Сегодня на производстве TECHNORED прошла выездная стратегическая сессия по развитию робототехнической отрасли в которой активное участие принял Сергей Иванович Морозов, заместитель руководителя фракции «ЕДИНАЯ
РОССИЯ».
Вместе с представителями правительства и отрасли говорили не про отчёты и концепции, а про то, как системно сделать роботизацию массовой и реально работающей на предприятиях.
Показали практические решения, типовые подходы к внедрению роботов, обсудили новые стандарты подготовки специалистов. Разобрали, где сегодня узкие места и что именно тормозит внедрение автоматизации в промышленности.
Важно, что всё больше приходит понимание: без совместных действий результата не будет. Если 2025 год в основном прошёл под лозунгами про амбициозные цели нацпроекта и меры поддержки, которые на практике многие так и не почувствовали, то сейчас разговор становится более трезвым и предметным. Фокус смещается туда, где действительно может быть эффект, на поддержку спроса, кооперацию и понятные механизмы для заводов и производителей. Не на бумаге, а на деле.
Сегодня мы как раз согласовывали задачи и цели, которые каждая сторона должна выполнять, и взяли на себя конкретные поручения.
Для меня особенно ценно, что такие разговоры и договорённости происходят в начале года, когда можно заложить правильные действия и дальше уже работать на результат.
Всем отличной пятницы!
📲 Подписаться в MAX
РОССИЯ».
Вместе с представителями правительства и отрасли говорили не про отчёты и концепции, а про то, как системно сделать роботизацию массовой и реально работающей на предприятиях.
Показали практические решения, типовые подходы к внедрению роботов, обсудили новые стандарты подготовки специалистов. Разобрали, где сегодня узкие места и что именно тормозит внедрение автоматизации в промышленности.
Важно, что всё больше приходит понимание: без совместных действий результата не будет. Если 2025 год в основном прошёл под лозунгами про амбициозные цели нацпроекта и меры поддержки, которые на практике многие так и не почувствовали, то сейчас разговор становится более трезвым и предметным. Фокус смещается туда, где действительно может быть эффект, на поддержку спроса, кооперацию и понятные механизмы для заводов и производителей. Не на бумаге, а на деле.
Сегодня мы как раз согласовывали задачи и цели, которые каждая сторона должна выполнять, и взяли на себя конкретные поручения.
Для меня особенно ценно, что такие разговоры и договорённости происходят в начале года, когда можно заложить правильные действия и дальше уже работать на результат.
Всем отличной пятницы!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤17🔥6👍5
Фантастика vs реальность: что из книг уже стало нашей повседневностью?
Итак, иногда открываешь, какую-нибудь старую фантастическую книгу, или как мы вчера с любимой, пересматриваешь фильм матрица 1999 года, и мурашки по коже, от того, насколько фантасты десятилетия назад были правы.
Или это наши инженеры берут старые фантастические романы и идут по ним как по ТЗ?
Для начала сравним, что сбылось, а что до сих пор из разряда мечты. а к завтрашнему дню, я попытаюсь написать пост, где объясню, как связка фантастов, футурологов и инженеров, помогает делать такие точные прогнозы и задавать вектора для развития индустрий, и где я в этой истории)
1. Айзек Азимов - роботы среди людей
В 1942 году Азимов формулирует Три закона робототехники и описывает мир, где роботы работают рядом с человеком, помогают в быту и на производстве.
Цитата:
Роботы стали таким же привычным элементом общества, как электричество и автомобили.
Реальность:
Коллаборативные роботы TECHNORED на заводах, роботы-курьеры Яндекса, роботы-уборщики Xiaomi, роботы в медицине, тот же Давинчи.
В промышленности робот больше не экзотика, а стандарт и необходимость.
2. Артур Кларк - спутники и глобальная связь
В 1945 году Кларк пишет о геостационарных спутниках, которые обеспечат связь по всей планете.
