Число непрофильных активов на балансах банков может резко вырасти
Торговые площадки ожидают в 2023 году значительного роста числа непрофильных активов, выставляемых на продажу банками. Это связано с отменой моратория на банкротства, действовавшего в 2022 году, и ростом просрочки по кредитам юрлиц на фоне нестабильной экономической ситуации. Однако с реализацией активов могут возникнуть проблемы, например, офисная или торговая недвижимость сейчас не слишком востребована. Зато неплохими выглядят перспективы продажи оборудования, транспорта и спецтехники, с дефицитом которых сталкиваются многие отрасли.
В 2022 года на площадке «Российский аукционный дом» (РАД) реализовано непрофильное имущество банков на 64 млрд руб. Это на 15% больше, чем в 2021 году. Однако по сравнению с предыдущими годами рост невелик. Так, в 2020 году он составлял 81%. С апреля действовал мораторий на возбуждение дел о банкротстве по заявлениям, подаваемым кредиторами в отношении юрлиц и граждан.Все, что мы сейчас видим на рынке, принадлежало юрлицам, которые были признаны банкротами задолго до событий 2022 года. Учитывая, что в октябре мораторий был снят, к концу будущего года можно ожидать увеличения рынка и роста числа активов, переданных на реализацию уже в рамках новых дефолтов.
Реализация банками непрофильных активов не регулируется государством. Они могут продавать имущество сами, через брокеров или через электронные площадки, крупнейшая из которых сейчас РАД.
В целом объем непрофильного имущества банков можно оценить в 1,3 трлн руб. по итогам 2021 года. Рынок пополняется за счет активов, изъятых в качестве залогов.
Наиболее рентабельными и востребованными активами сейчас выглядят транспортные средства, спецтехника и некоторые виды оборудования. Из-за ухода с рынка европейских производителей и невозможности быстро наладить поставки из азиатских стран многие российские компании столкнулись с дефицитом техники.
Читать далее
21.12.22
Торговые площадки ожидают в 2023 году значительного роста числа непрофильных активов, выставляемых на продажу банками. Это связано с отменой моратория на банкротства, действовавшего в 2022 году, и ростом просрочки по кредитам юрлиц на фоне нестабильной экономической ситуации. Однако с реализацией активов могут возникнуть проблемы, например, офисная или торговая недвижимость сейчас не слишком востребована. Зато неплохими выглядят перспективы продажи оборудования, транспорта и спецтехники, с дефицитом которых сталкиваются многие отрасли.
В 2022 года на площадке «Российский аукционный дом» (РАД) реализовано непрофильное имущество банков на 64 млрд руб. Это на 15% больше, чем в 2021 году. Однако по сравнению с предыдущими годами рост невелик. Так, в 2020 году он составлял 81%. С апреля действовал мораторий на возбуждение дел о банкротстве по заявлениям, подаваемым кредиторами в отношении юрлиц и граждан.Все, что мы сейчас видим на рынке, принадлежало юрлицам, которые были признаны банкротами задолго до событий 2022 года. Учитывая, что в октябре мораторий был снят, к концу будущего года можно ожидать увеличения рынка и роста числа активов, переданных на реализацию уже в рамках новых дефолтов.
Реализация банками непрофильных активов не регулируется государством. Они могут продавать имущество сами, через брокеров или через электронные площадки, крупнейшая из которых сейчас РАД.
В целом объем непрофильного имущества банков можно оценить в 1,3 трлн руб. по итогам 2021 года. Рынок пополняется за счет активов, изъятых в качестве залогов.
Наиболее рентабельными и востребованными активами сейчас выглядят транспортные средства, спецтехника и некоторые виды оборудования. Из-за ухода с рынка европейских производителей и невозможности быстро наладить поставки из азиатских стран многие российские компании столкнулись с дефицитом техники.
Читать далее
21.12.22
👍2🤔1🤯1😱1😢1
Что было на канале "Все о цепях поставок" 22 декабря, четверг
#планирование
🔸Владелец «Пятерочки» предложил покупателям следить за расходами. Читать
🔸Маленькие и одинаковые: какие торговые центры наводняют Москву и что с ними не так. Читать
🔸Российские ритейлеры начали выводить головные структуры из недружественных стран. Читать
🔸Рубини предсказал возвращение во времена голода, войн и болезней. Читать
#снабжение
🔸Nespresso закроет фирменные магазины в России. Читать
🔸В России выросли продажи подделок премиальных наушников. Читать
🔸Импортное пиво могут обложить пошлинами за недружественность. Читать
🔸Индонезия запретит экспорт бокситов с июня 2023 года. Читать
#производство
🔸Минцифры считает, что уход Nokia и Ericsson из РФ не отразится на качестве мобильной связи. Читать
🔸Число непрофильных активов на балансах банков может резко вырасти. Читать
#поставка
🔸21 декабря состоялась 24-я встреча грузовладельцев и логистических компаний по текущей ситуации с перевозками грузов. Читать
🔸Траулеры застряли на стапеле. Рыбопромышленники опасаются многолетних задержек сдачи судов. Читать
🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 22 декабря, четверг. Читать
#администрирование
🔸Слово 2022 года в логистике и цепях поставок — это... Проголосовать
🔸Эксперимент по маркировке алкоголя: промежуточные итоги. Читать
🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 21 декабря, среда. Читать
🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 21 декабря, среда. Читать
#планирование
🔸Владелец «Пятерочки» предложил покупателям следить за расходами. Читать
🔸Маленькие и одинаковые: какие торговые центры наводняют Москву и что с ними не так. Читать
🔸Российские ритейлеры начали выводить головные структуры из недружественных стран. Читать
🔸Рубини предсказал возвращение во времена голода, войн и болезней. Читать
#снабжение
🔸Nespresso закроет фирменные магазины в России. Читать
🔸В России выросли продажи подделок премиальных наушников. Читать
🔸Импортное пиво могут обложить пошлинами за недружественность. Читать
🔸Индонезия запретит экспорт бокситов с июня 2023 года. Читать
#производство
🔸Минцифры считает, что уход Nokia и Ericsson из РФ не отразится на качестве мобильной связи. Читать
🔸Число непрофильных активов на балансах банков может резко вырасти. Читать
#поставка
🔸21 декабря состоялась 24-я встреча грузовладельцев и логистических компаний по текущей ситуации с перевозками грузов. Читать
🔸Траулеры застряли на стапеле. Рыбопромышленники опасаются многолетних задержек сдачи судов. Читать
🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 22 декабря, четверг. Читать
#администрирование
🔸Слово 2022 года в логистике и цепях поставок — это... Проголосовать
🔸Эксперимент по маркировке алкоголя: промежуточные итоги. Читать
🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 21 декабря, среда. Читать
🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 21 декабря, среда. Читать
Telegram
Все о цепях поставок
Владелец «Пятерочки» предложил покупателям следить за расходами
X5 Group запустила сервис для покупателей, который позволит анализировать собственные траты в торговых сетях «Пятерочка» и «Перекресток». Инструмент персональной аналитики необходим для того…
X5 Group запустила сервис для покупателей, который позволит анализировать собственные траты в торговых сетях «Пятерочка» и «Перекресток». Инструмент персональной аналитики необходим для того…
👍2🔥1👏1🙏1
Задорнов назвал главную проблему переориентации торговли на Восток
Переориентация сырьевого экспорта означает в том числе потерю давно завоеванных рынков, кроме того, «разворот на Восток» затруднен проблемами в логистике, сказал председатель правления ФК «Открытие» Михаил Задорнов. При этом он считает переориентацию на Восток «практически безальтернативной».
«Мы смотрим на высокие цены энергоносителей в Европе. Наше телевидение говорит с саркастической радостью, что европейцы замерзают. Я не совсем понимаю, чему здесь радоваться. По сути, мы теряем рынки, которые выстраивали еще со времен Советского Союза. 50 лет выстраивался рынок, взаимные экономические связи, которые разрушены на несколько десятилетий вперед. Сегодня мы лишились этих рынков — рынков поставки нам оборудования и экспорта энергоносителей, леса, удобрений в европейские страны», — заявил Задорнов.
