Forwarded from Нормальный Syka Маркетинг
Конечно сегодня не суббота, тем не менее ловите одну из самых смелых, не очевидных и даже странных коллобараций брендов, - премиального Мерседес и массового Макдоналдс в Китае.
В ноябре 2025 года Mercedes-Benz и McDonald’s в Китае запустили совместную маркетинговую кампанию под названием «So Mc-Benz» (麦驰), которая объединила продвижение нового электрического седана CLA и премиального бургера White Truffle French Ham Angus Thick Beef от McDonald’s.
Кампания включала несколько креативных элементов и была направлена на привлечение внимания молодой аудитории.
Что же делают McDonald's и Mercedes вместе? Для McDonald's эта кампания добавляет премиальный блеск линейке Angus. Mercedes-Benz же использует юмор McDonald's и его тягу к поп-культуре, чтобы сократить разрыв с молодой аудиторией.
Результат может показаться не самым естественным..
У Mercedes-Benz есть опыт сложных коллабораций в Китае и с McDonald's похоже всё тоже работает.
Говорят, паблики завалены фотографиями с ко-брендовыми автомобилями CLA в ресторанах McDonald's.
А Ван Чуцинь, выступая в роли двойного амбассадора, активно занимается дистрибуцией.
Да, у меня тоже возникает вопрос: когда же эта мода на коллаборации зашла слишком далеко?
При этом.. это смело!
Продавать тачки нужно, конкуренция растет, а аудитория сильно меняется.
Есть над чем задуматься!
#мерседес
#коллабарации
#макдоналдс
#mcdonalds
#mercedes
#mercedesbenz
В ноябре 2025 года Mercedes-Benz и McDonald’s в Китае запустили совместную маркетинговую кампанию под названием «So Mc-Benz» (麦驰), которая объединила продвижение нового электрического седана CLA и премиального бургера White Truffle French Ham Angus Thick Beef от McDonald’s.
Кампания включала несколько креативных элементов и была направлена на привлечение внимания молодой аудитории.
Что же делают McDonald's и Mercedes вместе? Для McDonald's эта кампания добавляет премиальный блеск линейке Angus. Mercedes-Benz же использует юмор McDonald's и его тягу к поп-культуре, чтобы сократить разрыв с молодой аудиторией.
Результат может показаться не самым естественным..
У Mercedes-Benz есть опыт сложных коллабораций в Китае и с McDonald's похоже всё тоже работает.
Говорят, паблики завалены фотографиями с ко-брендовыми автомобилями CLA в ресторанах McDonald's.
А Ван Чуцинь, выступая в роли двойного амбассадора, активно занимается дистрибуцией.
Да, у меня тоже возникает вопрос: когда же эта мода на коллаборации зашла слишком далеко?
При этом.. это смело!
Продавать тачки нужно, конкуренция растет, а аудитория сильно меняется.
Есть над чем задуматься!
#мерседес
#коллабарации
#макдоналдс
#mcdonalds
#mercedes
#mercedesbenz
❤2🤔2😱1
Rostic’s запустил коллаборацию со «Смешариками».
Ждем в сети интерактивные игрушки Кроша, Ёжика, Нюши, Бараша, Совуньи, Лосяша и Пина.
Как вам идея?)
#прикольно
Ждем в сети интерактивные игрушки Кроша, Ёжика, Нюши, Бараша, Совуньи, Лосяша и Пина.
Как вам идея?)
#прикольно
🥰3👏3👍2
Любопытно: в отчете представлены выводы из сотен стратегических сессий и работы с лидерами бизнеса от консультантов «Земли Стратега»
#Стратегия2026
Ноябрь 2025 👇
#Стратегия2026
Ноябрь 2025 👇
👍1🥰1👏1
Отличный отчет про тренды ИИ от Ассоциации ФинТех.
1. Генеративный ИИ принесёт компаниям $1 трлн выгоды к 2026 году
2. ИИ-агенты возьмут на себя до 15% корпоративных решений уже к 2028-му
3. Цифровые аватары научатся говорить на 130+ языках и станут лицом вашего бренда
4. Эмоциональный ИИ будет читать чувства клиентов точнее психолога
Читаем 😊, делаем выводы)
#полезности 👇
1. Генеративный ИИ принесёт компаниям $1 трлн выгоды к 2026 году
2. ИИ-агенты возьмут на себя до 15% корпоративных решений уже к 2028-му
3. Цифровые аватары научатся говорить на 130+ языках и станут лицом вашего бренда
4. Эмоциональный ИИ будет читать чувства клиентов точнее психолога
Читаем 😊, делаем выводы)
#полезности 👇
👍2👏1😁1
AI-first маркетинг — это уже не тренд, а новая рабочая реальность.
