Таможенники получат право останавливать фуры по всей стране
Правительственная комиссия по законопроектной деятельности рассмотрела законопроект, расширяющий права таможни на дорогах. Теперь контрабандист за рулем не сможет чувствовать себя спокойно даже вдали от границы. Как бы далеко он ни уехал, его найдут и остановят: у таможни будут длинные руки.
Как рассказал председатель правления Ассоциации юристов России Владимир Груздев, подготовленный законопроект наделяет таможенную службу полномочиями самостоятельно останавливать автомобили массой более 3,5 тонны на всей территории страны.
"Сейчас ведомство вправе останавливать автомобили только в приграничных субъектах. В остальных регионах остановка транспортных средств осуществляется ГИБДД во взаимодействии с таможенными органами", - говорит Владимир Груздев.
Вот свежий пример: недавно мобильная группа Самарской таможни во взаимодействии с пограничным управлением ФСБ России по Оренбургской области задержала фуру на трассе А300, полную "люксовой одежды".
"Транспортное средство, следовавшее из Киргизии, было остановлено для проверки, - рассказывают в Федеральной таможенной службе. - В результате таможенного досмотра было выявлено более 5 тысяч единиц верхней одежды с признаками контрафактности: мужские и женские куртки, детские брюки и комбинезоны с логотипами известных брендов - Armani, Burberry, Calvin Klein, Fila, Loro Piana, Prada, Tommy Hilfiger. Ущерб, нанесенный правообладателям, оценивается свыше 385 миллионов рублей. Кроме того, в фуре перевозилось более 17 тысяч единиц товаров легкой промышленности (куртки, жилеты, пальто) без обязательной маркировки средствами идентификации".
С водителем разбираются. Остальных контрабандистов просят приготовиться: их тоже остановят.
"Предлагаемые изменения позволят мобильным группам таможенных органов осуществлять на всей территории страны контроль за ввозом и перевозкой товаров автомобильным транспортом массой более 3,5 тонны, не привлекая для этого органы ГИБДД", - поясняет председатель правления АЮР.
В случае обнаружения нарушений автомобиль могут поместить на склад временного хранения.
Он отметил, что таможенники будут вправе самостоятельно останавливать транспортные средства в местах, специально обозначенных знаком 7.14.1 "Таможенный контроль". Данный знак устанавливается на расстоянии 20-30 метров от места остановки транспортного средства с учетом обеспечения видимости его водителями на расстоянии 100 метров.
"Надо напомнить, что право на самостоятельную остановку транспортных средств в приграничных районах таможенные органы получили несколько лет назад. Практика наработана. За это время не зафиксировано случаев, связанных с созданием аварийных ситуаций или заторов, которые бы происходили из-за остановки транспортных средств мобильными группами таможенных органов", - подчеркнул Владимир Груздев.
В 2021 году таможенными органами было проверено более 28 тысяч транспортных средств, перевозивших свыше 498 тысяч тонн товаров. По итогам проверок было выявлено 2586 транспортных средств, перевозивших более 38 тысяч тонн товаров с нарушениями законодательства. В том числе 664 тонны "санкционных" товаров.
"Любопытно, что в результате принятых мобильными группами мер по усилению контроля за перемещением цветочной продукции резко выросли объемы декларирования данного товара. С 1 февраля по 12 июля 2021 года было задекларировано 35,7 тысячи тонн цветочной продукции. За аналогичный период 2020 года задекларировано 10 тысяч тонн. Размер поступлений в федеральный бюджет увеличился на 3 миллиарда 372 миллиона рублей и составил 4 миллиарда 716 миллионов рублей. И это результаты только по одному виду товара", - рассказал председатель правления АЮР.
Проект предусматривает, что время проверки автомобилей вне таможенных зон не может превышать двух часов.
"В случае обнаружения нарушений автомобиль может быть помещен на склад временного хранения или иное место, являющееся зоной таможенного контроля", - резюмировал Владимир Груздев.
Правительственная комиссия по законопроектной деятельности рассмотрела законопроект, расширяющий права таможни на дорогах. Теперь контрабандист за рулем не сможет чувствовать себя спокойно даже вдали от границы. Как бы далеко он ни уехал, его найдут и остановят: у таможни будут длинные руки.
Как рассказал председатель правления Ассоциации юристов России Владимир Груздев, подготовленный законопроект наделяет таможенную службу полномочиями самостоятельно останавливать автомобили массой более 3,5 тонны на всей территории страны.
"Сейчас ведомство вправе останавливать автомобили только в приграничных субъектах. В остальных регионах остановка транспортных средств осуществляется ГИБДД во взаимодействии с таможенными органами", - говорит Владимир Груздев.
Вот свежий пример: недавно мобильная группа Самарской таможни во взаимодействии с пограничным управлением ФСБ России по Оренбургской области задержала фуру на трассе А300, полную "люксовой одежды".
"Транспортное средство, следовавшее из Киргизии, было остановлено для проверки, - рассказывают в Федеральной таможенной службе. - В результате таможенного досмотра было выявлено более 5 тысяч единиц верхней одежды с признаками контрафактности: мужские и женские куртки, детские брюки и комбинезоны с логотипами известных брендов - Armani, Burberry, Calvin Klein, Fila, Loro Piana, Prada, Tommy Hilfiger. Ущерб, нанесенный правообладателям, оценивается свыше 385 миллионов рублей. Кроме того, в фуре перевозилось более 17 тысяч единиц товаров легкой промышленности (куртки, жилеты, пальто) без обязательной маркировки средствами идентификации".
С водителем разбираются. Остальных контрабандистов просят приготовиться: их тоже остановят.
"Предлагаемые изменения позволят мобильным группам таможенных органов осуществлять на всей территории страны контроль за ввозом и перевозкой товаров автомобильным транспортом массой более 3,5 тонны, не привлекая для этого органы ГИБДД", - поясняет председатель правления АЮР.
В случае обнаружения нарушений автомобиль могут поместить на склад временного хранения.
Он отметил, что таможенники будут вправе самостоятельно останавливать транспортные средства в местах, специально обозначенных знаком 7.14.1 "Таможенный контроль". Данный знак устанавливается на расстоянии 20-30 метров от места остановки транспортного средства с учетом обеспечения видимости его водителями на расстоянии 100 метров.
"Надо напомнить, что право на самостоятельную остановку транспортных средств в приграничных районах таможенные органы получили несколько лет назад. Практика наработана. За это время не зафиксировано случаев, связанных с созданием аварийных ситуаций или заторов, которые бы происходили из-за остановки транспортных средств мобильными группами таможенных органов", - подчеркнул Владимир Груздев.
В 2021 году таможенными органами было проверено более 28 тысяч транспортных средств, перевозивших свыше 498 тысяч тонн товаров. По итогам проверок было выявлено 2586 транспортных средств, перевозивших более 38 тысяч тонн товаров с нарушениями законодательства. В том числе 664 тонны "санкционных" товаров.
"Любопытно, что в результате принятых мобильными группами мер по усилению контроля за перемещением цветочной продукции резко выросли объемы декларирования данного товара. С 1 февраля по 12 июля 2021 года было задекларировано 35,7 тысячи тонн цветочной продукции. За аналогичный период 2020 года задекларировано 10 тысяч тонн. Размер поступлений в федеральный бюджет увеличился на 3 миллиарда 372 миллиона рублей и составил 4 миллиарда 716 миллионов рублей. И это результаты только по одному виду товара", - рассказал председатель правления АЮР.
Проект предусматривает, что время проверки автомобилей вне таможенных зон не может превышать двух часов.
"В случае обнаружения нарушений автомобиль может быть помещен на склад временного хранения или иное место, являющееся зоной таможенного контроля", - резюмировал Владимир Груздев.
👍2
Как полагают в Федеральной таможенной службе, данные изменения положительным образом скажутся на результатах деятельности таможенных органов по осуществлению контроля за социально значимыми товарами. Также нововведение поможет более эффективно проводить операции по недопущению ввоза и оборота санкционных товаров, контрафактной продукции. Еще одна задача, которую будут решать в том числе с помощью проверки фур, это выявление и пресечение схем минимизации уплаты НДС в отношении товаров, задекларированных в государствах - членах ЕАЭС, и перемещаемых в рамках взаимной торговли на территорию Российской Федерации.
Источник
19.01.22
Источник
19.01.22
Российская газета
Таможенники получат право останавливать фуры по всей стране - Российская газета
Правительственная комиссия по законопроектной деятельности рассмотрела законопроект, расширяющий права таможни на дорогах. Теперь контрабандист за рулем не сможет чувствовать себя спокойно даже вдали от границы. Как бы далеко он ни уехал, его найдут и остановят:…
19 января в Доме Совета профессионалов по цепям поставок (СПЦП) состоялась встреча участников и партнеров Сообщества топ-менеджеров логистических компаний (СТМЛК) на тему «Использование термоконтейнеров при доставке температурных грузов. Основные ошибки и как их избежать».