«Куда мы можем пристроить свои 10,5–11 млн барр. нефти в сутки, нефтепродукты, газ, которого в Европу поставлялось 150–170 млрд кубов с учетом Турции? Чтобы создать инфраструктуру, например, для экспорта газа, потребуется три-четыре года. Да и потребителей такого масштаба и с такой ценой и маржой, как была Европа, в мире не так много», — добавил он. При этом нужно не зависеть от экспорта только в Китай, а диверсифицировать его, уверен Задорнов, но это «не все понимают».
В целом, превышение экспорта над импортом товаров и услуг в этом году составит примерно $270 млрд — сумма, почти достигающая размера замороженных резервов ЦБ (около $300 млрд). Но держать ее в валюте нельзя, поскольку возникают риски заморозки, а товаров на эту сумму торговые партнеры поставить в Россию не могут.
«Возникает вопрос не расчетов, а устойчивого хранения или овеществления этих позитивных результатов нашей торговли. Можно либо покупать какие-то товары, либо инвестировать, либо покупать предприятия. Потому что держать их в долларах и евро российские предприятия и государство не могут», — заключил глава «Открытия».
Читать далее
20.12.22
Переориентация сырьевого экспорта означает в том числе потерю давно завоеванных рынков, кроме того, «разворот на Восток» затруднен проблемами в логистике, сказал председатель правления ФК «Открытие» Михаил Задорнов. При этом он считает переориентацию на Восток «практически безальтернативной».
«Мы смотрим на высокие цены энергоносителей в Европе. Наше телевидение говорит с саркастической радостью, что европейцы замерзают. Я не совсем понимаю, чему здесь радоваться. По сути, мы теряем рынки, которые выстраивали еще со времен Советского Союза. 50 лет выстраивался рынок, взаимные экономические связи, которые разрушены на несколько десятилетий вперед. Сегодня мы лишились этих рынков — рынков поставки нам оборудования и экспорта энергоносителей, леса, удобрений в европейские страны», — заявил Задорнов.
«Куда мы можем пристроить свои 10,5–11 млн барр. нефти в сутки, нефтепродукты, газ, которого в Европу поставлялось 150–170 млрд кубов с учетом Турции? Чтобы создать инфраструктуру, например, для экспорта газа, потребуется три-четыре года. Да и потребителей такого масштаба и с такой ценой и маржой, как была Европа, в мире не так много», — добавил он. При этом нужно не зависеть от экспорта только в Китай, а диверсифицировать его, уверен Задорнов, но это «не все понимают».
В целом, превышение экспорта над импортом товаров и услуг в этом году составит примерно $270 млрд — сумма, почти достигающая размера замороженных резервов ЦБ (около $300 млрд). Но держать ее в валюте нельзя, поскольку возникают риски заморозки, а товаров на эту сумму торговые партнеры поставить в Россию не могут.
«Возникает вопрос не расчетов, а устойчивого хранения или овеществления этих позитивных результатов нашей торговли. Можно либо покупать какие-то товары, либо инвестировать, либо покупать предприятия. Потому что держать их в долларах и евро российские предприятия и государство не могут», — заключил глава «Открытия».
Читать далее
20.12.22
👍6🥰1🤔1😱1😢1
Льгота 0%: как три агрохолдинга заработали за год 100 млрд рублей прибыли
«Мираторг» и «Русагро» едва не вошли в топ-50 крупнейших российских компаний по чистой прибыли по версии Forbes, а вот в качестве кандидатов для другого рейтинга по размеру уплаченного налога на прибыль эти компании даже не рассматривались. Согласно консолидированным отчетам по МСФО, у «Мираторга» с прибыли до налогообложения по итогам 2021 года в размере 41,5 млрд рублей всего 26 млн рублей уплаченного налога на прибыль (текущий налог на прибыль оценивается в 154 млн рублей, часть которого могла быть выплачена уже в 2022 году, следующим за отчетным 2021 годом), а у «Русагро» с прибыли почти в 45 млрд рублей — 3,68 млрд рублей.
Сальдированный результат (прибыль минус убыток) предприятий сельского хозяйства в России составил в 2021 году 589,3 млрд рублей. То есть на три крупнейших агрохолдинга пришлось около 17% прибыли всего сельского хозяйства.
При этом за три года у «Мираторга» 577 млн рублей уплаченного налога на прибыль (прибыль до налогообложения — 93 млрд рублей, эффективная ставка налога — 0,6%). У «Группы Черкизово» — 387 млн рублей (38,6 млрд рублей и 1%), у «Русагро» — 5,9 млрд рублей (79,7 млрд рублей и 7,4%).
Как так получилось? Разберем на примере «Мираторга», у которого самая низкая эффективная ставка среди крупнейших агрохолдингов. Теоретический расход по налогу на прибыль, рассчитанный по ставке 20%, действующей в России, с годовой прибыли 41,5 млрд рублей составил бы 8,3 млрд рублей. Но для сельскохозяйственных производителей действует льгота в виде ставки в 0%. Согласно отчетности «Мираторга», эффект от применения льготный ставки составил 7,1 млрд рублей, в результате чего расчетный расход по налогу на прибыль уменьшился до 1,24 млрд рублей.
Читать далее
20.12.22
«Мираторг» и «Русагро» едва не вошли в топ-50 крупнейших российских компаний по чистой прибыли по версии Forbes, а вот в качестве кандидатов для другого рейтинга по размеру уплаченного налога на прибыль эти компании даже не рассматривались. Согласно консолидированным отчетам по МСФО, у «Мираторга» с прибыли до налогообложения по итогам 2021 года в размере 41,5 млрд рублей всего 26 млн рублей уплаченного налога на прибыль (текущий налог на прибыль оценивается в 154 млн рублей, часть которого могла быть выплачена уже в 2022 году, следующим за отчетным 2021 годом), а у «Русагро» с прибыли почти в 45 млрд рублей — 3,68 млрд рублей.
Сальдированный результат (прибыль минус убыток) предприятий сельского хозяйства в России составил в 2021 году 589,3 млрд рублей. То есть на три крупнейших агрохолдинга пришлось около 17% прибыли всего сельского хозяйства.
При этом за три года у «Мираторга» 577 млн рублей уплаченного налога на прибыль (прибыль до налогообложения — 93 млрд рублей, эффективная ставка налога — 0,6%). У «Группы Черкизово» — 387 млн рублей (38,6 млрд рублей и 1%), у «Русагро» — 5,9 млрд рублей (79,7 млрд рублей и 7,4%).
Как так получилось? Разберем на примере «Мираторга», у которого самая низкая эффективная ставка среди крупнейших агрохолдингов. Теоретический расход по налогу на прибыль, рассчитанный по ставке 20%, действующей в России, с годовой прибыли 41,5 млрд рублей составил бы 8,3 млрд рублей. Но для сельскохозяйственных производителей действует льгота в виде ставки в 0%. Согласно отчетности «Мираторга», эффект от применения льготный ставки составил 7,1 млрд рублей, в результате чего расчетный расход по налогу на прибыль уменьшился до 1,24 млрд рублей.
Читать далее
20.12.22
👍1🔥1👏1👌1
Опрос 2-3
Давайте проголосуем (опрос состоит из трех частей).
Слово 2022 года в логистике и цепях поставок — это... (можно выбрать несколько вариантов).
Давайте проголосуем (опрос состоит из трех частей).
Слово 2022 года в логистике и цепях поставок — это... (можно выбрать несколько вариантов).
Anonymous Poll
17%
Новые горизонты
6%
Новые надежды
9%
Новые рынки
6%
Новые территории
9%
Новый вектор
32%
Ограничения
8%
Оплаты
32%
Параллельный импорт
13%
Перерождение
37%
Поворот на Восток
❤🔥1👍1🔥1👏1
На складе Wildberries в Электростали идет проверка миграционного учета
Проверка миграционного учета граждан проводится на складе Wildberries в Электростали, сама компания оказывает содействие правоохранительным органам, сообщили в пресс-службе маркетплейса.
