В 14:00 буду по этой ссылке в прямом эфире разговаривать со Станиславом Логуновым про продуктивность и все такое:

https://youtu.be/266Fj-Y9JD4

С большим уважением и теплотой отношусь к Саше Орлову и Славе Панкратову.
А тут они планируют запустить два бесплатных курса для Тимлидов и для CTO. Если кому будет интересно - присоединяйтесь.

Вписаться на Teamlead:101, чтобы:

— попробовать себя в роли тимлида в безопасной среде, в окружении тренеров и опытных коллег,
— поиграть в тимлидские инструменты управления людьми,
— посмотреть на путь перехода из роли специалиста в “лида”

22-23 июля, с 9:00 — 12:00 GMT+3: https://bit.ly/3XUwoH4

Вписаться на СТО:101, чтобы:

— посмотреть на себя в этой роли со стороны (будет интересно как действующим техдиректорам так и потенциальным),
— посмотреть всякие инструменты и фишки,

22-23 июля, с 10:00 — 13:00 GMT+3: https://bit.ly/3Od0KB3

Вот тут мемами прибило...

Я бы еще добавил, что крайне редко что-то бывает надо само по себе. Обычно надо оно кому-то и для чего-то.

При чём другому кому-то оно может быть и не надо. Или тому же самому кому-то, но для чего-то другого - тоже не факт, что надо.

Если я не ошибаюсь, то в лингвистике кому-то и для чего-то называются референтными индексами. Пропущенные референтные индексы часто доставляют нам множество проблем, обедняя нашу картину мира и лишая альтернатив.

Короче говоря: надо следить за референтными индексами!

Открываешь такой телегу, а там... Появились Stories... Не отключаемые...

Что могу сказать, это - жопа. Залипать будем чаще, успевать меньше, уставать больше.

И еще раз выскажу свою позицию: чаты не помогают успевать больше. Чаты приводят к тому, что вы успеваете меньше, а продалбываете больше и чаще. Конечно, если кто-то будет возражать, то наверняка приведет ряд историй, когда благодаря чатам стали быстро решать определенные проблемы. Хотя, если призадуматься, то может оказаться, что эти проблемы и появились из-за огульного использования чатов... Но это не точно...

Если кто помнит, то массово использовать мессенджеры для решения рабочих задач начинали еще с ICQ. А его не даром прозвали цветком на могиле рабочего времени.

В общем, надеюсь, что скоро появится опция отключения этой шняги. А так, лишнее свидетельство того, что Time Spent - единственное, что интересует создателей приложений.

Этим я еще не делился. Мой рассказ на TeamLeadConf про корни прокрастинации:
https://www.youtube.com/watch?v=Stu8h5cVzoQ

Кстати, звучит вполне логично...

Из диалога с ребенком-подростком, которого впервые оставили одного дома:
- Ты доехал? Все хорошо?
- Да, все хорошо
- В квартире не душно?
- Нет, в квартире не душно. Вы же на даче остались 😏

А тем временем Настя (благодаря кому у меня в закрытом клубе движется движуха) стряхнула плесень с моего старого аккаунта в PrintDirect и насоздавала там всякого миленького мерча. Мне особо нравится паззл Жук-невывожук (показание к применению и терапия в одном предмете)

Плюс там еще много всего эдакого. Приходите смотреть и рассказывать, чего бы вам еще хотелось.

Видос вот недавно себе на канал запилил:
https://youtu.be/L5L4x0zBpJY

Чтиво выходного дня.

Закончилось моё путешествие в мир ИИ, удалось подглядеть, как там всё устроено, и немного поразмышлять над тем, что нас ждёт впереди. Это был не очень длинный путь, всего три месяца, за который "истоптал" где-то 140 страниц текста, перелопатил более 160 источников, поговорил с толпой интересных людей.

Что я понял за это время? На самом деле многое, но ещё большее осталось скрытым — а именно этические стороны использования нейронных сетей. Этика с развитием технологии выделяется среди остальных вопросов к ней. Мне сложно причислить себя к техноевангелистам, но и технолуддитом тоже не являюсь. Скорее, любопытный исследователь, чей негативный взгляд в отношении технологии сменился осторожным оптимизмом.

Впереди ещё много работы для корректора, редактора и дизайнера, но основной объём уже выполнен. Все идеи, которые хотелось осветить, выложены на бумагу, и пока книга ещё не издана, её можно прочесть полностью в моём цифровом садике.

