До Нового Года ровно 2 недели.
И, как ни крути, все равно хочется верить в чудеса под бой курантов, даже если они будут создаваться нашими собственными руками.
Сегодня мы завершили Совет, который длился 3 месяца и подводили итоги. И я подумала, что классно бы было сделать большую онлайн встречу по стратегии на следующий год.
Трендов не будет, а будут только точные инструменты, которые позволят уже под бой курантов точно понимать, куда мы идем.
Что думаете? Делаем?
И, как ни крути, все равно хочется верить в чудеса под бой курантов, даже если они будут создаваться нашими собственными руками.
Сегодня мы завершили Совет, который длился 3 месяца и подводили итоги. И я подумала, что классно бы было сделать большую онлайн встречу по стратегии на следующий год.
Трендов не будет, а будут только точные инструменты, которые позволят уже под бой курантов точно понимать, куда мы идем.
Что думаете? Делаем?
❤7🤗5
Яйцо или курица.
Вчера на встрече обсуждали развитие одного из регионов.
И я вторые сутки задаюсь одним вопросом - сначала крупные компании или сначала малый и средний бизнес?
Что именно заводит этот маховик инвестиционной привлекательности?
Если убрать из этого ребуса государственные решения по развитию региона и вливанию существенных бюджетов?
ИМХО все-таки крупные корпорации.
Но возможно у вас другие версии
Вчера на встрече обсуждали развитие одного из регионов.
И я вторые сутки задаюсь одним вопросом - сначала крупные компании или сначала малый и средний бизнес?
Что именно заводит этот маховик инвестиционной привлекательности?
Если убрать из этого ребуса государственные решения по развитию региона и вливанию существенных бюджетов?
ИМХО все-таки крупные корпорации.
Но возможно у вас другие версии
👍2❤1
Как же с мошенниками у нас едет крыша и восприятие реальности.
Одна за другой мне приходят 2 смски о зачислении по 1 рублю. Я посмотрела первый перевод, никаких сообщений нет.
Ну и решила сразу, что это мошенники. Поставила на уши ТБанк.
Пока ставила на уши и блокировала всех и вся, открыла второй перевод. И выяснилось, что я гуляла с собакой и потеряла свою карту, и девушка, которая ее нашла, также гуляя с собакой, так пыталась со мной связаться.
Предновогодние добрые дела ❤️
Все же добро и надежда остаются на первом месте и это бесконечно радует.
Одна за другой мне приходят 2 смски о зачислении по 1 рублю. Я посмотрела первый перевод, никаких сообщений нет.
Ну и решила сразу, что это мошенники. Поставила на уши ТБанк.
Пока ставила на уши и блокировала всех и вся, открыла второй перевод. И выяснилось, что я гуляла с собакой и потеряла свою карту, и девушка, которая ее нашла, также гуляя с собакой, так пыталась со мной связаться.
Предновогодние добрые дела ❤️
Все же добро и надежда остаются на первом месте и это бесконечно радует.
❤9🔥5
Forwarded from
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Новогоднее аниме от Porsche
Porsche выпустили шикарный новогодний ролик в аниме-стилистике.
И да, это тот самый случай, когда важно уточнить, что анимация сделана без нейросетей.
Ролик рисовали вручную художники из парижской Parallel Studios, совмещая классическую анимацию и 3D. В кадре — легендарные 911 Dakar, 918 Spyder и даже Mercedes-Benz 500E, тот самый совместный проект Porsche и Mercedes конца 80-х.
А вообще забавно, что в 2025 году фраза «сделано без нейросетей» стала маркетинговым преимуществом. Как «без ГМО» в далёких нулевых.
Так что Porsche элегантно напомнили простую вещь: мастерство никогда не выходит из моды.
И особенно заметно это становится в эпоху тотальной спешки и автоматизации.
Porsche выпустили шикарный новогодний ролик в аниме-стилистике.
И да, это тот самый случай, когда важно уточнить, что анимация сделана без нейросетей.
Ролик рисовали вручную художники из парижской Parallel Studios, совмещая классическую анимацию и 3D. В кадре — легендарные 911 Dakar, 918 Spyder и даже Mercedes-Benz 500E, тот самый совместный проект Porsche и Mercedes конца 80-х.