"На одном из складов компании в Электростали проходит проверка миграционного учета граждан – в стандартном для данной процедуре режиме. Около 99% сотрудников склада - граждане РФ, а также есть граждане из стран ЕАЭС с официальным разрешением на работу. Мы оказываем необходимое содействие сотрудникам проверяющих ведомств", - говорится в сообщении.
"Работа склада продолжается по обычному графику: идет приемка товаров от предпринимателей, сортировка и упаковка товаров, заказы продолжают доставляться покупателям", - добавляется там же.
Источник
22.12.22
Проверка миграционного учета граждан проводится на складе Wildberries в Электростали, сама компания оказывает содействие правоохранительным органам, сообщили в пресс-службе маркетплейса.
"На одном из складов компании в Электростали проходит проверка миграционного учета граждан – в стандартном для данной процедуре режиме. Около 99% сотрудников склада - граждане РФ, а также есть граждане из стран ЕАЭС с официальным разрешением на работу. Мы оказываем необходимое содействие сотрудникам проверяющих ведомств", - говорится в сообщении.
"Работа склада продолжается по обычному графику: идет приемка товаров от предпринимателей, сортировка и упаковка товаров, заказы продолжают доставляться покупателям", - добавляется там же.
Источник
22.12.22
🤔2🤯1😱1😢1🤣1
Приглашаем на рабочую встречу по обсуждению и распределению проблем и ожидаемых результатов выполнения задач управления цепями поставок по процессам
На рабочей встрече ознакомимся, обсудим и распределим проблемы и ожидаемые результаты выполнения задач по девяти процессам управления цепями поставок: Стратегия, Планирование, Продукт, Потребитель, Снабжение, Производство, Поставка, Возврат, Администрирование.
Вы узнаете:
1️⃣с какими проблемами и сложностями сталкиваются руководители и специалисты по логистике и цепям поставок компаний,
2️⃣какие результаты и пользу они видят от выполнения задач логистики и УЦП.
Дата и время: 28 декабря, вторник, 19:00 - 20.30.
Формат - онлайн (ZOOM).
На встречу приглашаются участники проекта "Углубленное изучение методологии и практики управления цепями поставок", руководители и специалисты по логистике и цепям поставок, функциональных направлений компаний ритейла, дистрибуции и производства, участники и партнеры Совета профессионалов по цепям поставок (СПЦП).
Участие бесплатное.
Зарегистрироваться
Хотите одним из первых узнать результаты опроса 58 руководителей и специалистов по логистике и цепям поставок компаний производства и ритейла?
Тогда ждем вас на встрече!
Совет профессионалов по цепям поставок (СПЦП)
23.12.22
На рабочей встрече ознакомимся, обсудим и распределим проблемы и ожидаемые результаты выполнения задач по девяти процессам управления цепями поставок: Стратегия, Планирование, Продукт, Потребитель, Снабжение, Производство, Поставка, Возврат, Администрирование.
Вы узнаете:
1️⃣с какими проблемами и сложностями сталкиваются руководители и специалисты по логистике и цепям поставок компаний,
2️⃣какие результаты и пользу они видят от выполнения задач логистики и УЦП.
Дата и время: 28 декабря, вторник, 19:00 - 20.30.
Формат - онлайн (ZOOM).
На встречу приглашаются участники проекта "Углубленное изучение методологии и практики управления цепями поставок", руководители и специалисты по логистике и цепям поставок, функциональных направлений компаний ритейла, дистрибуции и производства, участники и партнеры Совета профессионалов по цепям поставок (СПЦП).
Участие бесплатное.
Зарегистрироваться
Хотите одним из первых узнать результаты опроса 58 руководителей и специалистов по логистике и цепям поставок компаний производства и ритейла?
Тогда ждем вас на встрече!
Совет профессионалов по цепям поставок (СПЦП)
23.12.22
👍2🔥1💯1
Forwarded from Все о транспортировке
В РФ хотят запретить иностранных агрегаторов грузоперевозок
В России предлагают запретить деятельность всех интернет-агрегаторов грузоперевозок c иностранным участием, так как они владеют конфиденциальной информацией не только о гражданах РФ, но и о движении важных грузов, связанных с обороноспособностью страны. Обращение в Генпрокуратуру, Минцифры и ФСБ направила организация по защите прав потребителей «Общественная потребительская инициатива» (ОПИ). Специалисты, в частности, просят провести проверку немецкой IT-компании Transporeon. По мнению самих логистов, уход иностранных компаний приведет к удешевлению грузоперевозок в РФ.
Угроза безопасности
Обращение ведомствам направил глава ОПИ Олег Павлов.
«На примере теракта на Крымском мосту мы уже обращали внимание на проблему агрегаторов грузоперевозок и риски для жизни и здоровья граждан, а также для критической инфраструктуры, которые несет их бесконтрольная деятельность. В этом контексте особого внимания заслуживает присутствие на российском рынке иностранных агрегаторов, предоставляющих услуги отечественным компаниям, работающим в том числе на нужды оборонного комплекса», — говорится в письме.
В качестве примера Олег Павлов приводит немецкую IT-компанию Transporeon, которая предлагает клиентам цифровую логистическую платформу — платный облачный сервис для поиска контрагентов и совершения сделок.
«Данную платформу характеризуют многочисленные нарушения, связанные с обработкой и хранением персональных данных российских юридических и физических лиц, которые размещаются на серверах в Германии. При этом в числе клиентов этой платформы — крупнейшие отечественные компании из различных системообразующих отраслей», — подчеркивает Олег Павлов.
Таким образом, заинтересованные иностранные лица, включая спецслужбы, могут получить информацию о движении товаров и грузов, которая не только указывает на состояние отдельных отраслей российской экономики, но также раскрывает характер и содержание мероприятий по обеспечению обороноспособности России.
Читать далее
22.12.22
В России предлагают запретить деятельность всех интернет-агрегаторов грузоперевозок c иностранным участием, так как они владеют конфиденциальной информацией не только о гражданах РФ, но и о движении важных грузов, связанных с обороноспособностью страны. Обращение в Генпрокуратуру, Минцифры и ФСБ направила организация по защите прав потребителей «Общественная потребительская инициатива» (ОПИ). Специалисты, в частности, просят провести проверку немецкой IT-компании Transporeon. По мнению самих логистов, уход иностранных компаний приведет к удешевлению грузоперевозок в РФ.
Угроза безопасности
Обращение ведомствам направил глава ОПИ Олег Павлов.
«На примере теракта на Крымском мосту мы уже обращали внимание на проблему агрегаторов грузоперевозок и риски для жизни и здоровья граждан, а также для критической инфраструктуры, которые несет их бесконтрольная деятельность. В этом контексте особого внимания заслуживает присутствие на российском рынке иностранных агрегаторов, предоставляющих услуги отечественным компаниям, работающим в том числе на нужды оборонного комплекса», — говорится в письме.
В качестве примера Олег Павлов приводит немецкую IT-компанию Transporeon, которая предлагает клиентам цифровую логистическую платформу — платный облачный сервис для поиска контрагентов и совершения сделок.
«Данную платформу характеризуют многочисленные нарушения, связанные с обработкой и хранением персональных данных российских юридических и физических лиц, которые размещаются на серверах в Германии. При этом в числе клиентов этой платформы — крупнейшие отечественные компании из различных системообразующих отраслей», — подчеркивает Олег Павлов.
Таким образом, заинтересованные иностранные лица, включая спецслужбы, могут получить информацию о движении товаров и грузов, которая не только указывает на состояние отдельных отраслей российской экономики, но также раскрывает характер и содержание мероприятий по обеспечению обороноспособности России.