Вел встречу Андрей Тишкин, учредитель компании "Термологика", производителя термоконтейнеров, термоиндикаторов и хладоэлементов.
Повестка встречи:
- Как не замораживать товар летом и не перегревать зимой?
- Зачем нужна валидация маршрута доставки термоконтейнера?
- Дороже- значит лучше?
- Почему термоконтейнер не держит температуру заявленные 48/72 часа даже при правильной подготовке?
- Почему подготовка для режима "минус 18 и ниже" проще других?
Отзывы участников:
📌 Супер лекция, я по-настоящему кайфанул.👍 Тема сложная, почти лекция по физике, лектор - просто виртуоз образного изложения!)👏 Спасибо! 🙏
📌 Круто! Тонкое дело, для профи 💪🏻
📌 Чрезвычайно познавательное мероприятие 🤝спасибо за науку!
СПЦП
20.01.22
Вел встречу Андрей Тишкин, учредитель компании "Термологика", производителя термоконтейнеров, термоиндикаторов и хладоэлементов.
Повестка встречи:
- Как не замораживать товар летом и не перегревать зимой?
- Зачем нужна валидация маршрута доставки термоконтейнера?
- Дороже- значит лучше?
- Почему термоконтейнер не держит температуру заявленные 48/72 часа даже при правильной подготовке?
- Почему подготовка для режима "минус 18 и ниже" проще других?
Отзывы участников:
📌 Супер лекция, я по-настоящему кайфанул.👍 Тема сложная, почти лекция по физике, лектор - просто виртуоз образного изложения!)👏 Спасибо! 🙏
📌 Круто! Тонкое дело, для профи 💪🏻
📌 Чрезвычайно познавательное мероприятие 🤝спасибо за науку!
СПЦП
20.01.22
👍1
В 10:30 мск начнется Вторая Конференция по планированию.
Открывает Конференцию трек "Вызовы и тренды планирования, прогнозирования и управления запасами".
Повестка трека:
Панельная дискуссия: Прогноз как решение для повышения финансовых показателей - оправдываются ли ожидания?
Вопросы дискуссии:
Прогноз - для чего необходим?
Статистические модели и инструменты машинного обучения - какие подходы, алгоритмы дают наибольшую точность прогноза, можно ли смешивать подходы?
Решения - внешние/"коробочные" или собственные/"самописные"?
Потребности, цели бизнеса и Экономический эффект от внедрения Vs Инвестиции, Ресурсы, Потенциал моделей.
Прогноз для эффективного операционного планирования, управления ресурсами Цепи поставок.
Технологические платформы под продукт "прогнозирование" - для каждой компании или для "зрелой" компании?"
Спикеры:
- Лина Абраменкова, Управляющая оптимизацией и развитием Цепи Поставок, ВкусВилл
- Аделия Дигай, Директор по планированию, Магнит
- Роланд Дергачев, Руководитель управления планирования спроса и поставок, Дикси
Зарегистрироваться
Ссылка на прямую трансляцию будет размещена в Телеграм-группе "SCM Планирование", там же будет идти обсуждение выступлений.
Присоединиться к группе по ссылке
СПЦП
20.01.22
Открывает Конференцию трек "Вызовы и тренды планирования, прогнозирования и управления запасами".
Повестка трека:
Панельная дискуссия: Прогноз как решение для повышения финансовых показателей - оправдываются ли ожидания?
Вопросы дискуссии:
Прогноз - для чего необходим?
Статистические модели и инструменты машинного обучения - какие подходы, алгоритмы дают наибольшую точность прогноза, можно ли смешивать подходы?
Решения - внешние/"коробочные" или собственные/"самописные"?
Потребности, цели бизнеса и Экономический эффект от внедрения Vs Инвестиции, Ресурсы, Потенциал моделей.
Прогноз для эффективного операционного планирования, управления ресурсами Цепи поставок.
Технологические платформы под продукт "прогнозирование" - для каждой компании или для "зрелой" компании?"
Спикеры:
- Лина Абраменкова, Управляющая оптимизацией и развитием Цепи Поставок, ВкусВилл
- Аделия Дигай, Директор по планированию, Магнит
- Роланд Дергачев, Руководитель управления планирования спроса и поставок, Дикси
Зарегистрироваться
Ссылка на прямую трансляцию будет размещена в Телеграм-группе "SCM Планирование", там же будет идти обсуждение выступлений.
Присоединиться к группе по ссылке
СПЦП
20.01.22
Депутат Госдумы предложил запретить продажу алкоголя в выходные
В выходные дни по всей России должен действовать запрет на продажу алкогольных напитков в магазинах, но в барах и ресторанах ограничения вводить не следует. С таким предложением выступил депутат Госдумы, руководитель федерального проекта "Трезвая Россия" Султан Хамзаев.
"Действительный объем потребления алкоголя в России чрезмерно высок, и это сказывается негативно по всем социальным направлениям. Чтобы защитить здоровье наших граждан, необходимо применять максимально успешную международную практику. Это ограничение продажи алкоголя в выходные, как это работает в ряде европейских стран. Только в барах можно, а в магазинах нельзя", - сказал Хамзаев в беседе с Ura.ru.
По мнению депутата, также следует поднять возрастные ограничения при продаже алкоголя с 18 лет до 21 года для "обороноспособности и выживания нации".
Хамзаев неоднократно выступал ранее с инициативами о различных ограничениях, связанных со спиртным. Так, в прошлом году он с оглядкой на данные ВОЗ предложил ограничить объем продаж алкоголя в одни руки пятью литрами в год. Он также поддерживает госмонополию на торговлю спиртным и его продажу исключительно в специализированных магазинах вне жилых зон, а по возможности - вне населенных пунктов.
По данным Минздрава, с 2008 по 2020 год потребление алкоголя в России снизилось с 15,7 до 9,1 литра в год на душу населения. Самые высокие показатели потребления алкоголя в мире приходятся на Европу со средним показателем чуть менее 10 литров в год, сообщала ранее ВОЗ. Среди успешно борющихся с проблемой алкоголизма стран организация называла Россию, Литву и Шотландию.
Источник
16.01.22
В выходные дни по всей России должен действовать запрет на продажу алкогольных напитков в магазинах, но в барах и ресторанах ограничения вводить не следует. С таким предложением выступил депутат Госдумы, руководитель федерального проекта "Трезвая Россия" Султан Хамзаев.
"Действительный объем потребления алкоголя в России чрезмерно высок, и это сказывается негативно по всем социальным направлениям. Чтобы защитить здоровье наших граждан, необходимо применять максимально успешную международную практику. Это ограничение продажи алкоголя в выходные, как это работает в ряде европейских стран. Только в барах можно, а в магазинах нельзя", - сказал Хамзаев в беседе с Ura.ru.
По мнению депутата, также следует поднять возрастные ограничения при продаже алкоголя с 18 лет до 21 года для "обороноспособности и выживания нации".
Хамзаев неоднократно выступал ранее с инициативами о различных ограничениях, связанных со спиртным. Так, в прошлом году он с оглядкой на данные ВОЗ предложил ограничить объем продаж алкоголя в одни руки пятью литрами в год. Он также поддерживает госмонополию на торговлю спиртным и его продажу исключительно в специализированных магазинах вне жилых зон, а по возможности - вне населенных пунктов.
По данным Минздрава, с 2008 по 2020 год потребление алкоголя в России снизилось с 15,7 до 9,1 литра в год на душу населения. Самые высокие показатели потребления алкоголя в мире приходятся на Европу со средним показателем чуть менее 10 литров в год, сообщала ранее ВОЗ. Среди успешно борющихся с проблемой алкоголизма стран организация называла Россию, Литву и Шотландию.
Источник
16.01.22
Проезд по платным дорогам у нас дороже для машин выше 2 метров. Как высота автомобиля влияет на сохранность дорожного полотна?
Источник
16.01.22
Источник
16.01.22
Работу Второй SCM Конференции по планированию продолжает трек "S&OP". Сейчас идет дискуссия "Внедрение и применение процесса S&OP".
Модератор - Виктор Абызов, Менеджер по планированию спроса, LEGO
Спикеры:
- Валентин Толкунов, Руководитель по планированию, ESAB
- Марина Кедринская, Руководитель планово-производственного отдела, Вертекс.
Зарегистрироваться
Ссылка на прямую трансляцию размещена в Телеграм-группе "SCM Планирование", там же публикуются вопросы и ответы, также обсуждение выступлений.
Присоединиться к группе по ссылке
СПЦП
20.01.22
Модератор - Виктор Абызов, Менеджер по планированию спроса, LEGO
Спикеры:
- Валентин Толкунов, Руководитель по планированию, ESAB
- Марина Кедринская, Руководитель планово-производственного отдела, Вертекс.