А вообще забавно, что в 2025 году фраза «сделано без нейросетей» стала маркетинговым преимуществом. Как «без ГМО» в далёких нулевых.
Так что Porsche элегантно напомнили простую вещь: мастерство никогда не выходит из моды.
И особенно заметно это становится в эпоху тотальной спешки и автоматизации.
🔥4❤3👍3😍3💯2
Заключительная в этом году командировка в Китай сопровождается адским джетлагом. Здесь +5 часов от Москвы.
Пока в России все добегают до конца года, строят стратегии на следующий, покупают подарки, в Китае торопятся только деньги закрыть в этом году. Остальное никого не волнует. Собственно, как и какие либо стратегии.
Последний год мы много размышляем над разницей в менталитете. Но разбивается все об одно и тоже.
Об человеческое.
Пока в России все добегают до конца года, строят стратегии на следующий, покупают подарки, в Китае торопятся только деньги закрыть в этом году. Остальное никого не волнует. Собственно, как и какие либо стратегии.
Последний год мы много размышляем над разницей в менталитете. Но разбивается все об одно и тоже.
Об человеческое.
❤3🤨2
Последнюю субботу 2025 начинаю с любимого дела - лекции про личную стратегию.
🔥9
Мы вошли в новый 2026 год и сразу появилось ощущение чего-то нового, особенного.
И об этом мне говорили все, с кем в новом году я уже общалась. Это радует. Мне лично кажется, что он какой-то более честный, настоящий и фундаментальный
Каждый новый год еще и совпадает с личным годом моего сына и моим. А 2 козерога - это вам не шутки)
Так вот мне первые 3 недели очень хотелось тишины. Хотелось услышать себя.
И это получилось.
В этом году я буду фокусироваться на 3 направлениях: 360’ консалтинг топ менеджеров и руководителей, точечная работа над проектами, которые мне откликаются в рамках развития бизнеса и регионов и, конечно, наш большой медицинский процесс, о котором я ничего не говорю, но он занимает важное место в моей жизни.
И есть четвертое, которое я хочу для себя открыть - это преподавание в вузах. Пора личную и бизнес стратегии открывать и студентам.
С Новым Годом и возвращением меня в инфопространство!
И об этом мне говорили все, с кем в новом году я уже общалась. Это радует. Мне лично кажется, что он какой-то более честный, настоящий и фундаментальный
Каждый новый год еще и совпадает с личным годом моего сына и моим. А 2 козерога - это вам не шутки)
Так вот мне первые 3 недели очень хотелось тишины. Хотелось услышать себя.
И это получилось.
В этом году я буду фокусироваться на 3 направлениях: 360’ консалтинг топ менеджеров и руководителей, точечная работа над проектами, которые мне откликаются в рамках развития бизнеса и регионов и, конечно, наш большой медицинский процесс, о котором я ничего не говорю, но он занимает важное место в моей жизни.
И есть четвертое, которое я хочу для себя открыть - это преподавание в вузах. Пора личную и бизнес стратегии открывать и студентам.
С Новым Годом и возвращением меня в инфопространство!
❤13
Как я не стала Лидером России 🙄
В прошлом году я решила, что хочу новых горизонтов и контактов и приняла участие в командном конкурсе Лидеры России.
При этом много лет на площадках в Сити мы принимали финал конкурса и мне всегда очень импонировали люди, которые оказывались в финалистах. У каждого есть чему поучиться.
Так вот. Идея конкурса в этот раз была в том что индивидуумы собираются в команды, до формирования команд проходят индивидуальные задания и дальше уже вступают в основную конкурсную часть.
Я попала в очень сильную команду с крутыми лидерами и уже предвкушала, что нас ждет и какого же было мое удивление, когда я получила письмо, что я не допущена.
Выяснилось, что один из сильных лидеров нашей команды просто не выполнил одно небольшое задание и дисквалифицировали всю команду.
Когда ты выходишь на новый уровень - ты перестаешь думать только о себе, но и несешь ответственность за свое слово и свой вклад. И эта ответственность прямо проецируется на других.