Реальность:
Спутниковый интернет, GPS, Starlink, связь в любой точке мира.
Многие даже не задумываются, что за нашим «отправить сообщение» стоит целая орбитальная инфраструктура.
3. Уильям Гибсон - киберпространство и виртуальные миры
В «Нейроманте» (1984) появляется само слово «киберпространство», люди подключаются к цифровым мирам напрямую.
Цитата:
Матрица, это коллективная галлюцинация, переживаемая миллиардами людей ежедневно.
Реальность:
Интернет, метавселенные, VR, цифровые аватары, удаленная работа, онлайн-экономика.
Пока без нейрошунтов в затылке, но по факту мы уже живем в гибриде физического и цифрового мира.
4. Рэй Брэдбери - наушники и бесконечный контент
В «451 градус по Фаренгейту» герои носят «ракушки» в ушах и постоянно потребляют поток развлечений.
Реальность:
AirPods, подкасты, YouTube, короткие видео, постоянный фон из контента.
Брэдбери угадал не технологию, а поведение. И вот это, прямо пугает.
Что пока не сбылось (и тут фантасты нас переоценили)
❌ Полноценный ИИ с человеческим сознанием. Пока мы далеки от «Джарвиса» и «Хэла 9000».
❌ Массовые летающие машины. Технологии есть, но в городе это до сих пор нереально.
❌ Колонии на Марсе. Говорим много, делаем медленно.
Фантасты сильно недооценили сложность физического мира и сильно переоценили скорость социальных и инфраструктурных изменений.
Фантасты почти всегда угадывают направления, но почти никогда, сроки и форму.
Они чувствуют, куда пойдет человечество, но реальность оказывается более прозаичной, более инженерной и гораздо более сложной.
И да, большинство «чудес будущего» в итоге делают не одиночки-гении, а скучные команды инженеров, которые годами допиливают железо, софт и процессы.
Звучит не так романтично, как в книгах.
Зато именно так и строится реальное будущее.
P.S.
Снег в Москве закончится только через 2 дня, желаю всем нам не стоять в пробках пол дня и приступить к созданию будущего без опозданий!!
📲 Подписаться в MAX
Итак, иногда открываешь, какую-нибудь старую фантастическую книгу, или как мы вчера с любимой, пересматриваешь фильм матрица 1999 года, и мурашки по коже, от того, насколько фантасты десятилетия назад были правы.
Или это наши инженеры берут старые фантастические романы и идут по ним как по ТЗ?
Для начала сравним, что сбылось, а что до сих пор из разряда мечты. а к завтрашнему дню, я попытаюсь написать пост, где объясню, как связка фантастов, футурологов и инженеров, помогает делать такие точные прогнозы и задавать вектора для развития индустрий, и где я в этой истории)
1. Айзек Азимов - роботы среди людей
В 1942 году Азимов формулирует Три закона робототехники и описывает мир, где роботы работают рядом с человеком, помогают в быту и на производстве.
Цитата:
Роботы стали таким же привычным элементом общества, как электричество и автомобили.
Реальность:
Коллаборативные роботы TECHNORED на заводах, роботы-курьеры Яндекса, роботы-уборщики Xiaomi, роботы в медицине, тот же Давинчи.
В промышленности робот больше не экзотика, а стандарт и необходимость.
2. Артур Кларк - спутники и глобальная связь
В 1945 году Кларк пишет о геостационарных спутниках, которые обеспечат связь по всей планете.
Реальность:
Спутниковый интернет, GPS, Starlink, связь в любой точке мира.
Многие даже не задумываются, что за нашим «отправить сообщение» стоит целая орбитальная инфраструктура.
3. Уильям Гибсон - киберпространство и виртуальные миры
В «Нейроманте» (1984) появляется само слово «киберпространство», люди подключаются к цифровым мирам напрямую.
Цитата:
Матрица, это коллективная галлюцинация, переживаемая миллиардами людей ежедневно.