Читать далее
22.12.22
👍4🤡4🤔1🤯1😱1
Forwarded from Все о транспортировке
Что было на канале "Все о цепях поставок" 22 декабря, четверг
🔸Bloomberg рассказал о заработавшем новом торговом пути России и Ирана. Читать
🔸В Минпромторге заявили о решении выделить ₽130 млрд на постройку судов. Читать
🔸Грузовой транспорт: обстановка на границе со странами ЕС. Читать
🔸Екатеринбургские таможенники оформили очередную партию спецтехники из Китая. Читать
🔸Основатель Performance Group вложил $500 тыс. в сервис логистики Tams. Читать
🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 21 декабря, среда. Читать
🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 21 декабря, среда. Читать
🔸Bloomberg рассказал о заработавшем новом торговом пути России и Ирана. Читать
🔸В Минпромторге заявили о решении выделить ₽130 млрд на постройку судов. Читать
🔸Грузовой транспорт: обстановка на границе со странами ЕС. Читать
🔸Екатеринбургские таможенники оформили очередную партию спецтехники из Китая. Читать
🔸Основатель Performance Group вложил $500 тыс. в сервис логистики Tams. Читать
🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 21 декабря, среда. Читать
🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 21 декабря, среда. Читать
Telegram
Все о транспортировке
Bloomberg рассказал о заработавшем новом торговом пути России и Ирана
Россия и Иран ведут работу по строительству нового трансконтинентального торгового маршрута. Новый торговый путь состоит из речных и железнодорожных маршрутов, которые связывают Иран и…
Россия и Иран ведут работу по строительству нового трансконтинентального торгового маршрута. Новый торговый путь состоит из речных и железнодорожных маршрутов, которые связывают Иран и…
👍1🔥1👏1💯1
🛍ФАС согласовала ходатайство АО «МФК Джамилько» о приобретении ООО «МОНЭКС ТРЕЙДИНГ».
В результате сделки приобретатель увеличит количество своих магазинов за счёт магазинов ООО «МОНЭКС ТРЕЙДИНГ»*, расширит штат сотрудников до 900 человек, а также будет развивать бизнес в смежной сфере розничной торговли.
По мнению ведомства, сделка не приведет к ограничению конкуренции на рынке розничной торговли одежды и обуви. Она позволит сохранить рабочие места для сотрудников и обеспечить дальнейшую деятельность организации в пределах страны.
Однако в настоящее время ведомство рассматривает вопрос о привлечении АО «МФК Джамилько» к административной ответственности, поскольку компания заключила сделку до одобрения ФАС России.
*Приобретаемая компания работает по системе франчайзинга и специализируется на развитии магазинов розничной торговли известной торговой марки Mothercare.
ФАС России
23.12.22
В результате сделки приобретатель увеличит количество своих магазинов за счёт магазинов ООО «МОНЭКС ТРЕЙДИНГ»*, расширит штат сотрудников до 900 человек, а также будет развивать бизнес в смежной сфере розничной торговли.
По мнению ведомства, сделка не приведет к ограничению конкуренции на рынке розничной торговли одежды и обуви. Она позволит сохранить рабочие места для сотрудников и обеспечить дальнейшую деятельность организации в пределах страны.
Однако в настоящее время ведомство рассматривает вопрос о привлечении АО «МФК Джамилько» к административной ответственности, поскольку компания заключила сделку до одобрения ФАС России.
*Приобретаемая компания работает по системе франчайзинга и специализируется на развитии магазинов розничной торговли известной торговой марки Mothercare.
ФАС России
23.12.22
👍3❤🔥1🔥1🤮1🙏1
Американская компания Kellogg's продает бизнес в России холдингу "Черноголовка"
Американский производитель крекеров и сухих завтраков Kellogg's продает российскую часть бизнеса группе компаний "Черноголовка". Об этом сообщило агентство Reuters со ссылкой на представителя Kellogg's.
Компания приняла решение избавиться от российских активов, поскольку считает нецелесообразным поддержание производства в стране. По словам собеседника агентства, на долю российского бизнеса приходится менее 1% от общего объема продаж.
Kellogg's приостановила инвестиции и поставки в Россию после начала специальной военной операции на Украине. Компания владеет тремя заводами в Воронеже, Пскове и Вязьме. По итогам 2021 года чистая прибыль Kellogg's в России составила 888,39 млн рублей.
Как пояснили в пресс-службе "Черноголовки", стороны подписали обязывающее соглашение. "Сделка должна быть одобрена ФАС и а правительственной комиссией. До этого момента давать какие-либо комментарии по сделке преждевременно", - добавили в компании.
"Черноголовка" - крупный холдинг, производитель и поставщик бутилированной воды, безалкогольных напитков и продуктов питания в России и СНГ. Она выпускает продукцию на восьми собственных предприятиях, а также на партнерских площадках. Флагманский завод расположен в Черноголовке (Московская область).
Источник
22.12.22
Американский производитель крекеров и сухих завтраков Kellogg's продает российскую часть бизнеса группе компаний "Черноголовка". Об этом сообщило агентство Reuters со ссылкой на представителя Kellogg's.
Компания приняла решение избавиться от российских активов, поскольку считает нецелесообразным поддержание производства в стране. По словам собеседника агентства, на долю российского бизнеса приходится менее 1% от общего объема продаж.
Kellogg's приостановила инвестиции и поставки в Россию после начала специальной военной операции на Украине. Компания владеет тремя заводами в Воронеже, Пскове и Вязьме. По итогам 2021 года чистая прибыль Kellogg's в России составила 888,39 млн рублей.
Как пояснили в пресс-службе "Черноголовки", стороны подписали обязывающее соглашение. "Сделка должна быть одобрена ФАС и а правительственной комиссией. До этого момента давать какие-либо комментарии по сделке преждевременно", - добавили в компании.
"Черноголовка" - крупный холдинг, производитель и поставщик бутилированной воды, безалкогольных напитков и продуктов питания в России и СНГ. Она выпускает продукцию на восьми собственных предприятиях, а также на партнерских площадках. Флагманский завод расположен в Черноголовке (Московская область).
Источник
22.12.22
👍2🤔2😱1😢1
Пожары в ТРЦ Москвы: случайность или жадность?
Москва к концу года побила печальный рекорд по масштабам пожаров на крупных общественных объектах. Выгоревший в считаные часы, с мощным взрывом, магазин OBI в «Мега Химки»; уничтоженный огнем торговый центр «Стройпарк» в подмосковной Балашихе; пожар на цветочных складах в центре столицы, унесший жизни семерых человек, — неудивительно, что в Сети и ряде СМИ появились самые разнообразные версии, вплоть до происков украинских террористов. Однако, по предварительным данным, причины пожаров оказались вполне типичными: нарушение правил безопасности при ремонтных работах в Химках и на цветочных складах и короткое замыкание в «Стройпарке» (что, возможно, говорит о неисправности электрощита).
Другое дело, что общественный резонанс от подозрительно частых пожаров вновь вывел на первый план тему эффективности моратория на проверки, который вводился как послабление бизнесу и недавно был продлен президентом еще на год. По мнению ряда экспертов, именно сокращение числа пожарных инспекций в ТРЦ побудило предпринимателей экономить на системах пожарной безопасности. Неслучайно глава МЧС Александр Куренков на прошлой неделе заявил, что будет требовать у правительства разрешения на массовые проверки всех торгово-развлекательных центров в стране, а владельцы ТРЦ бросились исправлять недочеты. Впрочем, пока правительство намерено и дальше идти по пути сокращения числа плановых проверок и увеличения добровольных, когда инспектор просто указывает предпринимателю на изъяны в безопасности объекта, не угрожая при этом штрафами и иными взысканиями.
Все начинается с искры
Пожар в ТЦ «Мега Химки» возник словно ниоткуда в шесть утра 9 декабря, когда посетителей еще не могло быть. Он полностью уничтожил здание магазина OBI, напичканного горючими и строительными материалами, которые и сделали распространение огня молниеносным: по свидетельству очевидцев, здание площадью около 18 тыс. квадратных метров пламя поглотило всего за полчаса.