Об этом нужно помнить всегда.
В прошлом году я решила, что хочу новых горизонтов и контактов и приняла участие в командном конкурсе Лидеры России.
При этом много лет на площадках в Сити мы принимали финал конкурса и мне всегда очень импонировали люди, которые оказывались в финалистах. У каждого есть чему поучиться.
Так вот. Идея конкурса в этот раз была в том что индивидуумы собираются в команды, до формирования команд проходят индивидуальные задания и дальше уже вступают в основную конкурсную часть.
Я попала в очень сильную команду с крутыми лидерами и уже предвкушала, что нас ждет и какого же было мое удивление, когда я получила письмо, что я не допущена.
Выяснилось, что один из сильных лидеров нашей команды просто не выполнил одно небольшое задание и дисквалифицировали всю команду.
Когда ты выходишь на новый уровень - ты перестаешь думать только о себе, но и несешь ответственность за свое слово и свой вклад. И эта ответственность прямо проецируется на других.
Об этом нужно помнить всегда.
🔥10👍6
Тот самый выход из зоны комфорта и тяга к новому порой дают самые непредсказуемые результаты.
Вот я сейчас это ощущаю по полной программе.
В сентябре я решила поучаствовать в театральной постановке и попробовать себя в неожиданном качестве - актрисы.
4 месяца репетиций, переживаний, внутреннего обнажения.
12 прекрасных женщин - каждая со своей историей. А потрясающая Юля Железняк превратила эти истории в полноценную постановку, спектакль.
24 февраля в Булгаковском доме мы покажем то, во что мы вложили всю душу и любовь.
Спектакль "ОНА". И моя первая театральная роль 🙈
Спектакль полностью поставлен на наши деньги, поэтому билеты мы продаем по ссылке. Осталось не так много мест.
Я вас очень жду🫶
Вот я сейчас это ощущаю по полной программе.
В сентябре я решила поучаствовать в театральной постановке и попробовать себя в неожиданном качестве - актрисы.
4 месяца репетиций, переживаний, внутреннего обнажения.
12 прекрасных женщин - каждая со своей историей. А потрясающая Юля Железняк превратила эти истории в полноценную постановку, спектакль.
24 февраля в Булгаковском доме мы покажем то, во что мы вложили всю душу и любовь.
Спектакль "ОНА". И моя первая театральная роль 🙈
Спектакль полностью поставлен на наши деньги, поэтому билеты мы продаем по ссылке. Осталось не так много мест.
Я вас очень жду🫶
🔥10❤7😍1
Любопытный анализ трендов от Анны Паршиной. В целом ощущение, что все так. Мы вообще устали от цифровизации, надуманности и фальши.
Forwarded from (Анна Паршина)
Тренды сообществ 2026+: люди устали быть контентом, но не устали от людей.
В скольки сообществах вы состоите? А в скольки участвуете активно, не как наблюдатель?.. Вооот. Вы – в тренде)
Если вы всё ещё думаете про сообщество как про «место, где люди регулярно пишут посты и дружно комментируют», это уже устаревшая фантазия.
Сейчас сообщество - это скорее инфраструктура взаимной проверки реальности (не глючу ли я?). А вечная активность - редкий побочный эффект, не норма.
1️⃣ Публичное общение сдувается. Жизнь уходит в маленькие комнаты.
Большие публичные площадки остаются витриной. Жизнь уходит в групповые чаты, небольшие каналы и закрытые клубы, нишевые форумы, серверы и локальные “кружки”.
Почему так? В частном проще быть собой, меньше риска, меньше шума, выше полезность. Плюс там быстрее договариваться и легче держать контекст.
2️⃣ Больше читают, меньше пишут.
Большинство людей больше не хочет быть контентом. Норма теперь наблюдать и брать.
Люди осторожнее с публичностью (след, скрины, репутационные риски). Плюс усталость от бесконечных обсуждений.
Читать — да, иногда спросить — да, иногда помочь — да, вести бесконечную ленту — нет.
В общем, смиритесь с тем, что у вас снизилась активность в группе – сейчас так.
