی به موفقیت برسند و این استراتژی مهمی است.
@modiryarii
#هم_اکنون
شروع دوره اصول و فنون مذاکره
♨️مشاهده اطلاعات دوره 👉کلیک کنید
دریافت فیلم جلسه اول و اضافه شدن به دوره
👨@parspajouhaan_management
کانال آموزشی
@modiryarii
شروع دوره اصول و فنون مذاکره
♨️مشاهده اطلاعات دوره 👉کلیک کنید
دریافت فیلم جلسه اول و اضافه شدن به دوره
👨@parspajouhaan_management
کانال آموزشی
@modiryarii
Forwarded from مهندسی صنایع پارس پژوهان
💥قطعی شد💥
اکسل مقدماتی
🗓 پنجشنبه ها از 23 تیر
⏰ 20 ساعت؛ 390 هزار تومان
👨💼توضیحات مدرس دوره 👉کلیک کنید
مشاوره و ثبت نام:
👨@Parspajouhaan_industrial
🌐 https://store.parspajouhaan.com/basic-excel-2
☎️021-77679806(102)
اعلام تخفیفات در:
✅ instagram.com/parspajouhaan_co
کانال آموزشی مهندسی صنایع:
🆔@parspajouhaan_industry
اکسل مقدماتی
🗓 پنجشنبه ها از 23 تیر
⏰ 20 ساعت؛ 390 هزار تومان
👨💼توضیحات مدرس دوره 👉کلیک کنید
مشاوره و ثبت نام:
👨@Parspajouhaan_industrial
🌐 https://store.parspajouhaan.com/basic-excel-2
☎️021-77679806(102)
اعلام تخفیفات در:
✅ instagram.com/parspajouhaan_co
کانال آموزشی مهندسی صنایع:
🆔@parspajouhaan_industry
https://www.aparat.com/v/mEhCM
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️66432054-77679806(102)
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️66432054-77679806(102)
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
طرح کسب و کار چیست؟
لحظاتی از دوره آموزشی تهیه و تدوین طرح کسب و کار را با هم ببینیم که به بررسی مفهوم طرح کسب و کار میپردازد. برای دریافت اطلاعات بیشتر و ثبت نام به سایت https://store.parspajouhaan.com/ مراجعه نمایید.
🔴▪️نکته بسیار مهم در فروش
🔅به خاطر داشته باشید اگر ترتیب فروش را رعایت نکنید ،مشتری را از دست میدهید. اگر قبل از اینکه مشتری مطمئن شود که نیاز و مشکلی دارد که با محصول و خدمت شما برآورده می شود شما در مورد محصولتان صحبت کنید، علاقه او برای خرید از بین میرود.
✅#نکات_آموزشی #فروش
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
🔅به خاطر داشته باشید اگر ترتیب فروش را رعایت نکنید ،مشتری را از دست میدهید. اگر قبل از اینکه مشتری مطمئن شود که نیاز و مشکلی دارد که با محصول و خدمت شما برآورده می شود شما در مورد محصولتان صحبت کنید، علاقه او برای خرید از بین میرود.
✅#نکات_آموزشی #فروش
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
💥قطعی شد💥
HSE-MS(ایمنی و بهداشت)
🗓 جمعه ها از 7 مرداد
⏰ 16 ساعت؛ 590 هزار تومان
👨💼توضیحات مدرس 👉کلیک
📽پرسش و پاسخ با مدرس👉کلیک
🎥فیلم وبینار رایگان 👉کلیک
📜به همراه مدرک معتبر فنی حرفه ای
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒 https://store.parspajouhaan.com/hse
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
HSE-MS(ایمنی و بهداشت)
🗓 جمعه ها از 7 مرداد
⏰ 16 ساعت؛ 590 هزار تومان
👨💼توضیحات مدرس 👉کلیک
📽پرسش و پاسخ با مدرس👉کلیک
🎥فیلم وبینار رایگان 👉کلیک
📜به همراه مدرک معتبر فنی حرفه ای
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒 https://store.parspajouhaan.com/hse
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
وبینار رایگان HSE را با هم ببینیم.
این فیلم دوستان به اشتراک بگذارید😊
🎥#فیلم #وبینار_رایگان #HSE #رسانه_باشیم
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
این فیلم دوستان به اشتراک بگذارید😊
🎥#فیلم #وبینار_رایگان #HSE #رسانه_باشیم
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
⭕️طنز مدیریّتی: حکایت مورچه⭕️
📍نشر: گاهنامه مدیر
⚫️مورچه کوچکی بود که هر روز صبح زود سرکار حاضر می شد و بلافاصله کار خود را شروع می کرد. مورچه خیلی کار می کرد و تولید زیادی داشت و از کارش راضی بود.