Читать далее
21.12.22
Москва к концу года побила печальный рекорд по масштабам пожаров на крупных общественных объектах. Выгоревший в считаные часы, с мощным взрывом, магазин OBI в «Мега Химки»; уничтоженный огнем торговый центр «Стройпарк» в подмосковной Балашихе; пожар на цветочных складах в центре столицы, унесший жизни семерых человек, — неудивительно, что в Сети и ряде СМИ появились самые разнообразные версии, вплоть до происков украинских террористов. Однако, по предварительным данным, причины пожаров оказались вполне типичными: нарушение правил безопасности при ремонтных работах в Химках и на цветочных складах и короткое замыкание в «Стройпарке» (что, возможно, говорит о неисправности электрощита).
Другое дело, что общественный резонанс от подозрительно частых пожаров вновь вывел на первый план тему эффективности моратория на проверки, который вводился как послабление бизнесу и недавно был продлен президентом еще на год. По мнению ряда экспертов, именно сокращение числа пожарных инспекций в ТРЦ побудило предпринимателей экономить на системах пожарной безопасности. Неслучайно глава МЧС Александр Куренков на прошлой неделе заявил, что будет требовать у правительства разрешения на массовые проверки всех торгово-развлекательных центров в стране, а владельцы ТРЦ бросились исправлять недочеты. Впрочем, пока правительство намерено и дальше идти по пути сокращения числа плановых проверок и увеличения добровольных, когда инспектор просто указывает предпринимателю на изъяны в безопасности объекта, не угрожая при этом штрафами и иными взысканиями.
Все начинается с искры
Пожар в ТЦ «Мега Химки» возник словно ниоткуда в шесть утра 9 декабря, когда посетителей еще не могло быть. Он полностью уничтожил здание магазина OBI, напичканного горючими и строительными материалами, которые и сделали распространение огня молниеносным: по свидетельству очевидцев, здание площадью около 18 тыс. квадратных метров пламя поглотило всего за полчаса.
Читать далее
21.12.22
👍2🤔2❤🔥1🔥1😱1
Новые продукты, импортный алкоголь, покупательская экономия: глава Ассоциации компаний розничной торговли Игорь Караваев о ситуации в отрасли
Торговые сети начали подготовку к внедрению системы выявления просроченных товаров, а производители возобновляют поставку продуктов в цветных упаковках. Председатель президиума Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) Игорь Караваев рассказал также о новинках на полках магазинов и о том, на чем стали экономить покупатели.
- Минпромторг планирует провести эксперимент, который поможет исключить "просрочку" из розницы. А много ли ее в магазинах? Как будет работать этот механизм?
- Доля потерь продуктов питания в крупных торговых сетях сейчас не превышает 2% от оборота, в целом по рынку - от 2 до 6%. В системе маркировки можно будет отслеживать срок годности по каждой единице товара, и это позволит исключить продажу просроченной продукции. Крупные сети уже ведут проработку такого функционала. Благодаря обмену данными с системой маркировки торговые сети смогут выявлять и предотвращать ошибки в обороте товаров, видеть нарушения по всей цепочке поставок и пресекать их.
- На фоне санкций стала меняться рецептура продуктов, упаковка товаров. В каких категориях это наиболее заметно? Вернулись ли цветные упаковки с молоком и соками на полки?
- Нам известно, что были сложности с поставками некоторых пищевых ингредиентов - эмульгаторов, модифицированных крахмалов и других. Но поставщики находят способы, чтобы их решить - либо с помощью альтернативных каналов, либо за счет локализации производства этих компонентов. Поэтому покупатель по-прежнему находит в магазинах привычные продукты.
Вопрос с упаковкой решается, им занимается специальная рабочая группа при минпромторге. За счет появления альтернативных каналов поставки пищевых красок производители начали восстанавливать выпуск цветных упаковок, постепенно они вытесняют с полок белые пачки с молоком и соком.
Читать далее
21.12.22
Торговые сети начали подготовку к внедрению системы выявления просроченных товаров, а производители возобновляют поставку продуктов в цветных упаковках. Председатель президиума Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) Игорь Караваев рассказал также о новинках на полках магазинов и о том, на чем стали экономить покупатели.
- Минпромторг планирует провести эксперимент, который поможет исключить "просрочку" из розницы. А много ли ее в магазинах? Как будет работать этот механизм?
- Доля потерь продуктов питания в крупных торговых сетях сейчас не превышает 2% от оборота, в целом по рынку - от 2 до 6%. В системе маркировки можно будет отслеживать срок годности по каждой единице товара, и это позволит исключить продажу просроченной продукции. Крупные сети уже ведут проработку такого функционала. Благодаря обмену данными с системой маркировки торговые сети смогут выявлять и предотвращать ошибки в обороте товаров, видеть нарушения по всей цепочке поставок и пресекать их.
- На фоне санкций стала меняться рецептура продуктов, упаковка товаров. В каких категориях это наиболее заметно? Вернулись ли цветные упаковки с молоком и соками на полки?
- Нам известно, что были сложности с поставками некоторых пищевых ингредиентов - эмульгаторов, модифицированных крахмалов и других. Но поставщики находят способы, чтобы их решить - либо с помощью альтернативных каналов, либо за счет локализации производства этих компонентов. Поэтому покупатель по-прежнему находит в магазинах привычные продукты.
Вопрос с упаковкой решается, им занимается специальная рабочая группа при минпромторге. За счет появления альтернативных каналов поставки пищевых красок производители начали восстанавливать выпуск цветных упаковок, постепенно они вытесняют с полок белые пачки с молоком и соком.
Читать далее
21.12.22
❤🔥1👍1🔥1
Forwarded from Логистика. Контейнерные перевозки
🔊 Исполнительный директор JML Николай Антонов:
2022 год был трудным, очень трудным. И, я думаю, не только у нас. Но мы выстояли. Более того, мы с командой JML заканчиваем этот год без особых потерь.
Самым шоковым, сложным и неопределенным временем в 2022-м году стал период с февраля по май включительно. Это время, когда вводились первые санкции, происходила тотальная перестройка рынка, закрывались направления отгрузок. Кроме того, было непонятно, какие банки будут работать, какие — нет. Так как мы завязаны на международные перевозки и работаем с иностранными компаниями и иностранными банками, то для нас стало серьезным риском отключение от SWIFT. Но сейчас, оценивая тот опыт, можно сказать, что мы со всем справились. Мы с командой смогли переориентировать европейские отгрузки на Китай и другие азиатские направления и таким образом компенсировали европейские объемы, практически ничего не потеряв. За счет диверсификации своего бизнеса, которая всегда была одним из краеугольных камней нашей бизнес-схемы, и которую мы широко развивали в 2021 и 2022 году, мы смогли сохранить устойчивость, достичь своих целей, и прийти к новому году «в плюсе».
Помимо финансовых показателей, хочу отметить, что новый год мы встречаем в том же составе, в котором его начали. Мы остались целостной командой: не было ни сокращений, ни кадровых перестановок, которые зачастую сопутствуют кризису. Я считаю это достойным поводом для гордости.
Да, внутренний рынок немного просел, но он живет: объемы есть, отгрузки идут. А дальше нужно смотреть на то, что будет происходить в российской экономике, насколько усилится влияние санкций, какой резонанс будет от тотальной перестройки российского рынка и насколько затянется геополитическая напряженность. На все эти факторы мы влиять не можем, поэтому делать какие-то прогнозы, даже на год, я не возьмусь.
А вот про наши планы и цели можно рассказать. Мы планируем и в следующем году продолжать развиваться в изначально заданном направлении: наращивать объемы отгрузок, диверсифицировать бизнес, искать новых клиентов и новые направления. Наш опыт уже неоднократно подтверждал правильность этой стратегии.
Кризис — это всегда время возможностей, которые мы постоянно ищем и стараемся использовать по максимуму. Нет ничего, что может нас тормозить на этом пути: мы по-прежнему мобильны и свободны от жесткой бюрократической структуры. Мы способны быстро реагировать на меняющиеся обстоятельства и оперативно подстраиваться под клиентов и под рынок, и уже не раз использовали эту «суперспособность» с пользой для себя и своих бизнес-партнеров.