В эту среду на закрытой встрече CMO Club Russia обсуждалось исследование GenAI в маркетинге 2025 (вместе с red_mad_robot) — и стало очевидно: рынок вышел из стадии хайпа и входит в фазу большой перестройки.
🔥 Что реально происходит
— 93% маркетинговых команд в России уже используют GenAI.
— Но только 17% делают это системно, превращая AI в инфраструктуру, а не «игрушку».
— 98% CMO относятся к AI позитивно, но удовлетворены лишь 79% — ожидания выше, чем текущий эффект.
— 85% лидеров уверены: AI радикально изменит маркетинг в ближайшие 2–3 года.
Эта динамика полностью совпадает с глобальными трендами:
— 82% топ-менеджеров видят в GenAI конкурентное преимущество (McKinsey),
— 44% компаний уже перестраивают оргструктуры под AI (Deloitte).
🚀 Где уже видны результаты
Российские маркетологи фиксируют конкретный эффект:
• контент создаётся быстрее и качественнее — 77%,
• задачи выполняются быстрее — 73%,
• продуктивность растёт без увеличения штата — 50%.
Мировые данные подтверждают то же самое:
Google говорит о +46% к скорости создания контента, Accenture — о 5–10 часах экономии в неделю на одного специалиста.
🧠 Какие инструменты используют
Разрыв виден невооружённым глазом:
— ChatGPT — 91%,
— Midjourney — 59%.
Международные продукты пока выигрывают по качеству — и это показывает главный тренд: гонка LLM — уже не между странами, а между экосистемами.
🎯 Главный вопрос
Должен ли маркетолог уметь работать с AI?
Ответ — да.
Сотрудники уже активно используют AI — 68%, а вот сами CMO — только 55%.
При этом компании, где топы лично работают с AI, внедряют технологии в 3–5 раз быстрее (MIT Sloan).
⚡ Как меняется роль маркетолога
Маркетолог превращается из оператора в оркестратора процессов.
AI уже закрывает до 70% рутины и сокращает путь от идеи до релиза до часа (кейс TWIGA CG из GenAI 2025).
🏁 Итог
Мы входим в эпоху AI-first маркетинга.
И вопрос теперь не «нужно ли внедрять AI», а готовы ли команды и их лидеры перестраивать мышление, скорость и процессы.
В эту среду на закрытой встрече CMO Club Russia обсуждалось исследование GenAI в маркетинге 2025 (вместе с red_mad_robot) — и стало очевидно: рынок вышел из стадии хайпа и входит в фазу большой перестройки.
🔥 Что реально происходит
— 93% маркетинговых команд в России уже используют GenAI.
— Но только 17% делают это системно, превращая AI в инфраструктуру, а не «игрушку».
— 98% CMO относятся к AI позитивно, но удовлетворены лишь 79% — ожидания выше, чем текущий эффект.
— 85% лидеров уверены: AI радикально изменит маркетинг в ближайшие 2–3 года.
Эта динамика полностью совпадает с глобальными трендами:
— 82% топ-менеджеров видят в GenAI конкурентное преимущество (McKinsey),
— 44% компаний уже перестраивают оргструктуры под AI (Deloitte).
🚀 Где уже видны результаты
Российские маркетологи фиксируют конкретный эффект:
• контент создаётся быстрее и качественнее — 77%,
• задачи выполняются быстрее — 73%,
• продуктивность растёт без увеличения штата — 50%.
Мировые данные подтверждают то же самое:
Google говорит о +46% к скорости создания контента, Accenture — о 5–10 часах экономии в неделю на одного специалиста.
🧠 Какие инструменты используют
Разрыв виден невооружённым глазом:
— ChatGPT — 91%,
— Midjourney — 59%.
Международные продукты пока выигрывают по качеству — и это показывает главный тренд: гонка LLM — уже не между странами, а между экосистемами.
🎯 Главный вопрос
Должен ли маркетолог уметь работать с AI?
Ответ — да.
Сотрудники уже активно используют AI — 68%, а вот сами CMO — только 55%.
При этом компании, где топы лично работают с AI, внедряют технологии в 3–5 раз быстрее (MIT Sloan).
⚡ Как меняется роль маркетолога
Маркетолог превращается из оператора в оркестратора процессов.
AI уже закрывает до 70% рутины и сокращает путь от идеи до релиза до часа (кейс TWIGA CG из GenAI 2025).