⚫️سلطان جنگل (شیر) از فعالیّت مورچه که بدون رئیس کار می کرد، متعجب بود. شیر فکر می کرد اگر مورچه می تواند بدون نظارت این همه تولید داشته باشد، به طور مسلم اگر رئیسی داشته باشد، تولید بیشتری خواهد داشت.
⚫️بنابراین شیر یک سوسک را که تجربه ریاست داشت و به نوشتن گزارشات خوب مشهور بود، به عنوان رئیس مورچه استخدام کرد.
⚫️سوسک در اولین اقدام خود برای کنترل مورچه ساعت ورود و خروج نصب کرد. سوسک همچنین به همکاری نیاز داشت که گزارشات او را بنویسد و تایپ کند. سوسک بدین منظور و همچنین برای بایگانی و پاسخگویی به تلفن ها یک عنکبوت استخدام کرد.
⚫️شیر از گزارش های سوسک راضی بود و از او خواست که از نمودار برای تجزیه و تحلیل نرخ و روند رشد تولیدی که توسط مورچه صورت می گیرد، استفاده کند تا شیر بتواند این نمودار ها را در گزارش به مجمع مدیران جنگل به کار برد.
⚫️سوسک برای انجام امور، یک کامپیوتر و پرینتر لیزری خریداری کرد. سوسک برای اداره واحد تکنولوژی اطلاعات یک زنبور نیز استخدام کرد.
⚫️مورچه که زمانی بسیار فعّال بود و در محیط کارش احساس آرامش می کرد، کاغذ بازی های اداری و جلسات متعددی که وقت او را می گرفت دوست نداشت.
⚫️شیر به این نتیجه رسید که فردی را به عنوان مدیر داخلی واحدی که مورچه در آن کار می کرد، بکار گمارد.
⚫️این پست به ملخ داده شد. اولین کار ملخ خریداری یک فرش و صندلی برای کارش بود. ملخ همچنین به کامپیوتر و کارمند نیاز داشت که آنها را از اداره قبلی خودش آورد تا به او در تهیه و کنترل بودجه و بهینه سازی برنامه ها کمک کند
⚫️محیطی که مورچه در آن کار می کرد، حال به مکانی فاقد شور و نشاط تبدیل شده بود. دیگر هیچ کس نمی خندید و همه غمگین و نگران بودند. با مطالعه گزارش های رسیده شیر متوجه شد که تولیدات مورچه کمتر از قبل شده است.
⚫️بنابراین، شیر یک جغد با پرستیژ را به عنوان مشاور عالی استخدام کرد و به او ماموریت داد تا امور را بررسی کرده، مشکلات را مشخص و راه حل ارائه نماید. جغد سه ماه وقت صرف کرد و گزارشی در چند جلد تهیه نمود و در آخر نتیجه گرفت که مشکلات پیش آمده ناشی از وجود تعداد زیاد کارمند است و باید تعدیل نیرو صورت گیرد.
⚫️بنابراین، شیر دستور داد که مورچه را اخراج نمایند. زیرا
مورچه دیگر انگیزه ای برای کار نداشت.
🖤 *_حکایت مورچه حکایت آشنایی است ..._*
----------------------------
🆔 @modiryarii
📍نشر: گاهنامه مدیر
⚫️مورچه کوچکی بود که هر روز صبح زود سرکار حاضر می شد و بلافاصله کار خود را شروع می کرد. مورچه خیلی کار می کرد و تولید زیادی داشت و از کارش راضی بود.
⚫️سلطان جنگل (شیر) از فعالیّت مورچه که بدون رئیس کار می کرد، متعجب بود. شیر فکر می کرد اگر مورچه می تواند بدون نظارت این همه تولید داشته باشد، به طور مسلم اگر رئیسی داشته باشد، تولید بیشتری خواهد داشت.
⚫️بنابراین شیر یک سوسک را که تجربه ریاست داشت و به نوشتن گزارشات خوب مشهور بود، به عنوان رئیس مورچه استخدام کرد.