3️⃣ Сообщество становится событийным: вход по задаче, выход по решению.
Раньше многие сообщества жили как «постоянная тусовка». Сейчас всё чаще это пит-стоп:
• новая роль/проект,
• развилка,
• сложный кейс,
• кризис,
• обучение.
Люди заходят, быстро собирают ориентиры и уходят в жизнь. Это более взрослое потребление, интересно, или цинизм?
4️⃣ Вопрос–ответ уходит к ИИ. В сообщество приходят за лайфхаками и подтверждением от людей.
Большая часть вопросов “как сделать X” всё чаще закрывается ИИ-поиском/саммари. И это снижает трафик простых запросов.
Но при этом правильное решение в конкретном контексте становится нужнее. Сообщество превращается из справочника в место, где:
• сравнивают варианты и риски,
• проверяют решения “об реальность”,
• делятся опытом,
• дают честную обратную связь,
• “кто уже проходил так же?”.
То есть - это фильтр коллективного здравого смысла. И это, кстати, делает его более ценным для взрослой аудитории.
5️⃣ Правила и модерация - условие выживания.
Когда люди уходят в малые пространства, возникает история “своим можно всё”. Это быстро портит среду.
Поэтому растёт роль правил: границы темы, правила несогласия, запрет на доминирующих токсов, защита приватности.
Модерация сегодня - это управление качеством среды и удержание фокуса.
6️⃣ «Один центр» исчезает. Сообщества становятся распределёнными и нишевыми
Раньше было удобно: “все сидят там-то”. Сейчас так не работает. Потребление распадается: часть людей в чатах, часть на форумах, часть в локальных клубах.
Нарастает усталость от главной ленты - люди выбирают меньше, но точнее. Алгоритмы отлично продают развлечения, но плохо держат смысл. Поэтому меньше подписок, меньше “быть в курсе всего”, больше “мне нужно по моей теме”.
Отсюда рост «кураторских» микросообществ, где живет самое надёжное.
7️⃣ Внутри профессий и экспертных кругов растёт требование к качеству суждений
Это, кстати, самое недооценённое, - участники сообществ всё чаще отличают булшит, пересказ, болтовню и практическое знание.
И если сообщество не даёт практики - люди просто исчезают.
Итого, сообщество сегодня про то, чтобы в нужный момент найти людей, которым можно доверять, и с которыми можно быстро сверить реальность.
Пойду-ка я, проверю свои подписки на сообщества:))
А материалы по теме – свежие и полезные – в комментариях.
Anna Parshina
В скольки сообществах вы состоите? А в скольки участвуете активно, не как наблюдатель?.. Вооот. Вы – в тренде)
Если вы всё ещё думаете про сообщество как про «место, где люди регулярно пишут посты и дружно комментируют», это уже устаревшая фантазия.
Сейчас сообщество - это скорее инфраструктура взаимной проверки реальности (не глючу ли я?). А вечная активность - редкий побочный эффект, не норма.
Большие публичные площадки остаются витриной. Жизнь уходит в групповые чаты, небольшие каналы и закрытые клубы, нишевые форумы, серверы и локальные “кружки”.
Почему так? В частном проще быть собой, меньше риска, меньше шума, выше полезность. Плюс там быстрее договариваться и легче держать контекст.
Большинство людей больше не хочет быть контентом. Норма теперь наблюдать и брать.
Люди осторожнее с публичностью (след, скрины, репутационные риски). Плюс усталость от бесконечных обсуждений.
Читать — да, иногда спросить — да, иногда помочь — да, вести бесконечную ленту — нет.
В общем, смиритесь с тем, что у вас снизилась активность в группе – сейчас так.
Раньше многие сообщества жили как «постоянная тусовка». Сейчас всё чаще это пит-стоп:
• новая роль/проект,
• развилка,
• сложный кейс,
• кризис,
• обучение.
Люди заходят, быстро собирают ориентиры и уходят в жизнь. Это более взрослое потребление, интересно, или цинизм?
Большая часть вопросов “как сделать X” всё чаще закрывается ИИ-поиском/саммари. И это снижает трафик простых запросов.