🏁 Итог
Мы входим в эпоху AI-first маркетинга.
И вопрос теперь не «нужно ли внедрять AI», а готовы ли команды и их лидеры перестраивать мышление, скорость и процессы.
🔥3👍1👏1🤔1
🔥 ТОлько ленивый не писал уже про рынок труда и ситуацию с ТОПовыми вакансиями. Вот и я не удержалась. Итак: ТОПы 2026: профицит, откат по зарплатам и конец “красных дорожек”
2025 всех пересобрал.
2026 отменит вообще все правила.
Весеннего всплеска вакансий не будет.
Компании режут уровни, упрощают управленку, нанимают точечно.
Рынок переполнен:
на одну позицию ТОП — уже 50–70 сильных профилей.
Топ — больше не дефицит.
Зарплаты — на дне.
“Найм за бренд” — мёртв.
И честно:
я не верю в стратегии поиска, консультантов и «воронки выхода на CEO».
Рынок стал игрой “повезёт — не повезёт”.
И это уже не про достижения — слишком много сильных людей на одну точку входа.
Личный бренд обесценился.
Публикаций много — эффекта почти нет.
Как нанимают компании? По результатам??? Нет, большинство из них даже не понимают, какой результат то хотят.
И главное:
может, пора перестать держаться за единственный сценарий “найм или ничего”?
Снять напряжение и посмотреть шире:
консалтинг, проектные роли, долевое участие, собственные практики.
Потому что в 2026 ценность топа —
это не должность. Это капитал навыков.
2025 всех пересобрал.
2026 отменит вообще все правила.
Весеннего всплеска вакансий не будет.
Компании режут уровни, упрощают управленку, нанимают точечно.
Рынок переполнен:
на одну позицию ТОП — уже 50–70 сильных профилей.
Топ — больше не дефицит.
Зарплаты — на дне.
“Найм за бренд” — мёртв.
И честно:
я не верю в стратегии поиска, консультантов и «воронки выхода на CEO».
Рынок стал игрой “повезёт — не повезёт”.
И это уже не про достижения — слишком много сильных людей на одну точку входа.
Личный бренд обесценился.
Публикаций много — эффекта почти нет.
Как нанимают компании? По результатам??? Нет, большинство из них даже не понимают, какой результат то хотят.
И главное:
может, пора перестать держаться за единственный сценарий “найм или ничего”?
Снять напряжение и посмотреть шире:
консалтинг, проектные роли, долевое участие, собственные практики.
Потому что в 2026 ценность топа —
это не должность. Это капитал навыков.
👍7🔥4👏3🏆1
Forwarded from Русский маркетинг
Однако интересное заявление сделала CEO OnlyFans Кейли Блэр. Пока компании массово отказываются от джунов, OnlyFans же наоборот полностью открывается от среднего менеджемента.
Блэр считает, что именно это — секрет прибыльности компании. Напомним, у сервиса всего 42 человека в штате. Она говорит, что нанимает либо очень опытных senior-специалистов, либо junior-талантов. И главный критерий — это способность учиться. Средний менеджемент создаёт лишнюю бюрократию, поэтому каждый сотрудник должен заменять маленькую команду и приносить результат.
Забавно, но как будто не это приносит OnlyFans рекордную выручку, а монетизация некоторыми людьми своего сокрытого, с помощью манипуляций на похоти большинства. Но раз CEO говорит, что именно штат и подход к найму помогли достичь около $7 млрд годовой выручки и эффективно управлять платформой, то кто мы такие, чтобы это отрицать?
Ну а вообще такие компании — это трендсеттеры, поэтому возможно скоро увидим, как стирается прослойка middle-менеджеров.
Блэр считает, что именно это — секрет прибыльности компании. Напомним, у сервиса всего 42 человека в штате. Она говорит, что нанимает либо очень опытных senior-специалистов, либо junior-талантов. И главный критерий — это способность учиться. Средний менеджемент создаёт лишнюю бюрократию, поэтому каждый сотрудник должен заменять маленькую команду и приносить результат.
Забавно, но как будто не это приносит OnlyFans рекордную выручку, а монетизация некоторыми людьми своего сокрытого, с помощью манипуляций на похоти большинства. Но раз CEO говорит, что именно штат и подход к найму помогли достичь около $7 млрд годовой выручки и эффективно управлять платформой, то кто мы такие, чтобы это отрицать?
Ну а вообще такие компании — это трендсеттеры, поэтому возможно скоро увидим, как стирается прослойка middle-менеджеров.