Реальность:
Интернет, метавселенные, VR, цифровые аватары, удаленная работа, онлайн-экономика.
Пока без нейрошунтов в затылке, но по факту мы уже живем в гибриде физического и цифрового мира.
4. Рэй Брэдбери - наушники и бесконечный контент
В «451 градус по Фаренгейту» герои носят «ракушки» в ушах и постоянно потребляют поток развлечений.
Реальность:
AirPods, подкасты, YouTube, короткие видео, постоянный фон из контента.
Брэдбери угадал не технологию, а поведение. И вот это, прямо пугает.
Что пока не сбылось (и тут фантасты нас переоценили)
❌ Полноценный ИИ с человеческим сознанием. Пока мы далеки от «Джарвиса» и «Хэла 9000».
❌ Массовые летающие машины. Технологии есть, но в городе это до сих пор нереально.
❌ Колонии на Марсе. Говорим много, делаем медленно.
Фантасты сильно недооценили сложность физического мира и сильно переоценили скорость социальных и инфраструктурных изменений.
Фантасты почти всегда угадывают направления, но почти никогда, сроки и форму.
Они чувствуют, куда пойдет человечество, но реальность оказывается более прозаичной, более инженерной и гораздо более сложной.
И да, большинство «чудес будущего» в итоге делают не одиночки-гении, а скучные команды инженеров, которые годами допиливают железо, софт и процессы.
Звучит не так романтично, как в книгах.
Зато именно так и строится реальное будущее.
P.S.
Снег в Москве закончится только через 2 дня, желаю всем нам не стоять в пробках пол дня и приступить к созданию будущего без опозданий!!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤22💯12⚡2
Почему фантасты так часто угадывают будущее?
И при чем тут люди, которые это будущее прямо сейчас проектируют
Иногда кажется, что фантасты либо имели доступ к машине времени, либо у них был чат с пришельцами.
Слишком много совпадений: спутники, интернет, роботы, наушники, видеосвязь, умные дома.
Но если убрать магию, ответ на самом деле довольно приземленный. И очень логичный.
1. Они внимательно смотрели на зачатки технологий
Большинство «прорывов будущего» на момент написания книг уже существовали, в виде лабораторных прототипов, военных разработок или странных экспериментов.
Кларк писал о спутниках, когда уже шли первые расчеты орбит.
Азимов видел первые зачатки автоматизации на заводах и просто довел идею до логического развития.
Гибсон наблюдал за первыми компьютерными сетями и хакерами.
То есть они не придумывали из воздуха.
Они продолжали линию тренда вперед.
2. Они мыслили не гаджетами, а системами
Фантасты редко угадывают конкретные устройства.
Зато часто угадывают, как изменится образ жизни, экономика и поведение людей.
Не какой именно будет телефон, а что люди будут постоянно на связи.
Не какой будет робот, а машины начнут вытеснять человека из рутины.
Это системное мышление.
А системы меняются медленно, но очень предсказуемо.
3. Они думали радикально, потому что им было можно
Инженеры ограничены физикой, бюджетами и ТЗ.
Фантасты могут задать вопрос: а что если убрать ограничение? а если довести до предела?
И очень часто именно так потом и развивается технология:
сначала невозможно, потом дорого, потом нормально, потом у всех.
4. Мы помним только тех, кто угадал
Тысячи фантастов писали тонны идей, которые вообще никуда не попали.
Мы их просто не читаем и не цитируем.
До нас дошли те, кто оказался ближе к реальности.
Это эффект выживших, но он создает ощущение, что фантасты всегда правы.
Но есть еще один важный слой, о котором редко говорят
Футурологи, писатели и режиссеры очень часто общаются с теми, кто это будущее сегодня и создает своими руками.
Они приходят с простым вопросом.
Артем, а куда, по-твоему, всё это идет?
Как ты видишь будущее индустрии?
Какими будут фабрики через 20-40 лет?