Но при этом правильное решение в конкретном контексте становится нужнее. Сообщество превращается из справочника в место, где:
• сравнивают варианты и риски,
• проверяют решения “об реальность”,
• делятся опытом,
• дают честную обратную связь,
• “кто уже проходил так же?”.
То есть - это фильтр коллективного здравого смысла. И это, кстати, делает его более ценным для взрослой аудитории.
Когда люди уходят в малые пространства, возникает история “своим можно всё”. Это быстро портит среду.
Поэтому растёт роль правил: границы темы, правила несогласия, запрет на доминирующих токсов, защита приватности.
Модерация сегодня - это управление качеством среды и удержание фокуса.
Раньше было удобно: “все сидят там-то”. Сейчас так не работает. Потребление распадается: часть людей в чатах, часть на форумах, часть в локальных клубах.
Нарастает усталость от главной ленты - люди выбирают меньше, но точнее. Алгоритмы отлично продают развлечения, но плохо держат смысл. Поэтому меньше подписок, меньше “быть в курсе всего”, больше “мне нужно по моей теме”.
Отсюда рост «кураторских» микросообществ, где живет самое надёжное.
Это, кстати, самое недооценённое, - участники сообществ всё чаще отличают булшит, пересказ, болтовню и практическое знание.
И если сообщество не даёт практики - люди просто исчезают.
Итого, сообщество сегодня про то, чтобы в нужный момент найти людей, которым можно доверять, и с которыми можно быстро сверить реальность.
Пойду-ка я, проверю свои подписки на сообщества:))
А материалы по теме – свежие и полезные – в комментариях.
Anna Parshina
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍2
Почти год меня здесь не было.
Год вообще получился сложный. Много личного, много разочарований, много вещей, после которых пришлось пересмотреть окружение, свои решения и то, куда я иду.
И в какой-то момент я снова стала чаще оказываться внутри бизнес-задач.
Разговоры с собственниками, разборы компаний, цифры, процессы, люди, управленческие решения.
Я очень быстро вспомнила, насколько мне всё это нравится.
Когда перед тобой есть бизнес, в котором что-то не работает, и нужно понять, где именно проблема. Почему не растёт выручка. Где теряются деньги. Что происходит с клиентами. Что нужно поменять, чтобы результат стал другим.
И ещё я вспомнила одну важную вещь.
Я это умею. Причём давно.
Поэтому сейчас я снова активно развиваю XPositive и возвращаюсь к работе с бизнесом как к одной из основных своих профессиональных линий.
При этом PCM, личные стратегии и работа с человеком никуда не делись и точно не денутся. Я по-прежнему считаю их очень сильными инструментами.
Потому что за любым бизнесом всё равно стоят люди. Их решения, поведение, коммуникация, амбиции, ограничения и способность управлять собой и другими.
Сейчас для меня всё это просто собирается в одну понятную картину.
Бизнес. Люди. Стратегия. Решения. Управление. Сервис.
В общем, я снова здесь.
И сейчас важно вспомнить, как делиться регулярно своими мыслями. За год я почти забыла
Год вообще получился сложный. Много личного, много разочарований, много вещей, после которых пришлось пересмотреть окружение, свои решения и то, куда я иду.
И в какой-то момент я снова стала чаще оказываться внутри бизнес-задач.
Разговоры с собственниками, разборы компаний, цифры, процессы, люди, управленческие решения.
Я очень быстро вспомнила, насколько мне всё это нравится.
Когда перед тобой есть бизнес, в котором что-то не работает, и нужно понять, где именно проблема. Почему не растёт выручка. Где теряются деньги. Что происходит с клиентами. Что нужно поменять, чтобы результат стал другим.
И ещё я вспомнила одну важную вещь.
Я это умею. Причём давно.
Поэтому сейчас я снова активно развиваю XPositive и возвращаюсь к работе с бизнесом как к одной из основных своих профессиональных линий.
При этом PCM, личные стратегии и работа с человеком никуда не делись и точно не денутся. Я по-прежнему считаю их очень сильными инструментами.
Потому что за любым бизнесом всё равно стоят люди. Их решения, поведение, коммуникация, амбиции, ограничения и способность управлять собой и другими.