Зарегистрироваться
Ссылка на прямую трансляцию размещена в Телеграм-группе "SCM Планирование", там же публикуются вопросы и ответы, также обсуждение выступлений.
Присоединиться к группе по ссылке
СПЦП
20.01.22
«Верный» регионам
Сеть выкупила бывшие магазины «Дикси».
Часть бывших магазинов «Дикси», не вошедших в сделку по продаже сети «Магниту», получила нового владельца. Около 40 точек выкупила сеть «Верный» основателя «Пятерочки» Андрея Рогачева, что позволило компании укрепить позиции в центре страны и выйти в новый регион. Крупнейшие игроки рынка пока заняты оптимизацией внутренних процессов, поэтому у них сейчас меньше возможностей для дальнейшей экспансии.
«Верный» приобрел у Mercury Retail Group (управляет сетями «Бристоль», «Красное & Белое») Игоря Кесаева, Сергея Кациева и Сергея Студенникова 37 магазинов в Ярославской, Тульской, Новгородской, Ленинградской и Тверской областях, рассказал “Ъ” представитель «Верного». Общая площадь объектов — 19,5 тыс. кв. м. Купленные точки ранее входили в сеть «Дикси», которую Mercury Retail Group в прошлом году продала «Магниту» за 87,6 млрд руб. Около 150 объектов не вошло в сделку из-за антимонопольных ограничений, такие магазины стали работать под брендом «Дешево» (см. “Ъ” от 15 июля 2021 года). Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров оценивает сделку в 600–700 млн руб.
Сеть «Верный» запущена в Москве в 2012 году основателем «Пятерочки» Андреем Рогачевым, он остается бенефициаром компании. Сеть насчитывает 1,05 тыс. магазинов в Москве, Санкт-Петербурге, Московской, Ленинградской, Владимирской, Калужской, Ярославской областях и других регионах. По оценкам Infoline, выручка сети за январь—сентябрь 2021 года выросла на 13,6%, до 61,8 млрд руб. без НДС.
Олег Высоцкий, СЕО сети «Верный», в интервью “Ъ” в ноябре 2020 года: «Как только закончится пандемия, мы увидим откат назад (онлайн-продаж ритейлеров.— “Ъ”)».
В «Верном» отметили, что средняя торговая площадь объектов — 310 кв. м, она соответствует формату «магазин у дома», расширение сети повысит эффективность логистики и закупок. Кроме того, за счет сделки «Верный» расширит присутствие в центральной части РФ и выйдет в новый для себя регион —Тверскую область. В компании добавили, что планируют и в будущем наращивать темпы развития. В Mercury Retail Group комментарий не предоставили.
Партнер One Story Ольга Сумишевская отмечает, что сеть «Дешево» изначально развивалась в Калининграде, появление ее новых объектов в остальной части России стало вынужденной мерой, потому сделка была ожидаема. По ее словам, эти объекты, вероятно, не соответствуют переформатированию в «Красное & Белое», чьи точки отличает меньшая площадь. Продажа оставшихся у Mercury Retail Group бывших магазинов «Дикси» с высокой вероятностью продолжится, полагает она. Хотя партнер Bain & Company Евгений Белащенко не исключает и других сценариев, например, смены концепции или продажи девелоперу. По его словам, для группы главное — «выйти с минимальными потерями».
Как отмечает Михаил Бурмистров, «Верный» сегодня растет быстрыми темпами, особенно в Центральном и Северо-Западном федеральных округах, где конкуренция за локации менее острая.
По его словам, последнее связано с высокой концентрацией объектов «Магнита» после покупки основной части «Дикси» и X5 Group, которые по антимонопольным ограничениям не могут наращивать долю при достижении порога в 25% в ряде муниципальных районов и городских округов. Это может объяснять и то, что на точки Mercury Retail Group не смогла претендовать X5 Group, отмечает господин Белащенко.
Для «Верного», продолжает Евгений Белащенко, это выгодная сделка с точки зрения экспансии, к тому же на фоне продолжающейся пандемии формат «магазинов у дома» сохраняет популярность среди потребителей. Сейчас удачное время наращивать темпы роста, пока «Магнит» сфокусирован на интеграции «Дикси» и покупках локальных сетей в регионах с низкой долей, а X5 сфокусирована на обновлении «Пятерочек» и развитии сети жестких дискаунтеров «Чижик», согласен господин Бурмистров. По его словам, ключевой точкой роста для «Верного» выступают отношения с поставщиками. Сеть часто выводит отдельные бренды из ассортимента, что снижает лояльность клиентов и мешает выстраивать эффективную ассортиментную политику, отмечает эксперт.
Источник
18.01.22
Сеть выкупила бывшие магазины «Дикси».
Часть бывших магазинов «Дикси», не вошедших в сделку по продаже сети «Магниту», получила нового владельца. Около 40 точек выкупила сеть «Верный» основателя «Пятерочки» Андрея Рогачева, что позволило компании укрепить позиции в центре страны и выйти в новый регион. Крупнейшие игроки рынка пока заняты оптимизацией внутренних процессов, поэтому у них сейчас меньше возможностей для дальнейшей экспансии.
«Верный» приобрел у Mercury Retail Group (управляет сетями «Бристоль», «Красное & Белое») Игоря Кесаева, Сергея Кациева и Сергея Студенникова 37 магазинов в Ярославской, Тульской, Новгородской, Ленинградской и Тверской областях, рассказал “Ъ” представитель «Верного». Общая площадь объектов — 19,5 тыс. кв. м. Купленные точки ранее входили в сеть «Дикси», которую Mercury Retail Group в прошлом году продала «Магниту» за 87,6 млрд руб. Около 150 объектов не вошло в сделку из-за антимонопольных ограничений, такие магазины стали работать под брендом «Дешево» (см. “Ъ” от 15 июля 2021 года). Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров оценивает сделку в 600–700 млн руб.
Сеть «Верный» запущена в Москве в 2012 году основателем «Пятерочки» Андреем Рогачевым, он остается бенефициаром компании. Сеть насчитывает 1,05 тыс. магазинов в Москве, Санкт-Петербурге, Московской, Ленинградской, Владимирской, Калужской, Ярославской областях и других регионах. По оценкам Infoline, выручка сети за январь—сентябрь 2021 года выросла на 13,6%, до 61,8 млрд руб. без НДС.
Олег Высоцкий, СЕО сети «Верный», в интервью “Ъ” в ноябре 2020 года: «Как только закончится пандемия, мы увидим откат назад (онлайн-продаж ритейлеров.— “Ъ”)».
В «Верном» отметили, что средняя торговая площадь объектов — 310 кв. м, она соответствует формату «магазин у дома», расширение сети повысит эффективность логистики и закупок. Кроме того, за счет сделки «Верный» расширит присутствие в центральной части РФ и выйдет в новый для себя регион —Тверскую область. В компании добавили, что планируют и в будущем наращивать темпы развития. В Mercury Retail Group комментарий не предоставили.
Партнер One Story Ольга Сумишевская отмечает, что сеть «Дешево» изначально развивалась в Калининграде, появление ее новых объектов в остальной части России стало вынужденной мерой, потому сделка была ожидаема. По ее словам, эти объекты, вероятно, не соответствуют переформатированию в «Красное & Белое», чьи точки отличает меньшая площадь. Продажа оставшихся у Mercury Retail Group бывших магазинов «Дикси» с высокой вероятностью продолжится, полагает она. Хотя партнер Bain & Company Евгений Белащенко не исключает и других сценариев, например, смены концепции или продажи девелоперу. По его словам, для группы главное — «выйти с минимальными потерями».
Как отмечает Михаил Бурмистров, «Верный» сегодня растет быстрыми темпами, особенно в Центральном и Северо-Западном федеральных округах, где конкуренция за локации менее острая.
По его словам, последнее связано с высокой концентрацией объектов «Магнита» после покупки основной части «Дикси» и X5 Group, которые по антимонопольным ограничениям не могут наращивать долю при достижении порога в 25% в ряде муниципальных районов и городских округов. Это может объяснять и то, что на точки Mercury Retail Group не смогла претендовать X5 Group, отмечает господин Белащенко.
Для «Верного», продолжает Евгений Белащенко, это выгодная сделка с точки зрения экспансии, к тому же на фоне продолжающейся пандемии формат «магазинов у дома» сохраняет популярность среди потребителей. Сейчас удачное время наращивать темпы роста, пока «Магнит» сфокусирован на интеграции «Дикси» и покупках локальных сетей в регионах с низкой долей, а X5 сфокусирована на обновлении «Пятерочек» и развитии сети жестких дискаунтеров «Чижик», согласен господин Бурмистров. По его словам, ключевой точкой роста для «Верного» выступают отношения с поставщиками. Сеть часто выводит отдельные бренды из ассортимента, что снижает лояльность клиентов и мешает выстраивать эффективную ассортиментную политику, отмечает эксперт.