Что будет делать машина, а что человек?
И дальше начинается самое интересное.
Длинные разговоры, споры, штурмы, попытки собрать картину будущего не из фантазии, а из экономики, инженерии и логики масштабирования.
Многое из того, о чем я говорил и прогнозировал как визионер и предприниматель 10-15 лет назад, тогда находило отражение в статьях и публикациях.
Сегодня стало реальностью.
И сейчас мы уже заглядываем не на 5-10 лет вперед, а на 20 и даже 50.
Для чего? Что бы не догонять. А задавать стандарты!
Так все-таки, это пророчество или расчет?
Скорее коллективное проектирование будущего.
Когда фантасты, инженеры, предприниматели и исследователи по сути вместе формируют образ того, к чему мы идем.
Фантасты дают форму и язык.
Инженеры, реализуемость.
Предприниматели, масштаб и экономику.
Если раньше будущее в основном описывали,
то сегодня его все чаще проектируют и создают, предприниматели, визионеры.
А дальше уже в дело вступают команды, заводы, цепочки поставок и большие инвестиции.
И картинка начинает материализовываться.
И вот что я понял за эти годы
С одной стороны, быть визионером, это очень увлекательно.
Ты реально живешь чуть впереди текущего момента, ты в каком то смысле ведешь за собой индустрию.
С другой стороны, это очень непросто.
Ты почти всегда идешь против сложившихся стандартов, системы, людей.
Споришь с системой, с рынком, иногда даже со своей же командой.
Часто выглядишь странным и слишком радикальным.
По сути, работаешь как ледокол, проламываешь путь там, где еще никто не ходил, и по этой дорожке потом идут остальные.
Иногда тяжело. Иногда бесит. Иногда хочется все бросить.
Но когда через несколько лет видишь, что то, во что ты верил, становится нормой -
это чувство, ради которого точно стоит играть в эту длинную игру.
🚀
📲 Подписаться в MAX
И при чем тут люди, которые это будущее прямо сейчас проектируют
Иногда кажется, что фантасты либо имели доступ к машине времени, либо у них был чат с пришельцами.
Слишком много совпадений: спутники, интернет, роботы, наушники, видеосвязь, умные дома.
Но если убрать магию, ответ на самом деле довольно приземленный. И очень логичный.
1. Они внимательно смотрели на зачатки технологий
Большинство «прорывов будущего» на момент написания книг уже существовали, в виде лабораторных прототипов, военных разработок или странных экспериментов.
Кларк писал о спутниках, когда уже шли первые расчеты орбит.
Азимов видел первые зачатки автоматизации на заводах и просто довел идею до логического развития.
Гибсон наблюдал за первыми компьютерными сетями и хакерами.
То есть они не придумывали из воздуха.
Они продолжали линию тренда вперед.
2. Они мыслили не гаджетами, а системами
Фантасты редко угадывают конкретные устройства.
Зато часто угадывают, как изменится образ жизни, экономика и поведение людей.
Не какой именно будет телефон, а что люди будут постоянно на связи.
Не какой будет робот, а машины начнут вытеснять человека из рутины.
Это системное мышление.
А системы меняются медленно, но очень предсказуемо.
3. Они думали радикально, потому что им было можно
Инженеры ограничены физикой, бюджетами и ТЗ.
Фантасты могут задать вопрос: а что если убрать ограничение? а если довести до предела?
И очень часто именно так потом и развивается технология:
сначала невозможно, потом дорого, потом нормально, потом у всех.
4. Мы помним только тех, кто угадал
Тысячи фантастов писали тонны идей, которые вообще никуда не попали.
Мы их просто не читаем и не цитируем.
До нас дошли те, кто оказался ближе к реальности.
Это эффект выживших, но он создает ощущение, что фантасты всегда правы.
Но есть еще один важный слой, о котором редко говорят
Футурологи, писатели и режиссеры очень часто общаются с теми, кто это будущее сегодня и создает своими руками.