🤔2👍1🔥1
🔥 Маркетинг в Европе меняется быстрее, чем AI успевает обновляться.
Свежий McKinsey State of Marketing Europe 2026 (500 CMO из UK/DE/FR/ES/IT) подтверждает то, что мы уже видим в digital и фиджитале:
маркетинг возвращается к смыслу. Но делает это с новым оружием — AI + креатив + full funnel.
⚡️ Тренд 1. Brand is back — бренд снова бизнес-актив
В Европе бренд — тема №1 у CMO.
Когда рынок нестабилен, люди выбирают смысл, доверие и принадлежность.
Топ-приоритеты:
👉 доверие
👉 аутентичность
👉 приватность данных
👉 HR-бренд
Бренд перестал быть логотипом — это долгосрочный капитал. И огромный шанс для тех, кто играет в длинную стратегию, а не в «быстрые победы».
📈 Тренд 2. Бюджеты растут, но терпимость к хаосу — ноль
72% CMO увеличат маркетинговую долю в выручке в 2025 (год назад — 49%).
Но теперь каждый рубль должен быть доказан, а не «почувствовали, что так».
Что меняется:
— растёт paid-media (до 30,6%),
— digital доминирует,
— 40,6% компаний наращивают верх воронки: бренд, эмоции, осознанность.
Performance никуда не делся — он просто перестал быть единственным богом.
🎭 Тренд 3. Коммуникация = участие, а не трансляция
Растут AR, UGC, интерактив, комьюнити, создатели, low-fi-реклама.
Люди не хотят «рекламу» — они хотят участвовать в истории бренда.
🤝 Тренд 4. Full funnel вместо разрозненных кампаний
71% компаний уже работают как единая система:
бренд + performance + CRM + продукт + CX + продажи + HR + аналитика.
Маркетинг перестаёт быть «центром затрат».
Это growth-engine.
🤖 Тренд 5. GenAI ускоряет всех, но зрелость пока низкая
AI — лишь 17-й приоритет по важности,
но те, кто внедрил его системно, получают +20% эффективности и реинвестируют это в рост.
Расслоение ускоряется:
🚀 лидеры — летят,
🐌 остальные — экспериментируют.
💥 Мой вывод
Мы входим в новый цикл маркетинга.
Побеждают не те, кто «тратит больше», а те, кто умеет соединить:
✨ эмоцию + алгоритмы
✨ бренд + продажи
✨ креатив + AI
✨ стратегию + измеримость
Свежий McKinsey State of Marketing Europe 2026 (500 CMO из UK/DE/FR/ES/IT) подтверждает то, что мы уже видим в digital и фиджитале:
маркетинг возвращается к смыслу. Но делает это с новым оружием — AI + креатив + full funnel.
⚡️ Тренд 1. Brand is back — бренд снова бизнес-актив
В Европе бренд — тема №1 у CMO.
Когда рынок нестабилен, люди выбирают смысл, доверие и принадлежность.
Топ-приоритеты:
👉 доверие
👉 аутентичность
👉 приватность данных
👉 HR-бренд
Бренд перестал быть логотипом — это долгосрочный капитал. И огромный шанс для тех, кто играет в длинную стратегию, а не в «быстрые победы».
📈 Тренд 2. Бюджеты растут, но терпимость к хаосу — ноль
72% CMO увеличат маркетинговую долю в выручке в 2025 (год назад — 49%).
Но теперь каждый рубль должен быть доказан, а не «почувствовали, что так».
Что меняется:
— растёт paid-media (до 30,6%),
— digital доминирует,
— 40,6% компаний наращивают верх воронки: бренд, эмоции, осознанность.
Performance никуда не делся — он просто перестал быть единственным богом.
🎭 Тренд 3. Коммуникация = участие, а не трансляция
Растут AR, UGC, интерактив, комьюнити, создатели, low-fi-реклама.
Люди не хотят «рекламу» — они хотят участвовать в истории бренда.
🤝 Тренд 4. Full funnel вместо разрозненных кампаний
71% компаний уже работают как единая система:
бренд + performance + CRM + продукт + CX + продажи + HR + аналитика.
Маркетинг перестаёт быть «центром затрат».
Это growth-engine.
🤖 Тренд 5. GenAI ускоряет всех, но зрелость пока низкая
AI — лишь 17-й приоритет по важности,
но те, кто внедрил его системно, получают +20% эффективности и реинвестируют это в рост.
Расслоение ускоряется:
🚀 лидеры — летят,
🐌 остальные — экспериментируют.
💥 Мой вывод
Мы входим в новый цикл маркетинга.
