В этом году писать почти каждый день в канал стало привычкой, и вот такую "открытку с достижениями" я получила в конце года.

Спасибо за то, что читаете, ставите реакции и пишете комментарии. Это ооочень приятно! ❤️

Любимые покупки в 2025

Я вообще не шопоголик и не люблю ходить по магазинам. Поэтому покупаю только то, что точно хочу, импульсивные покупки - это редкость. Вот эти покупки года - мои любимые.

1. Складывающаяся беговая дорожка / walking pad. Это мега-удобно! Теперь вне зависимости от погоды, могу начинать свой день с кардио. И в течение дня периодически хожу на ней, когда хочу размяться. Маст-хэв для работающих из дома. Нравится, что она складывается и не занимает много места.

2. Подписка на MasterClass - это как ютуб, только собранные по темам уроки от разных известных людей. Изначально подписалась из-за уроков по ИИ, но так как подписка распространяется на все уроки, - и про сторителлинг смотрю, и про стратегию, и про предпринимательство.

3. Whoop - трекер сна, стресса, активности. Самое полезное для меня было выяснить, что со сном и стрессом у меня всё лучше, чем думала, а то я уже себе напридумывала.

4. Ночная маска для губ Laneige. В прошлом году почти зимой я летала в Китай и в Сербию. И там, и там - климат намного суше, чем в Сингапуре. Честно говоря, климат везде суше, чем в Сингапуре 😁 И я всегда для таких поездок покупаю специальную уходовую косметику. Вот эта ночная маска показала себя с лучшей стороны для ухода за губами в холодном сухом климате.

5. Салфетки для моментального удаления пятен. Не знала, что есть такие для того, чтобы почистить воротник белого пуховика от тоналки. Но теперь у меня такие есть! Мебель, пуховик или то, что не удобно полностью стирать - легко почистить точечно такими салфетками.

❓Делитесь, какие покупки в прошлом году сделали вашу жизнь легче/ лучше?

Сегодня у меня для вас план на год, чтобы в этом году вывести свою карьеру на новый уровень.

8 карьерных привычек, которые стоит завести в этом году, если хочешь вывести свою карьеру на следующий уровень

1. Точно знай цели бизнеса
Ты не просто сотрудник, ты - профессионал, влияющий на цели бизнеса. Выясни, на что делает ставку компания в этом году. Какие конкретные цели у бизнеса на 2026.

2. Оцифровывай свой вклад
Пойми, как ты влияешь на цели бизнеса и найди, как это можно оцифровать. Выручка, человеко-часы, снижение рисков, эффективность, экономия.

3. Создай свой нарратив
В чём твоя профессиональная ценность? Сформулируй и показывай это. В диалогах, в письмах, в отчётах. С тобой должна быть чёткая ассоциация - человек, влияющий на результаты и цели бизнеса.

4. Стань человеком, которого знают за влияние на цели бизнеса
Не только в твоём отделе, а во всей компании. Чем больше людей понимают, кто ты и в чём твоя сила, тем больше возможностей будет появляться.

5. Апгрейдни свой нетворк внутри компании
Карьерный рост - это не только "работать лучше". Это - быть видимым. Начни рэндом-кофе, обеды, встречи с другими отделами. Составь список людей, с кем хочешь наладить связь в этом году.

6. Убери установку “я ничего особенного не умею, все так могут”
В этом году ты обязана понять, какие твои сильные стороны двигают бизнес вперёд. Сделай свой список. Постоянно его дополняй.

7. Прокачай самонаблюдение
Ты работаешь по 8 часов в день. Значит, ты точно создаёшь ценность. Просто не всё из этого осознаёшь. Начни это отслеживать.

8. Документируй вообще всё
Скриншоты благодарностей, похвалы, письма от коллег и руководства, прогресс по проектам. В течение года ты забудешь половину. А когда дойдёт до разговора о повышении или performance review - всё уже под рукой.

❓Какой пункт возьмёте себе в работу первым?
❤️ Дайте знать сердечком, если пост полезен!
_______________
А если хотите подойти к апгрейду своей карьеры в этом году основательно - я открываю запись на Career Lab на 20-31 января, детали здесь.

15 качеств профессионала, который дойдет до топ-менеджмента

1. Стратегичная - видишь дальше, чем на год
2. Решительная - берешь ответственность, не боишься
3. Устойчивая - держишься, когда всех штормит
4. Визионерская - мечтаешь по-крупному и не стесняешься
5. Влиятельная - тебя слушают даже без формальной иерархии
6. Эмпатичная - чувствуешь людей, не только задачи
7. Любознательная - тебе реально интересно
8. Ответственная - не перекладываешь, решаешь сама
9. Гибкая - разворачиваешься, когда нужно
10. Проактивная - действуешь первой, а не реагируешь
11. Аутентичная - не играешь роли, ты - это ты
12. Коллаборативная - "в команде", а не "над командой"
13. Сфокусированная - не распыляешься
14. Коммуникабельная - доносишь мысли четко
15. Восприимчивая - слышишь идеи и обратную связь

❓Какие пункты у вас уже есть, а над какими хочется поработать?