Сейчас для меня всё это просто собирается в одну понятную картину.
Бизнес. Люди. Стратегия. Решения. Управление. Сервис.
В общем, я снова здесь.
И сейчас важно вспомнить, как делиться регулярно своими мыслями. За год я почти забыла
❤18👍6🤝3
Сегодня была на Интершарме.
И у меня очень смешанные впечатления.
С одной стороны - видно, как сильно вырос рынок. Есть бренды, которые реально стали взрослее: хороший продукт, нормальная упаковка, понятное позиционирование, сильная работа с клиентом. Видно, что люди думают уже не только «что бы ещё произвести», а зачем это вообще нужно рынку и кому именно.
С другой - количество совершенно бессмысленного трэша тоже впечатляет.
Продукты, у которых нет ни идеи, ни качества, ни внятной ценности. Упаковка ради упаковки. Очередная «уникальная формула», которая отличается от соседней только цветом банки. Бренды, которые как будто существуют просто потому, что кто-то однажды решил: косметика сейчас хорошо продаётся.
Но самое интересное для меня сегодня было даже не это.
А то, как компании работают с потенциальным клиентом и партнёром.
И вот здесь, честно говоря, огромная зона роста.
Даже в B2B.
Ты подходишь с конкретным вопросом — и вместо конкретного ответа тебя начинают куда-то уводить. Через три минуты ты уже не понимаешь, что тебе продают. Через пять хочется просто закончить разговор и уйти.
Где-то человек на стенде вообще не понимает, зачем он там находится и что должен сделать с тем, кто подошёл.
Где-то тебе просто выдают информацию, но даже не пытаются понять, кто ты, что тебе нужно и может ли из этого разговора вообще родиться партнёрство.
И на этом фоне очень хорошо видно другое.
Когда на стенде стоит сам собственник или человек, который реально живёт этим бизнесом, разговор совершенно другой.
Он вовлечён.
Он слышит вопрос.
Он понимает, что перед ним не просто «посетитель выставки», а потенциальный клиент, партнёр, дистрибьютор, контакт, который может привести ещё десять контактов.
Он не просто рассказывает о продукте - он ведёт разговор дальше.
И вот эта разница сегодня была, пожалуй, самой заметной.
Можно сделать прекрасный продукт.
Можно вложиться в стенд.
Можно приехать на большую выставку.
Но если люди, которые представляют ваш бизнес, не умеют разговаривать, слышать, продавать и доводить контакт до следующего шага — огромное количество денег просто остаётся лежать на полу выставочного павильона.
И это касается не только выставок.
Это вообще про клиентский сервис, продажи и зрелость бизнеса.
Между «у нас хороший продукт» и «у нас хороший бизнес» всё ещё очень большая дистанция.
И у меня очень смешанные впечатления.
С одной стороны - видно, как сильно вырос рынок. Есть бренды, которые реально стали взрослее: хороший продукт, нормальная упаковка, понятное позиционирование, сильная работа с клиентом. Видно, что люди думают уже не только «что бы ещё произвести», а зачем это вообще нужно рынку и кому именно.
С другой - количество совершенно бессмысленного трэша тоже впечатляет.
Продукты, у которых нет ни идеи, ни качества, ни внятной ценности. Упаковка ради упаковки. Очередная «уникальная формула», которая отличается от соседней только цветом банки. Бренды, которые как будто существуют просто потому, что кто-то однажды решил: косметика сейчас хорошо продаётся.
Но самое интересное для меня сегодня было даже не это.
А то, как компании работают с потенциальным клиентом и партнёром.
И вот здесь, честно говоря, огромная зона роста.
Даже в B2B.
Ты подходишь с конкретным вопросом — и вместо конкретного ответа тебя начинают куда-то уводить. Через три минуты ты уже не понимаешь, что тебе продают. Через пять хочется просто закончить разговор и уйти.
Где-то человек на стенде вообще не понимает, зачем он там находится и что должен сделать с тем, кто подошёл.
Где-то тебе просто выдают информацию, но даже не пытаются понять, кто ты, что тебе нужно и может ли из этого разговора вообще родиться партнёрство.