Побеждают не те, кто «тратит больше», а те, кто умеет соединить:
✨ эмоцию + алгоритмы
✨ бренд + продажи
✨ креатив + AI
✨ стратегию + измеримость
🔥3❤1👍1
teoria-pokoleniy.pdf
827.3 KB
Исследование ЭКОПСИ, опровергающее теорию поколений. Читаем, делимся мнениями). Чуть позже поделюсь своим).🔥
🔥3👍1👏1
Итак, про исследование ЭКОПСИ «почему теория поколений не работает».
Короткий вывод:
различия не между поколениями, а между этапами жизни и контекстом.
Молодые в 2015, 2020 и 2024 — по ценностям одинаковые.
«зумеры» отличаются от «иксов» ровно до 20–25 лет.
Потом они становятся обычными взрослыми людьми —
с деньгами, ответственностью и запросом на стабильность.
Ценности не «прошиваются» в юности навсегда.
Они меняются:
— с возрастом,
— с экономикой,
— с кризисами.
В кризис всем важна стабильность.
В рост — развитие.
После 2020 всем резко стал важен доход,
а не красивые разговоры про обучение и культуру.
При этом важно:
альтернативное мнение — это всегда нормально и правильно.
Это исследование не «ломает» теорию поколений и не обесценивает тех, кто на неё опирается.
Оно просто предлагает посмотреть иначе —
чуть глубже, чуть взрослее, чуть ближе к данным, а не ярлыкам.
Теория поколений — удобная рамка.
Но управлять людьми всё-таки лучше не рамками, а реальностью.
Короткий вывод:
различия не между поколениями, а между этапами жизни и контекстом.
Молодые в 2015, 2020 и 2024 — по ценностям одинаковые.
«зумеры» отличаются от «иксов» ровно до 20–25 лет.
Потом они становятся обычными взрослыми людьми —
с деньгами, ответственностью и запросом на стабильность.
Ценности не «прошиваются» в юности навсегда.
Они меняются:
— с возрастом,
— с экономикой,
— с кризисами.
В кризис всем важна стабильность.
В рост — развитие.
После 2020 всем резко стал важен доход,
а не красивые разговоры про обучение и культуру.
При этом важно:
альтернативное мнение — это всегда нормально и правильно.
Это исследование не «ломает» теорию поколений и не обесценивает тех, кто на неё опирается.
Оно просто предлагает посмотреть иначе —
чуть глубже, чуть взрослее, чуть ближе к данным, а не ярлыкам.
Теория поколений — удобная рамка.
Но управлять людьми всё-таки лучше не рамками, а реальностью.
👍2👏1🤔1
Что же делать нам без поколений?) Если убрать « теорию поколений», остаётся не хаос, а более честная логика управления.
1. Управлять этапами жизни, а не годом рождения
25 и 50 лет — разные запросы.
Не потому что «зумер и икс», а потому что разные задачи, ответственность и горизонт планирования.
2. Регулярно пересобирать HR-политику
Раз в 3–5 лет.
Потому что меняется контекст, а не «поколение».
То, что работало в 2018, сегодня может быть бесполезным.
3.Перестать объяснять проблемы ярлыками
«Зумеры не хотят работать» — это не диагноз, а управленческая лень.
Люди реагируют на систему, деньги, правила и смыслы — одинаково во всех возрастах.
Поколенческая теория удобна.
Она всё объясняет и ни за что не отвечает.
Данные — неудобны.
Но именно по ним и стоит управлять.
1. Управлять этапами жизни, а не годом рождения
25 и 50 лет — разные запросы.
Не потому что «зумер и икс», а потому что разные задачи, ответственность и горизонт планирования.
2. Регулярно пересобирать HR-политику
Раз в 3–5 лет.
Потому что меняется контекст, а не «поколение».
То, что работало в 2018, сегодня может быть бесполезным.
3.Перестать объяснять проблемы ярлыками
«Зумеры не хотят работать» — это не диагноз, а управленческая лень.
Люди реагируют на систему, деньги, правила и смыслы — одинаково во всех возрастах.
Поколенческая теория удобна.
Она всё объясняет и ни за что не отвечает.
Данные — неудобны.
Но именно по ним и стоит управлять.
👍2🔥2👏2
Forwarded from Нормальный Syka Маркетинг
Вторник на канале объявляется днём карьеры!
Итак, друзья!
Локация - Крым!!!
Руководитель - прекрасный человек, с шикарным бэкграундом, включая РОЛЬФ, в поисках Руководителя отдела маркетинга!