Источник
18.01.22
Коммерсантъ
«Верный» регионам
Сеть выкупила бывшие магазины «Дикси»
👍2
Работу Второй SCM Конференции по планированию продолжает выступление на тему "Эффективные подходы для прогнозирования спроса в период волатильности" Ирины Андроновой, Руководителя направления по прогнозированию спроса, ФТС Пятерочка.
Зарегистрироваться
Смотрите ссылку на прямую трансляцию в Телеграм-группе "SCM Планирование", там же вы можете увидеть вопросы и ответы участников, также принять участие в обсуждении выступлений.
Присоединиться к группе по ссылке
СПЦП
20.01.22
Зарегистрироваться
Смотрите ссылку на прямую трансляцию в Телеграм-группе "SCM Планирование", там же вы можете увидеть вопросы и ответы участников, также принять участие в обсуждении выступлений.
Присоединиться к группе по ссылке
СПЦП
20.01.22
scmpro.ru
II SCM Конференция по планированию
20 января 2022 г
Работу Второй SCM Конференции по планированию продолжает выступление Валентина Толкунова, Руководителя по планированию ESAB, на тему "Улучшение финансовых показателей компании через процесс прогнозирования".
Зарегистрироваться
Смотрите ссылку на прямую трансляцию в Телеграм-группе "SCM Планирование", там же вы можете увидеть вопросы и ответы участников, также принять участие в обсуждении выступлений.
Присоединиться к группе по ссылке
СПЦП
20.01.22
Зарегистрироваться
Смотрите ссылку на прямую трансляцию в Телеграм-группе "SCM Планирование", там же вы можете увидеть вопросы и ответы участников, также принять участие в обсуждении выступлений.
Присоединиться к группе по ссылке
СПЦП
20.01.22
scmpro.ru
II SCM Конференция по планированию
20 января 2022 г
Более 70 мировых брендов призвали заключить пакт о борьбе с пластиковым загрязнением
Крупные бренды, среди которых Coca-Cola, Pepsico, Walmart, Unilever, Nestle и другие компании, призвали к заключению глобального пакта о борьбе с загрязнением пластиком. Подходящим моментом для заключения соглашения, которое должно ограничить производство пластмасс, они назвали конференцию Ассамблеи ООН по окружающей среде, которая запланирована на 2022 год.
Более 70 транснациональных компаний призвали к заключению глобального соглашения о борьбе с загрязнением пластиком. В числе подписантов совместного заявления — Coca-Cola и Pepsico, Unilever и Nestle, розничная сеть Walmart и французский банк BNP Paribas, передает Reuters.
В совместном заявлении отмечается, что соглашение должно предусматривать сокращение производства пластика и «будет способствовать усилиям по борьбе с изменением климата и утратой биоразнообразия, принося положительные социальные и экономические последствия». В 2020 году пройдет конференция Ассамблеи Организации Объединенных Наций (ООН) по окружающей среде — UNEA 5.2. На ней планируется обсудить международные договоренности по преодолению кризиса пластиковых отходов, которые переполняют свалки, разоряют океаны и наносят невосполнимый ущерб дикой природе.
В заявлении компаний говорится, что конференция UNEA 5.2 — это «критический момент для заключения амбициозного договора ООН». По их оценке, заключить соглашение на конференции — это значит «переломить ход глобального кризиса загрязнения пластиком». «Мы не можем позволить себе пропустить это», — заявили подписанты обращения.
В мире переработано не более 10% всего когда-либо произведенного пластика. По прогнозам, производство пластика, производимого из нефти и газа, удвоится в течение 20 лет. Для компаний топливно-энергетического сектора производство пластика основной источник будущих доходов — спрос на ископаемое топливо снижается по мере роста использования возобновляемых источников энергии и электромобилей.
Расширение масштабов переработки пластиковых отходов крайне важно для борьбы с ними, но не решит проблему стремительного роста загрязнения без ограничений на производство. Пластик чаще всего производится в индустриальных странах, чья энергетика основана на угле. Это Китай, Индия, Индонезия и Южная Африка. Исследователи подсчитали, что глобальный углеродный след от пластика удвоился с 1995 года, достигнув 2 млрд тонн эквивалента CO2 в 2015 году.
Это составляет более 4,5% глобальных выбросов парниковых газов. За тот же период (1995-2015 годы) глобальное воздействие пластика на здоровье в результате загрязнения воздуха мелкодисперсными частицами увеличилось на 70%. Выбросы образуют на всем цикле пластика, но 96% углеродного следа приходится именно на этап производства.
По словам Ливии Кабернард, докторанта Института науки, технологий и политики (ISTP) в Цюрихе, «углеродный след, связанный с пластмассами, в транспортном секторе Китая, электронной промышленности Индонезии и строительной промышленности Индии увеличился более чем в 50 раз с 1995 года».
Источник
18.01.22
Крупные бренды, среди которых Coca-Cola, Pepsico, Walmart, Unilever, Nestle и другие компании, призвали к заключению глобального пакта о борьбе с загрязнением пластиком. Подходящим моментом для заключения соглашения, которое должно ограничить производство пластмасс, они назвали конференцию Ассамблеи ООН по окружающей среде, которая запланирована на 2022 год.
Более 70 транснациональных компаний призвали к заключению глобального соглашения о борьбе с загрязнением пластиком. В числе подписантов совместного заявления — Coca-Cola и Pepsico, Unilever и Nestle, розничная сеть Walmart и французский банк BNP Paribas, передает Reuters.
В совместном заявлении отмечается, что соглашение должно предусматривать сокращение производства пластика и «будет способствовать усилиям по борьбе с изменением климата и утратой биоразнообразия, принося положительные социальные и экономические последствия». В 2020 году пройдет конференция Ассамблеи Организации Объединенных Наций (ООН) по окружающей среде — UNEA 5.2. На ней планируется обсудить международные договоренности по преодолению кризиса пластиковых отходов, которые переполняют свалки, разоряют океаны и наносят невосполнимый ущерб дикой природе.
В заявлении компаний говорится, что конференция UNEA 5.2 — это «критический момент для заключения амбициозного договора ООН». По их оценке, заключить соглашение на конференции — это значит «переломить ход глобального кризиса загрязнения пластиком». «Мы не можем позволить себе пропустить это», — заявили подписанты обращения.
В мире переработано не более 10% всего когда-либо произведенного пластика. По прогнозам, производство пластика, производимого из нефти и газа, удвоится в течение 20 лет. Для компаний топливно-энергетического сектора производство пластика основной источник будущих доходов — спрос на ископаемое топливо снижается по мере роста использования возобновляемых источников энергии и электромобилей.
Расширение масштабов переработки пластиковых отходов крайне важно для борьбы с ними, но не решит проблему стремительного роста загрязнения без ограничений на производство. Пластик чаще всего производится в индустриальных странах, чья энергетика основана на угле. Это Китай, Индия, Индонезия и Южная Африка. Исследователи подсчитали, что глобальный углеродный след от пластика удвоился с 1995 года, достигнув 2 млрд тонн эквивалента CO2 в 2015 году.
Это составляет более 4,5% глобальных выбросов парниковых газов. За тот же период (1995-2015 годы) глобальное воздействие пластика на здоровье в результате загрязнения воздуха мелкодисперсными частицами увеличилось на 70%. Выбросы образуют на всем цикле пластика, но 96% углеродного следа приходится именно на этап производства.
По словам Ливии Кабернард, докторанта Института науки, технологий и политики (ISTP) в Цюрихе, «углеродный след, связанный с пластмассами, в транспортном секторе Китая, электронной промышленности Индонезии и строительной промышленности Индии увеличился более чем в 50 раз с 1995 года».
Источник
18.01.22
Forbes.ru
Более 70 мировых брендов призвали заключить пакт о борьбе с пластиковым загрязнением
Крупные бренды, среди которых Coca-Cola, Pepsico, Walmart, Unilever, Nestle и другие компании, призвали к заключению глобального пакта о борьбе с загрязнением пластиком. Подходящим моментом для заключения соглашения, которое должно ограничить произво
Работу Второй SCM Конференции по планированию продолжает выступление Марины Кедринской, Руководителя планово-производственного отдела Вертекс, на тему "Методики расчета уровня запаса. Метрики. Практики".
Зарегистрироваться
Смотрите ссылку на прямую трансляцию в Телеграм-группе "SCM Планирование", там же вы можете увидеть вопросы и ответы участников, также принять участие в обсуждении выступлений.
Присоединиться к группе по ссылке
СПЦП
20.01.22
Зарегистрироваться
Смотрите ссылку на прямую трансляцию в Телеграм-группе "SCM Планирование", там же вы можете увидеть вопросы и ответы участников, также принять участие в обсуждении выступлений.
Присоединиться к группе по ссылке
СПЦП
20.01.22
scmpro.ru
II SCM Конференция по планированию
20 января 2022 г
👍1
Работу Второй SCM Конференции по планированию продолжает выступление Надежды Шуть, Операционного директора КРАМП, на тему "Практика работы с сезонными вариациями спроса (Дистрибьюция запасных частей)".