Помимо мобильности, гибкости и адаптивности, есть и другие качества, которые мы культивируем в своей команде и которые помогают нам справляться с кризисными временами. Во-первых, это внутренний климат в коллективе, взаимоотношения, построенные на уважении, умение собраться и «в едином порыве» преодолеть возникшие трудности. А во-вторых, наша философская позиция, о которой я уже рассказывал в предыдущих постах. Мы стоики, а значит, во всех наших делах нас отличают сдержанность, рациональный взгляд на вещи, верность своим идеалам, целям и выбранному направлению.
На следующий год я желаю нам оставаться той же командой, иметь тот же денежный поток и сохранить верность своим ценностям!
2022 год был трудным, очень трудным. И, я думаю, не только у нас. Но мы выстояли. Более того, мы с командой JML заканчиваем этот год без особых потерь.
Самым шоковым, сложным и неопределенным временем в 2022-м году стал период с февраля по май включительно. Это время, когда вводились первые санкции, происходила тотальная перестройка рынка, закрывались направления отгрузок. Кроме того, было непонятно, какие банки будут работать, какие — нет. Так как мы завязаны на международные перевозки и работаем с иностранными компаниями и иностранными банками, то для нас стало серьезным риском отключение от SWIFT. Но сейчас, оценивая тот опыт, можно сказать, что мы со всем справились. Мы с командой смогли переориентировать европейские отгрузки на Китай и другие азиатские направления и таким образом компенсировали европейские объемы, практически ничего не потеряв. За счет диверсификации своего бизнеса, которая всегда была одним из краеугольных камней нашей бизнес-схемы, и которую мы широко развивали в 2021 и 2022 году, мы смогли сохранить устойчивость, достичь своих целей, и прийти к новому году «в плюсе».
Помимо финансовых показателей, хочу отметить, что новый год мы встречаем в том же составе, в котором его начали. Мы остались целостной командой: не было ни сокращений, ни кадровых перестановок, которые зачастую сопутствуют кризису. Я считаю это достойным поводом для гордости.
Да, внутренний рынок немного просел, но он живет: объемы есть, отгрузки идут. А дальше нужно смотреть на то, что будет происходить в российской экономике, насколько усилится влияние санкций, какой резонанс будет от тотальной перестройки российского рынка и насколько затянется геополитическая напряженность. На все эти факторы мы влиять не можем, поэтому делать какие-то прогнозы, даже на год, я не возьмусь.
А вот про наши планы и цели можно рассказать. Мы планируем и в следующем году продолжать развиваться в изначально заданном направлении: наращивать объемы отгрузок, диверсифицировать бизнес, искать новых клиентов и новые направления. Наш опыт уже неоднократно подтверждал правильность этой стратегии.
Кризис — это всегда время возможностей, которые мы постоянно ищем и стараемся использовать по максимуму. Нет ничего, что может нас тормозить на этом пути: мы по-прежнему мобильны и свободны от жесткой бюрократической структуры. Мы способны быстро реагировать на меняющиеся обстоятельства и оперативно подстраиваться под клиентов и под рынок, и уже не раз использовали эту «суперспособность» с пользой для себя и своих бизнес-партнеров.
Помимо мобильности, гибкости и адаптивности, есть и другие качества, которые мы культивируем в своей команде и которые помогают нам справляться с кризисными временами. Во-первых, это внутренний климат в коллективе, взаимоотношения, построенные на уважении, умение собраться и «в едином порыве» преодолеть возникшие трудности. А во-вторых, наша философская позиция, о которой я уже рассказывал в предыдущих постах. Мы стоики, а значит, во всех наших делах нас отличают сдержанность, рациональный взгляд на вещи, верность своим идеалам, целям и выбранному направлению.
На следующий год я желаю нам оставаться той же командой, иметь тот же денежный поток и сохранить верность своим ценностям!
👍4
📊 Рейтинг крупнейших компаний России по объему реализации продукции (по версии RAEX), часть 2
101. Стройсервис @stroyservis_group
102. Выксунский металлургический завод @omk_official
103. О'КЕЙ @okmarketofficial
104. Донстрой @Donstroymsk
105. Р-Фарм @rpharm_ru
107. Россети Московский регион @rossetimr_ru
109. Илим, группа @ilimgroup
111. Альбион-2002 (сеть магазинов «Бристоль») @bristolretail
115. Русская медная компания @russiancoppercompany
118. Торговая компания «Мираторг» @miratorg_ru
119. Детский мир @detmir_shop
121. Вкусвилл @we_are_vkusvill
124. Группа Черкизово @Cherkizovo_official
126. ИКЕА Дом @ikeanews
127. Московский метрополитен @mosmetroru
128. Сибирь, авиакомпания @s7airlines
129. Ситилинк @citilink_shop
131. Москвич @ZavodMoskvich
132. Промышленно-металлургический холдинг (ПМХ) @metholding
133. Softline @Softline
134. РЕСО-Гарантия @reso_ru
137. Велесстрой @velesstroycom
139. Элемент-Трейд (торговая сеть «Монетка») @tsmonetka
140. ТрансКонтейнер @trcontnews
141. Группа Синара @gruppasinara
142. ТЕХНОНИКОЛЬ @technonicol_tg
145. Nordgold @nordgoldcom
148. Группа ЛСР @LSR_Group
150. Спортмастер @sportmastertg
151. Каспийский трубопроводный консорциум-Р @caspian_pipeline
153. VK @vkontakte_hq
155. Сэтл, группа компаний @setlgroup
158. ЛГ Электроникс Рус @rus_lg
159. Гиперглобус @globusru_official
163. Транспортная группа FESCO @tg_fesco
164. Совкомфлот @scf_group
165. Розница К-1 (сеть магазинов «Мария-РА») @mariarashop
166. ТД Электротехмонтаж @etm_company
167. Техкомпания Хуавэй @huaweimobileru
168. Группа Ренессанс Страхование @renins_official
170. Данон @danone_russia
172. Россети Центр @rosseticentriprivolzhye
174. Россети Центр и Приволжье @rosseticentriprivolzhye
176. Сеть Связной @svyaznoy_russia
183. ВСК, группа @vskinsurance
186. Абинский электрометаллургический завод @Novostal_M
190. Петрович, строительный торговый дом @stdpetrovich
191. ИНК-Запад @irkutskoilcompany
193. МРСК Урала @rosseti_ural
194. Передовые платежные решения @ppr_cards
195. Уральские авиалинии @uralairlines_official
200. Россети Ленэнерго @rosseti_lenenergo
Полная версия рейтинга на raex-rr.com
Государство в Telegram
22.12.22
101. Стройсервис @stroyservis_group
102. Выксунский металлургический завод @omk_official
103. О'КЕЙ @okmarketofficial
104. Донстрой @Donstroymsk
105. Р-Фарм @rpharm_ru
107. Россети Московский регион @rossetimr_ru
109. Илим, группа @ilimgroup
111. Альбион-2002 (сеть магазинов «Бристоль») @bristolretail
115. Русская медная компания @russiancoppercompany
118. Торговая компания «Мираторг» @miratorg_ru
119. Детский мир @detmir_shop
121. Вкусвилл @we_are_vkusvill
124. Группа Черкизово @Cherkizovo_official
126. ИКЕА Дом @ikeanews
127. Московский метрополитен @mosmetroru
128. Сибирь, авиакомпания @s7airlines
129. Ситилинк @citilink_shop
131. Москвич @ZavodMoskvich
132. Промышленно-металлургический холдинг (ПМХ) @metholding
133. Softline @Softline
134. РЕСО-Гарантия @reso_ru
137. Велесстрой @velesstroycom
139. Элемент-Трейд (торговая сеть «Монетка») @tsmonetka
140. ТрансКонтейнер @trcontnews
141. Группа Синара @gruppasinara
142. ТЕХНОНИКОЛЬ @technonicol_tg
145. Nordgold @nordgoldcom
148. Группа ЛСР @LSR_Group
150. Спортмастер @sportmastertg
151. Каспийский трубопроводный консорциум-Р @caspian_pipeline
153. VK @vkontakte_hq
155. Сэтл, группа компаний @setlgroup
158. ЛГ Электроникс Рус @rus_lg
159. Гиперглобус @globusru_official
163. Транспортная группа FESCO @tg_fesco
164. Совкомфлот @scf_group
165. Розница К-1 (сеть магазинов «Мария-РА») @mariarashop
166. ТД Электротехмонтаж @etm_company
167. Техкомпания Хуавэй @huaweimobileru
168. Группа Ренессанс Страхование @renins_official
170. Данон @danone_russia
172. Россети Центр @rosseticentriprivolzhye
174. Россети Центр и Приволжье @rosseticentriprivolzhye
176. Сеть Связной @svyaznoy_russia
183. ВСК, группа @vskinsurance
186. Абинский электрометаллургический завод @Novostal_M
190. Петрович, строительный торговый дом @stdpetrovich
191. ИНК-Запад @irkutskoilcompany
193. МРСК Урала @rosseti_ural
194. Передовые платежные решения @ppr_cards
195. Уральские авиалинии @uralairlines_official
200. Россети Ленэнерго @rosseti_lenenergo
Полная версия рейтинга на raex-rr.com
Государство в Telegram
22.12.22
👍2🔥1👏1👌1💯1
В Белоруссии началось массовое производство первых ноутбуков
Белорусский завод "Горизонт" начал массовое производство и продажу первых отечественных ноутбуков. Об этом сообщил генеральный директор ОАО "Управляющая компания холдинга "Горизонт" Юрий Предко.