Пишем ему в личку, промокодЯ МАРКЕТОЛОГ
@Makarov_me
Итак, друзья!
Локация - Крым!!!
Руководитель - прекрасный человек, с шикарным бэкграундом, включая РОЛЬФ, в поисках Руководителя отдела маркетинга!
Пишем ему в личку, промокод
@Makarov_me
👍1🔥1🤝1
Forwarded from Нормальный Syka Маркетинг
Сегодня суббота, а это значит самое время ТОП ярких рекламных кампаний автоиндустрии.
Но сегодня не будет роликов с секси-звездами и секси-тачками, сегодня не будет даже брутальных экскаваторов.
Говорим про бренд, который просто построили по учебникам.
Но не так все просто, это годы работы, это - системность, дисциплина и четкое следование стратегии строят весь текущий маркетинг на.. клиентском опыте и едином позиционировании именно БРЕНДА ДИЛЕРСКОЙ ГРУППЫ.
Да, сегодня мы говорим не про бренд авто (или мото), мы говорим про бренд дилерской группы.
Lithia Motors - одна из крупнейших дилерских групп в мире:
• основана в 1946 году
• штаб-квартира - Медфорд, Орегон, США
• 300+ дилерских центров
• 80+ брендов OEM
• присутствие в США, Канаде, Великобритании
• выручка порядка $30+ млрд в год
• публичная компания (NYSE: LAD)
Но цифры - вторичны.
Интересно другое.
👆В чём суть позиционирования?!
Lithia не продаёт машины.
И даже не «выгодные условия».
Lithia продаёт предсказуемость.
Где бы ты ни купил автомобиль - ты понимаешь,
что тебя ждёт.
Это не сеть дилеров.
Это федеральная розничная платформа.
Ключевая мысль бренда:
• один бренд.
• один стандарт.
• один опыт.
Без локального креатива ради креатива.
Без "каждый дилер - сам себе маркетолог".
Крупнейшие дилерские холдинги даже близко не смогли приблизиться к такому, хотя 100% имели такую возможность!
👆Как Lithia к этому пришла?
1️⃣ От чего они осознанно отказались:
• от локальной самодеятельности в маркетинге
• от хаоса офферов и слоганов
• от дилерского "у нас тут своя специфика" 🤣🤣🤣
Lithia поняла простую вещь:
локальный маркетинг = локальный шум, лишние затраты и дисконтирование веса бренда.
2️⃣ Что они построили:
• зонтичный бренд дилерской группы,
• единое имя Lithia / Lithia Auto
• единый визуальный и вербальный код (вне зависимости от того какие АМ продают!!!)
• единые принципы коммуникации
• единый клиентский путь: digital → шоурум → сервис
Маркетинг здесь - не просто реклама на perfom.
Маркетинг здесь - архитектура бизнеса.
Как бренд это транслирует наружу?
Lithia не кричит.
И это многих сбивает с толку.
Их коммуникация стоит на трёх опорах:
1️⃣ Масштаб как гарантия.
Большой = устойчивый = надёжный.
2️⃣ Опыт важнее оффера
Не "купи сейчас".
А "ты знаешь, что будет дальше".
3️⃣ Последовательность
Один язык во всех точках контакта.
Онлайн и офлайн говорят одинаково.
👆Рекламные кампании..
Важно понять:
у Lithia нет культовых роликов.
И это не слабость.
Это стратегия.
Что можно посмотреть:
🔗 Корпоративная философия и бренд-платформа
https://www.lithia.com
🔗 Видео и кейсы про клиентский опыт
https://www.youtube.com/results?search_query=lithia+motors+customer+experience
🔗 Интервью и разбор стратегии масштабирования (CNBC)
https://www.cnbc.com/search/?query=lithia%20motors
🔗 Digital retail и omnichannel-подход
https://www.lithia.com/digital-retailing
Они инвестируют не в "ролик года" и не в "лучшие условия".
А в повторяемость опыта 10 000 раз в день.
Почему это сильнее любой яркой кампании?
Потому что:
• бренд живёт в операционке,
• каждый контакт усиливает предыдущий,
• маркетинг перестаёт быть расходом, и становится моделью управления сетью.
👆 Lithia - это не кейс про рекламу.
Это кейс про взрослый дилерский маркетинг.
Где:
• бренд важнее акции,
• система важнее канала,
• предсказуемость ценнее «креатива».
И главный вопрос, который стоит задать себе:
👉 Почему у них это получилось?
Потому что мышление!
Правильное маркетинговое мышление.
Где маркетинг - наука!
Где маркетинг - функция развития бизнеса, а не просто коммерческая функция.