И на этом фоне очень хорошо видно другое.
Когда на стенде стоит сам собственник или человек, который реально живёт этим бизнесом, разговор совершенно другой.
Он вовлечён.
Он слышит вопрос.
Он понимает, что перед ним не просто «посетитель выставки», а потенциальный клиент, партнёр, дистрибьютор, контакт, который может привести ещё десять контактов.
Он не просто рассказывает о продукте - он ведёт разговор дальше.
И вот эта разница сегодня была, пожалуй, самой заметной.
Можно сделать прекрасный продукт.
Можно вложиться в стенд.
Можно приехать на большую выставку.
Но если люди, которые представляют ваш бизнес, не умеют разговаривать, слышать, продавать и доводить контакт до следующего шага — огромное количество денег просто остаётся лежать на полу выставочного павильона.
И это касается не только выставок.
Это вообще про клиентский сервис, продажи и зрелость бизнеса.
Между «у нас хороший продукт» и «у нас хороший бизнес» всё ещё очень большая дистанция.
❤9👍3
А вот интересно, кто чем пользуется сейчас?
Anonymous Poll
46%
deepSeek
73%
GPT
38%
Claude
15%
Другие
И еще немного наблюдений через призму Интершарма.
сама по себе сила большого бренда уже работает слабее.
Не в смысле, что люкс исчезнет. Конечно нет. Но раньше известное имя во многом уже было объяснением покупки.
Есть бренд.
Есть история.
Есть высокая цена.
Есть ощущение статуса.
И этого было достаточно.
Сейчас всё чаще хочется задать очень простой вопрос:
а за что именно я плачу?
И это не только ощущение.
McKinsey писал, что с 2019 по 2023 год больше 80% роста рынка люкса обеспечивал именно рост цен, а не увеличение количества проданных товаров.
То есть большие бренды довольно долго могли расти просто потому, что становились дороже.
Но у этой модели есть предел.
В какой-то момент человек начинает сравнивать и здесь становится особенно интересно.
Потому что маленький бренд сегодня вполне может сделать продукт лучше.
Может быстрее реагировать.
Лучше разговаривать с клиентом.
Быть понятнее.
Быть честнее в цене.
Давать более живой сервис.
И российский рынок это очень хорошо показывает.
12Storeez, Ushatava, Monochrome, Lime в одежде.
Romanovamakeup, Natalya Shik, Annbeauty в косметике.
Ещё несколько лет назад отношение к локальному бренду часто было примерно таким: «ну, российское, посмотрим».
Сейчас уже совсем иначе.
По данным РБК, почти половина покупателей одежды и аксессуаров в России отдают предпочтение российским брендам.
А в косметике продажи российских марок в отдельных категориях растут двузначными темпами.
То есть потребитель всё меньше покупает только имя.
Он смотрит на продукт.
На качество.
На упаковку.
На сервис.
На то, как с ним разговаривают.
На то, насколько бренд вообще понимает, кто перед ним.
И вот Интершарм это сегодня очень хорошо показал.
Можно подойти к огромному красивому стенду, пять минут поговорить и захотеть уйти.
Потому что тебя не слышат.
Не отвечают на конкретный вопрос.
Уводят куда-то в сторону.
Не понимают, зачем ты вообще подошёл.
А можно остановиться у небольшой компании, поговорить с собственником и внезапно заинтересоваться продуктом гораздо сильнее.
Потому что он вовлечён.
Потому что он понимает свой бизнес.
Потому что он слышит клиента.
Потому что ему не всё равно.
И мне кажется, именно это сейчас становится принципиальным.
Раньше маленькому бренду нужно было доказывать, что он не хуже большого.
Сейчас большому всё чаще приходится доказывать, что он действительно лучше маленького.
И вот это уже очень интересный сдвиг.
Есть и другие причины, о них напишу отдельно
сама по себе сила большого бренда уже работает слабее.
Не в смысле, что люкс исчезнет. Конечно нет. Но раньше известное имя во многом уже было объяснением покупки.
Есть бренд.
Есть история.
Есть высокая цена.
Есть ощущение статуса.
И этого было достаточно.