Зарегистрироваться
Смотрите ссылку на прямую трансляцию в Телеграм-группе "SCM Планирование", там же вы можете увидеть вопросы и ответы участников, также принять участие в обсуждении выступлений.
Присоединиться к группе по ссылке
СПЦП
20.01.22
Зарегистрироваться
Смотрите ссылку на прямую трансляцию в Телеграм-группе "SCM Планирование", там же вы можете увидеть вопросы и ответы участников, также принять участие в обсуждении выступлений.
Присоединиться к группе по ссылке
СПЦП
20.01.22
scmpro.ru
II SCM Конференция по планированию
20 января 2022 г
👍2
«Яндекс.Маркет» разрешил клиентам бесплатно возвращать товары через «Почту России»
Клиенты «Яндекс.Маркета» смогут бесплатно вернуть товары через «Почту России», сообщила компания. Вернуть покупки через отделения почты можно было и раньше, но теперь для этого не нужно будет платить за отправку посылки: клиент сможет сдать товар без очереди, заранее оформив возврат в приложении маркетплейса.
Пользователи «Яндекс.Маркета» теперь могут вернуть товары через «Почту России», сообщила пресс-служба маркетплейса.
Бесплатный возврат нужно будет оформить в личном кабинете на маркетплейсе и получить смс с трек-номером. После этого клиент сможет без очереди сдать товары в любом из 38 000 почтовых отделений по всей России. Чтобы не стоять в очереди, в отделение можно заранее записаться через мобильное приложение «Почты России», уточнила пресс-служба. Сдать таким образом можно будет товары весом до 20 кг, если сумма их габаритов не превышает 300 см.
Вернуть покупки через «Почту России» можно было и раньше, но для этого нужно было заполнить заявление в почтовом отделении и отправить товар маркетплейсу по тарифам, которые установил почтовый оператор, отметила пресс-служба «Яндекс.Маркета».
Покупатель получит деньги назад в течение 10 дней после того, как товары вернутся на склад «Яндекс.Маркета» или продавца и пройдут проверку. Деньги поступят на карту пользователя или его банковский счет, если заказ был оплачен при получении.
Кроме того, клиенты «Яндекс.Маркета» могут бесплатно вернуть товары и через любой из брендированных пунктов выдачи заказов. Эта услуга оформляется онлайн. До сих пор она работала для товаров, которые продавались со складов «Яндекс.Маркета», теперь возврат через пункты выдачи доступен и для товаров, которыми магазины торгуют со своих складов. В результате количество товаров, для которых доступен такой вариант возврата, увеличилось в два раза, отметила пресс-служба.
Источник
18.01.22
Клиенты «Яндекс.Маркета» смогут бесплатно вернуть товары через «Почту России», сообщила компания. Вернуть покупки через отделения почты можно было и раньше, но теперь для этого не нужно будет платить за отправку посылки: клиент сможет сдать товар без очереди, заранее оформив возврат в приложении маркетплейса.
Пользователи «Яндекс.Маркета» теперь могут вернуть товары через «Почту России», сообщила пресс-служба маркетплейса.
Бесплатный возврат нужно будет оформить в личном кабинете на маркетплейсе и получить смс с трек-номером. После этого клиент сможет без очереди сдать товары в любом из 38 000 почтовых отделений по всей России. Чтобы не стоять в очереди, в отделение можно заранее записаться через мобильное приложение «Почты России», уточнила пресс-служба. Сдать таким образом можно будет товары весом до 20 кг, если сумма их габаритов не превышает 300 см.
Вернуть покупки через «Почту России» можно было и раньше, но для этого нужно было заполнить заявление в почтовом отделении и отправить товар маркетплейсу по тарифам, которые установил почтовый оператор, отметила пресс-служба «Яндекс.Маркета».
Покупатель получит деньги назад в течение 10 дней после того, как товары вернутся на склад «Яндекс.Маркета» или продавца и пройдут проверку. Деньги поступят на карту пользователя или его банковский счет, если заказ был оплачен при получении.
Кроме того, клиенты «Яндекс.Маркета» могут бесплатно вернуть товары и через любой из брендированных пунктов выдачи заказов. Эта услуга оформляется онлайн. До сих пор она работала для товаров, которые продавались со складов «Яндекс.Маркета», теперь возврат через пункты выдачи доступен и для товаров, которыми магазины торгуют со своих складов. В результате количество товаров, для которых доступен такой вариант возврата, увеличилось в два раза, отметила пресс-служба.
Источник
18.01.22
Forbes.ru
«Яндекс.Маркет» разрешил клиентам бесплатно возвращать товары через «Почту России»
Клиенты «Яндекс.Маркета» смогут бесплатно вернуть товары через «Почту России», сообщила компания. Вернуть покупки через отделения почты можно было и раньше, но теперь для этого не нужно будет платить за отправку посылки: клиент сможет сдать товар без
👍2😱1
Работу Второй SCM Конференции по планированию продолжает выступление Веры Розановой, Эксперта Совета профессионалов по цепям поставок, на тему "Особенности планирования функции закупок".
Зарегистрироваться
Смотрите ссылку на прямую трансляцию в Телеграм-группе "SCM Планирование", там же вы можете увидеть вопросы и ответы участников, также принять участие в обсуждении выступлений.
Присоединиться к группе по ссылке
СПЦП
20.01.22
Зарегистрироваться
Смотрите ссылку на прямую трансляцию в Телеграм-группе "SCM Планирование", там же вы можете увидеть вопросы и ответы участников, также принять участие в обсуждении выступлений.
Присоединиться к группе по ссылке
СПЦП
20.01.22
scmpro.ru
II SCM Конференция по планированию
20 января 2022 г
👍2
Ноутбуки впадают в «Байкал»
Лэптопы поставят эксперимент на российских процессорах.
Правительство предложило производителям электроники Lenovo, HP и Acer в рамках эксперимента подготовиться к выпуску ноутбуков на отечественных процессорах. По данным источников “Ъ”, речь идет о партии в 50 тыс. локализованных устройств до конца года. Власти надеются таким образом постепенно вывести российские процессоры на нерегулируемый рынок. Но эксперты предупреждают, что такие девайсы удастся продвинуть в лучшем случае в госсекторе и силовых структурах.
“Ъ” ознакомился с протоколом заседания Минцифры с зарубежными производителями электроники от 15 декабря 2021 года. Из него следует, что чиновники обсуждают с руководством ООО «Леново Глобал Технолоджи Раша» выпуск партии ноутбуков, которые будут работать на процессорах российских разработчиков электронной компонентной базы. Источники “Ъ”, близкие к обсуждению инициативы, говорят, что речь идет о «Байкал Электроникс».
Согласно протоколу, представители Lenovo (штаб-квартира в Пекине, зарегистрирована в Гонконге) выразили готовность к диалогу, «направленному на повышение темпов локализации производства компании, в том числе за счет использования российских процессоров».
По словам источников “Ъ”, аналогичные совещания проводились с представителями американской HP и тайваньской Acer. Одним из приоритетных вопросов стала «локализация продукции потребительского рынка вычислительной техники на территории России».
«Промышленное производство запланировано на 2023 год. Зарубежное оборудование должно быть полностью совместимо с отечественной микроэлектроникой»,— подтвердили в Минцифры. Там добавили, что зарубежные производители используют в том числе процессоры архитектуры ARM, которые разрабатываются и в РФ. В Lenovo и HP отказались комментировать диалог с властями РФ, отметив, что говорить о конкретике рано. В «Байкал Электроникс» допускают участие в эксперименте.
Acer изучает возможности локализации производства продукции в стране, подтвердил генеральный директор компании в России Дмитрий Кравченко.
Он считает, что ускорению процесса импортозамещения аппаратного обеспечения вычислительной техники способствовало бы «принятие проекта постановления о критериях отнесения в реестр отечественного "железа" на основе обновленной балльной системы», продвигаемое Минпромторгом: «Это могло бы повысить прозрачность и понятность темы для участников рынка».
В ближайшее время в Минцифры должно состояться обсуждение эксперимента с представителями отечественных операционных систем, вычислительной техники и крупнейших розничных сетей, говорится в протоколе совещания.
По данным «Ситилинка», Lenovo, HP и Acer входят в число самых востребованных брендов ноутбуков. В сети ритейлера за второе полугодие 2021 года продажи ноутбуков Acer выросли на 73% по отношению к первому полугодию, Lenovo — на 67%, а HP — на 54%. За девять месяцев в России продано 2,2 млн ноутбуков, оценивали ранее в «М.Видео-Эльдорадо».