Они приходят с простым вопросом.
Артем, а куда, по-твоему, всё это идет?
Как ты видишь будущее индустрии?
Какими будут фабрики через 20-40 лет?
Что будет делать машина, а что человек?
И дальше начинается самое интересное.
Длинные разговоры, споры, штурмы, попытки собрать картину будущего не из фантазии, а из экономики, инженерии и логики масштабирования.
Многое из того, о чем я говорил и прогнозировал как визионер и предприниматель 10-15 лет назад, тогда находило отражение в статьях и публикациях.
Сегодня стало реальностью.
И сейчас мы уже заглядываем не на 5-10 лет вперед, а на 20 и даже 50.
Для чего? Что бы не догонять. А задавать стандарты!
Так все-таки, это пророчество или расчет?
Скорее коллективное проектирование будущего.
Когда фантасты, инженеры, предприниматели и исследователи по сути вместе формируют образ того, к чему мы идем.
Фантасты дают форму и язык.
Инженеры, реализуемость.
Предприниматели, масштаб и экономику.
Если раньше будущее в основном описывали,
то сегодня его все чаще проектируют и создают, предприниматели, визионеры.
А дальше уже в дело вступают команды, заводы, цепочки поставок и большие инвестиции.
И картинка начинает материализовываться.
И вот что я понял за эти годы
С одной стороны, быть визионером, это очень увлекательно.
Ты реально живешь чуть впереди текущего момента, ты в каком то смысле ведешь за собой индустрию.
С другой стороны, это очень непросто.
Ты почти всегда идешь против сложившихся стандартов, системы, людей.
Споришь с системой, с рынком, иногда даже со своей же командой.
Часто выглядишь странным и слишком радикальным.
По сути, работаешь как ледокол, проламываешь путь там, где еще никто не ходил, и по этой дорожке потом идут остальные.
Иногда тяжело. Иногда бесит. Иногда хочется все бросить.
Но когда через несколько лет видишь, что то, во что ты верил, становится нормой -
это чувство, ради которого точно стоит играть в эту длинную игру.
🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥22❤8👍5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вот никогда не угадаешь этот январь.
Традиционно январь был худшим месяцем года. А тут раз и рекорд за рекордом!
Отличный старт начала года! 🚀
Традиционно январь был худшим месяцем года. А тут раз и рекорд за рекордом!
Отличный старт начала года! 🚀
1🔥25👏8🏆7🤣2
Коломна, это не только пастила, крокодиловая ферма и кремль)
Россия-1 попросили показать, как работает наш паллетайзер RedCargo на какому-нибудь производстве. Долго думали, выбирали, куда ехать и какое предприятие показать, в итоге приняли решение посетить производство «Коломенское» или как привычнее «Коломенское молоко».
Поездка получилась почти случайной, но попали мы, кажется, в самую точку.
Почему именно они.
Первое. Коломна. Небольшой, красивый, исторический город, малоэтажный, спокойный. И при этом продукция завода разъезжается по всей стране. И во все магазины.
Второе. Это продукты для всех. Дети, взрослые, пожилые. То, что реально каждый день стоит у людей в холодильнике.
Третье. Качество. Причём не на словах. О нём говорят покупатели, о нём говорит моя любимая жена, и сегодня я сам увидел, сколько внимания уделяется сырью, поставщикам молока, технологиям и контролю на каждом этапе.
Четвёртое. Темпы развития. Новые линии, новые цеха, постоянные инвестиции в оборудование, в том числе и в роботов.
Мне к сожалению редко удаётся бывать на производствах наших заказчиков. И после этой поездки я точно для себя решил: буду выбираться чаще. Потому что именно там понимаешь, ради чего вообще всё это делаешь.
Отдельно скажу про знакомство с генеральным директором, Светланой Васильевной.
Которая так же как и я, живет своим продуктом, горит им, гордится.