"Первый белорусский ноутбук выходит на рынок в модели H-book MAK4. Это отечественная разработка, созданная на основе передового опыта и технологий. Это современный компьютер, который по своему качеству и производительности сравним с именитыми брендами", - сказал Предко.
Аппаратная основа H-book MAK4 разработана на процессоре Intel Core 11. Он был впервые представлен американской компанией в начале 2021 года.
"Минск поздравляет предприятие "Горизонт" с началом массового производства очередного нового продукта, - сказала заместитель председателя Мингорисполкома Надежда Лазаревич.- Это очень важно, это импортозамещение. Есть большие планы по реализации на российский рынок и, конечно же, на белорусский".
На сегодня холдинг разработал более 80 моделей ноутбуков и начал их серийное производство. Разработки продолжаются, и в 2023 году планируется вывести на рынок более 300 моделей. Запуску производства предшествовала серьезная подготовка не только в части разработки, но и в части подготовки производственных процессов. Было модернизировано производство электроники на Минском производственном объединении вычислительной техники (МПОВТ), закуплено более 300 единиц производственного оборудования, запущены и отлажены производственные процессы и тестирование.
Президент Белоруссии Александр Лукашенко представил первый отечественный ноутбук 1 сентября 2022 года на открытом уроке. Тогда белорусский лидер отметил, что отечественного в нем пока немного - всего 12%, но к концу года может быть и все 35%. Ноутбук состоит из тех же комплектующих, что и основные известные мировые бренды. В планах производителя поставить на рынок 86 моделей, которые будут отличаться как по диагонали, так и по начинке.
Источник
22.12.22
Белорусский завод "Горизонт" начал массовое производство и продажу первых отечественных ноутбуков. Об этом сообщил генеральный директор ОАО "Управляющая компания холдинга "Горизонт" Юрий Предко.
"Первый белорусский ноутбук выходит на рынок в модели H-book MAK4. Это отечественная разработка, созданная на основе передового опыта и технологий. Это современный компьютер, который по своему качеству и производительности сравним с именитыми брендами", - сказал Предко.
Аппаратная основа H-book MAK4 разработана на процессоре Intel Core 11. Он был впервые представлен американской компанией в начале 2021 года.
"Минск поздравляет предприятие "Горизонт" с началом массового производства очередного нового продукта, - сказала заместитель председателя Мингорисполкома Надежда Лазаревич.- Это очень важно, это импортозамещение. Есть большие планы по реализации на российский рынок и, конечно же, на белорусский".
На сегодня холдинг разработал более 80 моделей ноутбуков и начал их серийное производство. Разработки продолжаются, и в 2023 году планируется вывести на рынок более 300 моделей. Запуску производства предшествовала серьезная подготовка не только в части разработки, но и в части подготовки производственных процессов. Было модернизировано производство электроники на Минском производственном объединении вычислительной техники (МПОВТ), закуплено более 300 единиц производственного оборудования, запущены и отлажены производственные процессы и тестирование.
Президент Белоруссии Александр Лукашенко представил первый отечественный ноутбук 1 сентября 2022 года на открытом уроке. Тогда белорусский лидер отметил, что отечественного в нем пока немного - всего 12%, но к концу года может быть и все 35%. Ноутбук состоит из тех же комплектующих, что и основные известные мировые бренды. В планах производителя поставить на рынок 86 моделей, которые будут отличаться как по диагонали, так и по начинке.
Источник
22.12.22
👍4🤡2❤1👏1👌1
"Вкусно - и точка" запустит продажу детских наборов по всей России с 26 декабря
Сеть предприятий быстрого питания "Вкусно - и точка" запустит продажу детских наборов по всей России с 26 декабря, об этом говорится в сообщении компании.
Компания запустила проект в отдельных регионах с 12 декабря и собиралась распространить его на все точки до конца января 2023 года.
"В преддверии Нового года компания "Вкусно - и точка" приготовила подарок для своих маленьких гостей: с 26 декабря детские наборы "Кидз комбо" будут доступны для заказа во всех предприятиях сети, в том числе в меню доставки. Таким образом компания идет с опережением первоначального плана по запуску "Кидз комбо" по всей географии сети до конца января 2023 года", - говорится в сообщении.
"Вкусно - и точка" анонсировала запуск "Кидз комбо" 12 декабря. В качестве подарка в наборы вошли 14 книг с головоломками и лабиринтами. На первом этапе наборы были доступны для заказа в предприятиях сети в Барнауле, Бердске, Новокузнецке, Новосибирске, а также Томске, Кемерове и Красноярске.
"Вкусно - и точка" - ведущая сеть предприятий быстрого обслуживания в России, представленная в 63 субъектах РФ. Компания постепенно возобновляет работу предприятий по всей стране: на данный момент открыты уже 830 точек сети из 850, ранее входивших в сеть McDonald’s.
Источник
23.12.22
Сеть предприятий быстрого питания "Вкусно - и точка" запустит продажу детских наборов по всей России с 26 декабря, об этом говорится в сообщении компании.
Компания запустила проект в отдельных регионах с 12 декабря и собиралась распространить его на все точки до конца января 2023 года.
"В преддверии Нового года компания "Вкусно - и точка" приготовила подарок для своих маленьких гостей: с 26 декабря детские наборы "Кидз комбо" будут доступны для заказа во всех предприятиях сети, в том числе в меню доставки. Таким образом компания идет с опережением первоначального плана по запуску "Кидз комбо" по всей географии сети до конца января 2023 года", - говорится в сообщении.
"Вкусно - и точка" анонсировала запуск "Кидз комбо" 12 декабря. В качестве подарка в наборы вошли 14 книг с головоломками и лабиринтами. На первом этапе наборы были доступны для заказа в предприятиях сети в Барнауле, Бердске, Новокузнецке, Новосибирске, а также Томске, Кемерове и Красноярске.
"Вкусно - и точка" - ведущая сеть предприятий быстрого обслуживания в России, представленная в 63 субъектах РФ. Компания постепенно возобновляет работу предприятий по всей стране: на данный момент открыты уже 830 точек сети из 850, ранее входивших в сеть McDonald’s.