Некоторые работы даются нам не для денег и роста, а для опыта и улучшения жизни 😁

Когда переехала в Сингапур из Китая, то меня сразу схантили в международный инвестиционный банк (он на то время был в пятёрке самых крупных в мире).

Вообще не планировала в этой сфере работать, но мне сказали, что на новом рынке мне бы не помешало получить местный опыт и заполучить в резюме известный бренд, поэтому согласилась.

Очень скоро поняла, что темпы роста в банке мне вообще не подходят. В моём конкретном направлении надо было 10 лет работать, прежде чем получить повышение, и это если всё совпадёт и повезёт.

Поэтому надолго я там не осталась. Это был самый короткий опыт в моей жизни. Даже в резюме его не упоминаю, потому что он не встраивается в общую карьерную историю.

Но! У меня до сих пор столько историй из этого периода! Каким-то образом там было так насыщенно, что буквально каждый месяц в каких-то разговорах вспоминаю что-то из этого опыта. Ну и самый большой бриллиант того периода - это моя лучшая подруга из взрослого возраста. Без этого опыта мы бы не встретились!

❓А у вас были такие работы, которые вне трека, но было классно?

Как создать канал, от которого не устаёшь

Полтора года регулярного письма, и я до сих пор кайфую почти от каждого поста.

Думаю, что главная причина - потому что пишу о том, что мне нравится, для тех, кто мне нравится.

Итак, каналу 1,5 года, делюсь выводами:

1. Писать, не теряя ритм
Когда пишу каждый день - всегда есть идеи.
Когда делаю паузу, идеи тоже уходят на паузу.

2. Этот канал - мой любимый проект из-за вас
Как бы так написать, чтобы не слишком пафосно)) Вижу, что вы - умные, профессиональные, мыслящие.
Именно с такими людьми хочется находиться на связи.

Я когда-то волновалась: а что будет, если начну продавать консультации?
Будут отписки? Будет хейт?
Нет. Оказалось, что здесь только те, кто поддерживает.
В новый год я даже в личку получала от вас такие тёплые слова, что просто вау.

3. Здесь можно быть собой
Когда начинала канал, решила, что здесь будет неформально, без "серьёзных щей". Потому что формальностей и выверенной коммуникации у меня достаточно в B2B. А здесь - "на ты", просто и живо. Как в личке.

И что круто - когда мы встречаемся на рэндом кофе, или офлайн, или на консультациях, есть ощущение, что мы давно знакомы.

4. Письмо - мой способ думать
Писать - значит перерабатывать опыт и приобретённые знания.
Иногда просто выгружаю мысли, иногда - делаю заметки после обучений. В любом случае - осознаю глубже, пока пишу.

5. Рутины - моя опора
Я люблю устойчивые вещи. И канал стал именно такой рутиной - хорошей. Пишу почти каждый день. Это настраивает, структурирует и замедляет.

6. Вы поддерживаете меня всегда
Запуск YouTube на русском и английском. Подкаст, который благодаря вам попал в топ-10 в России и Сингапуре. Поддержка от вас - бесценна! И я кайфую, что могу делиться с вами любыми начинаниями.

Что дальше?

🚀 Буду креативить, придумывать новые рубрики и писать полезные (и не очень) посты.

🚀 Планирую вернуться на YouTube. Хочу возобновить рубрику "разбор карьерных кейсов". Как обычно, свои истории для разбора или вопросы можно писать мне на почту. Что-то буду в видео разбирать, что-то - здесь в постах.

🚀 Ну и как всегда - если есть какие-то вопросы, пожелания, запросы на посты - я всегда рада их от вас получать здесь в комментариях или анонимно через ботик.

❤️ Спасибо, что вы здесь!

Признаки стратегического мышления

Есть паттерны мышления, которые сразу выделяют человека, и часто именно их замечают те, кто принимает решения.

Вот несколько таких сигналов:

1. Связываете действия с целями компании
Не просто что сделано, а почему это важно. Не "улучшили метрику", а "снизили CAC и ускорили возврат инвестиций".

2. Начинаете с проблемы, а не с решения
Перед тем как предлагать что-то, уточняете: "Это точно ключевая проблема? А если не трогать, что произойдёт?" Чтобы не оказалось, что фиксим не то.

3. Смотрите шире своей функции
Мыслите не в рамках отдела, а на уровне системы. Понимаете, на кого повлияет изменение, где может вылезти блокер, кого нужно подключить.

4. Не избегаете рисков, а управляете ими
"Да, тут риск. Но он просчитан, и вот как мы им управляем".

5. Поднимаете проблемы до того, как они стали видимыми
Не ждете, когда станет критично. Подсвечиваете слабые места заранее, даже если это неудобно. Особенно если это неудобно.