⚫️سوسک در اولین اقدام خود برای کنترل مورچه ساعت ورود و خروج نصب کرد. سوسک همچنین به همکاری نیاز داشت که گزارشات او را بنویسد و تایپ کند. سوسک بدین منظور و همچنین برای بایگانی و پاسخگویی به تلفن ها یک عنکبوت استخدام کرد.
⚫️شیر از گزارش های سوسک راضی بود و از او خواست که از نمودار برای تجزیه و تحلیل نرخ و روند رشد تولیدی که توسط مورچه صورت می گیرد، استفاده کند تا شیر بتواند این نمودار ها را در گزارش به مجمع مدیران جنگل به کار برد.
⚫️سوسک برای انجام امور، یک کامپیوتر و پرینتر لیزری خریداری کرد. سوسک برای اداره واحد تکنولوژی اطلاعات یک زنبور نیز استخدام کرد.
⚫️مورچه که زمانی بسیار فعّال بود و در محیط کارش احساس آرامش می کرد، کاغذ بازی های اداری و جلسات متعددی که وقت او را می گرفت دوست نداشت.
⚫️شیر به این نتیجه رسید که فردی را به عنوان مدیر داخلی واحدی که مورچه در آن کار می کرد، بکار گمارد.
⚫️این پست به ملخ داده شد. اولین کار ملخ خریداری یک فرش و صندلی برای کارش بود. ملخ همچنین به کامپیوتر و کارمند نیاز داشت که آنها را از اداره قبلی خودش آورد تا به او در تهیه و کنترل بودجه و بهینه سازی برنامه ها کمک کند
⚫️محیطی که مورچه در آن کار می کرد، حال به مکانی فاقد شور و نشاط تبدیل شده بود. دیگر هیچ کس نمی خندید و همه غمگین و نگران بودند. با مطالعه گزارش های رسیده شیر متوجه شد که تولیدات مورچه کمتر از قبل شده است.
⚫️بنابراین، شیر یک جغد با پرستیژ را به عنوان مشاور عالی استخدام کرد و به او ماموریت داد تا امور را بررسی کرده، مشکلات را مشخص و راه حل ارائه نماید. جغد سه ماه وقت صرف کرد و گزارشی در چند جلد تهیه نمود و در آخر نتیجه گرفت که مشکلات پیش آمده ناشی از وجود تعداد زیاد کارمند است و باید تعدیل نیرو صورت گیرد.
⚫️بنابراین، شیر دستور داد که مورچه را اخراج نمایند. زیرا
مورچه دیگر انگیزه ای برای کار نداشت.
🖤 *_حکایت مورچه حکایت آشنایی است ..._*
----------------------------
🆔 @modiryarii
تهیه و تدوین طرح کسب و کار
⏰16ساعت؛ 990 هزار تومان
👩💼توضیحات مدرس دوره 👉 کلیک کنید
🎥 لایو با مدرس دوره 👉 کلیک کنید
🎥 فیلم وبینار رایگان 👉 کلیک کنید
🔖 دوره دارای مدرک لاتین مجموعه میباشد
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒 https://store.parspajouhaan.com/bm-bp
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
⏰16ساعت؛ 990 هزار تومان
👩💼توضیحات مدرس دوره 👉 کلیک کنید
🎥 لایو با مدرس دوره 👉 کلیک کنید
🎥 فیلم وبینار رایگان 👉 کلیک کنید
🔖 دوره دارای مدرک لاتین مجموعه میباشد
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒 https://store.parspajouhaan.com/bm-bp
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
https://www.aparat.com/v/0L6MI
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
چیستی و چرایی مذاکره
لحظاتی از جلسه اول دوره آموزشی اصول و فنون مذاکره را با هم ببینیم که به بررسی ماهیت مذاکره میپردازد. برای دریافت اطلاعات بیشتر و ثبت نام به سایت https://store.parspajouhaan.com/ مراجعه نمایید.