Сейчас речь идет о бронировании 50 тыс. российских процессоров разных производителей, из которых около 10 тыс. планирует приобрести HP, остальная часть распределена между Lenovo и Acer до конца года, рассказывает ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин. Но локализованные ноутбуки в первую очередь будут создаваться для госсектора и силовых структур, в таком количестве их быстро раскупят, несмотря на высокую цену из-за отечественного процессора, отметил он. В целом, по мнению эксперта, этот шаг лишь начало пути к импортозамещению.
В Минцифры также обсуждают предустановку российских операционных систем на ноутбуки и компьютеры, причем тех же трех зарубежных производителей (см. “Ъ” от 27 декабря 2021 года). Министерство планирует в первом квартале 2022 года запустить эксперимент по установке российских операционных систем минимум на 100 тыс. ноутбуков и компьютеров, которые поставляются в Россию без них,— таких в продаже от 5% до 24% в зависимости от магазина, а если он будет удачным, то план увеличат до 1 млн установок в год.
Источник
18.01.22
Лэптопы поставят эксперимент на российских процессорах.
Правительство предложило производителям электроники Lenovo, HP и Acer в рамках эксперимента подготовиться к выпуску ноутбуков на отечественных процессорах. По данным источников “Ъ”, речь идет о партии в 50 тыс. локализованных устройств до конца года. Власти надеются таким образом постепенно вывести российские процессоры на нерегулируемый рынок. Но эксперты предупреждают, что такие девайсы удастся продвинуть в лучшем случае в госсекторе и силовых структурах.
“Ъ” ознакомился с протоколом заседания Минцифры с зарубежными производителями электроники от 15 декабря 2021 года. Из него следует, что чиновники обсуждают с руководством ООО «Леново Глобал Технолоджи Раша» выпуск партии ноутбуков, которые будут работать на процессорах российских разработчиков электронной компонентной базы. Источники “Ъ”, близкие к обсуждению инициативы, говорят, что речь идет о «Байкал Электроникс».
Согласно протоколу, представители Lenovo (штаб-квартира в Пекине, зарегистрирована в Гонконге) выразили готовность к диалогу, «направленному на повышение темпов локализации производства компании, в том числе за счет использования российских процессоров».
По словам источников “Ъ”, аналогичные совещания проводились с представителями американской HP и тайваньской Acer. Одним из приоритетных вопросов стала «локализация продукции потребительского рынка вычислительной техники на территории России».
«Промышленное производство запланировано на 2023 год. Зарубежное оборудование должно быть полностью совместимо с отечественной микроэлектроникой»,— подтвердили в Минцифры. Там добавили, что зарубежные производители используют в том числе процессоры архитектуры ARM, которые разрабатываются и в РФ. В Lenovo и HP отказались комментировать диалог с властями РФ, отметив, что говорить о конкретике рано. В «Байкал Электроникс» допускают участие в эксперименте.
Acer изучает возможности локализации производства продукции в стране, подтвердил генеральный директор компании в России Дмитрий Кравченко.
Он считает, что ускорению процесса импортозамещения аппаратного обеспечения вычислительной техники способствовало бы «принятие проекта постановления о критериях отнесения в реестр отечественного "железа" на основе обновленной балльной системы», продвигаемое Минпромторгом: «Это могло бы повысить прозрачность и понятность темы для участников рынка».
В ближайшее время в Минцифры должно состояться обсуждение эксперимента с представителями отечественных операционных систем, вычислительной техники и крупнейших розничных сетей, говорится в протоколе совещания.
По данным «Ситилинка», Lenovo, HP и Acer входят в число самых востребованных брендов ноутбуков. В сети ритейлера за второе полугодие 2021 года продажи ноутбуков Acer выросли на 73% по отношению к первому полугодию, Lenovo — на 67%, а HP — на 54%. За девять месяцев в России продано 2,2 млн ноутбуков, оценивали ранее в «М.Видео-Эльдорадо».
Сейчас речь идет о бронировании 50 тыс. российских процессоров разных производителей, из которых около 10 тыс. планирует приобрести HP, остальная часть распределена между Lenovo и Acer до конца года, рассказывает ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин. Но локализованные ноутбуки в первую очередь будут создаваться для госсектора и силовых структур, в таком количестве их быстро раскупят, несмотря на высокую цену из-за отечественного процессора, отметил он. В целом, по мнению эксперта, этот шаг лишь начало пути к импортозамещению.
В Минцифры также обсуждают предустановку российских операционных систем на ноутбуки и компьютеры, причем тех же трех зарубежных производителей (см. “Ъ” от 27 декабря 2021 года). Министерство планирует в первом квартале 2022 года запустить эксперимент по установке российских операционных систем минимум на 100 тыс. ноутбуков и компьютеров, которые поставляются в Россию без них,— таких в продаже от 5% до 24% в зависимости от магазина, а если он будет удачным, то план увеличат до 1 млн установок в год.
Источник
18.01.22
Коммерсантъ
Ноутбуки впадают в «Байкал»
Лэптопы поставят эксперимент на российских процессорах
Миллиардер Рэй Далио назвал добычу нефти преградой для роста инфляции
Инвестор-миллиардер Рэй Далио назвал надежные поставки нефти преградой для роста инфляции, которая сейчас превратилась в проблему для мировой экономики. Он предостерег от слишком быстрого отказа от ископаемого топлива.
Основатель одного из крупнейших в мире хедж-фондов Bridgewater Associates Рэй Далио (состояние, по данным Forbes Real-Time, $20 млрд) предостерег от слишком быстрого отказа от ископаемого топлива, подчеркнув, что прекращение финансирования отрасли на фоне роста инфляции будет иметь дестабилизирующий эффект, сообщил Bloomberg.
«Хвала Богу за производителей нефти», потому что они обеспечивают надежные поставки, заявил миллиардер в Абу-Даби. Он пояснил, что производители ископаемого топлива помогают обеспечить поставки, которые сдерживают рост затрат на энергию. Эти затраты, по его словам, необходимо снижать, потому что они способствуют росту инфляции и угрожают «отнять у людей еду изо рта».
Далио призвал к умному переходу к зеленой экономике и предупредил, что опасно «впихивать» слишком много в этот переходный период. «Инфляция — это проблема», — подчеркнул он.
О том, что что мировые усилия по отказу от использования ископаемого топлива могут спровоцировать инфляцию, если это будет делаться беспорядочно, предупредил в прошлом году управляющий Банка Англии Эндрю Бейли. В январе 2022 года член совета директоров Европейского центрального банка Изабель Шнабель заявила, что попытки Европы сократить выбросы углерода и перейти на экологически чистую энергию потенциально могут привести к большей инфляции, чем ожидается.
По оценкам аналитиков Goldman Sachs, глобальные усилия по достижению нулевых выбросов углерода могут привести к значительному росту инфляции, особенно в США и Китае.
Рост потребительских цен в США стал самым быстрым почти за четыре десятилетия, напоминает агентство. В конце 2021 года Далио предупредил инвесторов, что ускоряющийся рост цен угрожает их реальному богатству. «Некоторые люди ошибаются, думая, что становятся богаче, так как стоимость их активов растет, не видя при этом, как их покупательная способность снижается», — написал он в Twitter.
Источник
18.01.22
Инвестор-миллиардер Рэй Далио назвал надежные поставки нефти преградой для роста инфляции, которая сейчас превратилась в проблему для мировой экономики. Он предостерег от слишком быстрого отказа от ископаемого топлива.
Основатель одного из крупнейших в мире хедж-фондов Bridgewater Associates Рэй Далио (состояние, по данным Forbes Real-Time, $20 млрд) предостерег от слишком быстрого отказа от ископаемого топлива, подчеркнув, что прекращение финансирования отрасли на фоне роста инфляции будет иметь дестабилизирующий эффект, сообщил Bloomberg.
«Хвала Богу за производителей нефти», потому что они обеспечивают надежные поставки, заявил миллиардер в Абу-Даби. Он пояснил, что производители ископаемого топлива помогают обеспечить поставки, которые сдерживают рост затрат на энергию. Эти затраты, по его словам, необходимо снижать, потому что они способствуют росту инфляции и угрожают «отнять у людей еду изо рта».
Далио призвал к умному переходу к зеленой экономике и предупредил, что опасно «впихивать» слишком много в этот переходный период. «Инфляция — это проблема», — подчеркнул он.
О том, что что мировые усилия по отказу от использования ископаемого топлива могут спровоцировать инфляцию, если это будет делаться беспорядочно, предупредил в прошлом году управляющий Банка Англии Эндрю Бейли. В январе 2022 года член совета директоров Европейского центрального банка Изабель Шнабель заявила, что попытки Европы сократить выбросы углерода и перейти на экологически чистую энергию потенциально могут привести к большей инфляции, чем ожидается.
По оценкам аналитиков Goldman Sachs, глобальные усилия по достижению нулевых выбросов углерода могут привести к значительному росту инфляции, особенно в США и Китае.