Где маркетинг не доказывает отделу продаж, а дает четкий вектор.
Где менеджмент мыслит категориями преемственности и будущего, а не "отжать клиента в моменте".
#маркетинг
#автобизнес
#дилерскиймаркетинг
#бренд
#системныймаркетинг
Но сегодня не будет роликов с секси-звездами и секси-тачками, сегодня не будет даже брутальных экскаваторов.
Говорим про бренд, который просто построили по учебникам.
Но не так все просто, это годы работы, это - системность, дисциплина и четкое следование стратегии строят весь текущий маркетинг на.. клиентском опыте и едином позиционировании именно БРЕНДА ДИЛЕРСКОЙ ГРУППЫ.
Да, сегодня мы говорим не про бренд авто (или мото), мы говорим про бренд дилерской группы.
Lithia Motors - одна из крупнейших дилерских групп в мире:
• основана в 1946 году
• штаб-квартира - Медфорд, Орегон, США
• 300+ дилерских центров
• 80+ брендов OEM
• присутствие в США, Канаде, Великобритании
• выручка порядка $30+ млрд в год
• публичная компания (NYSE: LAD)
Но цифры - вторичны.
Интересно другое.
👆В чём суть позиционирования?!
Lithia не продаёт машины.
И даже не «выгодные условия».
Lithia продаёт предсказуемость.
Где бы ты ни купил автомобиль - ты понимаешь,
что тебя ждёт.
Это не сеть дилеров.
Это федеральная розничная платформа.
Ключевая мысль бренда:
• один бренд.
• один стандарт.
• один опыт.
Без локального креатива ради креатива.
Без "каждый дилер - сам себе маркетолог".
Крупнейшие дилерские холдинги даже близко не смогли приблизиться к такому, хотя 100% имели такую возможность!
👆Как Lithia к этому пришла?
1️⃣ От чего они осознанно отказались:
• от локальной самодеятельности в маркетинге
• от хаоса офферов и слоганов
• от дилерского "у нас тут своя специфика" 🤣🤣🤣
Lithia поняла простую вещь:
локальный маркетинг = локальный шум, лишние затраты и дисконтирование веса бренда.
2️⃣ Что они построили:
• зонтичный бренд дилерской группы,
• единое имя Lithia / Lithia Auto
• единый визуальный и вербальный код (вне зависимости от того какие АМ продают!!!)
• единые принципы коммуникации
• единый клиентский путь: digital → шоурум → сервис
Маркетинг здесь - не просто реклама на perfom.
Маркетинг здесь - архитектура бизнеса.
Как бренд это транслирует наружу?
Lithia не кричит.
И это многих сбивает с толку.
Их коммуникация стоит на трёх опорах:
1️⃣ Масштаб как гарантия.
Большой = устойчивый = надёжный.
2️⃣ Опыт важнее оффера
Не "купи сейчас".
А "ты знаешь, что будет дальше".
3️⃣ Последовательность
Один язык во всех точках контакта.
Онлайн и офлайн говорят одинаково.
👆Рекламные кампании..
Важно понять:
у Lithia нет культовых роликов.
И это не слабость.
Это стратегия.
Что можно посмотреть:
🔗 Корпоративная философия и бренд-платформа
https://www.lithia.com
🔗 Видео и кейсы про клиентский опыт
https://www.youtube.com/results?search_query=lithia+motors+customer+experience
🔗 Интервью и разбор стратегии масштабирования (CNBC)
https://www.cnbc.com/search/?query=lithia%20motors
🔗 Digital retail и omnichannel-подход
https://www.lithia.com/digital-retailing
Они инвестируют не в "ролик года" и не в "лучшие условия".
А в повторяемость опыта 10 000 раз в день.
Почему это сильнее любой яркой кампании?
Потому что:
• бренд живёт в операционке,
• каждый контакт усиливает предыдущий,
• маркетинг перестаёт быть расходом, и становится моделью управления сетью.
👆 Lithia - это не кейс про рекламу.
Это кейс про взрослый дилерский маркетинг.
Где:
• бренд важнее акции,
• система важнее канала,
• предсказуемость ценнее «креатива».
И главный вопрос, который стоит задать себе:
👉 Почему у них это получилось?
Потому что мышление!
Правильное маркетинговое мышление.
Где маркетинг - наука!
Где маркетинг - функция развития бизнеса, а не просто коммерческая функция.
Где маркетинг не доказывает отделу продаж, а дает четкий вектор.
Где менеджмент мыслит категориями преемственности и будущего, а не "отжать клиента в моменте".