Источник
23.12.22
👍2❤🔥1🔥1👏1💯1
Все о цепях поставок pinned «Что было на канале "Все о цепях поставок" 22 декабря, четверг #планирование 🔸Владелец «Пятерочки» предложил покупателям следить за расходами. Читать 🔸Маленькие и одинаковые: какие торговые центры наводняют Москву и что с ними не так. Читать 🔸Российские…»
В РСПП спрогнозировали тяжелый год
Глава Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин заявил о необходимости соблюдать в 2023 году баланс между наполнением бюджета и стимулированием экономики.
Мы частично по инерции проскочили 2022 год. Запасы были, не сразу все партнеры уходили, были какие-то компромиссные варианты. Так, многие компании, которые уходили из России, выполняли свои обязательства по старым контрактам. Но продлевать эти контракты на 2023 год они не собирались и не будут.
2023 год будет более тяжелым для бизнеса, чем уходящий 2022-й сразу по нескольким причинам. Придется и дальше искать альтернативы продукции ушедших зарубежных компаний. А это серьезные инвестиции. И не исключено, что могут возникнуть проблемы, может наблюдаться технологическое отставание и снижение производительности.
«Ползти будем долго»
На повестке остается вопрос выстраивания новой логистики: на это потребуется время. Также не исключено, что товары новых поставщиков, пришедших на замену западным, могут попасть под категорию продукции двойного назначения. В связи с этим часть компаний в области высокотехнологичной продукции могут приостановить сотрудничество с Россией.
Более того, мы не должны сбрасывать со счетов, что 2023-й будет годом активизации вторичных санкций. Пакеты закончатся — у европейцев не хватит фантазии придумывать, чем бы и себе не навредить, и нам хуже сделать. А вот вторичные санкции — это то, чем они явно займутся, и будут вылавливать посредников в лице стран вроде Турции, ОАЭ, Китая, Индии и конкретных компаний. До всех не добежишь, но будут показательные случаи привлечения к ответственности.
В следующем году борьба запада с Россией будет продолжаться не только через введение новых санкций, но и через контроль за их соблюдением. В середине декабря ЕС объявил о решении ввести новую должность посланника по санкциям. В его задачи будет входить контроль за соблюдением ограничений, веденных против российских товаров и стран, которые способствуют их обходу.
Читать далее
23.12.22
Глава Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин заявил о необходимости соблюдать в 2023 году баланс между наполнением бюджета и стимулированием экономики.
Мы частично по инерции проскочили 2022 год. Запасы были, не сразу все партнеры уходили, были какие-то компромиссные варианты. Так, многие компании, которые уходили из России, выполняли свои обязательства по старым контрактам. Но продлевать эти контракты на 2023 год они не собирались и не будут.
2023 год будет более тяжелым для бизнеса, чем уходящий 2022-й сразу по нескольким причинам. Придется и дальше искать альтернативы продукции ушедших зарубежных компаний. А это серьезные инвестиции. И не исключено, что могут возникнуть проблемы, может наблюдаться технологическое отставание и снижение производительности.
«Ползти будем долго»
На повестке остается вопрос выстраивания новой логистики: на это потребуется время. Также не исключено, что товары новых поставщиков, пришедших на замену западным, могут попасть под категорию продукции двойного назначения. В связи с этим часть компаний в области высокотехнологичной продукции могут приостановить сотрудничество с Россией.
Более того, мы не должны сбрасывать со счетов, что 2023-й будет годом активизации вторичных санкций. Пакеты закончатся — у европейцев не хватит фантазии придумывать, чем бы и себе не навредить, и нам хуже сделать. А вот вторичные санкции — это то, чем они явно займутся, и будут вылавливать посредников в лице стран вроде Турции, ОАЭ, Китая, Индии и конкретных компаний. До всех не добежишь, но будут показательные случаи привлечения к ответственности.
В следующем году борьба запада с Россией будет продолжаться не только через введение новых санкций, но и через контроль за их соблюдением. В середине декабря ЕС объявил о решении ввести новую должность посланника по санкциям. В его задачи будет входить контроль за соблюдением ограничений, веденных против российских товаров и стран, которые способствуют их обходу.
Читать далее
23.12.22
👍2🤔2😱2🔥1😢1
Депутаты предложили статью УК за фиктивные документы для получения вычетов по НДС
Группа депутатов от «Единой России» и ЛДПР внесла в Госдуму законопроект о введении в Уголовный кодекс новой статьи — 173.3. Она устанавливает ответственность за сбыт и представление в налоговые органы заведомо подложных счетов-фактур и налоговых деклараций». Поправки в УК направлены против схемы незаконной налоговой оптимизации — с так называемым бумажным НДС.
По этой схеме входящий НДС увеличивается за счет фиктивной покупки товаров и услуг — от имени компаний, зарегистрированных на подставных лиц (их уставные документы покупают), изготавливаются подложные счета-фактуры и налоговые декларации. Организаторы такой деятельности берут за это 2–3% от суммы фиктивно подтвержденных налоговых вычетов. В 2021 году таким образом было незаконно оформлено вычетов примерно на 1 трлн рублей.
Подложными в законопроекте предлагается признаваться счета-фактуры и декларации, оформленные с использованием подставных лиц; с незаконным использованием персональных данных; с заведомо ложными сведениями (к примеру, об отгрузке товаров). За сбыт или предоставление налоговым органам таких документов при ущербе гражданам и организациям или получении дохода от 2,25 млн рублей предусматривается уголовная ответственность — от штрафа 100 000 - 300 000 рублей до 4-х лет лишения свободы со штрафом в размере дохода за полгода. За то же преступление организованной группой или при доходе от 9 млн руб. грозит до семи лет лишения свободы со штрафом в размере 5-летнего дохода.
Изменения потребовались для того, что закрыть пробел — отсутствие специальной нормы не позволяло вести оперативную работу «до момента, пока фиктивными вычетами не воспользуется реальный налогоплательщик».
Для налогоплательщиков, уклоняющихся от налогов есть статья 199 УК, по которой санкции мягче, а новая статья УК направлена на тех, кто создает фиктивные счета-фактуры. Этот бизнес характеризуется как криминальный, высокоприбыльный, технологичный и почти безрисковый.
Читать далее
21.12.22
Группа депутатов от «Единой России» и ЛДПР внесла в Госдуму законопроект о введении в Уголовный кодекс новой статьи — 173.3. Она устанавливает ответственность за сбыт и представление в налоговые органы заведомо подложных счетов-фактур и налоговых деклараций». Поправки в УК направлены против схемы незаконной налоговой оптимизации — с так называемым бумажным НДС.
По этой схеме входящий НДС увеличивается за счет фиктивной покупки товаров и услуг — от имени компаний, зарегистрированных на подставных лиц (их уставные документы покупают), изготавливаются подложные счета-фактуры и налоговые декларации. Организаторы такой деятельности берут за это 2–3% от суммы фиктивно подтвержденных налоговых вычетов. В 2021 году таким образом было незаконно оформлено вычетов примерно на 1 трлн рублей.
Подложными в законопроекте предлагается признаваться счета-фактуры и декларации, оформленные с использованием подставных лиц; с незаконным использованием персональных данных; с заведомо ложными сведениями (к примеру, об отгрузке товаров). За сбыт или предоставление налоговым органам таких документов при ущербе гражданам и организациям или получении дохода от 2,25 млн рублей предусматривается уголовная ответственность — от штрафа 100 000 - 300 000 рублей до 4-х лет лишения свободы со штрафом в размере дохода за полгода. За то же преступление организованной группой или при доходе от 9 млн руб. грозит до семи лет лишения свободы со штрафом в размере 5-летнего дохода.
Изменения потребовались для того, что закрыть пробел — отсутствие специальной нормы не позволяло вести оперативную работу «до момента, пока фиктивными вычетами не воспользуется реальный налогоплательщик».
Для налогоплательщиков, уклоняющихся от налогов есть статья 199 УК, по которой санкции мягче, а новая статья УК направлена на тех, кто создает фиктивные счета-фактуры. Этот бизнес характеризуется как криминальный, высокоприбыльный, технологичный и почти безрисковый.
Читать далее
21.12.22
👍3🤔2🔥1👌1