Рост потребительских цен в США стал самым быстрым почти за четыре десятилетия, напоминает агентство. В конце 2021 года Далио предупредил инвесторов, что ускоряющийся рост цен угрожает их реальному богатству. «Некоторые люди ошибаются, думая, что становятся богаче, так как стоимость их активов растет, не видя при этом, как их покупательная способность снижается», — написал он в Twitter.
Источник
18.01.22
Forbes.ru
Миллиардер Рэй Далио назвал добычу нефти преградой для роста инфляции
Инвестор-миллиардер Рэй Далио назвал надежные поставки нефти преградой для роста инфляции, которая сейчас превратилась в проблему для мировой экономики. Он предостерег от слишком быстрого отказа от ископаемого топлива
👍1
Wildberries создал приложение WB Drive для коммерческих грузоперевозок
Онлайн-ретейлер Wildberries открыл доступ к перевозкам товаров между распределительными центрами и пунктами выдачи для неограниченного числа партнеров через приложение для B2B-грузоперевозок — WB Drive. С его помощью пользователи приложения могут оказывать услуги грузоперевозок.
Чтобы получить задание, необходимо скачать приложение WB Drive и зарегистрироваться в нем. Работать с приложением могут юрлица и самозанятые. Они самостоятельно выбирают подходящие предложения, после чего забирают посылку из логистического центра и отвозят ее до пункта выдачи заказов. Интервал доставки — с 8:00 до 20:00 текущего дня.
Сотрудничество осуществляется на основе договора-оферты, выплаты будут приходить еженедельно, а на стоимость заданий будет влиять объем груза и протяженность маршрута.Сейчас приложение доступно на Android, однако вскоре компания обещает выпустить версию для iOS.
Доставка заказов будет открыта в большинстве регионов страны, исполнители смогут осуществлять ее как в городах, так и в областях. Следить за выполнением будет автоматизированная система в режиме реального времени.
«Партнерская логистика стала новым шагом в развитии сотрудничества с отечественными предпринимателями: мы тестировали WB Drive в декабре — несмотря на то, что это самое сложное время для всех ретейлеров, оно эффективно и прошло проверку на прочность» — рассказали в пресс-службе Wildberries. Также компания отмечает, что они планирует активно развивать сервис в 2022 году и будут запускать новые направления и маршруты.
Источник
18.01.22
Онлайн-ретейлер Wildberries открыл доступ к перевозкам товаров между распределительными центрами и пунктами выдачи для неограниченного числа партнеров через приложение для B2B-грузоперевозок — WB Drive. С его помощью пользователи приложения могут оказывать услуги грузоперевозок.
Чтобы получить задание, необходимо скачать приложение WB Drive и зарегистрироваться в нем. Работать с приложением могут юрлица и самозанятые. Они самостоятельно выбирают подходящие предложения, после чего забирают посылку из логистического центра и отвозят ее до пункта выдачи заказов. Интервал доставки — с 8:00 до 20:00 текущего дня.
Сотрудничество осуществляется на основе договора-оферты, выплаты будут приходить еженедельно, а на стоимость заданий будет влиять объем груза и протяженность маршрута.Сейчас приложение доступно на Android, однако вскоре компания обещает выпустить версию для iOS.
Доставка заказов будет открыта в большинстве регионов страны, исполнители смогут осуществлять ее как в городах, так и в областях. Следить за выполнением будет автоматизированная система в режиме реального времени.
«Партнерская логистика стала новым шагом в развитии сотрудничества с отечественными предпринимателями: мы тестировали WB Drive в декабре — несмотря на то, что это самое сложное время для всех ретейлеров, оно эффективно и прошло проверку на прочность» — рассказали в пресс-службе Wildberries. Также компания отмечает, что они планирует активно развивать сервис в 2022 году и будут запускать новые направления и маршруты.
Источник
18.01.22
Inc. Russia
Wildberries создал приложение WB Drive для коммерческих грузоперевозок
Онлайн-ретейлер Wildberries открыл доступ к перевозкам товаров между распределительными центрами и пунктами выдачи для неограниченного числа партнеров через приложение для B2B-грузоперевозок — WB Drive. С его помощью пользователи приложения могут оказывать…
👍6🔥1
В 17:00 мск работу Второй SCM Конференции по планированию продолжит выступление Александра Вороненко, Специалиста по процессному управлению ОБО Беттерманн Производство. Александр расскажет о структуре и содержании процесса "Планирование" в проекте ""Атлас УЦП".
Вопросы в повестке выступления Александра - Вызовы, Тренды, Стратегии и Практики, Задачи, Данные, Метрики, Риски, Навыки, Технологии, Продукты, Поставщики.
Зарегистрироваться
Смотрите ссылку на прямую трансляцию в Телеграм-группе "SCM Планирование", там же вы можете ознакомится с вопросами участников и ответами спикеров, также принять участие в обсуждении выступлений.
Присоединиться к группе по ссылке
СПЦП
20.01.22
Вопросы в повестке выступления Александра - Вызовы, Тренды, Стратегии и Практики, Задачи, Данные, Метрики, Риски, Навыки, Технологии, Продукты, Поставщики.
Зарегистрироваться
Смотрите ссылку на прямую трансляцию в Телеграм-группе "SCM Планирование", там же вы можете ознакомится с вопросами участников и ответами спикеров, также принять участие в обсуждении выступлений.
Присоединиться к группе по ссылке
СПЦП
20.01.22
scmpro.ru
II SCM Конференция по планированию
20 января 2022 г
Смурфики на продажу: владелец «Острова мечты» запускает маркетплейс детских товаров
В парке развлечений «Остров мечты» (Фото Агентство «Москва»)
Крупный рантье и совладелец одной из крупнейших в стране девелоперских групп «Регионы» Амиран Муцоев в феврале откроет интернет-магазин Dream Store с товарами для детей и подростков. В нем будут продаваться практически все тематические товары «Острова мечты», а также товары с изображением популярных персонажей, по которым парку удалось подписать лицензионные соглашения.
Пока dreamstore.ru (на данный момент сайт недоступен) работает в формате бета-тестирования, сайт еще не индексируется в поисковиках. Возможность совершать покупки на Dream Store появится с февраля 2022 года, сообщил представитель пресс-службы «Остров мечты». «Остров мечты» — это парк развлечений, вокруг которого мы выстраиваем целую экосистему. Мы запустили маркетплейс Dream Store, где будет представлено более 100 000 наименований товаров. Собственный ассортимент будет составлять около 5%», — рассказал Forbes Амиран Муцоев, председатель совета директоров холдинговой компании «Остров мечты». Ранее о намерении открыть маркетплейс Муцоев рассказывал ТАСС, но точных сроков не называл.
В ассортименте маркетплейса будут представлены детская одежда, обувь, аксессуары, канцелярия, игрушки, товары для творчества. «Помимо этого, не изменяя выбранному направлению детства [детских товаров], мы хотим представить смежные категории: электронику, мебель, товары для дома и другое, — перечисляет руководитель Dream Store Дмитрий Щукин. — Вся продукция рассчитана на детей и подростков в возрасте 5-15 лет». Также в планах запуск категории «Гейминг» (электронные игры).
Лицензионные соглашения на продажу товаров подписаны с компанией-создателем смурфиков IMPS S.A. и консорциумом Viacom International Media Networks (владеет Paramount Pictures, Nickelodeon и MTV), который предоставит права для создания в парке игровой зоны с черепашками-ниндзя. Также есть права на использование образов «Отеля «Трансильвания» (Sony Pictures Consumer Products) и Hello Kitty (Sanrio GmbH). Доставка будет осуществляться более чем в 1500 пунктов выдачи заказов. «Мы будем работать с крупными логистическими операторами и агрегаторами. Также наша команда располагает складом на территории «Острова мечты», — добавляет Щукин. Количество партнеров и конкретные компании, которые первыми станут продавать товары на площадке Dream Store начиная с февраля, в компании не называют.
Партнер Data Insight Борис Овчинников оценивает успех нового проекта «Острова мечты» скептически. «Для того чтобы стать интересным для интернет-покупателей, нужно привлечь много партнеров, обеспечить интересный ассортимент. А для того, чтобы обеспечить этот ассортимент, нужно привлечь большой трафик — замкнутый круг», — говорит эксперт.
Dream Store может потребоваться большой объем вложений и времени для раскрутки нового проекта. По мнению гендиректора «Infoline-Аналитики» Михаила Бурмистрова, инвестиции крупнейших маркетплейсов в развитие составляют десятки миллиардов рублей — это те объемы, который небольшой нишевый игрок привлечь не сможет.
Общий объем инвестиций в Dream Store Муцоев называть отказался. По оценке Бурмистрова, на начальном этапе речь может идти о нескольких миллионах долларов, чтобы сформировать каталог товаров, разработать платформу, запустить логистику и вложиться в привлечение трафика. «Это не гарантирует, что проект будет успешен, — предупреждает аналитик. — Важно понимать, какие преимущества будут у нового игрока по сравнению с конкурентами». По его словам, чтобы эффективно продавать лицензионную продукцию, нужно обладать возможностью заказывать товар огромными тиражами через Китай, мощными компетенциями в логистике, уметь управлять цепочками поставок. «Если этого не будет, невозможно обеспечить адекватную маржинальность бизнесу. Как новый игрок сможет получить эти компетенции, непонятно», — заключает эксперт.