Светлана Васильевна больше часа, с огнем в глазах, рассказывала мне о технологиях, о сырье, о поставщиках молока, о рецептуре и даже о поставщиках керамических баночек. Только про это можно снять отдельный крутой фильм, и никто из вас не останется равнодушным!
Я теперь точно стану Амбасадором Коломенского!
Роботы у них появляются не потому, что модно или «для отчёта».
А потому что нужно сдерживать себестоимость и при этом ни на шаг не отступать от качества. Не экономить на продукте, а повышать эффективность процессов.
Когда видишь новые цеха, оборудование, людей с горящими глазами, которые рассказывают про свой продукт, и узнаёшь, что производство расписано на месяцы вперёд и новые контракты просто не берут, пока не введут новые линии…
Вот тогда начинаешь по-другому смотреть на слово «производство».
Буквально во вторник я был на встрече с Мишустиным Михаилом Владимировичем и Антоном Андреевичем Алихановым, мы много говорили про инновации, ноу-хау, будущее российских заводов.
Так вот, «Коломенское» это и есть пример предприятия нового времени.
Где традиции и культура качества идут рука об руку с современными технологиями и автоматизацией.
Мой личный вывод очень простой и очень бытовой:
продукции этого завода в моём холодильнике теперь будет заметно больше.
Линейку они, кстати, сильно расширяют, но тут пока промолчу, пусть будет сюрприз 🙂
И второй вывод. Я буду чаще ездить к нашим заказчикам и рассказывать вам такие истории. Потому что гордиться нужно не только своими роботами и решениями, но и теми производствами, которые с их помощью растут, развиваются и делают реально крутой продукт.
Еду сейчас домой очень заряженный.
Уверен, что с заводом «Коломенское» у нас впереди ещё много классных совместных историй.
Высочайшее качество, вкуснейший продукт и сильные, увлечённые люди.
Низкий поклон таким командам. 🤝
📲 Подписаться в MAX
Россия-1 попросили показать, как работает наш паллетайзер RedCargo на какому-нибудь производстве. Долго думали, выбирали, куда ехать и какое предприятие показать, в итоге приняли решение посетить производство «Коломенское» или как привычнее «Коломенское молоко».
Поездка получилась почти случайной, но попали мы, кажется, в самую точку.
Почему именно они.
Первое. Коломна. Небольшой, красивый, исторический город, малоэтажный, спокойный. И при этом продукция завода разъезжается по всей стране. И во все магазины.
Второе. Это продукты для всех. Дети, взрослые, пожилые. То, что реально каждый день стоит у людей в холодильнике.
Третье. Качество. Причём не на словах. О нём говорят покупатели, о нём говорит моя любимая жена, и сегодня я сам увидел, сколько внимания уделяется сырью, поставщикам молока, технологиям и контролю на каждом этапе.
Четвёртое. Темпы развития. Новые линии, новые цеха, постоянные инвестиции в оборудование, в том числе и в роботов.
Мне к сожалению редко удаётся бывать на производствах наших заказчиков. И после этой поездки я точно для себя решил: буду выбираться чаще. Потому что именно там понимаешь, ради чего вообще всё это делаешь.
Отдельно скажу про знакомство с генеральным директором, Светланой Васильевной.
Которая так же как и я, живет своим продуктом, горит им, гордится.
Светлана Васильевна больше часа, с огнем в глазах, рассказывала мне о технологиях, о сырье, о поставщиках молока, о рецептуре и даже о поставщиках керамических баночек. Только про это можно снять отдельный крутой фильм, и никто из вас не останется равнодушным!
Я теперь точно стану Амбасадором Коломенского!
Роботы у них появляются не потому, что модно или «для отчёта».
А потому что нужно сдерживать себестоимость и при этом ни на шаг не отступать от качества. Не экономить на продукте, а повышать эффективность процессов.