#маркетинг
#автобизнес
#дилерскиймаркетинг
#бренд
#системныймаркетинг
🔥6👍4😁2❤1🤔1
Давно не было постов) закрутило, замотало) Сегодня приняла экзамен у последних студентов моего курса. Это был мой первый опыт разработки курса и обучения не ТОПов, а именно самых настоящих студентов РАНХИГС. Это тяжелый труд и высочайшая степень ответственности, но когда ты видишь какой уровень работ ребята выдают на экзамене, то понимаешь, все не зря) я в кайфе 🔥🔥🔥🔥🔥
🔥13👏6❤5👍4
Коллеги, делюсь ценным контактом! 🔥
Рекомендую сильного Финансового директора (CFO).
Знаю её как суперпрофессионала, который не просто «считает цифры», а реально управляет здоровьем компании.
Коротко, почему стоит обратить внимание:
🔹 Масштаб: Опыт в холдингах с выручкой до 360 млрд руб. (ритейл, автобизнес, девелопмент, строительство, пищевая и химическая промышленность, телекомуникации, ИТ, производство; B2B/ B2C)
🔹 Уровень: 20+ лет практики, аттестат аудита Минфина, ACCA, профи в МСФО и M&A.
🔹 Бизнес-подход: Говорит с собственниками и бизнесом на языке KPI и данных, а не интуиции.
Что она крутого сделала (кейсы):
Вывела компанию на рост Х3 по прибыли за первый год.
Снизила кредитную нагрузку и проценты в 2 раза за 4 месяца.
Провела реструктуризацию группы и оптимизировала корп. структуру для повышения прозрачности и налоговой эффективности.
Внедряла BI-аналитику и инструменты визуализации данных.
Устранила кассовые разрывы и внедрила инструмент размещения свободных денежных средств.
Снизила операционные расходы на 25% за 6 месяцев.
Сократила сроки закрытия (отчетность готова к 7-му числу).
Успешно интегрировала финансовую функцию приобретенных компаний.
Проходит аудит без замечаний и обеспечивает прозрачность каждого рубля.
Кому подойдет:
Идеальный кандидат для компаний в стадии трансформации, масштабирования или там, где нужно навести идеальный порядок в финансах «под ключ».
Человек очень системный, с мощной энергией и крутой командой в финблоке.
Связаться напрямую:
+7 911 111 51 05
Telegram: @ob7code
email: ob7code@yandex.ru
#CFO #Finance #CorporateFinance #Strategy #StrategicBusinessPartner #RiskManagement #Hiring #ExecutiveSearch #CareerGrowth #Финансовыйдиректор
Рекомендую сильного Финансового директора (CFO).
Знаю её как суперпрофессионала, который не просто «считает цифры», а реально управляет здоровьем компании.
Коротко, почему стоит обратить внимание:
🔹 Масштаб: Опыт в холдингах с выручкой до 360 млрд руб. (ритейл, автобизнес, девелопмент, строительство, пищевая и химическая промышленность, телекомуникации, ИТ, производство; B2B/ B2C)
🔹 Уровень: 20+ лет практики, аттестат аудита Минфина, ACCA, профи в МСФО и M&A.
🔹 Бизнес-подход: Говорит с собственниками и бизнесом на языке KPI и данных, а не интуиции.
Что она крутого сделала (кейсы):
Вывела компанию на рост Х3 по прибыли за первый год.
Снизила кредитную нагрузку и проценты в 2 раза за 4 месяца.
Провела реструктуризацию группы и оптимизировала корп. структуру для повышения прозрачности и налоговой эффективности.
Внедряла BI-аналитику и инструменты визуализации данных.
Устранила кассовые разрывы и внедрила инструмент размещения свободных денежных средств.
Снизила операционные расходы на 25% за 6 месяцев.
Сократила сроки закрытия (отчетность готова к 7-му числу).
Успешно интегрировала финансовую функцию приобретенных компаний.
Проходит аудит без замечаний и обеспечивает прозрачность каждого рубля.
Кому подойдет:
Идеальный кандидат для компаний в стадии трансформации, масштабирования или там, где нужно навести идеальный порядок в финансах «под ключ».
Человек очень системный, с мощной энергией и крутой командой в финблоке.
Связаться напрямую:
+7 911 111 51 05
Telegram: @ob7code
email: ob7code@yandex.ru
#CFO #Finance #CorporateFinance #Strategy #StrategicBusinessPartner #RiskManagement #Hiring #ExecutiveSearch #CareerGrowth #Финансовыйдиректор
🔥4👍1