6. Объясняете сложное - просто
Так, чтобы любому человеку можно было быстро понять суть.

❓Что из этого вам легче всего даётся?

3 простых шага, чтобы начать думать стратегически

Стратегическое мышление - не врожденное. Более того, не обязательно быть CEO, чтобы мыслить стратегически. Хорошая новость в том, что этот навык можно развить.

Сегодня - про самые первые и самые лёгкие шаги.

1. Знать цели бизнеса
Хотя бы на год. Если штаб-квартира слишком далеко, и сложно сконнектить свои действия с её целями, то начинаем с того, чтобы узнать цели своего офиса, страны, региона. Стратегическое мышление начинается с понимания контекста и того, как наши действия связаны с целями бизнеса.

2. Смотреть не только на поломку, но и на систему
Когда что-то идёт не так, находится ошибка или поломка, мы приучаем себя не просто фиксить конкретную ошибку, а смотреть на систему в целом. Это случайность или системная ошибка? Есть ли возможность улучшить процесс, чтобы такого больше не случалось? Здесь тоже приучаем себя видеть общую картину.

3. Замечать, как мыслят СЕО и топ-менеджеры компании
Как они разговаривают на общих собраниях типа all-hands? На чём акцентируют внимание, когда говорят о планах и приоритетах? Можно уже начинать учиться у них.
______________

❤️ Дайте знать сердечком, если пост полезен, и интересно дальше о таком читать!
❓ Как у вас со стратегическим мышлением?

Я раньше думала, что на работу надо приносить лучшую версию себя и не просто работать, а всё время немного играть в идеального сотрудника. Поменьше эмоций, побольше компетентности. Быть "правильной".

А потом случился набор историй, венцом которых стала история с моим руководителям (помните, я вам рассказывала про “we are all weirdos here”). И тогда я начала быть больше собой.

И началось самое интересное. Повышения меньше, чем за полгода, стали у меня закономерностью.

Вот как это у меня происходило:

На собеседовании:
- Сразу говорила, что хочу расти, и у меня есть амбиции
- Что мне не важен тайтл - важно влияние

В первые 90 дней:
- Брала “low-hanging fruit” - вызовы, которые были на поверхности, но с которыми не справлялись
- Рассказывала руководителю, что уже сделала, и что делаю дальше

Потом:
- Брала больше ответственности - без просьб, просто потому что могу
- В какой-то момент всё начало идти легче
- Энергия перестала утекать на "казаться"
- Доверия стало больше
- Начала чётче видеть свои сильные стороны
- Начала получать более качественную обратную связь
- И главное - пришло чувство уверенности, что даже если не здесь, то я смогу быть успешной и в другом месте

Вот такой эффект у меня получился с “просто быть собой”.

Может, кому-то из вас это сейчас будет в тему.

❓Как у вас с “быть собой” на работе? Что думаете по этому поводу?

Вчера в комментариях мы подняли важную тему дополнительной ответственности, которую берём на себя, чтобы расти. Хочу поделиться с вами типами ответственности.

Иногда нам кажется: чтобы расти внутри компании, нужно брать на себя больше ответственности и задач. И это так, но бывает, что:

Берёшь.
Справляешься.
Становишься незаменимым.
А потом вдруг замечаешь - роста нет.
Или хуже - тебя начинают воспринимать как просто "удобного".

В чём подвох?

Ответственность бывает двух видов:
одна работает на твой рост, вторая - тебя откатывает.

1. Стратегическая ответственность - та, что делает тебя видимым.

Она ведёт вперёд.
Ты участвуешь в решениях, влияешь на результат, тебя начинают воспринимать на другом уровне.
Это всегда что-то, что:

- связано с целями компании,
- создаёт новый результат,
- требует мышления на шаг вперёд.

Такая ответственность усиливает резюме. Её легко упаковать в аргумент для повышения. Её видно. И её сложно игнорировать.

2. Операционная ответственность - та, которую удобно на кого-то спихнуть.

Она важная, но не заметная. Когда берёшь её, её быстро становится не видно. Но теперь это твоя зона ответственности. Без повышения и признания. Просто потому, что "кто, если не ты".

Это незаметная работа, которая почему-то быстро становится твоей постоянной. И самое главное - она мешает расти. Потому что без тебя никто не хочет это делать. А ты оказался в ловушке своей эффективности.

Что с этим делать?

Прежде чем брать новую ответственность, спроси себя:

1) Какой образ это создаёт обо мне в глазах топ-менеджеров и руководителей других команд?
2) Какие навыки я реально получу, и куда они меня ведут?
3) Как я смогу использовать это как аргумент при разговоре о повышении?

На начальных этапах карьеры это не критично, потому что мы учимся всему. Но в середине карьеры, если не видишь связи с ростом, лучше не брать.
______________________

❓ Что думаете по этому поводу? Брали когда-нибудь дополнительную ответственность? Если да, к чему это привело?