📢📢#فرصت_کاراموزی
🔶گروه آموزشی پارس پژوهان اقدام به جذب کارآموز در همه رشته های مهندسی برای گذراندن دوره کارآموزی در تابستان 1401 کرده است:
📝 فهرست شایستگی ها:
1️⃣ اشتیاق به یادگیری
2️⃣ تعهد و انگیزه خدمت
3️⃣ مسئولیت پذیری و پاسخگویی
4️⃣ حل مسئله و تصمیم گیری
5️⃣ علاقه مندی به کار تیمی
⬅️ متقاضیان دارای شرایط میتوانند رزومه کاری خود را از طریق شماره تلگرام و واتساپ زیر ارسال نمایند:
09124038508
@parspajouhaan
مهلت ارسال رزومه تا 20 تیر
🔶گروه آموزشی پارس پژوهان اقدام به جذب کارآموز در همه رشته های مهندسی برای گذراندن دوره کارآموزی در تابستان 1401 کرده است:
📝 فهرست شایستگی ها:
1️⃣ اشتیاق به یادگیری
2️⃣ تعهد و انگیزه خدمت
3️⃣ مسئولیت پذیری و پاسخگویی
4️⃣ حل مسئله و تصمیم گیری
5️⃣ علاقه مندی به کار تیمی
⬅️ متقاضیان دارای شرایط میتوانند رزومه کاری خود را از طریق شماره تلگرام و واتساپ زیر ارسال نمایند:
09124038508
@parspajouhaan
مهلت ارسال رزومه تا 20 تیر
🔥قطعی شد🔥
کنترل کیفیت QC
🗓 جمعه ها از 7 مرداد
⏰ 20 ساعت؛ 890 هزار تومان
👨💼توضیحات مدرس 👉کلیک
🎥جلسه پرسش و پاسخ 👉کلیک
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒 https://store.parspajouhaan.com/mqc
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
کنترل کیفیت QC
🗓 جمعه ها از 7 مرداد
⏰ 20 ساعت؛ 890 هزار تومان
👨💼توضیحات مدرس 👉کلیک
🎥جلسه پرسش و پاسخ 👉کلیک
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒 https://store.parspajouhaan.com/mqc
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
https://www.aparat.com/v/NRYVe
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
جلسه بازنگری مدیریت چیست؟
لحظاتی از جلسه سوم دوره آموزشی تشریح الزامات iso 9001 را با هم ببینیم که به بررسی جلسه بازنگری مدیریت میپردازد. برای دریافت اطلاعات بیشتر و ثبت نام به سایت https://store.parspajouhaan.com/ مراجعه نمایید.
♨️لایو اینستاگرام♨️
🕰چهارشنبه 15 تیر ساعت 21:30
📌موضوع: تربیت کارشناس تضمین کیفیت
🧑💼مهمان لایو: سر کار خانم حسینی
به همراه کد تخفیف ویژه علاقه مندان😱😱😱
آدرس پیج
http://instagram.com/parspajouhaan_co
🕰چهارشنبه 15 تیر ساعت 21:30
📌موضوع: تربیت کارشناس تضمین کیفیت
🧑💼مهمان لایو: سر کار خانم حسینی
به همراه کد تخفیف ویژه علاقه مندان😱😱😱
آدرس پیج
http://instagram.com/parspajouhaan_co
باسلام و احترام
📣بدینوسیله به اطلاع همکاران محترم می رسانیم دوره آموزشی تربیت مدیر تضمین کیفیت در راستای توانمندسازی مدیران و کارکنان در گروه آموزشی پارس پژوهان برگزار می گردد.
این دوره که به منظور آشنایی با پنل های مختلف مدیریتی و همچنین آشنایی بیشتر با شغل مدیریت تضمین کیفیت به صورت آنلاین به شما عزیزان آموزش داده میشود.
خبر خوب این که شما میتونید برای این دوره گواهینامه فنی و حرفه ای دریافت کنید😊
جهت اطلاعات بیشتر و برخورداری از تخفیفات با ما در ارتباط باشید.
☎️021-77679806(105)
09013568195 (آقای گرجی )📱
پیج اینستاگرام :
♨️ instagram.com/parspajouhaan_co
سایت :
🌐 store.parspajouhaan.com
📣بدینوسیله به اطلاع همکاران محترم می رسانیم دوره آموزشی تربیت مدیر تضمین کیفیت در راستای توانمندسازی مدیران و کارکنان در گروه آموزشی پارس پژوهان برگزار می گردد.
این دوره که به منظور آشنایی با پنل های مختلف مدیریتی و همچنین آشنایی بیشتر با شغل مدیریت تضمین کیفیت به صورت آنلاین به شما عزیزان آموزش داده میشود.
خبر خوب این که شما میتونید برای این دوره گواهینامه فنی و حرفه ای دریافت کنید😊
جهت اطلاعات بیشتر و برخورداری از تخفیفات با ما در ارتباط باشید.
☎️021-77679806(105)
09013568195 (آقای گرجی )📱
پیج اینستاگرام :
♨️ instagram.com/parspajouhaan_co
سایت :
🌐 store.parspajouhaan.com