Когда видишь новые цеха, оборудование, людей с горящими глазами, которые рассказывают про свой продукт, и узнаёшь, что производство расписано на месяцы вперёд и новые контракты просто не берут, пока не введут новые линии…
Вот тогда начинаешь по-другому смотреть на слово «производство».
Буквально во вторник я был на встрече с Мишустиным Михаилом Владимировичем и Антоном Андреевичем Алихановым, мы много говорили про инновации, ноу-хау, будущее российских заводов.
Так вот, «Коломенское» это и есть пример предприятия нового времени.
Где традиции и культура качества идут рука об руку с современными технологиями и автоматизацией.
Мой личный вывод очень простой и очень бытовой:
продукции этого завода в моём холодильнике теперь будет заметно больше.
Линейку они, кстати, сильно расширяют, но тут пока промолчу, пусть будет сюрприз 🙂
И второй вывод. Я буду чаще ездить к нашим заказчикам и рассказывать вам такие истории. Потому что гордиться нужно не только своими роботами и решениями, но и теми производствами, которые с их помощью растут, развиваются и делают реально крутой продукт.
Еду сейчас домой очень заряженный.
Уверен, что с заводом «Коломенское» у нас впереди ещё много классных совместных историй.
Высочайшее качество, вкуснейший продукт и сильные, увлечённые люди.
Низкий поклон таким командам. 🤝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3🔥33👍13🦄3❤2
Маск хочет объединить SpaceX и Tesla. Сильный ход!
Появились слухи, что Илон Маск думает про слияние SpaceX и Tesla (или более глубокую интеграцию всех своих бизнесов).
Если смотреть поверхностно, странно и рискованно.
Если смотреть глубже, логично и очень дальновидно.
В чем здесь идея?
1. Это уже одна экосистема
По факту у Маска давно не «компании», а единый инженерный организм: энергия, ИИ, материалы, производство, люди. Юрлица просто не успели за реальностью.
2. Вертикальная интеграция будущего
SpaceX экстремальная инженерия и производство без права на ошибку.
Tesla фабрики нового поколения, автоматизация, батареи, ИИ.
Вместе, платформа, которую невозможно скопировать.
3. Скорость
Меньше границ между командами → быстрее решения → быстрее прорывы.
А сегодня скорость важнее масштаба.
Где реальные риски
Регуляторы
Космос + авто + ИИ = повышенное давление со стороны государства.
А его сильно поджимают, вспомнить хотя бы последний конфликт с Трампом и отменой субсидий на электромобили.
Управляемость
Чем больше система, тем сложнее ей не начать тормозить саму себя.
Зависимость от одного человека
Вся конструкция сильно завязана на Маска. Пока он в форме, всё летит. Что будет после него, я пока не представляю.
Зачем он это делает на самом деле
Я думаю он строит не бизнес, а инфраструктуру цивилизации.
Энергия.
Транспорт.
Космос.
ИИ.
Производство.
И в таком масштабе вопрос «выгодно ли сейчас» уже не главный.
Главный, какую систему ты строишь на 20-30 лет вперёд.
Лично мне такой подход очень близок.
Это не про хайп.
Это про выход за горизонт мышления.
А вы как считаете, гениально и правильно? Или затыкание дыр скорый провал?
Появились слухи, что Илон Маск думает про слияние SpaceX и Tesla (или более глубокую интеграцию всех своих бизнесов).
Если смотреть поверхностно, странно и рискованно.
Если смотреть глубже, логично и очень дальновидно.
В чем здесь идея?
1. Это уже одна экосистема
По факту у Маска давно не «компании», а единый инженерный организм: энергия, ИИ, материалы, производство, люди. Юрлица просто не успели за реальностью.
2. Вертикальная интеграция будущего
SpaceX экстремальная инженерия и производство без права на ошибку.
Tesla фабрики нового поколения, автоматизация, батареи, ИИ.
Вместе, платформа, которую невозможно скопировать.