Сейчас всё чаще хочется задать очень простой вопрос:
а за что именно я плачу?
И это не только ощущение.
McKinsey писал, что с 2019 по 2023 год больше 80% роста рынка люкса обеспечивал именно рост цен, а не увеличение количества проданных товаров.
То есть большие бренды довольно долго могли расти просто потому, что становились дороже.
Но у этой модели есть предел.
В какой-то момент человек начинает сравнивать и здесь становится особенно интересно.
Потому что маленький бренд сегодня вполне может сделать продукт лучше.
Может быстрее реагировать.
Лучше разговаривать с клиентом.
Быть понятнее.
Быть честнее в цене.
Давать более живой сервис.
И российский рынок это очень хорошо показывает.
12Storeez, Ushatava, Monochrome, Lime в одежде.
Romanovamakeup, Natalya Shik, Annbeauty в косметике.
Ещё несколько лет назад отношение к локальному бренду часто было примерно таким: «ну, российское, посмотрим».
Сейчас уже совсем иначе.
По данным РБК, почти половина покупателей одежды и аксессуаров в России отдают предпочтение российским брендам.
А в косметике продажи российских марок в отдельных категориях растут двузначными темпами.
То есть потребитель всё меньше покупает только имя.
Он смотрит на продукт.
На качество.
На упаковку.
На сервис.
На то, как с ним разговаривают.
На то, насколько бренд вообще понимает, кто перед ним.
И вот Интершарм это сегодня очень хорошо показал.
Можно подойти к огромному красивому стенду, пять минут поговорить и захотеть уйти.
Потому что тебя не слышат.
Не отвечают на конкретный вопрос.
Уводят куда-то в сторону.
Не понимают, зачем ты вообще подошёл.
А можно остановиться у небольшой компании, поговорить с собственником и внезапно заинтересоваться продуктом гораздо сильнее.
Потому что он вовлечён.
Потому что он понимает свой бизнес.
Потому что он слышит клиента.
Потому что ему не всё равно.
И мне кажется, именно это сейчас становится принципиальным.
Раньше маленькому бренду нужно было доказывать, что он не хуже большого.
Сейчас большому всё чаще приходится доказывать, что он действительно лучше маленького.
И вот это уже очень интересный сдвиг.
Есть и другие причины, о них напишу отдельно
🔥6
Всё потихоньку возвращается в жизнь. И «Я СОЗДАЮ» тоже!
Если помните, у меня есть большое сообщество женщин в бизнесе, в котором уже больше 50 тысяч участниц.
Последний год я уделяла ему совсем мало внимания, но пора это исправлять!
Сегодня написала там первый за долгое время пост и решила, что пора возвращать наше общение, знакомства, интересные проекты и новые возможности.
А пока приглашаю всех прекрасных представительниц, кто ещё не с нами, присоединиться!
Facebook
Telegram
Если помните, у меня есть большое сообщество женщин в бизнесе, в котором уже больше 50 тысяч участниц.
Последний год я уделяла ему совсем мало внимания, но пора это исправлять!
Сегодня написала там первый за долгое время пост и решила, что пора возвращать наше общение, знакомства, интересные проекты и новые возможности.
А пока приглашаю всех прекрасных представительниц, кто ещё не с нами, присоединиться!
Telegram
Facebook
Я СОЗДАЮ. ЖЕНЩИНЫ В БИЗНЕСЕ | Facebook
Я СОЗДАЮ. ЖЕНЩИНЫ В БИЗНЕСЕ — закрытое сообщество для женщин-предпринимательниц, руководителей, основательниц стартапов, экспертов и тех, кто строит...
🔥7❤2
На днях я делала опрос по использованию ИИ. GPT пока в лидерах. Я пользуюсь и GPT и Claude.
Они разные и реализуют разные задачи. И вот их тандем дал мне классную возможность с нуля написать новый сайт XPositive.
С большой радостью делюсь результатом
xpositive.ru 😊
Они разные и реализуют разные задачи. И вот их тандем дал мне классную возможность с нуля написать новый сайт XPositive.
С большой радостью делюсь результатом
xpositive.ru 😊
🔥6👍3❤2