В парке развлечений «Остров мечты» (Фото Агентство «Москва»)
Крупный рантье и совладелец одной из крупнейших в стране девелоперских групп «Регионы» Амиран Муцоев в феврале откроет интернет-магазин Dream Store с товарами для детей и подростков. В нем будут продаваться практически все тематические товары «Острова мечты», а также товары с изображением популярных персонажей, по которым парку удалось подписать лицензионные соглашения.
Пока dreamstore.ru (на данный момент сайт недоступен) работает в формате бета-тестирования, сайт еще не индексируется в поисковиках. Возможность совершать покупки на Dream Store появится с февраля 2022 года, сообщил представитель пресс-службы «Остров мечты». «Остров мечты» — это парк развлечений, вокруг которого мы выстраиваем целую экосистему. Мы запустили маркетплейс Dream Store, где будет представлено более 100 000 наименований товаров. Собственный ассортимент будет составлять около 5%», — рассказал Forbes Амиран Муцоев, председатель совета директоров холдинговой компании «Остров мечты». Ранее о намерении открыть маркетплейс Муцоев рассказывал ТАСС, но точных сроков не называл.
В ассортименте маркетплейса будут представлены детская одежда, обувь, аксессуары, канцелярия, игрушки, товары для творчества. «Помимо этого, не изменяя выбранному направлению детства [детских товаров], мы хотим представить смежные категории: электронику, мебель, товары для дома и другое, — перечисляет руководитель Dream Store Дмитрий Щукин. — Вся продукция рассчитана на детей и подростков в возрасте 5-15 лет». Также в планах запуск категории «Гейминг» (электронные игры).
Лицензионные соглашения на продажу товаров подписаны с компанией-создателем смурфиков IMPS S.A. и консорциумом Viacom International Media Networks (владеет Paramount Pictures, Nickelodeon и MTV), который предоставит права для создания в парке игровой зоны с черепашками-ниндзя. Также есть права на использование образов «Отеля «Трансильвания» (Sony Pictures Consumer Products) и Hello Kitty (Sanrio GmbH). Доставка будет осуществляться более чем в 1500 пунктов выдачи заказов. «Мы будем работать с крупными логистическими операторами и агрегаторами. Также наша команда располагает складом на территории «Острова мечты», — добавляет Щукин. Количество партнеров и конкретные компании, которые первыми станут продавать товары на площадке Dream Store начиная с февраля, в компании не называют.
Партнер Data Insight Борис Овчинников оценивает успех нового проекта «Острова мечты» скептически. «Для того чтобы стать интересным для интернет-покупателей, нужно привлечь много партнеров, обеспечить интересный ассортимент. А для того, чтобы обеспечить этот ассортимент, нужно привлечь большой трафик — замкнутый круг», — говорит эксперт.
Dream Store может потребоваться большой объем вложений и времени для раскрутки нового проекта. По мнению гендиректора «Infoline-Аналитики» Михаила Бурмистрова, инвестиции крупнейших маркетплейсов в развитие составляют десятки миллиардов рублей — это те объемы, который небольшой нишевый игрок привлечь не сможет.
Общий объем инвестиций в Dream Store Муцоев называть отказался. По оценке Бурмистрова, на начальном этапе речь может идти о нескольких миллионах долларов, чтобы сформировать каталог товаров, разработать платформу, запустить логистику и вложиться в привлечение трафика. «Это не гарантирует, что проект будет успешен, — предупреждает аналитик. — Важно понимать, какие преимущества будут у нового игрока по сравнению с конкурентами». По его словам, чтобы эффективно продавать лицензионную продукцию, нужно обладать возможностью заказывать товар огромными тиражами через Китай, мощными компетенциями в логистике, уметь управлять цепочками поставок. «Если этого не будет, невозможно обеспечить адекватную маржинальность бизнесу. Как новый игрок сможет получить эти компетенции, непонятно», — заключает эксперт.
По оценке Data Insight, за 2020 год было оформлено 30 млн заказов детских товаров на сумму 60 млрд рублей (без учета продаж маркетплейсов), сегмент вырос на 82% по количеству и на 63% в деньгах. Продажи в онлайне в 2020 году Овчинников оценивает в 95 млрд рублей. В 2021 году онлайн-рынок детских товаров с учетом маркетплейсов рос, но меньшими темпами, говорит Овчинников. «Несмотря на высокие темпы роста, категория детских товаров в онлайн-сегменте остается одной из самых конкурентных, — подчеркивает эксперт. — Это связано с ограниченным ассортиментом, который дублируется от продавца к продавцу, а также консерватизмом аудитории: покупатели с позитивным опытом не стремятся покупать на новых площадках».
По словам Овчинникова, в сегменте детских товаров раньше остальных проходит процесс консолидации, где выжить малым и средним продавцам практически невозможно, конкурировать приходится с большими универсальными маркетплейсами: Wildberries, Ozon, «Яндекс.Маркет», AliExpress и специализированным игроком «Детский мир», в октябре 2020 года запустившим собственный маркетплейс. Общий объем продаж последнего по итогам девяти месяцев 2021 года составил 131 млрд рублей, 35,2 млрд из них он получил в онлайне.
Последние несколько лет количество игроков детских товаров в России сокращается: весной прошлого года, например, закрылся проект немецкой Otto Group myToys, в январе этого года вторая по обороту среди крупнейших сеть детских магазинов «Дочки-сыночки» объявила о том, что готовится к банкротству.
На этом фоне укрепляются позиции маркетплейсов: у основных из них категория детских товаров входит в топ-5 по доле продаж и является драйвером роста площадок, утверждает Овчинников. Например, у Wildberries детская категория вошла в тройку крупнейших по объему продаж по итогам января-сентября 2021 года и принесла 74 млрд рублей (+54% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года). Доля в общем обороте компании достигала 14%. «Наша задача — не конкурировать с Ozon и Wildberries, а занять свою долю рынка — с товарами для детей и молодежи в разных категориях, — уточняет Амиран Муцоев. — Например, когда мы говорим о категории техники и электроники, мы не будем продавать пылесосы, но будут современные телевизоры, востребованные у молодой аудитории».
По мнению Бориса Овчинникова, эффективным и рентабельным Dream Store может стать, если останется небольшим проектом, работающим в первую очередь на аудиторию посетителей парка развлечений «Остров мечты» и при этом использовать систему кешбэка, которая свяжет траты в парке и покупки в новом интернет-магазине.
Источник
18.01.22
По словам Овчинникова, в сегменте детских товаров раньше остальных проходит процесс консолидации, где выжить малым и средним продавцам практически невозможно, конкурировать приходится с большими универсальными маркетплейсами: Wildberries, Ozon, «Яндекс.Маркет», AliExpress и специализированным игроком «Детский мир», в октябре 2020 года запустившим собственный маркетплейс. Общий объем продаж последнего по итогам девяти месяцев 2021 года составил 131 млрд рублей, 35,2 млрд из них он получил в онлайне.
Последние несколько лет количество игроков детских товаров в России сокращается: весной прошлого года, например, закрылся проект немецкой Otto Group myToys, в январе этого года вторая по обороту среди крупнейших сеть детских магазинов «Дочки-сыночки» объявила о том, что готовится к банкротству.
На этом фоне укрепляются позиции маркетплейсов: у основных из них категория детских товаров входит в топ-5 по доле продаж и является драйвером роста площадок, утверждает Овчинников. Например, у Wildberries детская категория вошла в тройку крупнейших по объему продаж по итогам января-сентября 2021 года и принесла 74 млрд рублей (+54% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года). Доля в общем обороте компании достигала 14%. «Наша задача — не конкурировать с Ozon и Wildberries, а занять свою долю рынка — с товарами для детей и молодежи в разных категориях, — уточняет Амиран Муцоев. — Например, когда мы говорим о категории техники и электроники, мы не будем продавать пылесосы, но будут современные телевизоры, востребованные у молодой аудитории».
По мнению Бориса Овчинникова, эффективным и рентабельным Dream Store может стать, если останется небольшим проектом, работающим в первую очередь на аудиторию посетителей парка развлечений «Остров мечты» и при этом использовать систему кешбэка, которая свяжет траты в парке и покупки в новом интернет-магазине.
Источник
18.01.22
Forbes.ru
Смурфики на продажу: владелец «Острова мечты» запускает маркетплейс детских товаров
Крупный рантье и совладелец одной из крупнейших в стране девелоперских групп «Регионы» Амиран Муцоев в феврале откроет интернет-магазин Dream Store с товарами для детей и подростков. В нем будут продаваться практически все тематические товары «Остров
👍1