3. Скорость
Меньше границ между командами → быстрее решения → быстрее прорывы.
А сегодня скорость важнее масштаба.
Где реальные риски
Регуляторы
Космос + авто + ИИ = повышенное давление со стороны государства.
А его сильно поджимают, вспомнить хотя бы последний конфликт с Трампом и отменой субсидий на электромобили.
Управляемость
Чем больше система, тем сложнее ей не начать тормозить саму себя.
Зависимость от одного человека
Вся конструкция сильно завязана на Маска. Пока он в форме, всё летит. Что будет после него, я пока не представляю.
Зачем он это делает на самом деле
Я думаю он строит не бизнес, а инфраструктуру цивилизации.
Энергия.
Транспорт.
Космос.
ИИ.
Производство.
И в таком масштабе вопрос «выгодно ли сейчас» уже не главный.
Главный, какую систему ты строишь на 20-30 лет вперёд.
Лично мне такой подход очень близок.
Это не про хайп.
Это про выход за горизонт мышления.
А вы как считаете, гениально и правильно? Или затыкание дыр скорый провал?
👍25🤔4🤣2❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ребята, плюс ещё одна классная лаборатория с нашими роботами ⚡️
В Сибирский государственный университет инженерии и биотехнологий открылась роботизированная лаборатория, где ребята учатся не на макетах и плакатах, а на тех самых роботах, которые уже сегодня работают на большинстве заводов по всей стране.
Для меня это отдельный кайф.
Потому что за 2025 год оборудование TECHNORED появилось в крупнейших государственных вузах и техникумах России.
И студенты учатся по задепонированным нами программам, а не по абстрактным учебникам десятилетней давности.
Фактически мы шаг за шагом задаём образовательный стандарт в промышленной робототехнике.
Готовим ребят не «вообще инженерами», а людьми, которые выходят с дипломом и уже понимают, как работает реальное производство, реальные линии, реальные робосистемы.
А значит могут получить нормальную, высокооплачиваемую профессию, а не разочарование после выпуска.
Конкретно эта лаборатория про агропром.
Здесь будут готовить не только студентов, но и переподготавливать действующих сотрудников агрохолдингов. То есть история сразу про практику, рынок и внедрение, а не про галочку в отчёте.
И вот в этом я вижу настоящую цифровизацию и технологическое перевооружение АПК.
Не в презентациях.
А в людях, которые умеют работать с роботами руками и головой.
Идём дальше.
Образование + производство = результат.
В Сибирский государственный университет инженерии и биотехнологий открылась роботизированная лаборатория, где ребята учатся не на макетах и плакатах, а на тех самых роботах, которые уже сегодня работают на большинстве заводов по всей стране.
Для меня это отдельный кайф.
Потому что за 2025 год оборудование TECHNORED появилось в крупнейших государственных вузах и техникумах России.
И студенты учатся по задепонированным нами программам, а не по абстрактным учебникам десятилетней давности.
Фактически мы шаг за шагом задаём образовательный стандарт в промышленной робототехнике.
Готовим ребят не «вообще инженерами», а людьми, которые выходят с дипломом и уже понимают, как работает реальное производство, реальные линии, реальные робосистемы.
А значит могут получить нормальную, высокооплачиваемую профессию, а не разочарование после выпуска.
Конкретно эта лаборатория про агропром.
Здесь будут готовить не только студентов, но и переподготавливать действующих сотрудников агрохолдингов. То есть история сразу про практику, рынок и внедрение, а не про галочку в отчёте.
И вот в этом я вижу настоящую цифровизацию и технологическое перевооружение АПК.
Не в презентациях.
А в людях, которые умеют работать с роботами руками и головой.
Идём дальше.
Образование + производство = результат.
🔥19⚡4👏1
Момент, когда твой бизнес официально признали зрелым.
А ты всё равно внутри - стартапер 😁
А ты всё равно внутри - стартапер 😁
1🔥12🤩8🏆6