А тем, кто привык читать с файликов, вот ссылочки на собранные разделы:

- Предисловие
- Часть 1. Краткая история Искусственного Интеллекта
- Часть 2. Человек вместе с машиной больше чем каждый в отдельности
- Часть 3. Изменения в профессиях
- Заключение
- Приложение 1. Сценарии использования ИИ в ученической деятельности
- Лабораторный журнал. Запись 1. Урок аудирования

П.С.
Любопытно узнать ваше мнение, дорогой читатель. Не стесняйся накидывать обратную связь.

По чуть-чуть начинаем возвращаться из летней спячки и готовим новый набор на открытые программы.

Ближайшие учебные группы

📚 КАК ЧИТАТЬ КНИГИ
О том, как читать быстро, много, и применять прочитанное в жизни

С 28 СЕНТЯБРЯ, по четвергам, 18:00–20:00, 5 занятий (до 26 октября) + дополнительная практика по пятницам 18:00–20:00

В этот раз книгу выберем из шортлиста, но Искусство Спора, Поварнина уже в который раз оказывается вне конкуренции.

👁👁 Посмотреть подробности и записаться 🤝

⌚️ ДЖЕДАЙСКИЕ ТЕХНИКИ
Про управление задачами, мыслетопливом и временем, чтобы успевать больше, а задалбываться меньше

Тут ждите новостей, будем перезапускать это все в совершенно ином формате.

🤔 ХУЛИЛОГИКА
Как реже попадать в ловушки мышления и чаще подмечать ошибки в рассуждениях других людей, чтобы навести порядок в своей голове и в жизни

С 26 СЕНТЯБРЯ, по вторникам, 18:00–20:00, 5 занятий (до 24 октября) + дополнительная практика по пятницам 18:00–20:00

👁👁 Посмотреть программу и записаться 🤝

Прокатился по ТТК с камерой на шлеме и на кофре. Какое-то безумное количество водителей считает вполне нормальным втыкать в смартфон во время движения. Но вы же у меня не такие, да?

UPDATE: Все, мы в контакте с Лешей Thujoy. Начинаем неспешно общаться про совместный видос 😊

https://youtu.be/X949CFwV2Lk

Из постановления Госкомтруда СССР, Минюста СССР, Секретариата ВЦСПС от 11.12.1981 № 343/24/7/21-167:

"Режим труда и отдыха работников юридической службы следует строить таким образом, чтобы наиболее напряженные умственные работы выполнялись в первой половине дня, когда у работающего отмечается более высокая производительность труда"

Риск или сложная ситуация лишает нас возможности подбирать слова. Как следствие, коммуникация в этот момент превращается во что-то крайне жесткое. Часто собеседник видит проблему немного иначе, и его видение не всегда доступно окружающим.

В подобных трудных ситуациях переговорные методики неэффективны. Нет, они, конечно, помогут, но не решат ситуацию, потому что применение переговорной тактики с руководителем, женой, детьми или учителем сложно. А что тогда?

Развить определенный набор навыков коммуникации и создать собственный переговорный стиль, который работает независимо от обстоятельств и ситуации.

🗓 28 сентября стартует очередной поток “Как читать книги”, и в этот раз мы запланировали действительно удивительную историю: будем читать книгу “Трудные диалоги. Что и как говорить, когда ставки высоки”. За 4 занятия курса мы, при помощи книги:

- 🧐 Найдем то, что нам сложнее всего дается в коммуникации.
- 📖 Прочитаем книгу.
- 🛠 Соберем набор работающих у нас инструментов.
- 💪 Научимся применять это на практике (особый тариф “с тренажеркой”).

🎯 На этот поток курса мы поставили перед собой амбициозную цель: не просто научить слушателей извлекать максимум из чтения, но и решить конкретную задачу – научиться, при помощи книги, сложному искусству диалога. Как говорить так, чтобы было понятно, и как слушать так, чтобы понимать, о чем идет речь на самом деле, а не то, что представляет себе говорящий.

🗓 28 сентября старт потока, нас ждет 5 встреч, 10, если тариф с тренажерным залом. На курсе мы будем учиться:

- 🚀 Читать с разной скоростью.
- 💡 Выделять ключевые идеи.
- 🔍 Находить способы применения ключевых идей в жизни.
- 📝 Формулировать простые и понятные выводы.
- 🌱 Переносить идеи автора в новые ситуации, опираясь на личный опыт.

🖋 Записаться на курс